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書(shū)店導購員工作總結

時(shí)間:2023-04-17 12:56:37 總結 我要投稿
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書(shū)店導購員工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的書(shū)店導購員工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

書(shū)店導購員工作總結

書(shū)店導購員工作總結1

  書(shū)城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和各科室部門(mén)的大力幫助和支持下,經(jīng)過(guò)書(shū)城全體同志的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了店方下達的經(jīng)濟指標,門(mén)店其他工作順當開(kāi)展,F將全年工作總結如下:

  一、圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)的優(yōu)化改觀(guān)和常備圖書(shū)品種的增加,大大促進(jìn)了一般圖書(shū)的陣地發(fā)行。

  近年來(lái),新華書(shū)城在店領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,內抓管理、外塑形象,店容店貌面貌一新。20xx年,市店投資對新華書(shū)城的營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)展了擴建裝修,擴大了圖書(shū)賣(mài)場(chǎng),優(yōu)化了購書(shū)環(huán)境,營(yíng)業(yè)面積達1500多平方米,店堂寬闊光明,圖書(shū)品種達四萬(wàn)多個(gè),有效地豐富了庫存圖書(shū)品種,促進(jìn)了店堂一般書(shū)銷(xiāo)售,經(jīng)濟效益與社會(huì )效益顯著(zhù)提高,全年新華書(shū)城一般書(shū)銷(xiāo)售合計碼洋167萬(wàn)余元。

  二、xx的發(fā)行、暢銷(xiāo)圖書(shū)推介和IC卡店外銷(xiāo)售,擴大了市場(chǎng)占有率,促進(jìn)一般圖書(shū)銷(xiāo)售。

  幾年來(lái),受網(wǎng)點(diǎn)規模、銷(xiāo)售品種和店堂效勞質(zhì)量等多種因素的影響,東城一般圖書(shū)銷(xiāo)售增長(cháng)緩慢。今年,我們利用賣(mài)場(chǎng)優(yōu)勢,增加庫存品種,把門(mén)店銷(xiāo)售融入到重點(diǎn)圖書(shū)、暢銷(xiāo)圖書(shū)的引薦與陳設等工作細微環(huán)節中;利用新書(shū)海報、暢銷(xiāo)圖書(shū)排行榜和裝飾品等裝飾店堂,美化環(huán)境,營(yíng)造書(shū)香氣氛,提高了營(yíng)銷(xiāo)效果,也增加了店堂銷(xiāo)售;我們推行團供、直銷(xiāo)、IC卡等多元銷(xiāo)售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關(guān)系、做工作,店外銷(xiāo)售成效顯著(zhù),其中《x文遜發(fā)行2300多套,銷(xiāo)售碼洋25萬(wàn)余元,《樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習讀本》、《樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)問(wèn)競賽500題》發(fā)行200多本,銷(xiāo)售碼洋2萬(wàn)余元。

  三、以市場(chǎng)為導向,加強門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)管理。

  以市場(chǎng)為導向,把好圖書(shū)進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書(shū)銷(xiāo)售的前提與基礎在實(shí)際工作中,我們克制大進(jìn)大退的'粗放模式,挖掘發(fā)覺(jué)暢銷(xiāo)書(shū),重點(diǎn)把握常銷(xiāo)書(shū),日常關(guān)注動(dòng)銷(xiāo)書(shū),剛好清退滯銷(xiāo)書(shū),優(yōu)化庫存構造,滿(mǎn)意市場(chǎng)需求;依據季節時(shí)令、地域特色和讀者群特點(diǎn)等因素剛好分析市場(chǎng)改變和銷(xiāo)售動(dòng)向,確定進(jìn)貨的品種和數量;留意跟蹤重點(diǎn)圖書(shū)的銷(xiāo)售狀況和備貨添貨;同時(shí),我們還注意造就進(jìn)貨能手和推銷(xiāo)骨干,要求營(yíng)業(yè)員在圖書(shū)銷(xiāo)售過(guò)程中,轉變效勞觀(guān)念,深化學(xué)習,內練素養,外樹(shù)形象,敏捷運用全省連鎖系統模塊,分析圖書(shū)銷(xiāo)售中不同品種的增長(cháng)率、退貨率與庫存構造,使之在正確的市場(chǎng)分析的根底上指導和提高一般書(shū)銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)滿(mǎn)意率和客戶(hù)滿(mǎn)足度。

  四、克制重重困難,搞好圖書(shū)展銷(xiāo)活動(dòng)。

  今年,我們兩次參與電業(yè)局職工文化節圖書(shū)展銷(xiāo),換卡銷(xiāo)售碼洋2.8萬(wàn)元,參與一中校內藝術(shù)節和經(jīng)濟貿易技術(shù)洽談會(huì )圖書(shū)展銷(xiāo)等,屢次抽調人員參與大型展銷(xiāo)活動(dòng),支持店方工作。跑單位送訂單,送書(shū)上門(mén),去電業(yè)局展銷(xiāo),我們盡量自行克制困難,節約本錢(qián)支出。

  五、提高營(yíng)業(yè)員素養,加強門(mén)店窗口形象建立。

  營(yíng)業(yè)人員的一言一行,一舉一動(dòng),干脆關(guān)系著(zhù)書(shū)店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書(shū)城的每一個(gè)員工在接待讀者中,都要留意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱忱效勞,不蔑視、訕笑、諷剌讀者,以良好的道德修養給每一位走進(jìn)新華書(shū)店的讀者展示個(gè)人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

  六、問(wèn)題與缺乏

  1、營(yíng)業(yè)員技能水平和專(zhuān)業(yè)素養亟需提高,員工隊伍素養較底,崗位責隨意識淡雹效勞讀者意識和集體榮譽(yù)觀(guān)念不強,缺乏敬業(yè)精神。

  2、門(mén)店標準化、標準管理不夠,諸多規章制度不能徹底執行。

  3、進(jìn)貨品種不全,暢銷(xiāo)品種存在供貨缺乏,市場(chǎng)信息駕馭不夠全面,到貨不夠剛好。

  4、店堂營(yíng)銷(xiāo)手段陳舊,一般圖書(shū)發(fā)行占有率低,電子音像制品銷(xiāo)售薄弱,市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)力差等。

  七、20xx年工作打算

  接著(zhù)做好門(mén)店標準化管理、圖書(shū)進(jìn)銷(xiāo)管理和店堂效勞工作,促進(jìn)一般書(shū)的銷(xiāo)售;以市場(chǎng)為導向,深化探究,綜合分析,預料和引薦重點(diǎn)圖書(shū)、暢銷(xiāo)圖書(shū)。

書(shū)店導購員工作總結2

  光陰似箭,日月如俊,一晃20xx年就過(guò)去了。首先感謝公司領(lǐng)導賜予我這么好的平臺、這么好的時(shí)機,讓我鍛煉、學(xué)習,同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導和各位同仁對我工作上的支持和協(xié)助,能學(xué)到以前沒(méi)有學(xué)到的學(xué)問(wèn),使我受益匪淺。

  我于20xx年3月從xx四店調入xx一店,作為xx一店的店長(cháng),全面負責xx一店的工作。其中有苦也有樂(lè )。對于沒(méi)有學(xué)歷,也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的我,為了使一店各方面的'工作不落后,我要邊學(xué)邊干,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來(lái)努力工作,來(lái)回報雇主。除了承受公司領(lǐng)導干脆培訓外,還參與了華師大的教授的培訓,所以,只有拼死工作才是我的選擇。

  在這樣一個(gè)大家庭里,以前沒(méi)有管理經(jīng)歷,除了給員工灌輸公司下達的任務(wù)外,最重要的是和員工一起學(xué)習,溝通心態(tài)等方面的問(wèn)題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習做人的道理。要鼓舞員工人人做優(yōu)秀員工,個(gè)個(gè)都是最棒的。

  細微環(huán)節確定事業(yè)的勝利,所以我們要注意細微環(huán)節,我們在這里上班,主要目的就是做好銷(xiāo)售。怎樣去做好銷(xiāo)售,是我們工作的重點(diǎn),在銷(xiāo)售的過(guò)程中,會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題,而等待我的就是怎樣去解決問(wèn)題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現問(wèn)題,出現了問(wèn)題要學(xué)會(huì )怎樣去解決問(wèn)題。

  在這一年里時(shí)間里,今年的銷(xiāo)售比去年有所提高,當然也有各方面的緣由,比起公司的其它門(mén)店,毛利不是很志向。所以有待在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中把握好毛利。一店也是一比擬特別的門(mén)店,難得管理的是兩個(gè)出品,把面臨的顧客群體各種各樣,人員也比擬困難。

  俗話(huà)說(shuō),養兵千日,用兵一時(shí),我們將加倍努力,為門(mén)店的銷(xiāo)售作出的奉獻。

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