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財務(wù)半年度工作總結

時(shí)間:2023-04-16 19:39:15 總結 我要投稿

財務(wù)半年度工作總結15篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的財務(wù)半年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)半年度工作總結15篇

財務(wù)半年度工作總結1

  20xx年上半年度我們財務(wù)部在其他各部門(mén)同事的大力支持和積極配合下,狠抓各項財務(wù)工作,認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。上半年的財務(wù)工作主要可以分為以下三個(gè)方面:

  一、費用、成本方面的管理

  1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理采購,減少資金占用。建立了以用友軟件系統為核心的材料領(lǐng)用制度,改善了原有車(chē)間領(lǐng)料不登記,采購無(wú)入庫價(jià)格等問(wèn)題,并對用友核算系統進(jìn)行了重新的初始化工作,規范了采購、倉庫、財務(wù)的操作流程。

  2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,能通過(guò)用友核算系統及手工核算相結合,以達到成本費用的精確核算,目前,在材料成本管理方面已有了顯著(zhù)的效果:(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。(2)能基本正確核算每臺產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費。(3)能基本正確核算當月的銷(xiāo)售成本。

  二、會(huì )計基礎工作

  1、進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對各部門(mén)差旅費及借支款等按部門(mén)、人員進(jìn)行歸集分類(lèi),以便年末對各部門(mén)費用成本進(jìn)行合理的核算。1至5月份累計實(shí)現資金收付達5024萬(wàn)元。在財務(wù)核算工作中,我們盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),前5個(gè)月共處理會(huì )計憑證1335張,裝訂會(huì )計憑證共計46本,并能及時(shí)準確的'出具各類(lèi)財務(wù)報表。

  2、協(xié)助及協(xié)調相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)完成各項工作:

 。1)協(xié)助工商部門(mén),完成20xx年度工商年審工作。

 。2)協(xié)助安亭稅務(wù)局,完成20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補繳所得稅33258。75元。

 。3)協(xié)調聯(lián)系經(jīng)濟城20xx、20xx年度企業(yè)退稅事宜,共退稅款119000元。

 。4)協(xié)調聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜,上半年共完成貸款金額1000000元。

 。5)協(xié)調完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜,并正辦理浦發(fā)銀行續貸事項。

 。6)協(xié)助審計所完成對20xx年度財務(wù)及報表的審計工作,出具了20xx年審計報告。

 。7)按時(shí)完成1—5月份稅務(wù)納稅申報工作。

 。8)協(xié)助中國通用壓縮機協(xié)會(huì )完成20xx年的年報工作。

 。9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟城完成20xx年的年報申報工作。

  3、客戶(hù)、供應商往來(lái)款的管理:每月月底與采購部、銷(xiāo)售部進(jìn)行往來(lái)款的核對,以保證賬實(shí)相符。

  三、20xx年上半年度財務(wù)數據:

 。1)收支情況:20xx年度總計銷(xiāo)售收入12861551。35元,采購支出10967505。57元,銷(xiāo)售費用307725。18元,管理費用2226386。47元,財務(wù)費用136229。62元,支付員工工資1388433。06元,開(kāi)票總金額5594927。09元。

 。2)每月開(kāi)票及成本明細:

  四、下一步工作思路:

  財務(wù)部門(mén)在過(guò)去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與提升,作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)每位員工應盡的職責。下面談?wù)勜攧?wù)部下半年主要的工作思路:

 。1)協(xié)調中行、浦發(fā)、民生,做好續貸及貸后管理工作,保證企業(yè)資金流的順暢。

 。2)加強財務(wù)部人員的內部培訓,讓財務(wù)部人員了解財務(wù)工作的重要性、連續性、復雜性,注重人員的工作效率,避免工作差錯,提高會(huì )計部人員的整體水平。

 。3)繼續加強對公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料編碼為主線(xiàn),進(jìn)行采購、領(lǐng)料、核算,使成本核算更為精確。

 。4)及時(shí)完成稅務(wù)、工商等各管理機構的申報工作,按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),配合公司各部門(mén)的各項財務(wù)需求。

財務(wù)半年度工作總結2

  XX年上半年的工作已經(jīng)結束,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度過(guò)來(lái)的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過(guò),誰(shuí)也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,我一直在不斷的努力工作?偹氵好,我半年來(lái)都是在不斷的前進(jìn)中度過(guò),我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來(lái)不斷努力的結果,我相信我能夠在下半年中工作的更好!

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任。

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  三、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作

  今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  四、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核

  內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的`業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  六、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用

  作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

  七、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  “務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

  以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!

  總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

財務(wù)半年度工作總結3

  去年上半年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)有關(guān)主管部門(mén)及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門(mén)的指導、配合與支持,院財務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標,結合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),發(fā)揮群策群力,充分調動(dòng)全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,精心安排,通力合作,全面完成了學(xué)院上半年的財務(wù)工作,受到了交通局審計處、交通局財務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評,取得了階段性的工作成績(jì),F將去年上半年的財務(wù)工作及下半年的工作思路總結如下:

  一、去年上半年財務(wù)處工作總結

  去年上半年學(xué)院為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,實(shí)現“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”,全面規范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實(shí)體的會(huì )計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進(jìn)一步加強財務(wù)核算、監督功能,使各會(huì )計主體的負責人做到既當家又理財,同時(shí)考慮到院財務(wù)處人員相對較少、歷史的會(huì )計連續事項相對較多等現狀,在進(jìn)行了充分的論證和可行性研究的基礎上,對學(xué)院的財務(wù)核算體系進(jìn)行了大調整的一年。改變了原來(lái)學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的所有會(huì )計核算、財務(wù)管理工作都由院財務(wù)處統一辦理的情況,將原來(lái)院財務(wù)處負責核算的駕駛培訓收支核算工作,大世界的會(huì )計核算工作,大通達公司的會(huì )計核算工作,小通達的會(huì )計核算工作,倉儲物流公司的會(huì )計核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會(huì )計核算中心進(jìn)行會(huì )計處理。

  從去年月日起院財務(wù)處的工作內容的重點(diǎn)主要為學(xué)院機關(guān)處室、校區系部分項目、分部門(mén)核算,學(xué)院基本建設的會(huì )計核算工作,學(xué)院工會(huì )的會(huì )計核算工作,培訓中心的技能鑒定收支核算,營(yíng)運駕駛員從業(yè)資格證及分賬以后由會(huì )計核算中心進(jìn)行會(huì )計核算的相關(guān)賬務(wù)的未了事宜,F將去年上半年院財務(wù)處的工作總結如下:

  1、認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、每月離退工人的醫藥費定點(diǎn)上門(mén)報銷(xiāo)工作、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作,做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。

  2、每月及時(shí)辦理學(xué)院個(gè)人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實(shí)體的納稅申報、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會(huì )養老、公積金的交存工作,做到準確無(wú)差錯,切實(shí)維護學(xué)院的整體利益和教職員工的'合法權益。

  3、按學(xué)院檔案管理的要求并結合會(huì )計檔案工作的特殊性,及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作,確保學(xué)院的會(huì )計檔案全面、完整,便于日常查閱和利用。

  4、為籌措學(xué)院發(fā)展、建設所需的資金,積極與市交通局等主管部門(mén)進(jìn)行匯報、溝通,并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進(jìn)行多次磋商并與多家銀行達成貸款意向。

  5、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系爭取相關(guān)部門(mén)對學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為學(xué)院節約每一分資金,確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。在院財務(wù)處和相關(guān)部門(mén)的積極努力和爭取下,先后取得了主管稅務(wù)部門(mén)棲霞地稅局的批準,為我院教育、教學(xué)用車(chē)輛爭取了近萬(wàn)元的車(chē)船稅款稅款優(yōu)惠。

  6、先后與南京市財政局進(jìn)行溝通,取得了市財政局的理解與支持,在去年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下,確保了我院去年的財政預算經(jīng)費不但沒(méi)有減少,反而有了適當的增加,確保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的開(kāi)展。

  7、先后與南京市物價(jià)局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓中心的各項收費項目進(jìn)行物價(jià)核準,在核準的過(guò)程中,物價(jià)局考慮到我院的特殊情況,采取了“就高”的原則,使學(xué)院的各項收費工作既做到了有據可依,也依法取得了更多的收入。同時(shí),為支持我院的教育、教學(xué)工作,在收費許可證年檢過(guò)程中,市物價(jià)局的領(lǐng)導在自己的職權范圍內,給予我院最大的優(yōu)惠政策,去年年檢時(shí)按規定我院應交近萬(wàn)元的年檢費用,但在院財務(wù)處的積極努力下,最后只收取了我院萬(wàn)元的的年檢費,為我院的教育、教學(xué)工作爭取了更多的資金。

  8、院財務(wù)處在做好自己本職工作的同時(shí),堅持“全院工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,利用財務(wù)處現有的各項資源做好力所能及的工作,先后為培訓中心、車(chē)網(wǎng)俱樂(lè )部、人力資源公司、汽車(chē)運用技術(shù)大世界有限公司、大通達公司、小通達公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體爭取了多項財政、物價(jià)、稅務(wù)優(yōu)惠政策。利用與銀行等金融機構的長(cháng)期友好合作關(guān)系,為學(xué)院校園一卡通等智能化建設工作做出了自己最大的努力,就智能化一項工作預計就會(huì )給學(xué)院節省資金近萬(wàn)元。

  9、為使學(xué)院的各項會(huì )計工作再上新臺階,在市交通局會(huì )計學(xué)會(huì )的支持下,對以前年度的會(huì )計事項進(jìn)行了全面的梳理,特別是對以前年度的銀行存款、現金等賬項進(jìn)行了全面地核對、整理,清理核銷(xiāo)不用的銀行賬戶(hù)個(gè)和其他相關(guān)的未了事宜。

  10、完成了領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作及其他部門(mén)間的協(xié)調工作。

  二、去年下半年工作思路

  去年下半年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的指導、支持、配合下,院財務(wù)處在現有成績(jì)的基礎上,將再接再厲,繼續發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,克服實(shí)際工作中出現的具體困難,使學(xué)院的整體財務(wù)工作再上新臺階,F將下半年的工作思路匯報如下:

  1、繼續做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作,每月的工資發(fā)放工作,每月定點(diǎn)為離退休人員辦理醫藥費報銷(xiāo)工作,按時(shí)進(jìn)行會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無(wú)差錯。

  2、按時(shí)完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機關(guān)、處室、校區系部的分部門(mén)、分項目的會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)負責人和院領(lǐng)導,確保準確無(wú)誤。

  3、繼續與財政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。

  4、及時(shí)與市交通局相關(guān)處室溝通、匯報,爭取市交通局相關(guān)主管處室對學(xué)院財務(wù)工作的支持、幫助,特別是提供有資質(zhì)的擔保單位問(wèn)題,完成以前貸款的轉貸工作,并爭取在新增貸款工作中有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

  5、繼續辦理去年月日交賬后的相關(guān)未了事宜及以前年度的未了賬項,將去年月日前相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)體的賬務(wù)工作盡量做到完整、規范(由于歷史等原因,學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體以前的賬需要進(jìn)一步的進(jìn)行規范)。

  6、繼續與銀行等金融部門(mén)溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入,為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金,確保學(xué)院發(fā)展與建設資金的需求。

  7、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作,做好會(huì )計人員隊伍的建設,根據學(xué)院財務(wù)人員的具體情況,結合市交通局的布署,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,完成會(huì )計人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、會(huì )計職業(yè)道德等的后續教育工作,以便更好的適應學(xué)院發(fā)展的要求,全力做好學(xué)院的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

  8、清理、完善學(xué)院的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,完成《學(xué)院財務(wù)報銷(xiāo)工作規定》、《學(xué)院票據管理規定》等制度,結合學(xué)院財務(wù)工作的內容完成《學(xué)院財務(wù)核結算體系研究》論文的撰寫(xiě)工作。

  9、完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作和相關(guān)部門(mén)間的協(xié)調工作。

財務(wù)半年度工作總結4

  光陰如梭,我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開(kāi)始對工作的不適應到現在適應了這個(gè)團體,懂得了大家如果團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。

  財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén),同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員,我的工作職責主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財務(wù)處理,納稅申報,財務(wù)管理等工作。在工作中,由于區別于原來(lái)單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道,對商品的進(jìn)貨渠道,結算方式,貨品出入庫管理等的認知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。

  隨著(zhù)認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數據初始化,我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算過(guò)渡到會(huì )計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  搞好財務(wù)分析,主要是商品銷(xiāo)售分析,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費用分析,資金流動(dòng)情況等,這些可以為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準確性,及時(shí)性,資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。

  工作是一個(gè)相互學(xué)習的過(guò)程,工作考驗了我,我也得到了學(xué)習,主要體現在我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解,這讓我非常幸喜!盎畹嚼,學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習的話(huà)

  在這里也非常感謝領(lǐng)導對我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì )繼續努力,和我們的單位一起成長(cháng)!一起進(jìn)步!

  春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

  一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對,并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。

  四、為了培養自身的綜合能力,取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管,主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì ),做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的`質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

  通過(guò)總結,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可,勢必會(huì )影響到你周?chē)耐,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

財務(wù)半年度工作總結5

  時(shí)光飛逝,眨眼20xx年上半年已過(guò),回顧這半年來(lái),我們財務(wù)部來(lái)了很多新同事,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,現將上半年的工作進(jìn)行回顧和總結一下:

  一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。

  年初,為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。

  為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對,并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。

  四、為了培養自身的綜合能力,取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管,主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì ),做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

  通過(guò)總結,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可,勢必會(huì )影響到你周?chē)耐,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。

  反之,別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的.要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

  人生能有幾回博,在下半年乃至今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。

  半年度財務(wù)總結二上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算工作,通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成了各項財務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:

  一、積極做好成本核算和費用報銷(xiāo)工作

  負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中,做到及時(shí)準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。具體工作如下:

 。ㄒ唬┓e極協(xié)調各部門(mén)做好成本核算的基礎工作

  成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會(huì )部門(mén)和成本會(huì )計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,根據我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調生產(chǎn)統計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調各部門(mén),做好成本管理基礎工作。

 。ǘ┘皶r(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析

  制定公司成本核算規程,及時(shí)準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價(jià)公司內部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

 。ㄈ﹪栏駥徍撕涂刂聘黜椯M用支出,努力節約開(kāi)支,不斷降低成本

  在審核公司報銷(xiāo)單據過(guò)程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開(kāi)支,審核各部門(mén)是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節約成本,提高效益。

  二、與成本會(huì )計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長(cháng)交接,接手財務(wù)部工作

 。ㄒ唬4月份根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。

 。ǘ6月末根據公司人事調整安排,進(jìn)行財務(wù)部門(mén)工作交接。

  1.接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎工作。

  2.核對現金、銀行賬務(wù),盤(pán)點(diǎn)現金、銀行和承兌匯票。

  3.做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。

  4.做好賬目核對,完善交接手續。

  三、要協(xié)調財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩定性

  6月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著(zhù)手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續,做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調財務(wù)人員積極做好6月份結賬工作。

財務(wù)半年度工作總結6

  20x年是公司實(shí)行基礎管理,打造品牌的一年,是公司發(fā)展戰略的關(guān)鍵一年。20x年也是我在公司參加工作的第二年。在過(guò)去的一年里,在部門(mén)領(lǐng)導、同事的幫助和指導下,我的工作能力,業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過(guò)一年的工作學(xué)習,我現在已經(jīng)能夠獨立的完成本職工作,并且也能夠做好領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)工作。20x年我主要負責的工作是:統計報表的編制、上報;公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作,F在針對我一年來(lái)主要負責的工作,及下一年的計劃做如下匯報:

  一、統計報表工作方面

  20x年我的主要工作之一就是上報統計報表。我們公司的統計工作就目前的情況來(lái)看,在基層數據收集環(huán)節還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導對統計工作沒(méi)有充分的認識,這樣就給我們的統計工作帶來(lái)了很大的不便。今年我們主要開(kāi)展的工作是:

  1、統計工作要做到按時(shí)準確地上報

  統計工作是一項非常重要的工作,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展狀大,公司領(lǐng)導對統計工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精,同時(shí)也將激勵我們更好的做好統計工作。20x年我們的統計報表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準確的上報。從每月的號開(kāi)始到次月的號之間是上報報表的時(shí)間,x×統計局、經(jīng)貿委、自治區統計局等各單位的報表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報張報表。

  到了季度或半年、年底就要增加到張左右。因此,今年我們對基層報表的時(shí)間進(jìn)行了調整。每個(gè)月我們都要求各單位的統計員在號至號開(kāi)始將報表上報表,有時(shí)統計員因其他工作而忘記上報,我們都要及時(shí)的電話(huà)提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面,我們實(shí)行的是三級復核制度。因為我們都是提前一天開(kāi)始收集資料的,所以我是第一級匯總核對,在匯總完成后我都要與往年的數據進(jìn)行比較核對,與上月的數據進(jìn)行比較,核對與以往的數據是否有大的'異常,如果沒(méi)大的出入,我就將報表交給張嶺做二級核對,張嶺在核對無(wú)誤錯誤后,再交由部長(cháng)做最后一級的三級核對,因而在準確方面我認為是沒(méi)有問(wèn)題的。

  2、加大力度對各廠(chǎng)的統計報表的審核指導

  因為我們的統計工作是根據兩廠(chǎng)的報表匯總形成合并報表上報到統計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數據的統計收集工作,不直接與各單位的生產(chǎn)部門(mén)接口,這就使得報表的準確性受到下級單位統計員工作的影響,針對這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統計數據進(jìn)行核對,加大復查的力度,力征數據達到準確,不出現少報、多報、錯報的現象。在年初我們還準備對基層單位的統計工作進(jìn)行檢查核對每個(gè)月的數據的真實(shí)性,因此,我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統計報表數據進(jìn)行突擊性的檢查,看各單位的報表數據是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因,此項工作至今還沒(méi)有進(jìn)行,我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。

  3、在統計方面與企管部做到信息共享不做重復工作,加強溝通協(xié)調一致

  企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén),已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標進(jìn)行統計了,而財務(wù)部又在做統計后對外上報報表工作,在統計工作上說(shuō)是在做重復的工作,為了不做重復的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享,盡可能的減少重復勞動(dòng),減少信息資源的浪費。因此在每個(gè)月上報報表時(shí)我們都會(huì )到企管部收集數據,這樣就做到了:我們有的就與企管部進(jìn)行核對,我們沒(méi)有的就做到在企管部收集,減少了重復工作,增加了工作效率,增加了數據的準確性。

  二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

  住房公積金是員工的一項福利金,在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補交制,就是我們把每月要交納員工的明細都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行,銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機子里輸,不管人員的狀態(tài)(封存、正常),由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對賬,把每一個(gè)員工的信息都核對了一遍,實(shí)現了三方賬目的統一,現在交納只需要打印變更清冊就可以了,接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數進(jìn)行了調整。但是隨著(zhù)公司不斷的壯大,子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,截止至今年月份共為個(gè)子公司、個(gè)分公司、個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等個(gè)獨立核算單位,兩個(gè)賬戶(hù)共多人(明細附后)都由公司財務(wù)部統一代繳,問(wèn)題也就頻繁出現。鑒于統一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現,我們建議公司領(lǐng)導將公積金與養老統籌一樣下放到各單位自行交納,這項工作得到了公司領(lǐng)導的同意,現在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位,核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了,也能及時(shí)、準確的繳繳納了,并且賬目也都能對得清了。

  三、技術(shù)中心出納工作方面

  我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此,按國家家的規定,技術(shù)的資金要實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用的。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專(zhuān)利申請、為各項科技活動(dòng)而出差人員的差費支出,每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大,但很零散,且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實(shí)不復的現象出現。

  從五月份開(kāi)始科技管理部的預算也由我來(lái)核算。由于年初的預算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái):俞總工的預算,技術(shù)中心的預算以及有些費用的分攤等問(wèn)題都沒(méi)能做明確的規定,導致了現在科技部的一些費用超支且有些費用沒(méi)有地方列支的現象。這就使得預算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi),科技部按公司的預算走,技術(shù)中心則以項目核算列支,沒(méi)有項目的就不列預算,不允許列支。

  四、下一年度的工作思路

  的工作中取得了一些收獲,但是同時(shí)也出現了許多問(wèn)題,針對20x年出現的一些問(wèn)題,現在談一談下一年的工作思路:

  1、在統計報表方面,明年要嚴格規范報表的格式,上報的時(shí)間,上報報表的質(zhì)量,如果有可能的話(huà),能夠對基層的統計員進(jìn)行考核,以確保報表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統計報表重要性的宣傳,主要是對基層領(lǐng)導的宣傳,提高認識,使得領(lǐng)導能夠支持我們的工作。

  每年各基層統計員的上報數據無(wú)法確定真實(shí)性的情況下,建議20x年增加去基層檢查工作,核實(shí)數據的次數,多采取突擊性的,不定期的檢查。同時(shí)針對各單位的統計工作人員的素質(zhì)不一的情況,建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數據的質(zhì)量;

  2、在住房公積金上,明年還是要求仔細、認真核算,做到不漏交一個(gè)人。且抓緊時(shí)間,將以前年度的住房公積金核對清楚,且盡可能的制定出一制度來(lái),嚴格要求各單位的公積金,以確保員工的利益;

  3、技術(shù)中心的出納工作,雖然工作量不是很大,但是,也不能放松,要盡可能的保證每一筆匯款準確無(wú)誤。同時(shí)針對今年的預算中出現的大量問(wèn)題,在明年的預算工作中,要提出合理的建議,以盡可能合理科學(xué)的設計好科技部、技術(shù)中心20x年的預算,以避免像今年這種漏掉或者沒(méi)有設置的現象發(fā)生。

財務(wù)半年度工作總結7

  20xx半年的工作時(shí)間轉瞬即逝,在x項目的半年工作中,對工地財務(wù)工作我又有了更明確的認識,同時(shí)也增長(cháng)了見(jiàn)識,精進(jìn)了工作技能,體會(huì )到了基層工作的重要性,F將我這半年的工作內容總結如下:

  首先是關(guān)于項目開(kāi)戶(hù)銀行變更的有關(guān)工作,作為一個(gè)合法的企業(yè),必須遵守有關(guān)法律法規,正常開(kāi)立企業(yè)財務(wù)賬戶(hù)。有了x項目的工作經(jīng)驗,x項目的一切工作就顯得如魚(yú)得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導及銀行工作人員溝通,第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶(hù)的開(kāi)立任務(wù),確保了企業(yè)資金運轉的載體。

  在解決好銀行開(kāi)立賬戶(hù)的有關(guān)事宜后,第二個(gè)任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開(kāi)立銀行賬戶(hù)的.鋪墊,開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)銀就體現出了水到渠成的感覺(jué)。企業(yè)網(wǎng)銀的開(kāi)通,不僅使財務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了,同時(shí)也更能及時(shí),準確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

  在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,接下來(lái)我面臨的就是對x項目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財務(wù)賬套的建立。在與項目財務(wù)科長(cháng)馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項要求,及時(shí)的將x項目財務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報表提供了前提。

  財務(wù)部門(mén)必須對項目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準確的認識,并提供出相應的數據。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,我便開(kāi)始了各種合同的整理工作。各科室,各部門(mén)分別分類(lèi)登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內容,做到心中有數。

  對于外委結算方面,在及時(shí)登記各種結算臺賬的同時(shí),利用私人時(shí)間,獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬,保證工作中能夠第一時(shí)間向項目領(lǐng)導提供外委款項支付情況。

  由于x、x兩個(gè)項目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負責按月上報這兩個(gè)項目的財務(wù)報表,及日常零星工作。

  在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標:

  首先,認真做好本職工作,在款項支付與費用報銷(xiāo)方面,嚴格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規定,為領(lǐng)導把好財務(wù)關(guān)。

  其次,做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數據的編報及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規定的各種報表。

  再次,加強自身的政治學(xué)習,勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習,積累管理經(jīng)驗,率本科室其他工作人員做好項目管理工作。

  最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導交給我的每一項工作。

  對于上半年沒(méi)有做好的工作,在20xx下半年的工作中,我將以飽滿(mǎn)的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,總結,實(shí)踐,理論學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

財務(wù)半年度工作總結8

  我是剛剛升為財務(wù)部部長(cháng),對于工作總結,我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y。對于總部財務(wù)部的工作,我在慢慢的學(xué)習之中。

  剛接部長(cháng)位子的時(shí)候,我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時(shí),我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當我無(wú)助的時(shí)候,是他們給了我幫助,幫我走出困境。

  記得有次外聯(lián)部部長(cháng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書(shū),我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財務(wù)部的工作,通過(guò)詢(xún)問(wèn)知道這個(gè)要去復旦一教的對外聯(lián)絡(luò )處那里問(wèn),由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復。通過(guò)有些事,我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情,例如地稅也是可以轉賬的,大額轉賬發(fā)票,超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。

  近期的主要工作是協(xié)助其他部門(mén)辦好518晚會(huì ),下發(fā)一些部門(mén)的啟動(dòng)資金,預付了一些預付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團費,畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

  5月22號,田甜與我交接工作,將以前財務(wù)部的一些資料都轉交給我,并告訴我一些財務(wù)部的注意事項,通知我將這個(gè)新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處,請秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(cháng)。以后每次有什么活動(dòng),我需要及時(shí)到財務(wù)大廳報銷(xiāo),并將經(jīng)費及時(shí)返還給各個(gè)負責人。每個(gè)學(xué)期末,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,并交予老師審核。在財務(wù)報銷(xiāo)方面,我們和審計部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節省經(jīng)費,為學(xué)院多做事。

  今后,我還有很多的工作要做,很多要學(xué)習的地方,不管怎么,我會(huì )很努力的學(xué)習與工作的。

  第六期:

  1、下發(fā)兩個(gè)基地的團費,畢業(yè)班的團費也返還了一部分,還有一部分會(huì )在近期發(fā)完

  2、下發(fā)了一些部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì )的啟動(dòng)資金,預付了一些預付款。

  3、收集各個(gè)部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì )決算,

  4、與前任部長(cháng)完成交接工作,并將工作方面的注意事項,流程予以具體介紹

  代完成事項:

  1、收集518晚會(huì )決算,發(fā)票,并予以報銷(xiāo)

  2、大合唱的決算也一起予以報銷(xiāo)

  上半,財務(wù)部在公司領(lǐng)導統籌協(xié)調和指導下,貫徹落實(shí)工作會(huì )議和經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議的精神,繼續圍繞資金,資產(chǎn),預算,核算等主要管理內容組織開(kāi)展財務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計劃,全面完成上半各項財務(wù)預算指標,積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定,認真履行部門(mén)管理職責。

  一,上半主要財務(wù)工作開(kāi)展情況

  上半,財務(wù)部的工作重心主要集中在上財務(wù)決算,所得稅清算,本財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項工作:

  1、運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。

  由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹,公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導的'統一組織協(xié)調下,財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。

  在資金管理方面,所采取的主要措施包括:

  一是,加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款;

  二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠(chǎng)和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;

  三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;

  四是,統籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;

  五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量;

  六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。

  2、其他專(zhuān)項財務(wù)工作的進(jìn)展情況

 、,稅收管理方面:XX所得稅清算工作已經(jīng)完成,過(guò)程有點(diǎn)曲折,結果比較滿(mǎn)意;12萬(wàn)元個(gè)人所得稅申報工作,在規定申報時(shí)間內全部完成;公司直營(yíng)項目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。

 、,專(zhuān)項審計工作:國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計,延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計部門(mén)一起,做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前,該審計小組已完成對公司本部,上電一公司和上電二公司的審前調查工作。

 、,隊伍建設工作:今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的第一年,核算業(yè)務(wù)培訓工作重心將由上的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓,轉到全部從業(yè)人員的普及教育上來(lái)。根據華東部財[XX]7號文的要求,抽調了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的"企業(yè)會(huì )計核算辦法和企業(yè)所得稅法調考活動(dòng)"的培訓,做好和組織XX會(huì )計證復檢的繼續教育準備工作,將于7月1日始實(shí)施。

  二、三季度財務(wù)工作的安排

  根據財務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項的情況,三季度重點(diǎn)做好以下幾項工作:

  1、開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤(pán)點(diǎn),做好經(jīng)濟活動(dòng)分析工作。

  三季度,財務(wù)部將根據公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排,對所屬企業(yè)上半的財務(wù)預算執行情況,以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據,開(kāi)展上半的經(jīng)濟活動(dòng)分析,客觀(guān)評價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢,找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,制定相應的應對策略,實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。

  2、編制三季度資金預算安排,并組織實(shí)施。

  上半財務(wù)狀況反映,公司下半及未來(lái)一段時(shí)間內,資金供求矛盾很難逆轉,資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。三季度財務(wù)部將按照安全性,流動(dòng)性,收益性的序時(shí)原則,合理安排資金預算,充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。

  3、加強與稅務(wù)主管部門(mén)溝通,解決相關(guān)事宜。

  當前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度,財務(wù)部將進(jìn)一步增強與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門(mén)溝通,解決和協(xié)調有關(guān)應稅事項,著(zhù)手解決營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具問(wèn)題。

  4、加強政策研究,推進(jìn)制度配套建設。

  隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢的變化,公司實(shí)施了一些新的管理模式,但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度,財務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港,浦田,印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法,充分利用好有限的財務(wù)資源,保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程的在控。

  5、組織好調考活動(dòng),提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三季度,財務(wù)部將主要組織和開(kāi)展三項業(yè)務(wù)培訓工作。

  一是,組織好企業(yè)會(huì )計準則和企業(yè)所得稅法的調考工作;

  二是,組織好從業(yè)人員的繼續教育工作;

  三是,組織好上海國家會(huì )計學(xué)院舉辦的"高級財務(wù)管理人員培訓班"的學(xué)習,綜合提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

財務(wù)半年度工作總結9

  20xx年上半年,面對較為嚴峻的市場(chǎng)形勢,在集團財務(wù)部、公司總經(jīng)理領(lǐng)導下,帶領(lǐng)部門(mén)全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項工作目標,按照電子股份財務(wù)部會(huì )議要求,統一思想,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務(wù)。

  一、認真完成公司日常工作。合理安排時(shí)間,財務(wù)部門(mén)人員在部門(mén)人員少、業(yè)務(wù)多的情況下合理安排時(shí)間、必要的時(shí)候主動(dòng)加班加點(diǎn)保證會(huì )計報表及時(shí)準確,稅務(wù)及時(shí)申報。

  二、財務(wù)部門(mén)在年初完成了20xx的財務(wù)報表審計工作,并于20xx年4月以前完成了國資委及財政部要求填報的報表,現已審核通過(guò)。這也是對公司20xx全年工作的一個(gè)總結,我們部門(mén)在人員少,時(shí)間緊的情況下,加班加點(diǎn),積極與審計人員溝通,較好地完成了這一工作。

  三、堅持學(xué)習,不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平。我部門(mén)會(huì )計人員均已參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續教育課程,并已通過(guò)考試。這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。在彩虹電子的財務(wù)會(huì )計基礎工作檢查活動(dòng)中,對檢查小組提出的意見(jiàn)我們已積極改進(jìn),并將在以后的'工作中繼續嚴格按制度執行每項工作。

  四、稅務(wù)工作方面我部門(mén)通過(guò)積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國稅20xx企業(yè)所得稅的匯算清繳工作,完成了企業(yè)出口免退稅申報工作,并已收到出口退稅款11。5萬(wàn)元。為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),所有財務(wù)人員都參加了地稅局舉辦的稅法知識培訓,并與通過(guò)培訓考試。

  五、認真做好存貨清查工作,上半年對公司的所有存貨進(jìn)行了全面細致的盤(pán)點(diǎn),并對6個(gè)月以上存貨進(jìn)行排查清理,與車(chē)間各部門(mén)逐一溝通,按照彩虹集團文件要求,認真清查彩色顯像管專(zhuān)用材料及設備的庫存數、賬面價(jià)值,以及目前的可變現價(jià)值并已上報給電子股份運營(yíng)管理部門(mén)、為上級公司的決策提供依據。

  六、積極配合上級公司的要求出具各種稅務(wù)證明或者數據分析,保證按照電子股份的要求來(lái)完成上級公司交待的各項工作。認真裝訂會(huì )計憑證確保會(huì )計資料保管安全。

  七、為確保公司資金供給,保證資金安全,積極關(guān)注金額較大的應收賬款的到期回收情況,及時(shí)與相關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)溝通,保證貨款安全回收

  八、認真進(jìn)行成本分析,進(jìn)行成本及材料盈虧分析,把質(zhì)量分析和成本分析緊密結合,分析原因,找出降本節支的途徑,加強庫房收發(fā)存管理,力求把成本管理真正落到實(shí)處。

  九、我部門(mén)下半年的工作計劃如下:

  1、一如既往做好本職工作,保證財務(wù)信息的真實(shí)、準確、及時(shí),確保稅務(wù)申報的及時(shí)、準確;及時(shí)提供財務(wù)報表、財務(wù)分析和成本數據。

  2、提高服務(wù)水平、增強服務(wù)意識,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是我們財務(wù)核算工作的基礎,搞好財務(wù)服務(wù)和財務(wù)監督工作非常重要,既要嚴格監督、把好關(guān),真正做到加強財務(wù)監督,增強服務(wù)意識,提供決策支持,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。要求全體財務(wù)人員做到端正心態(tài)加強學(xué)習,素質(zhì)過(guò)硬。努力做好各項工作,爭取在長(cháng)期一貫的工作中得到領(lǐng)導認可。

  3、積極發(fā)揮財務(wù)管理職能,參照電子股份財務(wù)管理制度、繼續完善相關(guān)制度,為財務(wù)部門(mén)實(shí)施監督和管理職能提供重要的管理依據。

財務(wù)半年度工作總結10

  20xx年是公司穩步發(fā)展的一年,上半年以來(lái),財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,緊緊圍繞年初提出的20xx年度財務(wù)部重點(diǎn)工作開(kāi)展工作,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,F將20xx年上半年工作總結如下:

  一、調整財務(wù)核算體系,將管理、服務(wù)、創(chuàng )收分別核算

  為了將管理、服務(wù)、創(chuàng )收的公司經(jīng)營(yíng)理念體現在賬務(wù)核算中,推進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性融合,年初財務(wù)部重新規整了財務(wù)帳套,調整了財務(wù)核算體系,并對財務(wù)崗位進(jìn)行了分工,明確了職責范圍,各司其職又密切協(xié)作,既確保了財務(wù)工作的規范化,又有利于配合其他部門(mén)做好各項工作,推動(dòng)了公司管理向前發(fā)展。預計上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5140萬(wàn)元,利潤124萬(wàn)元,超額完成年度預算進(jìn)度指標。

  二、全力以赴做好20xx年決算審計工作

  年終決算是公司全年業(yè)務(wù)活動(dòng)、財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結,作為會(huì )計循環(huán)的最后節點(diǎn),需要通過(guò)審驗來(lái)證實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)情況和質(zhì)量以及經(jīng)營(yíng)成果。通過(guò)審計檢查,可找出差距,完善管理措施,努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。2月9日立信會(huì )計師事務(wù)所來(lái)我單位審計,初次合作,我們積極溝通、全力配合,加班加點(diǎn)的認真填報各項審計報表,事務(wù)所出具了標準無(wú)保留意見(jiàn)的審計報告,我們的.財務(wù)工作也得到了事務(wù)所的充分肯定。3月16日我們到北京參加集團公司的決算會(huì )審并很快順利通過(guò),細致、扎實(shí)的工作得到了集團公司領(lǐng)導的一致表?yè)P。

  三、積極進(jìn)行稅收籌劃,有效節約稅收成本

  順利完成20xx年所得稅匯算清繳工作。紙箱分公司申請減免應納所得稅額315.5萬(wàn)元,其中增值稅退稅不征稅收入204.6萬(wàn)元,加計扣除殘疾人員工資110.9萬(wàn)元。每月全力配合稅務(wù)部門(mén)對紙箱廠(chǎng)增值稅進(jìn)行的退稅評估檢查,認真填寫(xiě)各類(lèi)退稅報表,充分享受增值稅退稅優(yōu)惠政

  策。1-5月份累計實(shí)現增值稅應退稅收入73.5萬(wàn)元,預計上半年實(shí)現增值稅應退稅收入99.1萬(wàn)元,截止5月末實(shí)際已到賬退稅收入59.6萬(wàn)元。充分享受了國家的稅收優(yōu)惠政策。

  四、認真落實(shí)“五個(gè)體系”建設情況,積極推進(jìn)管理提升

  結合公司全面預算管理指標,建立公司全面預算管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)體系”內容,細化分解預算指標體系,按照兩條線(xiàn)進(jìn)行縱向到底、橫向到邊的精細分解,層層落實(shí)到最基層單位和崗位管理責任人,環(huán)環(huán)相扣、全面到位。從財務(wù)角度健全和認真落實(shí)“旬平衡、月分析”制度,查找短板指標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。認真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)體系”建設情況,積極推進(jìn)公司管理提升

  五、重視資金安全,強化資金管理

  財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓,針對集團公司關(guān)于規范上市公司與投資公司關(guān)聯(lián)交易和關(guān)聯(lián)往來(lái)、杜絕關(guān)聯(lián)方占用非經(jīng)營(yíng)性資金的有關(guān)指示精神,徹底核對清楚了與上市公司的關(guān)聯(lián)交易情況。結合公司銀行賬戶(hù)獨立運行的實(shí)際情況,為強化資金運作和風(fēng)險控制,推行資金預算管理,實(shí)施資金全過(guò)程監控,建立以年度預算為總綱,月度滾動(dòng)預算為保障的資金預算管理體系,制定了資金管理考核辦法,實(shí)行每詢(xún)資金平衡會(huì )制度,每月的2日、12日、22日召開(kāi)資金平衡會(huì ),對本月資金收支完成進(jìn)度情況進(jìn)行通報,督促回款、合理控制付款,確保全年預算指標完成和新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  六、加大清欠力度,有效加速資金周轉

  針對紙箱分公司應收賬款居高不下實(shí)際情況,為了降低應收賬款風(fēng)險,加速資金周轉,緩解流動(dòng)資金短缺壓力,對重點(diǎn)客戶(hù)采取超20萬(wàn)元發(fā)送書(shū)面停止發(fā)貨預警函,超30萬(wàn)元欠款即停止發(fā)貨的緊急措施,并列示重點(diǎn)客戶(hù)的月份回款進(jìn)度,按回款金額對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。進(jìn)一步加大了外欠款的清欠力度,為加速資金周轉、節約資金成本、提高資金效益做了進(jìn)一步的努力。

  七、注重財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能

  財務(wù)人員隊伍建設是搞好財務(wù)工作的前提。為進(jìn)一步推動(dòng)財務(wù)管理工作,加強財務(wù)隊伍建設,財務(wù)部堅持召開(kāi)財務(wù)例會(huì ),一方面組織學(xué)習培訓,另一方面讓所有人員實(shí)時(shí)了解公司的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)及相關(guān)的管理要求,采取多種方式,本著(zhù)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的原則,因時(shí)制宜,給年輕人提要求,壓擔子,努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。在實(shí)際工作中來(lái)提高每個(gè)人的工作技能。

  八、工作中存在的主要問(wèn)題

  發(fā)揮財務(wù)綜合管理職能作用有待于提高。財務(wù)工作是企業(yè)職能綜合性最強的一項工作,在財務(wù)經(jīng)驗、財務(wù)制度、資金管理、稅收優(yōu)惠等方面要求很強,但如何運用財務(wù)管理手段參與管理,對內部薄弱環(huán)節提出改進(jìn)意見(jiàn),提高企業(yè)的管理水平,為公司領(lǐng)導出謀劃策,提供決策依據是我們更重要的職責,在這方面我們做的還很不夠,滿(mǎn)足于日常核算工作的

  九、下一步工作重點(diǎn)

  緊緊圍繞20xx年公司的經(jīng)營(yíng)目標,在公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,樹(shù)立高效管理的原則,加強資金預算管理、強化財務(wù)職能服務(wù)、加強成本控制和監督、完善財務(wù)績(jì)效考核等工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,恪盡職守,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在公司管理中的核心作用,為公司的發(fā)展壯大作出新的更大的貢獻。

財務(wù)半年度工作總結11

  第一部分:上半年度財務(wù)部工作完成情況

  第二部分:工作中存在的問(wèn)題及解決方案

  第三部分:取得的工作成績(jì)和工作經(jīng)驗

  第四部分:總結并展望下半年度財務(wù)部工作

  具體如下

  一、個(gè)人(部門(mén))主要工作內容和完成情況,并對于完成情況進(jìn)行分析:

  1、上半年個(gè)人(部門(mén))主要工作內容和完成情況:

  列出上半年個(gè)人(部門(mén))具體都做了哪些工作;具體工作完成情況的描述,落實(shí)到具體的數字。

  2、對個(gè)人(部門(mén))工作完成情況進(jìn)行分析:

  針對沒(méi)有及時(shí)完成的工作任務(wù)以及工作中的不足進(jìn)行分析,要詳細寫(xiě)出個(gè)人主要因素和外部主要因素(外部因素包括環(huán)境政策和合作方因素,以及團隊管理因素)。

  二、總結個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題,主要針對個(gè)人因素和問(wèn)題進(jìn)行反思。針對本人存在的問(wèn)題提出解決辦法和措施:

  針對上述問(wèn)題,想象一下,今年外部主要因素未改變,在哪些方面如何去改進(jìn),列出具體的事實(shí)工作措施和辦法。具體的事實(shí)是要清晰的描述和具體的數字。

  從個(gè)人工作方法、工作態(tài)度(責任心、勤勉度、紀律性)、執行能力、溝通能力、學(xué)習能力、合作能力、團隊建設、計劃管理、組織協(xié)調能力、應變能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、工作效率等方面進(jìn)行反思。

  三、總結上半年工作中遇到的.外在因素和影響、以及團隊配合中存在的問(wèn)題,如何針對既定環(huán)境改進(jìn)工作方法積極應對,提出建設性意見(jiàn):

  1、如何適應變化的外部因素

  2、如何改進(jìn)團隊管理方面提出改進(jìn)意見(jiàn)(團隊方面:團隊管理制度、團隊配合、內部培訓、內部工作流程等等方面)

  四、本年度個(gè)人取得的成績(jì)和工作經(jīng)驗:

  個(gè)人取得了什么工作成績(jì)和工作中得到哪些經(jīng)驗。包括個(gè)人和團隊的。

  五、結論:

  根據以上工作總結分析,提出下半年需要進(jìn)行哪些改進(jìn)。

財務(wù)半年度工作總結12

  XX年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴謹的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F將這半年的工作總結材料匯報如下:

  一、工作落實(shí)情況

 。ㄒ唬┙M織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

  每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習,其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習,使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時(shí)性,人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。

  人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

 。ǘ╉樌瓿闪巳U五金的繳納工作。

  上半年,我部門(mén)在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從XX局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

 。ㄈ┓e極配合業(yè)務(wù)部門(mén),視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務(wù)。

  支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)積極響應行內的號召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:XX通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。

  特別是失地保險資金的收取上,我部門(mén)更是積極響應,將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)工作得到加強。

  安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。

  按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中?傊,我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高,從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展,得到了上級以及各級部門(mén)的認可。

 。ㄎ澹┏浞致(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。

  我部門(mén)在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相對比較多,為了節約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實(shí)惠的地方,讓客人住著(zhù)既舒服也讓我行費用開(kāi)支得到了節儉。

  在用車(chē)方面,嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的.控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

  二、下一步工作打算

 。1)加強與XX局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

 。2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。

 。3)以人為本,努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

 。4)加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

 。5)加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習,以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。

  總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jì),但我們仍應該戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

財務(wù)半年度工作總結13

  20xx年半年的工作即將告一段落,覺(jué)得一眨眼就過(guò)去了,回顧一下半年來(lái)的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

  首先說(shuō)一下日常工作:

  1、審核和調整了以前完成的賬目,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯誤。

  2、配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票,督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠,合理使用資金。

  3、根據會(huì )計制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據;在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  上半年最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。

  對于我來(lái)說(shuō),這項工作給我的壓力很大,這個(gè)審計過(guò)程的順利與否,直接證明了這一年來(lái)我們在財務(wù)工作上的成績(jì),值得欣慰的是,沒(méi)有什么大問(wèn)題,只有一些數據需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會(huì )計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心。

  再有就是統計局的年報工作,以前的統計申報工作是會(huì )計公司負責上報的`,我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報表,所以今年的統計年報對于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰,每一個(gè)數字都要查幾遍,算幾遍,不會(huì )的,不懂得也及時(shí)向統計局商調隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。

  下面是總結的一些關(guān)于財務(wù)上面的問(wèn)題:

  由于新來(lái)的實(shí)習生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,做完之后沒(méi)有人整理、記錄,甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承擔責任的現象。所以,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細的工作記錄,避免此現象的再次產(chǎn)生。

  還有就是做事情粗心,財務(wù)工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話(huà),大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家帶來(lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉,人總是會(huì )犯一些錯誤,希望大家再給一次機會(huì ),讓我們慢慢成長(cháng)起來(lái)。

  下半年公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的學(xué)習培訓,以及完善本部門(mén)組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

  一年過(guò)去一半,財務(wù)部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些應該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強財務(wù)管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。

財務(wù)半年度工作總結14

  一、上半年度主要財務(wù)工作開(kāi)展情況

  上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項工作:

  1、運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。

  由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹,公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導的統一組織協(xié)調下,財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。

  在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司、上電機械廠(chǎng)和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;四是,統籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。

  通過(guò)以上這些財務(wù)手段的實(shí)施,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,各單位應收賬款有所增長(cháng),而下游的勞務(wù)供應商和材料供應商賒銷(xiāo)工作難度加大,接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

  2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標,制定和下達年度財務(wù)預算,持續推進(jìn)全面預算管理工作。

  根據公司年度工作會(huì )議中提出的“精細化管理”要求,以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預算編制模型說(shuō)明》的有關(guān)規定,結合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標,財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預算,并行文下達了年度主要財務(wù)預算考核指標。

  3、持續改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量,協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求,做好產(chǎn)權登記管理工作。

  上半年度,財務(wù)部根據公司施工機械落實(shí)會(huì )議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排,組織實(shí)施和撥付了3000萬(wàn)元專(zhuān)款購置大型施工機械的款項,并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款,進(jìn)一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,在產(chǎn)權管理中,按照國家電網(wǎng)公司的要求,做好產(chǎn)權登記工作。該項工作的組織實(shí)施有別于以往年度,一是,國家電網(wǎng)公司遞延資本級次,直接審定上海電建及所屬企業(yè)的`產(chǎn)權資料;二是,產(chǎn)權信息資料要求十分詳荊目前,該項工作已經(jīng)通過(guò)國網(wǎng)公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產(chǎn)權關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。

  4、組織的財務(wù)決算,做好新舊會(huì )計準則的銜接工作,完善財務(wù)會(huì )計信息系統資料。

  上半年度,財務(wù)部根據國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,組織開(kāi)展了財務(wù)決算,結合上年度經(jīng)營(yíng)目標,從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,并于六月份召開(kāi)了決算總結表彰會(huì ),對年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外,按照財政部實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的要求,規范和統一了本系統的會(huì )計科目體系,做好新舊會(huì )計的銜接工作。在日常核算管理中,重點(diǎn)探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務(wù)管理與會(huì )計核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營(yíng)自主權的同時(shí),本部財務(wù)履行合同主體的責任義務(wù),做好有效銜接工作,保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程在控。同時(shí),在完成決算工作后,完善了財務(wù)管理信息系統,并根據總經(jīng)理辦公會(huì )的要求,將20xx年度財務(wù)報表信息資料加入OA系統中報表管理系統,預算類(lèi)資料正在整理之中。

  5、其他專(zhuān)項財務(wù)工作的進(jìn)展情況

 、、稅收管理方面:所得稅清算工作已經(jīng)完成,過(guò)程有點(diǎn)曲折,結果比較滿(mǎn)意;12萬(wàn)元個(gè)人所得稅申報工作,在規定申報時(shí)間內全部完成;公司直營(yíng)項目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。

 、、專(zhuān)項審計工作:國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計,延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計部門(mén)一起,做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前,該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調查工作。

 、、隊伍建設工作:今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的第一年,核算業(yè)務(wù)培訓工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓,轉到全部從業(yè)人員的普及教育上來(lái)。根據華東部財7號文的要求,抽調了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會(huì )計核算辦法和企業(yè)所得稅法調考活動(dòng)”的培訓,做好和組織會(huì )計證復檢的繼續教育準備工作,將于7月1日始實(shí)施。

  二、三季度財務(wù)工作的安排

  根據財務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項的情況,三季度重點(diǎn)做好以下幾項工作:

  1、開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤(pán)點(diǎn),做好經(jīng)濟活動(dòng)分析工作。

  三季度,財務(wù)部將根據公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排,對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預算執行情況,以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據,開(kāi)展上半年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析,客觀(guān)評價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢,找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,制定相應的應對策略,實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。

  2、編制三季度資金預算安排,并組織實(shí)施。

  上半年度財務(wù)狀況反映,公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內,資金供求矛盾很難逆轉,資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。三季度財務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則,合理安排資金預算,充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。

  3、加強與稅務(wù)主管部門(mén)溝通,解決相關(guān)事宜。

  當前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度,財務(wù)部將進(jìn)一步增強與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門(mén)溝通,解決和協(xié)調有關(guān)應稅事項,著(zhù)手解決營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具問(wèn)題。

  4、加強政策研究,推進(jìn)制度配套建設。

  隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢的變化,公司實(shí)施了一些新的管理模式,但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度,財務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法,充分利用好有限的財務(wù)資源,保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程的在控。

財務(wù)半年度工作總結15

  20xx年對于xx公司物業(yè)部來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是發(fā)展的半年,我們在不斷改進(jìn)完善各項管理機能的半年,在這當中,物業(yè)部的客服工作得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到各兄弟部門(mén)的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服人員半年來(lái)的努力工作,物業(yè)部的客服工作較上半年有了較大的進(jìn)步,各項工作制度不斷得到完善和落實(shí),“業(yè)戶(hù)至上,誠信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,新年將至,回顧半年來(lái)的客服工作,有得有失,F將半年來(lái)的工作總結如下:

  一、深化落實(shí)公司各項規章制度和物業(yè)部各項制度

  在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實(shí)際情況,分批分次的對客服人員進(jìn)行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時(shí),隨著(zhù)物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓工作

  一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專(zhuān)業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對20xx年客服工作中人員的理論知識不足的問(wèn)題,20xx年著(zhù)重對客服人員進(jìn)行了大量的培訓:

  1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺階。

  2、本著(zhù)走出去,請進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀(guān)學(xué)習,使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

  3、積極應對新出臺的法律、法規,20xx年xx市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規就是《xx市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領(lǐng)導及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過(guò)這次的學(xué)習,使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習、討論,并進(jìn)行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為20xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止20xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

  三、20xx年物業(yè)收費標準和停車(chē)費收費標準的年審工作如期完成

  一個(gè)規范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務(wù)工作有法可依,嚴格按照物價(jià)管理部門(mén)的標準進(jìn)行收費,20xx年xx月份,積極準備了相關(guān)的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進(jìn)行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業(yè)主的合法權益。

  四、積極應對突發(fā)事件,認真做好震后維修解釋工作

  今年xxxx大災難給很多地方造成了不同程度的破壞,xx作為離xx不遠的地方,影響也很大,國際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的維修工作的協(xié)調跟進(jìn)由物業(yè)部客服來(lái)負責,客服人員本著(zhù)對公司高度負責的態(tài)度,從一開(kāi)始就跟進(jìn)著(zhù)維修工作,同時(shí)對受損的業(yè)主的安撫工作也由客服人員具體負責,為了兼顧公司和業(yè)主的'雙重利益,客服人員經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行溝通、解釋?zhuān)捎诓糠謽I(yè)主的不理解,工作進(jìn)行的很困難,維修工作也不是很順利,但是,大家從沒(méi)有就此退縮,最終,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間,維修工作順利完成,未出現業(yè)主鬧事的情況,平衡了雙方的利益。為了增強大家處理已經(jīng)突發(fā)事件的能力,物業(yè)部客服申請購買(mǎi)了《陜西省公眾應急指南》分發(fā)給廣大業(yè)主,使大家學(xué)習應變各類(lèi)突發(fā)事件的能力。

  五、響應國家號召,積極在寫(xiě)字樓宣傳節能降耗

  隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,能源的使用越來(lái)越顯得緊張,在各行各業(yè)宣傳節能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節能降耗倡議書(shū)并在業(yè)主中宣傳,使大家養成一個(gè)良好的工作和生活習慣的同時(shí)達到節能降耗的目的。在達到節能降耗的同時(shí),客服還根據xx地區夏天氣溫較高的實(shí)際情況,制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保持著(zhù)良好的工作狀態(tài),同時(shí)也提高了大家在遇到此類(lèi)問(wèn)題時(shí)的應急能力。

  六、后期零星交房工作有條不紊的進(jìn)行

  截止20xx年底,國際大廈寫(xiě)字間累計交房xx套,其中A座xx套,B座xx套。辦理裝修xx戶(hù),隨著(zhù)像XXX等大型企業(yè)的強勢進(jìn)駐,地區的商務(wù)氛圍更加的濃厚,而國際的知名度也不斷提升。

  七、物業(yè)收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成

  20xx年的物業(yè)費收取工作對于客服來(lái)說(shuō)由于出現了xx大災難等客觀(guān)情況而增加不小的難度,在面對重重阻力的情況下,物業(yè)部全體客服人員不怕困難,憑借著(zhù)耐心的解釋和微笑服務(wù),使業(yè)主逐步認識到客觀(guān)實(shí)際情況造成的損失不是哪個(gè)人能左右的,全年物業(yè)費用的收取累計達到xx萬(wàn)余元,停車(chē)費、廣告費等其他收入xx萬(wàn)余元,基本完成了公司年初制定的收費目標。同時(shí)對20xx年的欠費用戶(hù)進(jìn)行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶(hù)人在外地暫時(shí)無(wú)法收取外,其他均已清繳。

  八、積極聯(lián)系開(kāi)發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn),維護業(yè)主的正當權益

  自20xx年xx月開(kāi)始交房以來(lái),物業(yè)部客服根據業(yè)主接房時(shí)間的先后,分批次的上報開(kāi)發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn)證,截止20xx年底累計辦理蔚藍國際房產(chǎn)證xx戶(hù),保證業(yè)主在國際購房后的合法權益得到維護,同時(shí)也極大的提高了公司的誠信度。

  九、積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作,發(fā)揮物業(yè)服務(wù)的整體優(yōu)勢

  物業(yè)管理主要由幾大部分組成:客服,安防、工程維修、保潔,各部門(mén)之間相互配合,才能發(fā)揮物業(yè)管理的最大能量,過(guò)去的20xx年,物業(yè)客服與其他幾個(gè)部門(mén)的配合總體來(lái)說(shuō)是不錯的:大廈的消防安全是第一位的,每年物業(yè)部要舉行一次消防演練,物業(yè)部客服本著(zhù)積極負責的態(tài)度配合安防順利完成了20xx年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比較復雜的工作,事前聯(lián)系、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成,由于有了大家的分工協(xié)作,確保本年度供暖工作的順利完成。凡此種種,說(shuō)明一個(gè),集體的力量是強大的,任何工作不是某一個(gè)部門(mén)能單獨完成的,通過(guò)大家的配合才會(huì )有物業(yè)部的不斷進(jìn)步。物業(yè)部客服不僅在部門(mén)內部相互配合,同時(shí)也積極配合公司其他部門(mén)的工作,比如為提升公司的銷(xiāo)售,配合相關(guān)部門(mén)發(fā)放公司銷(xiāo)售宣傳資料和對欠費客戶(hù)的催款工作。

  十、根據實(shí)際情況,適時(shí)調整保潔合同相關(guān)條款,完成20xx年度保潔合同的續簽工作

  保潔工作運行兩年以來(lái),肯定的是整體層面有了很大的提高,但是,在一些細節方面做的還是不夠好,物業(yè)部客服肩負著(zhù)國際大廈寫(xiě)字樓部分保潔的檢查、監督工作,通過(guò)這半年的工作,我們也根據保潔的實(shí)際情況適時(shí)對其進(jìn)行改進(jìn),在20xx年保潔合同的續簽工作中,物業(yè)部客服發(fā)揮了重要的作用,參與了保潔合同條款、保潔質(zhì)量標準以及考核的修訂,盡量能發(fā)揮保潔的積極性,以求更好的完成保潔工作。

  十一、業(yè)主的滿(mǎn)意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標

  經(jīng)過(guò)我們對20xx年的業(yè)主滿(mǎn)意度調查統計如下,本次調查共發(fā)放調查表xx份,收回xx份,總體來(lái)說(shuō)業(yè)主對物業(yè)管理的總體滿(mǎn)意度為xx%,具體分析如下:投訴接待的處理也只物業(yè)客服管理的一項重要工作,根據半年的月投訴匯總,全年共計接待投訴xx條,其中有效投訴條,集團公司投訴xx條,投訴接待處理率為xx%。

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