財務(wù)月工作總結(通用15篇)
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的財務(wù)月工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務(wù)月工作總結1
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護;
2、及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
1月份學(xué)習方面和綜合素質(zhì)的提升:
1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養
3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
1月份存在的不足:
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的'業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
2、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
財務(wù)月工作總結2
在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核,分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作,同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項工作的開(kāi)展,F對20xx年上半年工作總結如下:
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén),財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xxx地方財務(wù)管理暫行規定》,認真履行財務(wù)部的'工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx單位會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計,分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下(統計時(shí)間為:09年1月至5月):
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元,07年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn),未完成的金額為974萬(wàn)元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下,市場(chǎng)部電視收視費收入164.62萬(wàn)元,比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元,增長(cháng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元,比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬(wàn)元,比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元,增長(cháng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元,比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%;
下半年,為實(shí)現xxx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作,做好xx年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,加強財務(wù)系統的規范性。
財務(wù)月工作總結3
四月份已經(jīng)過(guò)去,在這個(gè)月中,我們財務(wù)部平穩而不出奇地完成了本月的任務(wù)。勿用違言,由于工作中不夠仔細,也犯了一些小的錯誤,總的來(lái)說(shuō),我們部門(mén)還是圓滿(mǎn)地完成了總經(jīng)辦交代的各項指標。
一、成本統計工作已經(jīng)嚴格按照生產(chǎn)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心的要求按時(shí)完成;
二、各種財務(wù)報表已經(jīng)按照總經(jīng)辦的要求交到總經(jīng)辦。稅務(wù)報表也已經(jīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和紙質(zhì)的形式上交稅務(wù)部門(mén);
三、對于各種費用的報銷(xiāo)嚴格按照公司的費用報銷(xiāo)規定審核支付,杜絕了虛報、超標準報銷(xiāo)的發(fā)生;
四、倉庫在財務(wù)部的協(xié)調和協(xié)助下,盡心盡力完成了本月的工作。由于四月份的生產(chǎn)任務(wù)相對要重一些,倉庫收發(fā)料工作也比三月份緊張了很多。在滿(mǎn)足生產(chǎn)領(lǐng)料的前提下,盡管發(fā)生了一些不盡人意的事情,倉庫還是給予了生產(chǎn)部門(mén)最大的支持和工作上的配合,除了有計劃的'領(lǐng)料之外,對于生產(chǎn)部門(mén)的許多特殊領(lǐng)料也予以滿(mǎn)足,沒(méi)有因此而影響生產(chǎn)進(jìn)度。
五、由于ERP系統在使用和不斷調整,在這個(gè)過(guò)程中,我們通過(guò)使用也發(fā)現了其中的一些問(wèn)題。比如部分財務(wù)數據沒(méi)有合計和導出功能;有些費用比如生產(chǎn)領(lǐng)料退庫沒(méi)有和相關(guān)合同關(guān)聯(lián)(會(huì )導致倉庫統計的該單合同的材料出庫數不準確);物料信息中部分數據是虛擬的,與總表數據不符;同一種物料的名稱(chēng)在申購單和供應商送貨單及入庫單上不一致等等。對于這些問(wèn)題我們都提出了相應的建議和要求。系統管理人員對部分問(wèn)題做了相應的修改和調整。
在本月的工作中,在ERP系統中錄入數據時(shí),發(fā)生過(guò)將支出賬戶(hù)搞錯的事件;由于倉管對于工作壓力的承受力不強,在收發(fā)料工作中也發(fā)生過(guò)不愉快的事情,這些問(wèn)題都反映出了我們在工作中還不夠成熟,工作態(tài)度不夠認真仔細,在以后的工作中,我們會(huì )總結得失,吸取經(jīng)驗和教訓。
池總和總經(jīng)辦對于財務(wù)部的工作是非常重視的,在池總的指示下,總經(jīng)辦對于財務(wù)部的出納和倉管員的工作作了相應的調整,使倉庫這個(gè)財務(wù)部工作中的薄弱環(huán)節得到了加強,相信在以后的工作中,財務(wù)部會(huì )比以前做得更好。
財務(wù)月工作總結4
七月份對于財務(wù)來(lái)說(shuō),是比較繁忙的一個(gè)月,不但是要做好日常的工作,同時(shí)也是要上半年的賬目做一次匯總,確認好上半年公司的財務(wù)狀況,是否盈利,盈利了多少,并且也是要為下半年的工作做一個(gè)指導,特別是銷(xiāo)售部的同事急需我們財務(wù)給出的報表分析,了解上半年的銷(xiāo)售盈利情況怎么樣,F我就七月份的工作總結一下。
一、日常工作
在日常中,做好資金出入的統計和報銷(xiāo)的核對,以及稅務(wù)的處理,財務(wù)七月份日常的工作我都做好了,并沒(méi)有因為這個(gè)月比較繁忙而耽擱了工作,同時(shí)也是因為事務(wù)比較多,所以加班就成了這個(gè)月的一個(gè)主題了,經(jīng)常需要加班加點(diǎn)來(lái)做報表分析,但是在做的過(guò)程中,也是更加了解了公司的情況,對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望。在月中的發(fā)放工資這塊,我們財務(wù)并沒(méi)有因為工作繁忙而延遲了發(fā)放工資的事情,反而是還提前一天發(fā)放了,讓同事們可以安心工作,不用擔心我們財務(wù)繁忙而延遲了這件事情。
二、上半年財務(wù)報表分析制作
做好日常的時(shí)候,上半年的財務(wù)報表分析也是我七月份工作的重中之重了,不但是給老板看盈利的數據,同時(shí)也是給到銷(xiāo)售部,讓他們清楚他們的工作情況為公司帶來(lái)了多少的效益,如何能更好的提升利潤率。而在匯總制作的過(guò)程中其實(shí)也是對自己以往工作的'一個(gè)總結,雖然每一個(gè)月都要做報表分析,但是匯總起來(lái),還是會(huì )發(fā)現,之前的工作,還是有可以進(jìn)步的空間,一些數據的統計,還可以再詳細一點(diǎn),比如說(shuō)做統計的時(shí)候,雖然每個(gè)數據都是清清楚楚的,但是有時(shí)候并沒(méi)有再做進(jìn)一步的整理,細分出來(lái)做分析,這樣老板和銷(xiāo)售看起來(lái)就更清楚了,能更好的指導他們的工作了。這次的半年匯總,也是一個(gè)機會(huì ),可以更好的做來(lái)不同的圖表給銷(xiāo)售部的同事做一個(gè)參考。最后報表分析給到銷(xiāo)售部,他們也是很滿(mǎn)意,覺(jué)得這次的報表分析比之前的更加詳細和清晰,一看就知道之后的工作應該側重點(diǎn)在哪里,之前的銷(xiāo)售工作哪些的確是做得不夠好的。
三、做好下半年的工作計劃
在做好上半年的財務(wù)報表的同時(shí),我也就下半年的工作做好計劃,下半年是我們財務(wù)比較繁忙的一個(gè)半年,因為公司的銷(xiāo)售工作也是下半年是旺季,而我們做賬,更多的數據,更多的單據給到我們財務(wù),所以在下半年更是需要有更好的計劃來(lái)做,七月份在做下半年工作計劃的時(shí)候,也是和同事相互探討,下半年的工作應該如何來(lái)做,能更好的為同事們服務(wù),畢竟我們除了日常的財務(wù)工作,還有數據分析這一塊的工作也是分給了我們。在下半年更是需要做好。
財務(wù)月工作總結5
這個(gè)月在不經(jīng)意間就逝去了,這個(gè)月的工作也比較的復雜,在此,我想對這個(gè)月的工作做一個(gè)總結,做一次整理和工作鑒定。以下是我的總結:
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
1、認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
2、國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。
3、按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的`年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
1、按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
2、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
3、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
財務(wù)月工作總結6
春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。
我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。
在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過(guò)總結,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可,勢必會(huì )影響到你周?chē)耐,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。
反之,別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過(guò)總結,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的`品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可,勢必會(huì )影響到你周?chē)耐,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。
反之,別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
財務(wù)月工作總結7
本人能堅持四項基本原則,熱愛(ài)本職工作,注重業(yè)余學(xué)習。同時(shí)加強理論聯(lián)系實(shí)際,遵守財經(jīng)紀律及財務(wù)制度。實(shí)事求是,做好會(huì )計核算工作,為企業(yè)發(fā)展而努力。
本人就讀會(huì )計專(zhuān)業(yè),在六年的中專(zhuān)(涉外會(huì )計),大專(zhuān)(會(huì )計電算化)學(xué)習中,已打下一定的會(huì )計基礎,畢業(yè)后于20xx年11月投身汕頭市龍鐽建設有限公司工作,至今一直從事財務(wù)相關(guān)工作,并對所從事的工作始終懷著(zhù)一腔熱情。
工作初期,出任出納員,在這期間嚴格遵守和正確執行國家的財經(jīng)方針,政策和財務(wù)會(huì )計法規、制度。堅持每日進(jìn)行帳實(shí)核對,對每一筆業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行登記,入帳,做到日清月結,并積極配合其他財務(wù)人員對帳號進(jìn)行的查實(shí)、核對工作,其間積極參加財政局統一組織的會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,培訓。認真向同行學(xué)習,請教,注重學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,為今后的會(huì )計工作打下堅實(shí)的基礎。對銀行存款,現金的存取嚴格遵守按照有關(guān)規定辦事,工作認真負責,受到領(lǐng)導,同事的一致認同。
后來(lái)由出納轉任會(huì )計人員,積極配合會(huì )計主管的工作。對屬下施工隊帳務(wù)進(jìn)行匯總核算,按期編制會(huì )計報表,使上司領(lǐng)導各有關(guān)部門(mén)及時(shí)了解公司財務(wù)狀況,盈利狀況和債權債務(wù)情況,并做到帳證相符,帳帳相符,帳薄登記簡(jiǎn)潔易懂,合理;對成本核算工作做到準確無(wú)誤,確保企業(yè)利潤的真實(shí)性,并定期對出納員進(jìn)行現金校對,帳務(wù)核對工作。日常核算工作中,做好公司屬下工程項目成本的核算。
在核算方法上,主要采用作業(yè)成本法,傳統的成本計算重視對直接材料和直接人工等直接成本的核算和控制,而對間接計入費用則以單一的數量標準(直接人工或機械臺時(shí))或費率為基礎進(jìn)行分配,這種方法適用物間接計入費用不多的情況。傳統的成本管理只注重核算生產(chǎn)過(guò)程的成本,而忽視管理過(guò)程的成本。而作業(yè)成本法莊稼根據“產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”的指導思想,對成本的計算方法作了根本性的變革,即將著(zhù)眼點(diǎn)放在作業(yè)上,而不是放在產(chǎn)品上,以作業(yè)為核算對象,首先依據作業(yè)對資源的消耗情況將資源的成本分配到作業(yè),再由作業(yè)依據成本動(dòng)因追蹤到產(chǎn)品成本的形成和積累過(guò)程,由此得出最終產(chǎn)品的成本。作業(yè)成本法增加了歸集間接計入成本的成本庫數量,根據作業(yè)而非全企業(yè)或各個(gè)部門(mén)歸集費用,按照經(jīng)確認的導致成本產(chǎn)生的作業(yè)量而形成的成本庫的數量大大多于按部門(mén)而形成的成本庫的數量。在采用作業(yè)成本法計算施工項目成本在具體操作時(shí),主要遵守以下步驟:
1、劃分作業(yè)中心。施工項目經(jīng)理部往往會(huì )定義多種作業(yè),這對于建立控制標準、計算作業(yè)成本等顯得太復雜,計量成本比較大。為了降低信息收集、處理成本,有必要對作業(yè)做進(jìn)一步的合并,成立作業(yè)中心。一個(gè)作業(yè)中心就是生產(chǎn)程序的一部分,是可以用一定的成本動(dòng)因來(lái)解釋成本變動(dòng)的作業(yè)的集合體。按照作業(yè)中心披露的成本信息,便于項目經(jīng)理部控制作業(yè),評估業(yè)績(jì)。
2、計算時(shí)間作業(yè)成本 。首先用資源動(dòng)因將歸集起來(lái)的投入成本或資源分攤到每一個(gè)作業(yè)中心的`成本庫,然后再用作業(yè)動(dòng)因將各個(gè)作業(yè)中心的成本分攤到最終產(chǎn)出。這反映了作業(yè) 會(huì )計 的基本規則:資源耗用量的高低與最終的產(chǎn)出量沒(méi)有直接關(guān)系,產(chǎn)出量的多少決定著(zhù)作業(yè)的耗用量,作業(yè)量的多少決定著(zhù)資源的耗用量。 運用作業(yè)成本法時(shí),制造費用首先被追蹤到各相關(guān)的作業(yè)中,然后再以各結構工程對作業(yè)的消耗量為基礎,分配至兩種結構工程中;在組織公司資金應用方面,積極配合、協(xié)助會(huì )計主管,把資金用活,促進(jìn)資金合理分配,周轉。
同時(shí),確保資金重點(diǎn)應用,開(kāi)源節流,提高資金使用效益;在稅務(wù)報稅期,本人根據公司實(shí)際營(yíng)運營(yíng)業(yè)額,及時(shí)編制納稅審報表。按月按時(shí)報稅,繳納稅款,積極完成稅務(wù)局布置的納稅工作;在會(huì )計檔案管理工作方面,本人及時(shí)做好憑證裝訂,造冊,分類(lèi)整理歸檔。執行國家會(huì )計檔案保管期限,會(huì )計檔案銷(xiāo)毀制度。在多次會(huì )計主管、公司領(lǐng)導的好評意見(jiàn)中可確定,本人完全能勝任會(huì )計工作。
時(shí)代在發(fā)展,中國在加入WTO后,企業(yè)會(huì )計工作更趁向國際化,與國際會(huì )計接馗。我們的工作面臨更多更大的挑戰,更使我認識到專(zhuān)業(yè)知識的重要性。今后,我將不斷的對本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深造,不斷提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,使工作做得更好,更出色。
財務(wù)月工作總結8
9月份是我任職公司出納工作的第二個(gè)月,由于之前未接觸過(guò)物業(yè)管理,前期的工作對我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,正逐步摸清工作的基本情況,把握工作重點(diǎn)難點(diǎn),F將9月份工作總結匯報如下:
一、日常工作
1,對每天收繳的物業(yè)費,物業(yè)券及其它收費正確無(wú)誤登入電子臺賬。
2,每天更新業(yè)主繳費信息,做到臺賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費,欠繳情況。
3,每天做好現金日記賬和銀行存款賬,結賬盤(pán)存,做到賬實(shí)相符,月末做好銀行對賬工作。
4,統計每月,季度收繳率,及時(shí)上報領(lǐng)導。
5,堅持財務(wù)手續,嚴格審核每筆報銷(xiāo)費用,報銷(xiāo)單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導簽字才能給予報銷(xiāo)。
二、催費工作
1,整理一期業(yè)主物業(yè)費欠繳名單,配合其它部門(mén)做好催繳工作。
2,整理一期業(yè)主欠繳信息,(欠繳原因大致有A:答應來(lái)交,但還沒(méi)來(lái);B:號碼有誤;C:在外地;D:房子需整改;E:未接房;F:丁子戶(hù))將信息歸集分類(lèi)。
3,將歸集的業(yè)主信息配合其它部門(mén)更進(jìn),房子需整改的交于前臺;號碼有誤的`搜集更新;
答應來(lái)交但未來(lái)的加強電話(huà)催繳;在外地的以節假日發(fā)短信問(wèn)候業(yè)主,并提供對公賬號;丁了戶(hù)多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的,加強專(zhuān)業(yè)知識了解及溝通技巧說(shuō)服其交納。
三、總結
物業(yè)管理公司出納區別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責,不僅對基本的財務(wù)工作做到精,細,準,還要做客戶(hù)服務(wù)工作與催繳物業(yè)費,業(yè)主電話(huà)的接聽(tīng),業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理,都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力,這要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自已與外界的溝通能力,同時(shí)公司內部各部門(mén)之間的溝通也非常重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,完成工作目標。
財務(wù)月工作總結9
一、隊伍建設
1. 加強學(xué)習,提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認真學(xué)習章總講話(huà)精神,安排專(zhuān)人參加稅務(wù)培訓,增強專(zhuān)業(yè)知識,提高管理意識。
2. 通過(guò)座談、聚會(huì ),加強團隊凝聚力。
、 日常開(kāi)展部門(mén)座談會(huì ),通過(guò)輪流主持,給大家提供演講的平臺,提高了財務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力;
、 不定期地找個(gè)別同志交流,及時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài),幫助員工解決一些疑難問(wèn)題,加強溝通與協(xié)作。
、 通過(guò)節日慶祝,外出聚會(huì )活動(dòng)等多種方式營(yíng)造和諧氣氛。
二、財務(wù)基礎核算工作
1. 財務(wù)日常核算工作進(jìn)展順利
、 園區各公司資金的日常收付處理基本正常,憑證填制及時(shí)而準確;
、 如期完成各項任務(wù),按期編報各項報表,如:納稅申報表、政府工業(yè)經(jīng)濟統計報表、內部合并報表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預算計及分析表、應收帳款分析表等;
、 對帳開(kāi)票工作有序開(kāi)展:完成內外銷(xiāo)售核對工作,及時(shí)開(kāi)票,內外往來(lái)帳目核對基本相符。
、 及時(shí)完成會(huì )計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。
、 及時(shí)完成園區費用分割工作,并適時(shí)對不合理的分割事項上傳討論調整,減少不合理占用。
、 積極配合股份公司上市的要求,接受審計對園區兩個(gè)公司年度的審計,并順利完成各項審計資料上報分析工作。
2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開(kāi)展
、 及時(shí)完成稅務(wù)抄報稅及日常發(fā)票購銷(xiāo)工作,保證開(kāi)票工作地正常進(jìn)行;
、 如期完成月度、季度等納稅申報工作。
、 接受?chē)、地稅臨時(shí)審查及國產(chǎn)設備抵免審查工作,及時(shí)、完整地完成各項資料的收集、上報與協(xié)調工作。
、 通過(guò)各種渠道,加強與稅務(wù)部門(mén)的協(xié)調與溝通,搭建了和諧的稅企關(guān)系。
3. 資金日常調度與協(xié)調有序進(jìn)行。
4.順利完成兩個(gè)公司的各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。
5. 積極配合股份總部項目辦做好爭創(chuàng )“全國質(zhì)量獎” 等相關(guān)數據整理與資料傳遞工作。
6. 配合外貿部做好外貿銷(xiāo)售統計工作。
三、資產(chǎn)管理
1. 庫存管理
、 金屬制品公司庫存分析:通過(guò)PPT形式對公司庫存結構、庫齡、靜態(tài)庫存、余數比例等情況,運用定基、環(huán)比等比率、比較方法進(jìn)行測算和分析,上傳下達,實(shí)時(shí)監督各工序、各倉庫的庫存動(dòng)態(tài)和趨勢,以提高庫存控制與管理意識,合理庫存結構,加速庫存周轉。
、 根據財產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規定與要求,牽頭組織人員定期與不定期地對兩個(gè)公司的庫存進(jìn)行抽查,針對問(wèn)題提出整改,以確保資產(chǎn)的.準確與安全。
、 加強督促兩個(gè)公司相關(guān)倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。
2. 成本管理
、 指定專(zhuān)人定期、不定期地對公司內部結算產(chǎn)品進(jìn)行測算,保證結算工作的有序開(kāi)展。
、 指定專(zhuān)人對外協(xié)加工成本進(jìn)行測算、比較與分析,為領(lǐng)導定價(jià)決策提供依據。
、 建立拉鏈電鍍線(xiàn)投入產(chǎn)出構架,并就異常情況進(jìn)行分析。
、 定期完成各公司產(chǎn)品線(xiàn)投入產(chǎn)出報表,并通過(guò)PPT形式對各公司、產(chǎn)品線(xiàn)、獨立核算車(chē)間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結構等方面作專(zhuān)題地分析,通過(guò)橫向、縱向比較分析,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促、指導改進(jìn)。
、 編制采購比價(jià)分析報表,提高采購價(jià)格的透明度和監控力度。
、 初步建立了合金壓鑄及五金成型車(chē)間兩級核算基礎數據,預計于5月份搭建兩級核算方案。
、 對一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標進(jìn)行了試算與剖析,針對不足提出改進(jìn)建議。
、 隨著(zhù)拉鏈電鍍線(xiàn)的建立,全面梳理了園區分割方案,根據調整后的分割方案對各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行了調整,保證數據的準確性。
3. 資金預算管理
、哦ㄆ诮M織召開(kāi)電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會(huì )議,針對對帳開(kāi)票、資金回籠、應收帳款帳齡結構、合同簽訂率、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等綜合分析,規范合同管理,有效地防范了資金風(fēng)險。同時(shí)加大了開(kāi)票、回籠力度。
、 及時(shí)編制兩個(gè)公司季度、月度資金預算及反饋表,通過(guò)PPT形式對兩個(gè)公司的現金流進(jìn)行分析與評價(jià),跟蹤監督資金預算的執行情況。同時(shí)協(xié)助銷(xiāo)售部做好內部公司的貨款回籠催收和督促工作,保證資金的正常運行。
、 繼續做好承兌匯票的使用和推廣工作,緩解公司的資金壓力。
三、存在問(wèn)題
1. 人員的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,工作的主動(dòng)性和創(chuàng )新能力有待于進(jìn)一步加強。內部管理力量薄弱,管理會(huì )計缺乏,財務(wù)工作多數人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上,工作空間及深度需要進(jìn)一步拓展。
2. 金預算管理執行偏差較大。
、 各公司沒(méi)有制定合理的物料需求計劃,臨時(shí)采購頻繁插單,一方面預算外資金支出加大,另一方面造成潛在的存貨積壓。
、 預算分析、反饋、考核、改進(jìn)等工作沒(méi)有定期展開(kāi),預算考核制度沒(méi)有同步跟上,導致預算工作流于形式。
3. 庫存管理仍然比較薄弱,庫存分析與監控雖已上了軌道,也為大家提供了許多數據支持,但庫存基本是由生產(chǎn)過(guò)程中形成的,如果生產(chǎn)過(guò)程中不做好事前計劃、事中控制,而光靠財務(wù)部事后分析、反饋來(lái)抓,效果不是很明顯。
4. 電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱,職責分工不明,設備調動(dòng)及報廢頻繁發(fā)生,影響了資產(chǎn)的準確性和安全性。
5. 各項財務(wù)分析工作不夠到位,內部管理分析能力有待于進(jìn)一步加強,分析的數據信息比較滯后。
三、下月工作重點(diǎn)
1.組織部門(mén)人員加強新稅法的培訓,提高日常涉稅處理技能。
2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標為主線(xiàn),搭建財務(wù)分析體系構架,定期開(kāi)展財務(wù)分析會(huì )議,提高管理團隊的分析能力,加強內部管理。
3.隨著(zhù)拉鏈電鍍線(xiàn)的建立,修正園區資產(chǎn)及費用分割方案,明晰各公司的經(jīng)濟責任。
4. 建立拉鏈電鍍線(xiàn)的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標體系架構。
5. 積極配合股份公司做好季報工作。
6. 做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險費等匯算清繳工作,保證稅金及時(shí)足額入庫。
7. 繼續做好車(chē)間兩級核算的測算工作,為兩級核算考核方案的推行奠定基礎。
8. 在電鍍公司設備部人員配備到位的基礎上,啟用現有財務(wù)軟件,建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理,確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。
9. 按年初信息計劃,加強財務(wù)信息建設,加快信息流。
10.配合集團審計部做好兩個(gè)公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節的審計資料統計和分析工作。
財務(wù)月工作總結10
2月份是我任職公司出納工作的第二個(gè)月,由于之前未接觸過(guò)物業(yè)管理,前期的工作對我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,正逐步摸清工作的基本情況,把握工作重點(diǎn)難點(diǎn),F將2月份工作總結匯報如下:
一、日常工作
1、對每天收繳的物業(yè)費,物業(yè)券及其它收費正確無(wú)誤登入電子臺賬。
2、每天更新業(yè)主繳費信息,做到臺賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費,欠繳情況。
3、每天做好現金賬和銀行存款賬,結賬盤(pán)存,做到賬實(shí)相符,月末做好銀行對賬工作。
4、統計每月,季度收繳率,及時(shí)上報領(lǐng)導。
5、堅持財務(wù)手續,嚴格審核每筆報銷(xiāo)費用,報銷(xiāo)單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導簽字才能給予報銷(xiāo)。
二、催費工作
1、整理一期業(yè)主物業(yè)費欠繳名單,配合其它部門(mén)做好催繳工作。
2、整理一期業(yè)主欠繳信息,(欠繳原因大致有A:答應來(lái)交,但還沒(méi)來(lái);B:號碼有誤;C:在外地;D:房子需整改;E:未接房;F:丁子戶(hù))將信息歸集分類(lèi)。
3、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門(mén)更進(jìn),房子需整改的交于前臺;號碼有誤的搜集更新;答應來(lái)交但未來(lái)的加強電話(huà)催繳;在外地的以節假日發(fā)短信問(wèn)候業(yè)主,并提供對公賬號;丁子戶(hù)多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的,加強專(zhuān)業(yè)知識了解及溝通技巧說(shuō)服其交納。
總結:
物業(yè)管理公司出納區別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責,不僅對基本的.財務(wù)工作做到精,細,準,還要做客戶(hù)服務(wù)工作與催繳物業(yè)費,業(yè)主電話(huà)的接聽(tīng),業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理,都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力,這要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自已與外界的溝通能力,同時(shí)公司內部各部門(mén)之間的溝通也非常重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,完成工作目標。
財務(wù)月工作總結11
通過(guò)近三個(gè)月的工作,目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調接口部門(mén)等。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,能夠勝任自己的本職工作,現將試用期工作情況總結如下:
1、初入職:
熟悉了解公司基本情況、組織架構和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,具體包括:公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉及出口貿易方式。實(shí)力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機遇。
2、車(chē)間實(shí)習:
使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復的加工,讓我深知成本核算的復雜性。通過(guò)生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習過(guò)程中盡可能的認識車(chē)間同事,為以后協(xié)調部門(mén)工作打下基礎。
3、部門(mén)工作:
迅速掌握軟件的操作;根據自己的職責分工認真的完成每一項工作,根據原始單據審核記賬憑證,核對應收應付明細賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項無(wú)誤,各部門(mén)報銷(xiāo)單據按照公司要求審核簽字等,及時(shí)請教同事解決自己的'疑惑同時(shí)也指導各崗業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現的問(wèn)題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作;正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額繳納稅款。
4、來(lái)公司沒(méi)多久就和財務(wù)中心同事一起參加了XX拓展旅游,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的平臺,使各個(gè)部門(mén)間的相互溝通更加順暢。
平時(shí)根據每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓學(xué)習業(yè)務(wù)知識;每周部門(mén)會(huì )議,總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作,會(huì )中就自己本職工作中出現的問(wèn)題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設。
目前工作過(guò)程中存在問(wèn)題:忙于應付事務(wù)性工作多,忽略對工作的條理性規劃,另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏,導致工作有廣度,沒(méi)深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃,將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細處,具體的工作計劃和思路包括:
1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習包括出口貿易方式的流程、會(huì )計核算、涉稅處理、貿易結算及成本核算等,繼續到車(chē)間實(shí)習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。
2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見(jiàn),完善相應的業(yè)務(wù)流程和制度。
3、注重財務(wù)分析,每月分析各項財務(wù)指標并結合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過(guò)程,督促各崗核對清理所負責的賬務(wù)。
4、加強培訓,基于對員工情況的了解和部門(mén)效率的改進(jìn),平時(shí)根據員工需求制定培訓計劃,使部門(mén)團隊綜合素質(zhì)不斷提高。
新的工作環(huán)境意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰,作為一名財務(wù)人員,我認識到自己是一名基層管理者,更是一名執行者,我會(huì )充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。
財務(wù)月工作總結12
一、嚴格
遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為, 配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的`往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照
企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
財務(wù)月工作總結13
轉眼間,20××年上半年的工作就要結束了,在上半年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利,總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標和任務(wù),因此在下半年的工作,還是要繼續堅持上半年的工作作風(fēng),繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結,也是為了下半年的工作打好基礎:
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農村信用社財務(wù)管理實(shí)施辦法》,本著(zhù)“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開(kāi)支,提高會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益,現將1—6月份財務(wù)管理工作總結如下:
一、市辦下達指標完成情況
1、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬(wàn)元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬(wàn)元的69%。
2、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。
3、帳面利潤。
二、財務(wù)管理工作總結
1、認真測算財務(wù)收支計劃,合理制定經(jīng)營(yíng)目標
2、加強內控建設,堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
。1)5——6月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì )計檔案規范化管理”活動(dòng),及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動(dòng)實(shí)行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、 600元、400元,并全市通報批評,限期整改。
。2)為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《××市農村信用社20××年度內控目標責任書(shū)》,明確責任目標及考核考評辦法。
。3)為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營(yíng)隱患,除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社20××年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書(shū),明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查,進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
3、深化財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,最大限度增收節支
。2)根據上年財務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗,結合今年改革的實(shí)際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開(kāi),民主理財”的財務(wù)管理辦法,將今年的各項財務(wù)指標細化到月,層層落實(shí),逐月控制考核,并及時(shí)下發(fā)了《×市農村信用社20××年專(zhuān)項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實(shí)現奠定基礎。
上半年的工作完成的是如此的順利,讓我們對現半年的工作有了更好的期待!畢竟上班的'工作中,不僅僅有金融危機的影響,還有豬流感的侵襲,導致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩,但是我們都克服了,這是值得我們發(fā)揚下去的。
起到20××年下半年的工作中,我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步!
財務(wù)月工作總結14
五月份財務(wù)科在礦領(lǐng)導的具體領(lǐng)導和各部門(mén)的密切配合下,主要完成了以下工作任務(wù):
1、認真做好了五月份礦井財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內部審核工作,共編制記賬憑證300余張,并做好了原始憑證的審核記賬工作,確保了資金安全,起到了較好的監督和指導作用。
2、及時(shí)核對銀行存款、現金日記帳的發(fā)生額和余額,及時(shí)與往來(lái)對象核對往來(lái)款的發(fā)生額和余額,每月按時(shí)審核并發(fā)放了員工的工資。
3、繼續與供應科、辦公室等部門(mén)配合做好了存貨物資的盤(pán)點(diǎn)工作,根據盤(pán)點(diǎn)結果寫(xiě)出盤(pán)點(diǎn)報告并報送有關(guān)領(lǐng)導。
5、加強合同管理,建立合同臺賬,參與合同談判與市場(chǎng)調查,配合相關(guān)部門(mén)做好工程驗收、工程結算工作,及時(shí)做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來(lái)帳款的審核和記賬工作。
5、做好原煤發(fā)運臺賬,配合銷(xiāo)售科做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票工作,并幫助銷(xiāo)售、供應等部門(mén)做好業(yè)務(wù)單位往來(lái)賬對賬工作。
6、及時(shí)抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據的`審核,盡量做到向標準化、規范化和及時(shí)性、準確性的程度邁進(jìn)。
7、完成月度資金預算的編制,報領(lǐng)導批準使用,合理組織并安排資金支付。
8、做好財務(wù)部人員輪崗工作。
9、完成各種財務(wù)報表的編制及上報工作。
10、完善減免稅上報所需材料。
11、建立區域瓦斯治理臺賬。
12、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務(wù)。
13、完成了會(huì )計檔案的交接工作。
14、組織有關(guān)財務(wù)人員對安全知識、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習,從而加強業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。
15、認真負責并做好了財務(wù)科的日常工作和礦領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
財務(wù)月工作總結15
在過(guò)去的一個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、開(kāi)學(xué)期間日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶(hù)欠費名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好xxxx年各種財務(wù)報表及統計報表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的`檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。
3按照公司部署,做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作.
在本月工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行,從無(wú)坐支現金。
3、根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發(fā)票不付款。
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