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商務(wù)經(jīng)理個(gè)人總結

時(shí)間:2023-04-11 18:03:58 總結 我要投稿

關(guān)于商務(wù)經(jīng)理個(gè)人總結模板

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于商務(wù)經(jīng)理個(gè)人總結模板,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于商務(wù)經(jīng)理個(gè)人總結模板

關(guān)于商務(wù)經(jīng)理個(gè)人總結模板1

  20xx年5月,我接到昌平分局商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)新的崗位。8個(gè)多月來(lái),經(jīng)歷了一切從無(wú)到有的過(guò)程,也有了不少的收獲。

  據個(gè)人記錄,從5月29日拜訪(fǎng)第一個(gè)客戶(hù)開(kāi)始,截至到1月18日,共走訪(fǎng)客戶(hù)223戶(hù)413次。通過(guò)400余次的走訪(fǎng)及一些電話(huà)訪(fǎng)問(wèn),共成功發(fā)展商務(wù)客戶(hù)金色俱樂(lè )部會(huì )員70戶(hù)、核實(shí)商務(wù)客戶(hù)資料159戶(hù)、簽訂ip反搶協(xié)議29份、發(fā)展寬帶商務(wù)用戶(hù)14戶(hù)、查修障礙7次、完成滿(mǎn)意度調查文件50余份、贈送各類(lèi)小禮品上百份、建立名單商務(wù)客戶(hù)聯(lián)系人近200人。

  公司和業(yè)務(wù)的特性決定了我們的工作內容更多是維系現有客戶(hù)而非發(fā)展新客戶(hù),因為有前期的信任,這在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶(hù)的信任是對網(wǎng)通或者說(shuō)是對電話(huà)局這塊老招牌的,而對商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)新角色一無(wú)所知,因此只有建立起客戶(hù)對我們個(gè)人的信任才能使我們真正發(fā)揮到作用。這需要一個(gè)過(guò)程,通常是我認識客戶(hù)、讓客戶(hù)認識我、建立互相信任、加深維系互相信任幾個(gè)步驟,我個(gè)人認為其中第二三兩個(gè)步驟最難。

  認識客戶(hù)并不難,因為客戶(hù)都是單位性質(zhì)的所以可以通過(guò)公司現有的資源找到客戶(hù)的地理位置、聯(lián)系電話(huà)以及使用我公司產(chǎn)品的情況。然而只找到客戶(hù)公司所在地沒(méi)有意義,重要的是認識一兩個(gè)甚至更多的聯(lián)系人。在電話(huà)里一般可以找到用戶(hù)這方面的負責人,但如果沒(méi)有具體的事由對方是不會(huì )透露任何個(gè)人信息的,所以首次陌生拜訪(fǎng)必須是登門(mén)拜訪(fǎng)。因為商務(wù)客戶(hù)大多數是中小企業(yè),所以客戶(hù)聯(lián)系人平時(shí)工作可能也比較繁忙,加之對要拜訪(fǎng)的人毫不了解無(wú)法做相應準備,所以我認為第一次拜訪(fǎng)還是借某種事由為好,且最好是為客戶(hù)服務(wù)的機會(huì )。之所以這樣說(shuō)是因為如果第一次上門(mén)就推銷(xiāo)業(yè)務(wù)肯定會(huì )招致客戶(hù)的反感,甚至無(wú)法獲得最基礎的信任反而被當成騙子。但如果是客戶(hù)有某種需求比如要辦理我們某些業(yè)務(wù)、需要解決什么問(wèn)題則態(tài)度大不一樣,不過(guò)這種機會(huì )是很難得的,還是需要尋找一些主動(dòng)出擊的方法。因此像我們剛上任時(shí)接到的發(fā)展金色俱樂(lè )部會(huì )員這種工作其實(shí)就是很好的機會(huì ),用戶(hù)有想解決辦業(yè)務(wù)排隊難的需求、每月話(huà)費很高卻得不到回報的不平衡感,這時(shí)送去一張vip絕大多數用戶(hù)都會(huì )很樂(lè )于接待。僅憑這一項工作我就收集到了70個(gè)客戶(hù)的聯(lián)系方式、見(jiàn)到了聯(lián)系人,就相當于有了這70個(gè)單位的一把鑰匙。每次陌生拜訪(fǎng)回來(lái)后把收集到的信息整理到電腦里,就有了最基礎的客戶(hù)資料。

  但當我把我收集到的一百多個(gè)名單商務(wù)客戶(hù)聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)提供給分公司的服務(wù)管理部做電話(huà)回訪(fǎng)時(shí)結果令我大吃一驚,被調查的50戶(hù)中竟然有25戶(hù)表示不知道商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理是誰(shuí)!這對我觸動(dòng)很大,相當于事倍功半了。這25戶(hù)客戶(hù)其實(shí)我都去過(guò)有的還去過(guò)多次,而且都留下了名片,之所以沒(méi)說(shuō)出我可能有些是并非聯(lián)系人本人接的電話(huà),但大多數肯定還是未對我和我的職位留下深刻的印象。在此后的客戶(hù)資料核實(shí)、贈送回饋禮品等過(guò)程中遇到再次拜訪(fǎng)的客戶(hù)時(shí)我也有意識觀(guān)察了一下,打預約電話(huà)時(shí)我說(shuō)出我的`名字和之前辦過(guò)的事客戶(hù)都能馬上想起來(lái),但離開(kāi)的時(shí)候我問(wèn)客戶(hù)是否還有我的電話(huà),大部分客戶(hù)都再次索取了我的名片,證明首次拜訪(fǎng)后他們并未妥善保管我的聯(lián)系方式。經(jīng)過(guò)總結,我認為這是我的工作方法造成的。我習慣于公事公辦風(fēng)格,見(jiàn)到客戶(hù)做自我介紹后說(shuō)明來(lái)意、然后辦完事留下聯(lián)系方式就告別了,總過(guò)程可能也就十分鐘,因此雖然走訪(fǎng)量很大但質(zhì)并不高。關(guān)于如何給客戶(hù)留下深刻印象的方法我還在摸索中,但我認為即便堅持我的風(fēng)格也能找到適合我的方式。比如如果暫時(shí)難以提高單次停留時(shí)間就增加次數,無(wú)數成功的銷(xiāo)售人員的傳奇經(jīng)歷中都少不了精誠所致金石為開(kāi)的橡皮糖戰術(shù),就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客戶(hù)的機會(huì )散發(fā)我的名片,即使給用戶(hù)留過(guò)也不要吝惜多給幾張,還可以?shī)A在禮品、設備、宣傳材料里。還有就是增強個(gè)人的可識別性,給用戶(hù)一個(gè)特別的印象,當然一定要是好印象。

  僅僅是彼此認識還不夠,真正要從用戶(hù)那里拿來(lái)真金白銀必須要上升到信任。每次簡(jiǎn)單的物理接觸難以產(chǎn)生信任,要發(fā)生化學(xué)反應需要一些催化劑。我們中國的文化決定了酒是一種很好的催化劑,吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找前臺更是著(zhù)名的三板斧。這些用好了的確有很好的效果,但我基本沒(méi)用過(guò),客觀(guān)上是沒(méi)有經(jīng)費、且對單戶(hù)收入不高的商務(wù)客戶(hù)必要性也不大,主觀(guān)上是個(gè)人暫時(shí)還不擅此道,于是我又開(kāi)始尋找適合自己的方法。我想每個(gè)客戶(hù)都是不同的,要打好交道應該找到有針對性的方式。我的聯(lián)系人大部分都是財務(wù)、后勤等辦公室的人員甚至只是個(gè)電工,所以對于他們來(lái)說(shuō)把工作做好別被老板責備才是最基本的,因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問(wèn)題其實(shí)是最實(shí)在的。所以當客戶(hù)有任何事找到我的時(shí)候,我會(huì )毫不猶豫地接下來(lái),然后協(xié)調相關(guān)人員盡快解決。這不僅是落實(shí)首問(wèn)負責制,更因為當客戶(hù)對商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理是干什么的還不清楚時(shí)抱著(zhù)試試看的心理打個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái),如果被推脫到別的部門(mén)那客戶(hù)下次很難再直接打電話(huà)找我,要給客戶(hù)留下我就是網(wǎng)通、我的手機號就是112、10060的印象。因此即便是客戶(hù)想開(kāi)個(gè)來(lái)顯、長(cháng)途、換個(gè)寬帶套餐我也會(huì )盡可能拿上受理單上門(mén)去幫客戶(hù)辦為客戶(hù)跑腿,當客戶(hù)有障礙的時(shí)候不管我能不能解決也先第一時(shí)間出現在客戶(hù)現場(chǎng)然后當著(zhù)他的面打電話(huà)聯(lián)絡(luò )各支撐部門(mén)。我的經(jīng)驗是,當客戶(hù)的電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí)客戶(hù)尤其客戶(hù)相應部門(mén)的負責人是很著(zhù)急的,但這時(shí)如果你滿(mǎn)頭大汗地出現在他身邊用焦急地聲音催促支撐人員,客戶(hù)馬上就會(huì )安下心來(lái)并認為我是站在他這邊的,反而會(huì )安慰我沒(méi)事別著(zhù)急,此時(shí)這種信任感就建立起來(lái)了。

  當信任感建立起來(lái)后,以后只要維持對客戶(hù)一如既往的態(tài)度對客戶(hù)保持持續地關(guān)懷就可以了,這點(diǎn)局里的老師傅們尤其很多大客戶(hù)經(jīng)理、社區經(jīng)理都做得非常出色。在長(cháng)途反搶一個(gè)很大的商務(wù)客戶(hù)的時(shí)候,我還在想平時(shí)慣用的一套性?xún)r(jià)比的說(shuō)辭,沒(méi)想到社區經(jīng)理一去對方直接蓋章價(jià)格問(wèn)都沒(méi)問(wèn)。所謂三流銷(xiāo)售賣(mài)產(chǎn)品、二流銷(xiāo)售賣(mài)服務(wù)、一流銷(xiāo)售賣(mài)關(guān)系,這一次就讓我深有體會(huì )。

  另外在客戶(hù)資料整理方面,目前還沒(méi)有一個(gè)很好用的系統來(lái)保存所有的信息,所以只能自己勤記錄。尤其如果能獲得一些用戶(hù)個(gè)人的信息是很難得的應該保存好,比如在幫用戶(hù)辦業(yè)務(wù)時(shí)可以通過(guò)身份證號記下用戶(hù)的生日,到時(shí)一條祝福短信比平時(shí)送點(diǎn)小禮物更有意義?傊痪湓(huà),要讓用戶(hù)感受到你很重視他。當然通過(guò)這幾個(gè)月的工作我也有一些尚未解決的問(wèn)題,比如前面提到過(guò)的如何讓客戶(hù)記住我、在用戶(hù)不主動(dòng)找我的情況下如何主動(dòng)建立信任,還有如何發(fā)掘用戶(hù)的潛在需求、如何和各行業(yè)各職業(yè)的用戶(hù)有針對性地打交道等等,這些都是一名老銷(xiāo)售人員摸爬滾打出來(lái)的寶貴的經(jīng)驗。從象牙塔走出來(lái)不久的我書(shū)生氣未脫,與社會(huì )上那些老油條三兩句交談下來(lái)就感覺(jué)力不從心,此時(shí)我深刻體會(huì )到藝術(shù)性遠重于理論性,除非生就一副做銷(xiāo)售的好料子否則沒(méi)個(gè)幾年道行的修煉在江湖上是站不住腳的。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。

關(guān)于商務(wù)經(jīng)理個(gè)人總結模板2

  不知不覺(jué)已經(jīng)在公司上班有一個(gè)月了,從7月5號來(lái)公司報道到現在,時(shí)間只能用飛快來(lái)形容。不知道是什么原因,突然從上學(xué)轉變成上班沒(méi)有感到任何的不習慣,估計是學(xué)校和公司都一個(gè)相同點(diǎn),就是有家一般的溫暖,同事就像自己的家人一樣,給你幫助和真誠的笑容。

  來(lái)公司報道的第一天下午就開(kāi)始上班,領(lǐng)導把我分在商務(wù)部學(xué)習,x部長(cháng)給我安排了電腦,我的電腦是連著(zhù)掃描儀的,熱心的x工教我學(xué)會(huì )了怎樣使用掃描儀掃描文件,這是我上班學(xué)會(huì )的第一件事!第二天公司的所有領(lǐng)導加我和另外兩個(gè)新同事一起開(kāi)了個(gè)歡迎會(huì ),會(huì )中沒(méi)看到一點(diǎn)的拘束和嚴肅,就想朋友家人在一起聊天,領(lǐng)導也給我們講了他們的工作經(jīng)驗、建議和許多道理,指引我們將來(lái)要走的道路。第一周的剩下幾天,x部長(cháng)給了我公司的規章制度讓我熟悉。第二周的時(shí)間,x工給了我一份他做的市政工程的資審文件,讓我學(xué)習市政的資審文件的格式和記下里面的`人物和業(yè)績(jì)。第三周的時(shí)間x工就讓我自己獨立做一份資審文件,不要依照范本,自己花了四天的時(shí)間來(lái)完成,但跟彭工的范本對照,好多細節都忽略了,不過(guò)這也讓我對這些問(wèn)題加深了印象。想自己做一份真正的資審文件,公司很快就給了我機會(huì ),讓我做一個(gè)幫另外公司投的資審文件,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗,所以我一定要把它做好,我用了一天半的時(shí)間完成了文件,準備交上去讓領(lǐng)導審查,希望能得到領(lǐng)導的肯定。

  保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為"經(jīng)營(yíng)公司"一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。在接下來(lái)的工作中,我要不斷的探索、學(xué)習和進(jìn)步,為公司的發(fā)展盡自己最大的努力。

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