生管年終工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的生管年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生管年終工作總結1

　　本學(xué)年，我擔當了學(xué)校男生的生管老師。在一年的工作中，我感受頗深。作為學(xué)校同學(xué)管理中的一個(gè)新角色，沒(méi)有前人閱歷可以借鑒，我只能是在探究中慢慢積累。不過(guò)在政教處的帶領(lǐng)下和自己的不斷努力下，覺(jué)得自己的工作還是進(jìn)8 / 17行得有條不紊�，F將這一年的工作總結如下。

　　生管老師，首先必需先從寢室的常規管理做起。所以我每天都要下寢室至少x次，尤其是晚自習結束以后，我都會(huì )去寢室值班，希望能多了解同學(xué)一點(diǎn)。寢室是同學(xué)的其次個(gè)家，只有抓好寢室的衛生和紀律等常規，才能讓同學(xué)有一個(gè)比安靜，潔凈的休息的良好環(huán)境。所以每天我都會(huì )去政教處了解寢室的常規檢查結果，把每天的扣分狀況做一個(gè)記錄和對比。對于相對扣分比較嚴峻的寢室和個(gè)人，我都會(huì )與班主任和她們準時(shí)進(jìn)行溝通，由于高考的接近，同學(xué)都很抓緊時(shí)間學(xué)習，基本上寢室表現都比較好，相對問(wèn)題比較嚴峻的就是“混合寢室”，也就是所謂的“真空地帶”，這些寢室里的同學(xué)是來(lái)自幾個(gè)班級的，管理起來(lái)有確定的難度，我就特別關(guān)注的多一點(diǎn)，比如下寢室的次數就特別多一點(diǎn)，利用中午靜校和晚上靜校的時(shí)間，多和同學(xué)閑聊，也多強調一些學(xué)校的制度和要求。為了搞好寢室工作，我們制定了“寢室日常行為規范”、“寢室衛生支配”、等制度。對同學(xué)進(jìn)行“遵規守紀”、“文明禮貌”、“疼惜公物”等方面的訓練。同時(shí)嚴格規范同學(xué)請假制度，做到同學(xué)該在寢室里的時(shí)候，一個(gè)也不少；不該在寢室里時(shí)，一個(gè)也不多，并準時(shí)與班主作聯(lián)系。同時(shí)學(xué)校也設立了嘉獎制度，每月都設有優(yōu)秀寢室的評比，獲獎寢室在每月的德育考核中都能有加分。這樣同學(xué)的主動(dòng)性也就被調動(dòng)起來(lái)了。同時(shí)，我們還開(kāi)展了一系列的寢室文化活動(dòng)。同學(xué)發(fā)揮自己的聰慧才智，自己動(dòng)手，布置寢室，簡(jiǎn)潔大方，又布滿(mǎn)創(chuàng )意，取得了很不錯的成果，使同學(xué)的小家更加融洽，迸發(fā)出勃勃生氣。經(jīng)過(guò)學(xué)校政教處的一系列活動(dòng)，今年的寢室氛圍變得更加潔凈，融洽，是一個(gè)可以使同學(xué)們身心得到放松的休息的好地方。

　　做好了常規檢查，保證寢室外在環(huán)境，我想和同學(xué)的溝通，做好一些力所能及的心理輔導工作，也應當是生管老師的職責所在。為此，我覺(jué)得同學(xué)在正確處理考試壓力和與同學(xué)之間的交往力氣可能會(huì )相對比較薄弱一點(diǎn)，我查閱了很多資料，同時(shí)在這兩方面做了比較多的工作。由于生管老師工作的對象是全體男生范圍較大，所以我就和各班主任以及寢室樓層的管理老師加強聯(lián)系，了解了最需要關(guān)懷的對象，對她們賜予額外的關(guān)注。六班級考試頻繁，課業(yè)負擔較重，同學(xué)始終生管在高壓地帶，如何對待考試分數和名次，如何定位自己顯得特別重要。給孩子以特別的.指導。關(guān)懷該同學(xué)正確定位自己，建立良好的心態(tài)成功迎接各種考試。在走訪(fǎng)寢室的過(guò)程中，發(fā)覺(jué)同學(xué)的交往力氣比較欠缺，因此這方面的工作我也略微多下了一點(diǎn)功夫。我覺(jué)得讓同學(xué)明確處理好人際關(guān)系意義重大。建立正常的人際關(guān)系是社會(huì )文明進(jìn)步的重要表現，處理好人際關(guān)系也體現著(zhù)人的學(xué)問(wèn)和修養，人際關(guān)系狀況關(guān)系著(zhù)個(gè)人的成長(cháng)和成才�，F在的同學(xué)大多都是獨生子女，從小優(yōu)越感強，唯有在與別人的比較中才能充分熟識自己，離開(kāi)了交際對象或可供比較對象，就失去了衡量自己的尺子和照鑒自己的鏡子。一個(gè)同學(xué)假如終日獨來(lái)獨往，孤僻冷漠，缺乏交往，那他對自己的熟識就缺乏了“參照系”，也發(fā)覺(jué)不了別人身上有好或不好的東西，也就無(wú)法調整和改進(jìn)自己。處理人際關(guān)系是一種力氣，也是一種技術(shù)，它可以通過(guò)學(xué)習和訓練來(lái)培育和提高。如增加交往頻率。在緊急的學(xué)習之余，不妨主動(dòng)地找同學(xué)談?wù)勑�，爭辯某些問(wèn)題，交換一些看法，從中加深情感聯(lián)系。平常真誠關(guān)懷同學(xué)，當別的同學(xué)有求于自己時(shí)，只要是正值的要求，就要盡己所能，滿(mǎn)足對方的要求；當看到別的同學(xué)有困難時(shí)，要主動(dòng)去關(guān)懷。此外，學(xué)會(huì )寬容待人，謙恭禮讓?zhuān)�惜時(shí)守信等等，也是正確處理好人際關(guān)系的一種技能。在寢室這個(gè)小家庭中，同學(xué)們也要時(shí)�；�幫互助，建立深厚的友情。一年的生管老師下來(lái)，覺(jué)得自己的工作主動(dòng)、全面，做到了知人、知根、知底；師生感情融洽，工作見(jiàn)效明顯。當然我的工作也還存在很多不足之處，不能對每個(gè)同學(xué)都賜予足夠的關(guān)懷，工作的深度還不夠。希望在今后取得更大的進(jìn)步，與同學(xué)做到“零距離接觸、近距離相互溝通”。

生管年終工作總結2

　　時(shí)間總在手指尖悄悄溜走，無(wú)聲無(wú)息留下的是歲月的痕跡，轉瞬間我們已進(jìn)入高校一年半了，進(jìn)入同學(xué)管理部也一年多了，從同學(xué)管理部的一名干事成為了帶領(lǐng)一個(gè)部門(mén)的部長(cháng)。在院（部）同學(xué)會(huì )各部門(mén)的相互協(xié)調和協(xié)作下，切切實(shí)實(shí)地做好本職工作，團結帶領(lǐng)全體同學(xué)管理部干事有針對性地開(kāi)放了一系列活動(dòng)。為此，我部門(mén)針對上學(xué)期做以下幾個(gè)方面總結：

　　一、部門(mén)工作概況

　　部門(mén)現有干事：16人，查寢上半年共：45次、下學(xué)期共：40次，總共：85次。通報表?yè)P、批判8次。上半年召開(kāi)部門(mén)例會(huì )：16次、下半年召開(kāi)部門(mén)例會(huì )：16次，總共：32次。召開(kāi)活動(dòng)一次，活動(dòng)名稱(chēng)：《校內禮儀模特大賽》、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月10日、活動(dòng)地點(diǎn)：高校生活動(dòng)中心。

　　二、日常工作

　　1、定期開(kāi)會(huì )，準時(shí)總結工作、布置任務(wù)，同學(xué)管理部堅持例會(huì )制度，定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，確定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升同學(xué)管理部干事工作水平。

　　2、每周定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數評出最優(yōu)最差宿舍，公布于校內內，為同學(xué)們供應一個(gè)良好的宿舍生活空間。

　　3、主動(dòng)協(xié)作各部搞好各項活動(dòng)，使同學(xué)會(huì )工作得以圓滿(mǎn)快速的完成。

　　4、同學(xué)管理部還要求各干事時(shí)常深入到到寢室或召集生疏同學(xué)問(wèn)起狀況，了解同同學(xué)活的困難和問(wèn)題所在并準時(shí)將寢室問(wèn)題反饋給同學(xué)會(huì )或院部領(lǐng)導。

　　三、課余活動(dòng)

　　1、同學(xué)管理部于課余時(shí)間主動(dòng)組織干事聚會(huì )，促進(jìn)各干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于開(kāi)展日常工作。同時(shí)也與其他各部進(jìn)行小聚會(huì )，促進(jìn)各部們之間的感情，使各部相互協(xié)作的力氣得以提升。

　　2、20xx年9月迎新和部門(mén)納新工作。20xx年11月：運動(dòng)會(huì )、籃球賽后勤工作主要由同學(xué)管理部來(lái)負責，為運動(dòng)員供應服務(wù)。

　　四、這一年舉辦的活動(dòng)

　　20xx年4月10日《校內禮儀模特大賽》其中，由同學(xué)管理部舉辦的活動(dòng)中部門(mén)全部人認真負責，在活動(dòng)開(kāi)頭前做好充分的預備，在活動(dòng)中認真的開(kāi)展，活動(dòng)結束后認真的總結活動(dòng)的問(wèn)題，最終圓滿(mǎn)的完成且取得成果。

　　五、查寢工作

　　這一年里本部門(mén)和自律部一同組織檢查寢室衛生、平安工作。查寢主要是為了對同學(xué)們的`生活壞境的負責、對同學(xué)們在學(xué)校的平安負責。

　　查寢目的就是改善寢室環(huán)境，讓同學(xué)們都擁有良好的生活環(huán)境，在寢室擁有良好學(xué)習環(huán)境。

　　部門(mén)在上半年主要查20xx級全部同學(xué)寢室，在下半年主要查20xx級同學(xué)寢室，組織了兩次大型平安隱患檢查，查處了違規用電器若干。

　　六、相對缺點(diǎn)

　　1、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會(huì )收取，但這種現象卻屢禁不止，不能使人滿(mǎn)意。

　　2、充分調動(dòng)各寢室主動(dòng)性的作用還未完全發(fā)揮。

　　3、在日常工作中偶有工作不徹底的現象、衛生檢查過(guò)于放松。

　　4、防偷、防盜方面有所疏漏。

　　5、對于清潔區的打掃和支配工作沒(méi)有做到位，導致我院部的清潔問(wèn)題不能得到有效解決

　　6、對于女生的工作做的并不是很好，同學(xué)管理部很少去主動(dòng)了解女生的心理、生活等一系列問(wèn)題，導致女生的問(wèn)題日漸突出，無(wú)法得到有效地解決。

　　七、相對優(yōu)點(diǎn)

　　1、加強與各部門(mén)的相互溝通，相互了解，相互吸取閱歷，共同提高工作效率，便于工作的順當開(kāi)展。

　　2、把同學(xué)管理與生活文化相結合，提高同學(xué)們的素養與修養。

　　3、在日常檢查中，部門(mén)干事選擇實(shí)行公正、公正的原則。在檢查宿舍中無(wú)論是否熟識該宿舍的人，始終能做到公正對待。在生活中主動(dòng)了解同學(xué)的問(wèn)題所在，關(guān)懷其解決問(wèn)題。

　　4、在女生工作這一塊，同學(xué)管理部以工作為己任，當女生生活等方面消逝問(wèn)題時(shí)，總是第一時(shí)間探尋解決方法，主動(dòng)引導女生走出困難，解決一次又一次的困難。

　　八、以后工作

　　在思想上，來(lái)同學(xué)會(huì )是來(lái)做事情和學(xué)習的，“加入同學(xué)會(huì )、同學(xué)管理部擔當部長(cháng)就要負起責任”。在以后出去工作也是這樣從基層做起，對工作要有主動(dòng)性，要把工作當成自己應當完成的任務(wù)這樣才能有質(zhì)量并且不懈的完成；在工作體系上，做好上面支配下來(lái)的事情，并勇于擔當責任。我們要連續發(fā)揚同學(xué)干部的優(yōu)良傳統，使我院（部）宿舍在衛生與平安、女生方面得以不斷的提高，尤其是在學(xué)校的衛生檢查中，使我院（部）的成果不停的提高，以發(fā)揚我院（部）的風(fēng)采。

生管年終工作總結3

　　我于20xx年8月5號加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和各位工作同事的親熱協(xié)作下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅決，快速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。我在勞碌中不斷適應，不知不覺(jué)已到了20xx年年底，收獲良多，感受良多，在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。

　　第一、工作表現

　　不斷了解及把握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴格執行公司里的品質(zhì)政策，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀(guān)念意識。遵循品管部各個(gè)把握作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件嚴格按文件作業(yè)，規范操作。主要負責成品檢驗、軟件測試，研發(fā)部門(mén)樣品測試，首件確認，外加工廠(chǎng)驗，外加工現場(chǎng)質(zhì)量監以及關(guān)心iqc來(lái)料檢驗等工作；在平常的檢驗工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)，能準時(shí)通知項目負責人或相關(guān)部門(mén)負責人，使得問(wèn)題能準時(shí)解決。

　　加入公司以來(lái)，項目繁多，尤其是8、9月份一些亞運項目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)特殊困難。在此期間，準時(shí)完成選購、研發(fā)的樣品送檢測試；多次出差至供應商進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量監控，如到東莞中浩進(jìn)行p16模組箱體的首件確認，到豪爾生進(jìn)行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認，到立文廠(chǎng)現場(chǎng)監控材料噴涂品質(zhì)等等，任務(wù)重，困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順當完成這些任務(wù)。印象最深的是到寬宏廠(chǎng)現場(chǎng)監控跨橋cdu箱驅動(dòng)板的加工品質(zhì)，此加工廠(chǎng)的規模相對較小，在品質(zhì)管理上也相對薄弱，在加工廠(chǎng)監控時(shí)，不斷去要求加工廠(chǎng)依據我們公司工藝要求去執行，并預備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠(chǎng)，要求他們進(jìn)行測試檢驗。為了保證加工品質(zhì)，每天都要坐車(chē)來(lái)回寬宏、公司之間，歷時(shí)2周多，雖然辛苦，可是看到最終的工作成果也很是欣慰。在工作中，盡職盡責，準時(shí)完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時(shí)也在這些壓力中不斷生疏各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個(gè)項目完結后，對重要項目的產(chǎn)品進(jìn)行長(cháng)期老化試驗，準時(shí)提交老化狀況報告。

　　在工作態(tài)度上，嚴格遵守并執行公司里的各項規章制度和紀律要求，做到按時(shí)上班，不遲到不曠工，聽(tīng)從領(lǐng)導工作支配；按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，不搞心情化，自覺(jué)履行工作職責，認真主動(dòng)完成本職工作任務(wù)。

　　總體來(lái)說(shuō)，今年的工作努力而有成效，特別是在亞運項目期間，因部門(mén)人力不夠，主動(dòng)關(guān)心iqc完成進(jìn)料檢驗，保證物料準時(shí)進(jìn)倉和使用，不影響產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)；準時(shí)完成選購、研發(fā)部的樣品檢驗，保證選購和研發(fā)部對相應物料、產(chǎn)品狀況有準時(shí)的了解，以做出下一步動(dòng)作；準時(shí)完成物料的首件確認，包括選購部送來(lái)供應商首件做確認，以及選購部要求至供應商端去完成首件確認；規范管理產(chǎn)品長(cháng)期老化試驗，對試驗方法、測試、報告等做規范化的管理，并每周準時(shí)提交檢驗報告；關(guān)心進(jìn)行部門(mén)文件編制和管理，使公司的文件及相關(guān)記錄慢慢系統化、標準化，削減了工作量，更便利平常的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外，更是主動(dòng)協(xié)作同事去完成各種工作，更為部門(mén)的工作流程越來(lái)越完善的目標不斷努力。

　　其次、主要收獲及

　　加入xx公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習、不斷成長(cháng)，可謂收獲良多。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解，由于檢驗各種原物料，甚至到供應商現場(chǎng)去了解物料的`制程，對這些物料的特性越來(lái)越生疏；加入公司之前，對led燈具、顯示屏熟識是很少的，而現在對公司的各類(lèi)燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的熟識。生疏了關(guān)于燈具、顯示屏的各種標準，也生疏了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器，同時(shí)在工作中，也把握了各檢驗儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的熟識，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的熟識，同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

　　工作時(shí)常會(huì )遇到困難，最深的體會(huì )就是不能可怕困難，更不能由于困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對困難，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)，并有針對性地去想妥當的方法去解決，而需要其他同事、其他部門(mén)協(xié)作的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的關(guān)懷。

　　第三、不足之處以及需要改進(jìn)的地方

　　今年來(lái)，我做了確定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品是led照明燈具及顯示屏，但我對于常用的規范及測試標準均還不夠了解，缺乏閱歷，這將在后續的工作中，不斷積累閱歷，并把握測試方法和規范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。

　　同時(shí)工作中也發(fā)覺(jué)有些檢驗、測試的規范還未完善，沒(méi)有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作閱歷去檢驗、測試，這樣往往就簡(jiǎn)潔消逝漏洞，希望在后續工作中能夠完善。

　　決心在后續加倍努力工作，發(fā)揚成就，克服不足，以對工作、事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責做好各項工作，并多多請教老員工和同事，學(xué)習他們好的工作閱歷，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習燈具學(xué)問(wèn)、不斷提升自身的工作技能和工作力氣，為能成為公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的員工而努力。

生管年終工作總結4

　　時(shí)間荏苒，斗轉星移，光輝絢爛的20xx年已過(guò)去，不知不覺(jué)中，已在新的崗位做了快一年，在這一年當中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，各方面均取得了確定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去的時(shí)間里你們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)懷，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也深深體會(huì )到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮勉圖強、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。一年說(shuō)短不短，說(shuō)長(cháng)也不長(cháng)，然而，我的人生卻會(huì )因此而轉變。自xx月初，從助理一職轉變?yōu)镻MC開(kāi)頭，剛開(kāi)頭自己都不情愿接手，說(shuō)白了就是自己都有點(diǎn)不認為正確而不懷疑自己，但是后面經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的開(kāi)導及懷著(zhù)別人能做好的事自己也確定能做好的心態(tài)，就盡一切的可能去學(xué)習，去實(shí)踐。由于我知道，豐富扎實(shí)的學(xué)問(wèn)是做好工作的基礎，而我的所學(xué)還照舊遠遠不夠；在領(lǐng)導的指導下，同事的關(guān)懷下，加上自己的努力，漸漸的一切開(kāi)頭變得明朗起來(lái)。雖然，工作做的還不夠完善，但我認為正確而不懷疑我能夠勝任它，并做好它。

　　在其位，謀其職~自己始終堅持老狡猾實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。只有當你真正的融入到某個(gè)職位，你才對其有著(zhù)比較深的感受吧，下面就讓我總結下我這一年的感受吧：

　　作為一個(gè)PMC，最基本的`首先要了解的就是以下幾點(diǎn)：

　　1、對本公司生產(chǎn)的全部產(chǎn)品特殊生疏和了解；

　　2、把握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等狀況；

　　3、要生疏產(chǎn)品的加工流程，知道整個(gè)加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便方案準時(shí)調整和支配）；

　　4、每道工序每個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設備，等等。只有了解把握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的支配好方案和生產(chǎn)�？傊�，最終目的是要規范生管工作，關(guān)懷生產(chǎn)順當進(jìn)行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)特殊重要的崗位，方案支配的合理與否，方案完成率的凹凸，不僅顯示了PMC的力氣水平，而且確定程度上顯示出企業(yè)的綜合力氣。由于，企業(yè)的目標，就是生產(chǎn)出客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，而這些都是通過(guò)方案來(lái)完成的，PMC不僅要自己做好方案支配，還要和其他各部門(mén)相協(xié)作好，共同達到方案的完成。

　　然而，只有立足現在、理清思路、總結閱歷，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面�，F將一年來(lái)的工作狀況總結如下：

　　一、與業(yè)管方面

　　1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長(cháng)，沒(méi)能準時(shí)的回復業(yè)管的交期；

　　2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒(méi)有準時(shí)反饋到業(yè)管那里去；

　　3、交期達成率低；

　　二、與生產(chǎn)部方面

　　1、物料特殊信息不能準時(shí)給到車(chē)間組長(cháng)及生產(chǎn)部部長(cháng)，只是把信息供應給了生產(chǎn)線(xiàn)的領(lǐng)班，導致產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中交期延期或產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)導不知悉的狀況；

　　2、對下達的方案，某些物料不齊（一般是組裝料）也下達給生產(chǎn)線(xiàn)（急單），導致有些物料來(lái)料間或不良，從而又被生產(chǎn)線(xiàn)投訴；

　　3、由于產(chǎn)品及實(shí)際等的特殊性緣由，沒(méi)能給到產(chǎn)線(xiàn)月方案，導致產(chǎn)線(xiàn)人力等支配及一些購買(mǎi)月預估輔料不能達成，自己需檢討；

　　4、沒(méi)有準時(shí)追蹤產(chǎn)品的入庫時(shí)間和沒(méi)有考核產(chǎn)線(xiàn)的交期達成狀況；

　　5、在與生產(chǎn)主管溝通相互溝通方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進(jìn)。

生管年終工作總結5

　　20xx年已接近年終，xx廠(chǎng)今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙�(lái)的勞碌與付出xx廠(chǎng)在公司及廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)方案，努力加強生產(chǎn)管理、平安管理，落實(shí)管理責任制，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　xxx廠(chǎng)的進(jìn)展離不開(kāi)全廠(chǎng)各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力，xxx廠(chǎng)生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了確定的努力和學(xué)習，現就本部門(mén)今年的工作完成狀況總結匯報如下：

　　一、生產(chǎn)管理工作

　　1、協(xié)調生產(chǎn)，合理調度。

　　依據公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)方案及我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定季度物資選購方案和月生產(chǎn)方案，平衡調整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調度和協(xié)調生產(chǎn)。今年x—x月份共制備生產(chǎn)xxxx。在充分保證了原料供應狀況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠(chǎng)方案圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)現場(chǎng)工藝查證。

　　生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝查證，是保證xx規范和xx標準貫徹執行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對工序關(guān)鍵把握點(diǎn)、操、工藝設備、物料等進(jìn)行監督把握，從而實(shí)現生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的一年里，協(xié)作各生產(chǎn)班組質(zhì)量監督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行操12 / 17作規程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避開(kāi)不合格產(chǎn)品的消逝。

　　3、認真上報各種生產(chǎn)統計報表及生產(chǎn)數據。生產(chǎn)管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天的產(chǎn)銷(xiāo)存日報到周報、產(chǎn)銷(xiāo)存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資方案等等，此外還有眾多的隨機臨時(shí)報表。每一份報表都要求準時(shí)精確無(wú)誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數據的工作中從未消逝任何差錯，為xxxx廠(chǎng)部門(mén)之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的`努力。

　　4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

　　批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認真的查對和審核，并對審核過(guò)程中發(fā)覺(jué)的種種問(wèn)題和缺陷準時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時(shí)把握本廠(chǎng)成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數據。

　　5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

　　實(shí)時(shí)把握產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不消逝脫節或積壓。與公司即時(shí)溝通并依據公司產(chǎn)品訂貨單及本廠(chǎng)成品庫存狀況，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至x月份共辦理完成xxxx發(fā)放手續x余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品。

　　6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

　　今年x月，生產(chǎn)管理部圓滿(mǎn)完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統計工作。確保我廠(chǎng)污水、廢氣等污染物達標排放。同時(shí)，認真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠(chǎng)《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門(mén)提交了審計所需的各種材料和報告。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、因本部門(mén)人員配置不夠，致使深入到到車(chē)間等工段進(jìn)行現場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學(xué)習，未能很好地協(xié)調解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵把握點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。

　　2、對公司“xx”工程熟識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實(shí)施。

　　三、明年工作方案

　　1、使現場(chǎng)管理向縱深進(jìn)展，克服現場(chǎng)管理深入到到不夠，加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。

　　2、加強生產(chǎn)工藝紀律監督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵把握點(diǎn)的監督管理。

　　3、與生產(chǎn)車(chē)間、選購供應部等部門(mén)加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資方案等。

　　4、依據我廠(chǎng)產(chǎn)、銷(xiāo)、存狀況，認真搞好產(chǎn)銷(xiāo)連接工作。

　　5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。

　　6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。

【生管年終工作總結】相關(guān)文章：

生管年終工作總結11-13

生管年終工作總結04-02

生管部年終工作總結07-27

生管部年終工作總結06-14

生管員工作總結03-07

生管文員工作總結03-18

管員年終工作總結01-27

舍管年終工作總結04-18

倉管年終工作總結01-11