年護士個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的年護士個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
年護士個(gè)人工作總結1
這一年，內科護理遵循醫院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心，以提高醫療護理服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)基礎護理，建立平安醫院”的服務(wù)宗旨，認真執行本年度護理計劃，按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準，完善各項護理規章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，持續護理質(zhì)量持續改善�，F將20xx年護理工作總結如下：
一、全面落實(shí)護理人才培訓計劃，提升護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對各級護理人員進(jìn)行三基培訓，組織全科護士學(xué)習各種護理風(fēng)險應急預案及護理核心制度，并在護理早查房和晨會(huì )進(jìn)行各種基礎理論知識、院感知識和專(zhuān)科知識的提問(wèn)，每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。各護理人員積極參加醫院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓，每位護士都能熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知識考核全科平均分90分以上;技能操作考核：口腔護理平均分xx分、吸痰護理平均分xx分、心肺復蘇平均分xx分。
二、改善服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量
規范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ)，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn)，對存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛，病人滿(mǎn)意度率達xx%以上。
三、健全各項護理規章制度及操作方式流程，杜絕護理差錯事故出現
每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程，發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行狀況，護理差錯事故發(fā)生率為零。
四、強化和提升護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量建議
力求做到準確、客觀(guān)及連續護理文書(shū)也是法律文書(shū)，也是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護士都能認真的根據自已所觀(guān)察到病人狀況進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，能夠客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的.病情變化，不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要好處，使每位護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續監控，今年x月至x月出院病歷x份，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量到達了x分以上。
五、規范病房管理
建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達理解治療的身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，持續病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實(shí)健康教育，加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理，滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。20xx年(1月至10月)住院病人x人次，同比去年住院病人x人次，增長(cháng)x人次;出院病人xx人，同比去年出院病人xx人次，增長(cháng)xx人次;一級護理及基礎護理合格，無(wú)發(fā)生護理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為0%。
我們在持續舊有的成績(jì)的基礎上，將穩步不懈努力：繼續加強業(yè)務(wù)技能自學(xué)與培訓，提升護理技能;進(jìn)一步健全護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹繼續執行;強化基礎護理的全面落實(shí)，強化病區安全管理，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
年護士個(gè)人工作總結2
說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛接管該病房時(shí)我深感肩上的擔子很沈重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。
第一，因為我從未參與過(guò)護理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;
第二，遭遇綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區環(huán)境的破舊，護患比例的紊亂等因素并使我深感無(wú)所適從。存有句話(huà)說(shuō)道的不好“路就是人跑出的”，我在院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的協(xié)助下化壓力為動(dòng)力，分步制定切實(shí)可行的方案。
首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護士長(cháng)的'崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;
第三，對救治藥品和器材及無(wú)菌物品并作了補足，展開(kāi)規范化管理;
第四，針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制，落實(shí)到工友個(gè)人;
第五，不斷深化安全管理，加強安全意識，搞好安全護理工作，安全護理就是精神科護理工作的關(guān)鍵組成部分，也就是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節。精神障礙病人因受到病情支配，�？梢园l(fā)生沖動(dòng)、傷人、自殘、毀物、投奔等特定犯罪行為，護理人員稍有不慎就可以出現意外，乃至損害生命。
因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
最后，護士長(cháng)就是科室的投資理財人，應當弘揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費;我建議全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙已經(jīng)開(kāi)始，從我做起，嚴格控制科室開(kāi)支，對一切浪費的現象，及時(shí)提出批評，必要時(shí)配以經(jīng)濟行政處罰，雖然這樣或許可以觸怒一些人，但我曉得，強化經(jīng)濟核算，減少醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，都就是護士長(cháng)必須努力做到的……
年護士個(gè)人工作總結3
我自x月份出席工作至今已經(jīng)一年了，在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的協(xié)助下，較好地順利完成了各項工作任務(wù)，并使自己較慢地熟識了代萊工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均獲得很大的進(jìn)步，主要存有以下幾個(gè)方面：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)
作為一名護士，為患者服務(wù)，既就是責任，也就是義務(wù)。我們醫院對于內陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物，必須想要在最短的時(shí)間內搞弱搞小，我指出首先必須提升服務(wù)質(zhì)量，使每一個(gè)求診的患者令人滿(mǎn)意，并以此去不斷擴大我院的知名度。出席工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，認清主人翁的心態(tài)，著(zhù)急病人所急，想要病人所想要，竭盡全能地為患者服務(wù);冷靜看待每一位患者，不管自己多辛苦，都不厭其煩地搞好表述和溝通交流，謀求將兩不好一令人滿(mǎn)意工作全面落實(shí)至實(shí)處。
二、認真負責地做好醫療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、秉持業(yè)務(wù)學(xué)習不收緊。出席工作后我仍然秉持每天自學(xué)，每天掌控一種疾病;同時(shí)不忘自學(xué)本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷吸取代萊營(yíng)養，鍛煉身體科研思維;
2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行，避免醫療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情，對患者的處理得當;作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿(mǎn)，不斷學(xué)習。
三、嚴格要求自己，積極主動(dòng)為醫院的'發(fā)展建言出力
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
總結年，在醫院領(lǐng)導和同事們的協(xié)助下，我的各項工作順利完成地較為完滿(mǎn)，但是我無(wú)法存有絲毫的懈怠，因為以后的工作還可以遭遇更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它一流同事較之除了差距，在今后工作中，我必須穩步不懈努力，消除嚴重不足，締造更加出色的工作成績(jì)。
年護士個(gè)人工作總結4
經(jīng)過(guò)我的不懈努力，終于在年初，我被任命為產(chǎn)科護士長(cháng)。眨眼間，8個(gè)月的時(shí)間在忙的工作中過(guò)去了，現在我針對專(zhuān)門(mén)從事護士長(cháng)的這段時(shí)間搞一份個(gè)人工作總結。作為一名醫院代萊中層干部，我就深深意識到了將要遭遇的壓力和挑戰。
剛上任的時(shí)候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時(shí)候，不夠完美。記得一次，因為安排不了車(chē)子將一個(gè)病人上午送回家，而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單，所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道：“護士長(cháng)處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺(jué)不敢承擔，不想負責，希望院領(lǐng)導給予指導和批評�！笨赐�，我覺(jué)得挺委屈的，那天出院的人比較多，車(chē)子又有限，來(lái)回有一定的時(shí)間，不是我能隨意安排的。后來(lái)，我想明白了，因為我是護士長(cháng)，所以她當然對我的要求更高了。
我馬上體會(huì )至了一名護士長(cháng)的職責必須比一名護士的職責多得多，也難得多�，F在，我忽然辨認出，那些容易應付的病人怎么會(huì )冒出這么多?其實(shí)是因為，當了護士長(cháng)，就要回去直面科室里所有容易應付的病人。很多時(shí)候，病人對化療不令人滿(mǎn)意，對衛生不令人滿(mǎn)意，對環(huán)境不令人滿(mǎn)意，首先個(gè)唉的，往往就是護士。工作越來(lái)越多年，經(jīng)歷的也越來(lái)越多，現在辨認出，抵抗愧疚的能力也越來(lái)越弱了。
當護士長(cháng)的.半年時(shí)間很短，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務(wù)，也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。同時(shí)，也意識到了自身存在的一些不足之處：1.處理一些護患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;2.對科室里的護理工作計劃不夠全面。我知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還很遙遠。但是，我會(huì )去努力，讓自己一步一步成長(cháng)起來(lái)的。
此時(shí)心中懷著(zhù)一顆關(guān)愛(ài)的心，我非常的非常感謝院領(lǐng)導給與我的指導和關(guān)心，非常感謝同事給與我的積極支持和協(xié)助，謝謝!
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