[精]開(kāi)展安全生產(chǎn)工作總結報告

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的[精]開(kāi)展安全生產(chǎn)工作總結報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

[精]開(kāi)展安全生產(chǎn)工作總結報告1

　　為了貫徹落實(shí)公司20xx年度目標任務(wù)書(shū)中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標任務(wù)》的要求，積極營(yíng)造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長(cháng)效機制，形成管理單位、客戶(hù)單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過(guò)一年工作的努力，結合我們公司實(shí)際工作任務(wù)，全面開(kāi)展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問(wèn)題和隱患，促進(jìn)了安全管理水平上臺階。

　　20xx年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標和各項目標任務(wù)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，現總結如下：

　　一、總體目標完成情況

　　1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主責工亡事故。

　　2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災事故。

　　3、全年未發(fā)生一起造成社會(huì )影響的其他安全生產(chǎn)事故。

　　二、目標任務(wù)完成情況

　　1、在20xx年初、公司積極統籌規劃，進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全生產(chǎn)工作的組織管理。

　　2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無(wú)防護用具、無(wú)防護設備進(jìn)行作業(yè)，在安全防護措施方面確保足額購買(mǎi)、及時(shí)發(fā)放。

　　3、公司在20xx年著(zhù)手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實(shí)質(zhì)內容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門(mén)和安全生產(chǎn)責任人，制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，與各勞務(wù)隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，監督施工一線(xiàn)切實(shí)重視安全生產(chǎn)。

　　4、制定《安全生產(chǎn)會(huì )議制度》，要求公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議，每季度召開(kāi)一次三方參加的安全生產(chǎn)會(huì )議，充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現場(chǎng)存在的安全隱患。

　　5、公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)每月對公司所有在建項目工地現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時(shí)期、法定活動(dòng)日(月)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動(dòng)。做到常查常新、毫不放松，20xx年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)共計二十一次。

　　6、加強員工安全生產(chǎn)培訓，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，“消防安全宣傳活動(dòng)”等各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)。通過(guò)舉辦

　　消防安全生產(chǎn)知識講座，安全生產(chǎn)應急預案演練等內容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內部培訓共培訓50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓復訓10人。

　　7、根據公司實(shí)際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時(shí)，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

　　8、公司編寫(xiě)了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱(chēng)、時(shí)間、接收人等，同時(shí)對安全生產(chǎn)報表內容要求必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時(shí)按要求完成相關(guān)文件，積極配合集團安全生產(chǎn)部門(mén)有關(guān)工作和檢查，在集團領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成全年安全生產(chǎn)工作。

　　三、主要工作成績(jì)和經(jīng)驗分析

　　誠品裝飾20xx年中成立，經(jīng)過(guò)20xx全年的摸爬滾打，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門(mén)的指導和要求下，各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順利，工作節奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導下，各部門(mén)經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產(chǎn)工作實(shí)施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來(lái)，安全生產(chǎn)長(cháng)效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時(shí)，整改迅速。

　　四、存在的`問(wèn)題和改進(jìn)要點(diǎn)

　　20xx年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績(jì)的同時(shí)，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處;一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對施工人員教育培訓時(shí)間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個(gè)別施工人員個(gè)人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時(shí)有出現，需要加強安全教育力度，加大管理力度。四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足，偶有出門(mén)不鎖門(mén)、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。五、20xx年安全工作的主要思路和措施

　　20xx年，以公司“誠信、責任、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，采取切實(shí)有效措施，有效預防和減少各類(lèi)事故，實(shí)現全公司安全生產(chǎn)形勢穩定有序。確保實(shí)現安全生產(chǎn)事故起數、死傷人數和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長(cháng)”，并完成各項管理目標和工作任務(wù)。20xx年主要安全生產(chǎn)工作為：

　　1、以落實(shí)責任為抓手，進(jìn)一步完善安全監管機制。安全生產(chǎn)管理將進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設。編制修訂完善安全生產(chǎn)規章制度，進(jìn)一步強調安全生產(chǎn)責任心，并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。

　　2、以預防事故為抓手，進(jìn)一步強化日常安全監管。強化源頭管理，做好公司部門(mén)領(lǐng)導帶頭作用;做好重大節日、重大活動(dòng)期間安全事故預防工作;強化日常安全生產(chǎn)監管力度。

　　3、以治理隱患為抓手，進(jìn)一步深化隱患排查治理。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強化重點(diǎn)區域和重大危險源的安全專(zhuān)項整治。

　　4、以教育培訓為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區具備的“安康杯”安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)。認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。

　　5、以應急管理為抓手，進(jìn)一步提高事故處置能力。修訂完善各類(lèi)應急預案，并適時(shí)開(kāi)展突發(fā)事件應急救援演練活動(dòng)。

[精]開(kāi)展安全生產(chǎn)工作總結報告2

　　轉眼20xx年將要過(guò)去，從我進(jìn)入公司參與開(kāi)發(fā)、宣傳到現在供暖一個(gè)月以來(lái)接電話(huà)等，無(wú)論做什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務(wù)。雖是短短的x個(gè)月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導的培養，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。

　　今年是公司拓展市場(chǎng)，持續發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績(jì)，但是在工作中也存在著(zhù)好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續進(jìn)步。

　　一、供熱工作存在的主要問(wèn)題

　　(一)開(kāi)發(fā)熱用戶(hù)不合理，平房用戶(hù)普遍存在。沒(méi)有統一合理的布局與規劃，散熱量大、保溫設施不好，后續供熱溫度若不達標將會(huì )導致公司名譽(yù)受損。

　　(二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。

　　(三)與物業(yè)合作方面。各小區物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強。

　　二、收獲

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。

　　(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　(三)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

　　(四)要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問(wèn)題，要與同事進(jìn)行思想交流。

　　三、下一年的工作計劃和目標

　　利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開(kāi)拓先的熱用戶(hù)，提高供熱量，降低供熱損耗。

　　今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩步進(jìn)行，新年度的開(kāi)發(fā)工作充滿(mǎn)了新的機遇和挑戰。雖然在上級領(lǐng)導的.關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績(jì)，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。

　　面對新的任務(wù)，我們充滿(mǎn)了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開(kāi)發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng )業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

[精]開(kāi)展安全生產(chǎn)工作總結報告3

　　1、20xx年本電站圍繞“夯實(shí)基礎、提高素質(zhì)、樹(shù)立標桿、爭創(chuàng )一流”的主題，開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng)：

　　根據省公司的的文件安全學(xué)習內容;本站于2月x日組織全體員工學(xué)習了省公司傳達的學(xué)習文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的《健全體系、強化保障、全面提升安全生產(chǎn)管控能力和水平》的講話(huà)、關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作培訓、安全事故調查報告等內容，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì )安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。并對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個(gè)人都傾注了的熱情，安全學(xué)習的開(kāi)展對洪二電站各項工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

　　2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓的基礎上，結合秋季安全大檢查，進(jìn)一步檢查了本站安全生產(chǎn)的'隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，當前正處年后工作疲倦狀態(tài);人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患。

　　3、利用交接班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認真地消除，對我站能力不足或當前條件不具備不能解決的，落實(shí)計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點(diǎn)在控、可控、能控。

　　4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿(mǎn)足現場(chǎng)規范化、標準化工作需要，計劃重新修訂《洪二電站考核細則》，規定每個(gè)值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個(gè)人提升計劃的培訓平臺進(jìn)行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區進(jìn)行交流，完善紀錄格式。

　　5、對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規程制度等的培訓，熟知各項工作的危險點(diǎn)及防范措施。

　　6、對繼電保護及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月x日核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶(hù)外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

　　7、現場(chǎng)安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現場(chǎng)三項措施和進(jìn)行危險點(diǎn)分析;現場(chǎng)措施落實(shí)良好;對每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)做到層層把關(guān)，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位;對任何違反安全規程的行為立即得到制止。

　　8、強調安全用具的管理。各類(lèi)安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月x日對安全器具進(jìn)行試驗檢查，使其保持在完好狀態(tài)。

　　9、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責;消防設施、器具齊全，布置符合規定，狀態(tài)完好;培訓職工消防器材的使用方法。

　　10、在日常管理中強調安全監督體系，由站長(cháng)牽頭組成安全監督體系，每個(gè)值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責;重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫(xiě)，使其具有針對性和及時(shí)性。

　　安全生產(chǎn)是永遠沒(méi)有結束的，而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機，今后的工作中我們要繼續發(fā)揚安全生產(chǎn)的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴格按照洪二電站的安全生產(chǎn)要求執行，全面落實(shí)安全責任制，使我站的安全運行再上一個(gè)新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。

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