企業(yè)個(gè)人總結范文
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編精心整理的企業(yè)個(gè)人總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)個(gè)人總結范文1
20xx年來(lái)我積極向上，時(shí)刻銘記在工作當中可能會(huì )出現的問(wèn)題，這些都是我的本職所在，不管是因為什么我都會(huì )好好的去回顧工作，當然在這個(gè)過(guò)程當中我也一向都期望能夠得到更多的鍛煉，這不僅僅是對工作的一個(gè)態(tài)度，還有更多的是作為一面xx公司的普通員工的職責所在，我堅持著(zhù)良好的工作意識，一向都在用心細心的去做好細節上頭的工作，可是此刻我也能夠清楚的認識到這一點(diǎn)，僅有告訴自我不斷的去創(chuàng )造工作，不斷的去努力做好這些細節的事情，才能夠讓自我提高，因為工作就是需要讓自我主動(dòng)的去接觸，作為一名員工我過(guò)去一年能夠很自豪的說(shuō)“努力了”，也就過(guò)去的一年總結一番。
一、按時(shí)完成工作
我是一個(gè)時(shí)間觀(guān)念異常明確的人，對待的工作我從來(lái)不敢馬虎，也能夠讓自我做到細心用心，此刻我在這個(gè)過(guò)程當中不斷的在努力著(zhù)，我期望自我能夠在接下來(lái)的工作繼續創(chuàng )造更多的價(jià)值，這是一種方式，也是對自我的一種鍛煉，在工作當中這些對我都尤其重要，我不會(huì )忘記了自我的本職工作，過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間就是這么過(guò)來(lái)的，在工作的過(guò)程當中我十分在乎進(jìn)度，上級交待的工作我都會(huì )有充分的準備，把工作按時(shí)的完成好，這些我都認為是十分好的一個(gè)事情，這不僅僅是我工作上頭應當去做的`，還有更多的是一份自覺(jué)，工作是我們每個(gè)人都應當重視的事情，此刻我也在一步步的去完成好自我的本職，我相信僅有不斷的充實(shí)自我按時(shí)完成工作，才能堅守住自我的初衷。
二、進(jìn)取提升自我
一年來(lái)我不斷的學(xué)習，我是渴望掌握更多知識的，過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間我都是十分在乎這些，我期望能夠讓自我不斷的積累知識填充自我，學(xué)習本身就是一件枯燥的事情，可是我一下想到能夠在這個(gè)過(guò)程當中讓自我成長(cháng)，我就十分滿(mǎn)足了，此刻我也不斷的在吸取經(jīng)驗，我認為僅有讓自我主動(dòng)的去常識才能夠把這些完成到位，一年來(lái)我努力的去做好自我的本職工作，實(shí)現價(jià)值所在，本事是一個(gè)十分重要的事情，這是最基本的也是只管重要的，此刻我一向都在不斷的提升自我的個(gè)人本事，換個(gè)角度思考這些往往就能夠有不一樣的變化，我是經(jīng)常能夠看到這些細節所在的，有很多東西我都在不斷的學(xué)習，我相信在未來(lái)的一年我能夠做到更加優(yōu)秀。
企業(yè)個(gè)人總結范文2
下面我將本學(xué)期個(gè)人在濱海校區擔任輔導員所做的工作及下學(xué)期的工作計劃匯報如下：
一、班主任工作
本學(xué)期擔任20xx級中職機電班、電子班的班主任，9月2號帶領(lǐng)班內學(xué)生從東校區安全有序的搬遷至濱海新校區，并在最快的時(shí)間內引導學(xué)生調整好心態(tài)，積極進(jìn)行宿舍、教室等的環(huán)境衛生清掃，教育他們盡快適應新環(huán)境，最終做到安穩入住新校區。
學(xué)生穩定入住后，我結合學(xué)生的表現對合并后的班級進(jìn)行了班干部調整，不定期的召開(kāi)班會(huì )和班干部會(huì )議，通過(guò)充分調動(dòng)學(xué)生干部的積極性和主動(dòng)性，了解班級情況及學(xué)生動(dòng)向，及時(shí)避免和處理苗頭性的矛盾。
10月18號，學(xué)生入駐濰坊歌爾公司進(jìn)行為期三個(gè)月的職場(chǎng)體驗，從入職之日起到現在，我每周至少一次到歌爾廠(chǎng)區看望職場(chǎng)體驗的學(xué)生們，了解他們的工作生活情況，為他們加油鼓勁，并結合歌爾公司員工關(guān)系的反饋，有針對性的與學(xué)生進(jìn)行溝通交流，尤其個(gè)別出勤不穩定的同學(xué)，我會(huì )聯(lián)合家長(cháng)、歌爾員工關(guān)系一塊做其思想工作，鼓勵他認真工作、堅持到底。
二、濱海校區團總支工作
本學(xué)期在濱海校區協(xié)助范老師進(jìn)行本院學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)展，制訂了濱海校區近期系列活動(dòng)的方案，并組織學(xué)生有序開(kāi)展落實(shí)，相關(guān)的活動(dòng)新聞已在辦公系統發(fā)表6篇。
作為駐濱海的輔導員，認真履行值班職責，值班期間尤其晚上調動(dòng)學(xué)生會(huì )全面檢查學(xué)生晚自習出勤、紀律情況以及自習后的`就寢安全等，并將存在的問(wèn)題作好記錄及時(shí)反饋。
三、教學(xué)方面
本學(xué)期共教授學(xué)生《機械制造基礎》、《數控加工工藝與編程》兩門(mén)課程，周學(xué)時(shí)為18節/周，每節課做到充分備課，認真授課。
四、招生就業(yè)方面
本學(xué)期共招到八區外中職學(xué)生四名，均較快適應了學(xué)校學(xué)習生活，綜合表現良好。
五、技能大賽方面
本學(xué)期與劉鳳、趙坤明一同輔導中職數控技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，指導他們參加濰坊市職業(yè)院校技能大賽“數控車(chē)加工”項目的比賽，獲得二等獎。
六、車(chē)間文化建設方面
協(xié)助徐剛主任進(jìn)行16號實(shí)訓車(chē)間文化建設方面的工作，主要負責文化建設文本內容的檢查校對，對于出現的每句話(huà)、每個(gè)字符都做到認真核查，不當之處及時(shí)進(jìn)行修改反饋。
七、下學(xué)期工作計劃
下學(xué)期除認真做好輔導員班主任的本職工作以外，重點(diǎn)在論文寫(xiě)作及如何立項做課題方面努力做到有所突破，另外，在20xx年中職“數控車(chē)加工”項目的技能大賽方面自己會(huì )早做準備，向高手請教學(xué)習，積累經(jīng)驗，并在暑假之前選拔好學(xué)生進(jìn)行培訓。
企業(yè)個(gè)人總結范文3
一、工作體會(huì )
根據半年的工作經(jīng)驗，我認識到，衡量一個(gè)工程的好壞，除了通過(guò)工程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的銜接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。所以?xún)葮I(yè)員在工程建設中有著(zhù)舉足輕重的作用。此外，我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗比學(xué)歷更重要”的想法，因為二者本是相輔相成的，我認為“視野決定思路、思路決定出路”。理論功底扎實(shí)在處理問(wèn)題時(shí)就會(huì )有廣闊的思路，而工作經(jīng)驗在處理問(wèn)題時(shí)能提供一個(gè)重要的參考。因此，作為公司的資料員，我嚴格要求自己，從實(shí)踐中積累經(jīng)驗，加強學(xué)習，做好資料的收集、整理與歸檔工作，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
二、專(zhuān)業(yè)技能
通過(guò)20xx年的踏實(shí)工作，我將理論與實(shí)際緊密結合起來(lái)，迅速掌握了橋梁和涵洞施工的.工藝流程以及相關(guān)的規范要求。從最開(kāi)始的學(xué)習研究圖紙，到現在能發(fā)現圖紙中的錯誤，我在專(zhuān)業(yè)技能方面取得了不小的進(jìn)步。我深刻體會(huì )到了“實(shí)踐出真知”這一至理名言的涵義。目前，我正在利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習隧道和路基的圖紙和施工工法，抓緊時(shí)間全面的了解土木工程施工行業(yè)，用專(zhuān)業(yè)知識武裝自己的大腦，為今后的工作打下堅實(shí)的基礎。
三、工作能力
從一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生到一名熟練的資料員，我經(jīng)歷了一個(gè)由最初的手忙腳亂到現在的游刃有余的過(guò)程。我堅持今日事今日畢，寧可加班加點(diǎn)，也要保證資料及時(shí)歸檔。
工作中，我充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，摸索出了一套提高工作效率的方法。眾所周知資料整理工作比較繁瑣，全憑大腦記憶很容易丟三落四，所以我準備了“工作任務(wù)表”，把想到的工作任務(wù)隨時(shí)記錄下來(lái)，保證每天工作有條不紊的進(jìn)行；為了使歸檔資料條理清晰，一目了然，我編制了“資料歸檔明細表”，用以記錄已歸檔的資料，匯報工作時(shí)，由于資料分類(lèi)恰當、真實(shí)準確，電子版資料保存完整，得到了領(lǐng)導的贊許。
四、職業(yè)規劃
資料員是土木行業(yè)中最基礎、最全面的工作。我覺(jué)得作為一名剛入行的新員工，資料員這一崗位，是一個(gè)良好的全面學(xué)習的平臺。資料員接觸的面非常廣，土木行業(yè)里有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)以及現場(chǎng)全面管理的東西都有，法律法規、施工質(zhì)量規范、技術(shù)標準、安全標準規定等等，都可以接觸的到。
有人說(shuō)“做資料員有兩個(gè)結果：一個(gè)是永遠重復性的機械作業(yè)，用通俗的話(huà)說(shuō)就是沒(méi)有前途；一個(gè)就是努力工作，通過(guò)資料員工作全面了解、掌握將來(lái)準備從事的工作�！彼�，在做資料員這一階段，我著(zhù)重我的職業(yè)目標進(jìn)行學(xué)習，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)堅實(shí)的基礎，逐漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能。與此同時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間密切關(guān)注國家政策和行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，積極了解考試信息，準備20xx年參加一級注冊結構工程師基礎課考試，爭取早日在建筑行業(yè)有所建樹(shù)，成為一名土木工程專(zhuān)業(yè)工程師。
雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成績(jì)，但我依然清醒的意識到我的工作中一定還存在很多的不足之處。在新的一年里，我會(huì )更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成資料整理工作。我告訴自己：20xx年我的工作目標是做一名優(yōu)秀的資料員，但我人生的職業(yè)目標絕不僅僅是一名資料員。我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)證明，我有能力擔任技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性更強工作！
企業(yè)個(gè)人總結范文4
這次會(huì )議是公司年以來(lái)召開(kāi)的規模較大的一次科技信息座談會(huì )。公司領(lǐng)導十分重視這次會(huì )議，明確指示要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對公司安全穩定運行和經(jīng)營(yíng)有益處的、實(shí)用性強、經(jīng)濟效益好的項目�？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當的時(shí)候召開(kāi)科技信息工作會(huì )，這次會(huì )議將為開(kāi)好公司系統科技信息工作會(huì )奠定很好基礎。這次會(huì )議既是多年工作的總結會(huì )，又是落實(shí)中央領(lǐng)導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會(huì )。
剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績(jì)、存在問(wèn)題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗值得總結，是大家辛勤勞動(dòng)的結晶。下面結合座談會(huì )中提出的有關(guān)問(wèn)題，再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高對科技信息工作重要性的認識
當前，世界范圍內的科技進(jìn)步、社會(huì )信息化正在形成新的浪潮，推動(dòng)著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進(jìn)步對經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)強大的推動(dòng)作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨又做出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力實(shí)現跨越式發(fā)展”的戰略決策，號召全黨堅持科教興國，促進(jìn)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)化，把實(shí)施科教興國戰略列為中國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要途徑之一。
依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要�？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領(lǐng)導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提高安全穩定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩定、高效、經(jīng)濟運行，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現代化管理水平，開(kāi)展科技創(chuàng )新，要注重新技術(shù)的應用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò )安全管理，扎實(shí)搞好信息資源整合，以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現代化。因此，我們要從提高安全、穩定、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行，提高管理水平、提高經(jīng)濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規劃、設計、建設、生產(chǎn)、運營(yíng)、試驗研究和經(jīng)營(yíng)管理的水平，提供強有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。
二、加強領(lǐng)導，不斷理順管理體制
1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵
各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領(lǐng)導機構，成立一把手擔任組長(cháng)、主管領(lǐng)導為副組長(cháng)、有關(guān)部門(mén)負責人為成員的科技和信息化領(lǐng)導小組，并報公司科技信息部備案�！耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫撈鹭熑�，親自抓，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設。大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這麼一句話(huà)：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒(méi)有錢(qián)會(huì )變成有錢(qián)，沒(méi)有人會(huì )變成有人，肯定會(huì )做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說(shuō)，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領(lǐng)導下把科技、信息工作抓好。有作才會(huì )有為，有為才會(huì )有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導小組的作用，做到科技信息工作“領(lǐng)導小組總體負責、主管領(lǐng)導具體負責、科技信息管理部門(mén)歸口管理、各部門(mén)各司其職”的要求。
2、完善機構和充實(shí)人員，提高科技、信息成果轉化為生產(chǎn)力的能力組織機構和專(zhuān)業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關(guān)鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進(jìn)行重新梳理和職責定位，理順工作關(guān)系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這中國論文聯(lián)盟次機構調整，精簡(jiǎn)了7個(gè)部門(mén)，但是保留了科技信息部，充分體現公司領(lǐng)導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統反應最快的單位，他們很快在原來(lái)科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長(cháng)分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產(chǎn)力做出了貢獻，也帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
關(guān)于人員問(wèn)題，該充實(shí)的一定要充實(shí)，但更重要的是要留住現有人員。
大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來(lái)留住人，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。沒(méi)有高新的技術(shù)，就沒(méi)有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生；只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所，不然的話(huà)，干兩年行政，干兩年事務(wù)性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項目來(lái)留住人才，保持和提高人才的技術(shù)水平；待遇當然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面，建立一個(gè)省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家組成，公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專(zhuān)家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件，那就是有一批大專(zhuān)院校的優(yōu)秀人才與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系。
3、健全科技信息工作會(huì )議制度
科技、信息工作是一項學(xué)習型、創(chuàng )造性的工作，不斷地學(xué)習、交流經(jīng)驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結束的省科技大會(huì )出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開(kāi)科技信息大會(huì )，會(huì )議將表彰先進(jìn)、出臺有關(guān)政策�？萍夹畔⒉恳吭抡匍_(kāi)一次月度例會(huì )，組織公司管各單位一年召開(kāi)一次科技信息工作座談會(huì )，各單位也要及時(shí)召開(kāi)科技信息大會(huì )，定期召開(kāi)科技信息座談會(huì )，宣傳科技、信息工作的重要性，動(dòng)員、鼓勵單位內部職工參與科技創(chuàng )新和信息化建設的熱情。
三、結合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法
1、落實(shí)資金問(wèn)題。
公司每年都拿出部分資金用于科技項目開(kāi)發(fā)和信息化建設，重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統內予以推廣。
信息化設備更新較快，不能滿(mǎn)足發(fā)展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中，應考慮信息系統的'更新、維護費用，以滿(mǎn)足實(shí)際需要，保證信息網(wǎng)絡(luò )系統的穩定運行和可持續發(fā)展。我想，首先，要根據盧總的要求，管好、用好現有的錢(qián)，才會(huì )有更多的錢(qián)用。其次，光要錢(qián)，用不好也是不行的。
2、要加強科技成果轉化、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉化才是科技開(kāi)發(fā)研制的最終目標。
成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性，在當時(shí)為領(lǐng)先水平的成果，過(guò)后就可能不是領(lǐng)先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉化，及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應用，才能真正為經(jīng)營(yíng)、管理、運行服務(wù)，真正體現“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷。我們將來(lái)要強力推行自己開(kāi)發(fā)的成果，不再重復開(kāi)發(fā)已經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)的項目。
3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jì)的個(gè)人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當然也要進(jìn)行批評。
公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng )新工作積極性、主動(dòng)性。
4、請大家認真閱讀本次會(huì )議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時(shí)認真填寫(xiě)發(fā)給大家的調查表，按時(shí)反饋給公司科技信息部。
這次立項時(shí)，基本上每個(gè)單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問(wèn)題。還有對過(guò)去項目的清理、上報工作，請大家6月底前必須完成，這也是對大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗.
企業(yè)個(gè)人總結范文5
千山萬(wàn)水，我們昂揚走過(guò)；千辛萬(wàn)難，我們沉著(zhù)應對，過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。過(guò)去的20xx年，源于全體集團員工的辛勤努力與工作奉獻，源于集團下屬企業(yè)的不懈努力，集團公司保持著(zhù)健康、穩步、持續的發(fā)展勢頭。載風(fēng)雨兼程，載同舟共濟，集團走過(guò)了年艱苦創(chuàng )業(yè)的輝煌歷程�；厥走^(guò)去的，意氣風(fēng)發(fā)，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書(shū)寫(xiě)著(zhù)集團的一個(gè)又一個(gè)輝煌。
一、過(guò)去一年工作的回顧
20xx年，集團公司全年工作的總體要求是：“一個(gè)中心”，抓住組織優(yōu)化、業(yè)務(wù)整合“兩條主線(xiàn)”，努力提升企業(yè)的學(xué)習、創(chuàng )新、執行“三個(gè)能力”。固本強基，改革創(chuàng )新，保證安全穩定，全面提升核心競爭力，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、協(xié)調、可持續發(fā)展，確保全年各項任務(wù)目標的全面完成。
二、集團內部管理狀況
1、完善管理機制，調整管理隊伍，20xx年集團公司根據新的經(jīng)營(yíng)戰略和管理規劃，在年初對管理隊伍進(jìn)行了調整。完善了各投資項目的公司治理機構，改選了董事會(huì )并對部分章程進(jìn)行了完善。同時(shí)公司還選派部分管理人員參與投資項目的管理。
2、建立健全各項管理制度，加強遵守規章制度的督促和檢查，今年在原制度的基礎上，各職能部門(mén)建立、健全了各項管理制度，行政部門(mén)制訂了新的《行政管理制度》、《集團保密管理規定》等，財務(wù)部門(mén)制度了《財務(wù)管理制度》并組織全體員工學(xué)習貫徹，將各項制度落到實(shí)處，20xx年在行政總監的.直接領(lǐng)導下加強了對各部門(mén)及子公司遵守規章制度的督促和檢查，使各項制度能夠真正得以執行。
3、建立信息化管理平臺，加強集團內部管理，從20xx年開(kāi)始集團實(shí)行周報管理制度，使各位員工能夠對自己的工作按輕重緩急處理并做到有計劃、有步驟地執行，各部門(mén)管理人員也能夠有效地對本部門(mén)進(jìn)行管理，掌握本部門(mén)員工的工作強度和進(jìn)度。同時(shí)今年還開(kāi)設了各項工作的專(zhuān)題欄目，使與各工作專(zhuān)題相關(guān)的工作人員能夠清楚了解工作進(jìn)展情況，發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設立更為各投資項目的管理帶來(lái)了便利，使得集團與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達更為便捷。為企業(yè)管理有效實(shí)行提供了信息化的管理平臺。
4、加強財務(wù)預算，嚴格審計制度，去年，在行政總監的主持下，各職能部門(mén)根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況為下屬公司制定了切實(shí)可行的《年度任務(wù)考核指標》，充分調動(dòng)了各子公司的積極性，新成立的審計部克服壓力，對，等公司進(jìn)行了審計，同時(shí)還與資金部、財務(wù)部一起對公司考評的項目進(jìn)行項目審計與債務(wù)重組審計，為集團領(lǐng)導決策提供有效的財務(wù)數據。
5、加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的凝聚力，為豐富員工生活，增強企業(yè)凝聚力，集團組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)，使員工能夠放松身心，積聚更多的力量，同時(shí)豐富了員工的生活，增強了企業(yè)的凝聚力。對公司內部的溝通和協(xié)調起了良好的推進(jìn)作用。
三、20xx年工作計劃
20xx年是集團發(fā)展史上又一關(guān)鍵的一年，集團面對的環(huán)境更加復雜，任務(wù)更加艱巨，統籌完成好全年各項工作任務(wù)，確保公司健康、穩定、持續發(fā)展，需要我們準確分析判斷內外部形勢，立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠，審時(shí)度勢，抓住機遇。
集團工作重點(diǎn)：
預計實(shí)現經(jīng)濟指標任務(wù)，全年預計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，實(shí)現主營(yíng)利潤總額xx萬(wàn)元，要比20xx年實(shí)際增長(cháng)xx%。
增強服務(wù)，加強對各分、子公司的服務(wù)。我集團下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對集團要求既有統一性，又有獨特性。我們將針對不同需要，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，逐步實(shí)現管理個(gè)性化。加強對集團公司領(lǐng)導服務(wù)。發(fā)揮各個(gè)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的信息，為領(lǐng)導決策作好保障。加強對上級主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求，及時(shí)準確提供管理信息，為上級部門(mén)掌握集團運行狀況作好必要的服務(wù)。加強對相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門(mén)。特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。
加強管理。加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司審批，加強制度執行情況的檢查。加強對資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的現代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財務(wù)審計部首先就是要切實(shí)履行職責，管理好各個(gè)環(huán)節，并堅持靈活運用原則，確保在規范的前提下，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統一由綜合管理部門(mén)管理。實(shí)現財務(wù)審計部與綜合管理部門(mén)各有一套完整的帳目，確保集團財產(chǎn)的不流失。
四、各子公司重點(diǎn)工作和任務(wù)
1、繼續加強班子的建設，提高企業(yè)和心競爭力。按照集團公司統一部署和要求，各子公司要創(chuàng )新發(fā)展思路，提高企業(yè)核心競爭力，是促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展的迫切需要，結合當前經(jīng)濟調整態(tài)勢對集團公司的影響，解決制約公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，健全完善公司經(jīng)營(yíng)層工作機制。加強培訓，加大考核監督力度，提高領(lǐng)導班子及成員的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、執行能力，努力建設一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍，為集團又好又快發(fā)展提供強大動(dòng)力。
2、圍繞集團主業(yè)，確保穩定發(fā)展。各子公司要緊緊圍繞主業(yè)，做好各項服務(wù)，并秉承“拓展兩翼、多創(chuàng )效益”的原則，落實(shí)和細化各項工作流程，探索創(chuàng )新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營(yíng)的持續穩定與發(fā)展。緊密?chē)@企業(yè)中心工作，服務(wù)大局。針對企業(yè)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調研、制定方案，找準切入點(diǎn)，有力促進(jìn)企業(yè)有效運轉。各子公司要繼續新的領(lǐng)域，調整經(jīng)營(yíng)方式，謀求更大發(fā)展，審時(shí)度勢，開(kāi)拓進(jìn)取，努力營(yíng)造企業(yè)利潤的增長(cháng)點(diǎn)。
3、圍繞效益目標，強化內部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目標，加大考核力度，完善分配制度，細化內部管理，注重內部挖潛，降低運行成本，強化節能意識，限量開(kāi)支費用，加大管控力度，向管理要效益，以達到降本增效的目的。以更加嚴謹的管理制度為集團的發(fā)展保駕護航。
20xx年是集團發(fā)展的關(guān)鍵年，希望全體員工齊心協(xié)力，抓住機遇，迎接挑戰，開(kāi)創(chuàng )天略集團工作的新局面。我們相信新的一年大家都會(huì )有一個(gè)嶄新的面貌，集團公司也會(huì )有一個(gè)新的飛躍！20xx年已經(jīng)到來(lái)，展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們要堅信，只要我們能及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，把握市場(chǎng)脈膊，精益內部管理，并依托主業(yè)，各子公司定能完成集團下達的各項目標任務(wù)，實(shí)現新的跨越，贏(yíng)得新的戰績(jì)！
企業(yè)個(gè)人總結范文6
時(shí)間如梭，20xx年很快就過(guò)去了�；仡欉@半年的工作，我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對應收應付賬款進(jìn)行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應該說(shuō)現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過(guò)山車(chē)”，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的電算化。當然xx年也有很多不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：
一、不斷提高人員素質(zhì)
1、建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“xxxx制度”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的`機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化治理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：
�。�1）主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識；
�。�2）堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑；
�。�3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤；
�。�4）成立了以骨干為主的結算小組；
�。�5）積極地組織柜員上崗考試；
�。�6）培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣；
�。�7）開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項治理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為X%；實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為X%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導把握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為X%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設
我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。
一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。
二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。
三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年工作打算
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。
一是加強成本治理，減少成本性資金流失。
二是加強結算治理，限度地增加可用資金。
三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。
四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。
五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強治理，加快工作的效率。
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