檢驗科工作總結集錦
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的檢驗科工作總結集錦，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
檢驗科工作總結集錦1
送走豐收的，迎來(lái)富有挑戰性的�；仡欉^(guò)去的一年，在院領(lǐng)導班子的正確引領(lǐng)下，同事的大力支持下，我們檢驗中心齊心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合本科室的工作實(shí)際，嚴格按三甲醫院標準和要求，通過(guò)深入開(kāi)展醫療質(zhì)量管理、規范醫療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫患和諧等活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成“大型醫院巡查”及“省衛計委對三級醫療機構臨床實(shí)驗室督查”等各項檢查指標，實(shí)現度醫學(xué)檢驗科業(yè)務(wù)收入xx%增長(cháng)的可喜成績(jì)，面對嶄新的，確定新的工作目標如下：
一、目標任務(wù)
1.明確門(mén)急診抽血區域，設立集中采血島；
2.推進(jìn)科室民主管理體制，增強科室患者服務(wù)能力；
3.持續提升醫療質(zhì)量，做好科室業(yè)務(wù)管理；
4.加強學(xué)科建設，為三甲復審及省、市專(zhuān)科質(zhì)量中心檢查作準備；
5.科室人員培訓及醫教研教學(xué)計劃；
6.成立“市臨床檢驗中心”。
7.進(jìn)一步加強與臨床的溝通和協(xié)作。
8.積極引進(jìn)新技術(shù)和新項目。
我科已成功申報結核桿菌T細胞檢測項目，市科技局已立項。
二、工作計劃及舉措
1.在院部的支持下，確定門(mén)急診抽血區域，設立集中采血島。
由于血液檢測部門(mén)分散，目前檢驗項目亦正在進(jìn)一步規范統一設置中，因此門(mén)急診病人的抽血地點(diǎn)也很分散，不合理的就醫流程隱藏著(zhù)引起醫療差錯及醫療糾紛的風(fēng)險，患者的就醫流程有待于進(jìn)一步優(yōu)化。醫學(xué)檢驗科計劃在，在院部的大力支持下，成立“集中采血島”，并配置“標本檢測前處理”設備，實(shí)現標本前處理的自動(dòng)化、信息化管理，及時(shí)落實(shí)電子簽名系統，實(shí)現報告單自助打印，優(yōu)化患者就醫體驗，避免人為引起的醫療差錯；真正實(shí)現資源共享，物盡其力，人盡其才，實(shí)現院內資源的優(yōu)化配置。
2.推進(jìn)科室民主管理體制，增強科室患者服務(wù)能力 根據《關(guān)于進(jìn)一步完善院科層級管理體制的實(shí)施意見(jiàn)》和《市人民醫院科室民主管理工作實(shí)施細則》有關(guān)規定，在總結管理經(jīng)驗的基礎上，不斷完善科室民主管理體制相關(guān)制度，進(jìn)一步完善科室民主管理小組工作機制，啟動(dòng)三甲復審準備工作；嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，特別是18項核心制度的執行，加強科室醫德醫風(fēng)建設，全面增強科室服務(wù)水平，提升患者滿(mǎn)意度，完善科室崗位設置計劃及人員輪轉安排，并定期召開(kāi)科室民主管理小組會(huì )議，每月不少于2次。
3.持續提升醫療質(zhì)量，做好科室業(yè)務(wù)管理
質(zhì)量是效益，質(zhì)量是生命，，檢驗科繼續將“質(zhì)量管理”放在科室管理的核心位置，進(jìn)一步加強質(zhì)量管理小組的工作，在的基礎上，繼續加強室內質(zhì)量控制和省臨檢中心組織的定期的`所有項目的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)及衛生部組織的部分項目的室間質(zhì)量控制�？剖颐鞔_以科主任張松濤為第一責任人的質(zhì)量管理小組，每月2次對各亞專(zhuān)業(yè)組的報告單及時(shí)性、生命危及值的報告記錄、交接班記錄、質(zhì)控記錄、失控分析記錄、各亞專(zhuān)業(yè)組的SOP文件等進(jìn)行督查、改進(jìn)，依照三級醫院“PDCA”的發(fā)展模式，在工作中不斷完善我科質(zhì)量管理工作。
4.做好醫學(xué)檢驗科學(xué)科建設，為三甲復審及省、市專(zhuān)科質(zhì)量中心檢查作準備。
�。�1）目前，檢驗科免疫組力量薄弱，醫學(xué)檢驗項目設置混亂。我科計劃在，在院領(lǐng)導的支持下，按三甲醫院的要求，落實(shí)“大型醫院巡查”及“省衛計委對三級醫療機構臨床實(shí)驗室督查”的意見(jiàn)，規范醫學(xué)檢測項目，檢驗醫學(xué)的學(xué)科規劃能基本上符合“三甲醫院”的要求。
�。�2）醫學(xué)檢驗科是集醫、教、研三位一體的現代化綜合性臨床醫學(xué)檢驗科，，我科已引進(jìn)梅里埃全自動(dòng)熒光免疫分析儀及諾爾曼特種蛋白儀，并開(kāi)展“降鈣素原”及“肌鈣蛋白、肌紅蛋白”等新項目。，我科已引進(jìn)尿沉渣分析儀，開(kāi)展“尿液有形成分”，我們力爭在院部的支持下，能引進(jìn)流式細胞儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀等高端檢驗設備，開(kāi)展“ 血液病的免疫學(xué)診斷”和“機體的免疫功能”檢測項目，盡早成立中心實(shí)驗室，為檢驗及全院的科研提供平臺。
�。�3）高效高質(zhì)的信息化管理
精準的醫學(xué)檢驗除了先進(jìn)的儀器設備和熟練的操作技術(shù)外，良好的管理方法也是重要的措施之一。進(jìn)一步加強我院的信息化建設，完善我院LIS系統，于各門(mén)診部安裝檢驗報告單自助打印設備，實(shí)現各門(mén)診部網(wǎng)上自助打印報告服務(wù)，完善“大型醫院巡查”及三甲醫院檢驗報告一再強調的“TAT”問(wèn)題，更好的服務(wù)于臨床。
5.科室人員培訓
�。�1）員工培養計劃
制定科室度人才培養計劃，繼續做好“人才樹(shù)”工程及有關(guān)指標要求，加強培養專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域全市領(lǐng)先的學(xué)科帶頭人，計劃在安排1-2名青年骨干去上級醫院進(jìn)修學(xué)習。組織科室人員
積極參加院內外各種培訓班、繼教班、晚讀課、大講堂活動(dòng)；有計劃、有步驟做好科室人才引進(jìn)、培養工作，加強科室人員輪崗，修訂科室績(jì)效分配方案，調動(dòng)科室人員積極性�？剖疫�計劃于，開(kāi)展1-2項新技術(shù)、新項目如“結核感染T細胞檢測”等，盡可能滿(mǎn)足臨床診療及科研的需求。
�。�2）科研教學(xué)
目前檢驗科已發(fā)表SCI論文6篇，其中發(fā)表SCI論文2篇，力爭圓滿(mǎn)完成國家863子課題項目，竭力參與國家973科研課題，立足于市級重點(diǎn)學(xué)科，向省級醫學(xué)檢驗水平看齊，力爭邁進(jìn)“省級重點(diǎn)特色專(zhuān)科的行列。
檢驗科工作總結集錦2
度即將過(guò)去，在這一年中，我所分管的各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展，總結經(jīng)驗，展望未來(lái)，為來(lái)年工作打下堅實(shí)的基礎，現對工作總結如下：
檢驗科工作總結：
一、業(yè)務(wù)收入：
在院領(lǐng)導的政策扶持下1—10月檢驗科業(yè)務(wù)收入達到162.4萬(wàn)余元，較同期收入106萬(wàn)元相比，增加53.2%。超額完成年初制訂的工作目標。
二、業(yè)務(wù)能力：
檢驗科共新增檢驗項目28項，增加的檢驗項目為業(yè)務(wù)收入的增長(cháng)提供了動(dòng)力。
三、儀器投入：
年初廠(chǎng)商贈送的全自動(dòng)血凝分析儀，為科室的建設提供了硬件支持和技術(shù)保證。
四、室間質(zhì)控：
我院檢驗科的室間質(zhì)控成績(jì)繼續在xx市保持領(lǐng)先，每季度室間質(zhì)控成績(jì)均保持在全市前列。
五、學(xué)科建設：
在院部領(lǐng)導的'帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通，多方聽(tīng)取臨床各科室對檢驗科建設的意見(jiàn)、建議，在增設檢驗項目、提高檢驗質(zhì)量、縮短檢驗所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，努力滿(mǎn)足臨床的檢驗需求。
六、精神文明：
科室全體人員，能主動(dòng)投入醫院的各項中心活動(dòng)，放棄自己的休息，參加到醫院的各項活動(dòng)中，積極參加慶典。
檢驗科工作總結集錦3
對本年度工作進(jìn)行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗，查漏補缺。爭取在醫院領(lǐng)導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓�，F將一年的工作情況匯報如下：
一、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
1、門(mén)診、住院總收入10元，較去年增長(cháng)3萬(wàn)元，增長(cháng)率10%；同時(shí)我科還完成了包括武裝部入伍體檢、公安局羈押體檢、高考體檢、兒童保健免費體檢、孕婦保健免費體檢、本院職工免費體檢等體檢工作。此外，我科為疾控中心免費瘧疾檢測250人次。
2、積極開(kāi)展院感檢測工作。每月對醫院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表、醫護人員手、消毒液及無(wú)菌物品等標本進(jìn)行了檢測，嚴格執行無(wú)菌操作，確保每一份檢測標本的培養結果真實(shí)有效，在傳染病常規檢測中檢出8例艾滋病陽(yáng)性確診病例，每當發(fā)現HIV、TP、HCV陽(yáng)性患者都第一時(shí)間通知臨床科室，做好防護工作，確保醫務(wù)人員不被感染，圓滿(mǎn)完成了院感的各項任務(wù)。
3、今年我科在二級醫院服務(wù)能力的檢查中取得滿(mǎn)分的優(yōu)異成績(jì)，而為更好的開(kāi)展三級醫院晉升的準備工作，檢驗科依照三級醫院服務(wù)能力建設要求，細化了工作流程、實(shí)行分組化管理，成立了：儀器保養組、質(zhì)量控制組、試劑保管組、技術(shù)管理組，并且設立了專(zhuān)職的技術(shù)總指導，實(shí)行一人多崗，一崗多責。此次分組提高了每個(gè)人的工作積極性和責任心，節約了人力物力，降低了成本，收到了較好的效果。
4、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。質(zhì)控小組成員共同規范了臨床實(shí)驗室室內質(zhì)量控制程序，堅持天天做，同時(shí)積極參加遼寧省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等多個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，我們還參加了鐵嶺市市疾控中心艾滋病實(shí)驗室的`HIV、TP的盲樣檢測工作均取得較好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。
5、加強與臨床醫生溝通，重視臨床科室的信息反饋意見(jiàn)，配合臨床開(kāi)展了抗環(huán)瓜氨酸肽抗體、細胞角蛋白19片段測定、神經(jīng)元特異性烯醇化酶測定、溶貧三項、肝纖四項、耳聾基因檢測、肺癌標志物三項、尿微量蛋白與尿肌酐比值測定、抗中心粒細胞胞漿抗體測定、巨細胞病毒DNA檢測等項目，為臨床診斷、篩查腫瘤、肝硬化、遺傳性血液病、自身免疫病等提供了更詳細的實(shí)驗室依據。吸取臨床意見(jiàn)，將過(guò)敏源篩查由原本的定性檢測改為定量檢測。另外，為了更好地開(kāi)展微生物檢測、響應國家衛計委的合理使用抗生素的號召，檢驗科在今年購置了全新的微生物鑒定及藥敏試驗系統和血培養分析儀，提高了微生物檢測質(zhì)量和速度，減少了人為和環(huán)境誤差。再者，為了提高化學(xué)發(fā)光類(lèi)檢測項目的檢測速度，我科還購置了一臺新產(chǎn)業(yè)化學(xué)發(fā)光分析儀，有效的縮短了患者的等待時(shí)間。
6、做好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，當儀器出現故障時(shí)小問(wèn)題自己處理，大問(wèn)題積極與藥械科聯(lián)系及時(shí)解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本，在此感謝藥械科對我科工作的大力支持。
7、我科積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍的整體素質(zhì)，積極開(kāi)展各項工作，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，由副主任組織每月一次科內業(yè)務(wù)學(xué)習，每個(gè)人即是老師又是學(xué)生，授課人員精心備課，聽(tīng)課人員認真聽(tīng)講，大大提高了同志們的學(xué)習熱情和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。此外，為了便于臨床醫生更好的理解、應用我科現有的檢測項目，我科特意邀請專(zhuān)家到我院授課，先后開(kāi)展了微生物標本的正確采集與報告單解讀、過(guò)敏源篩查與食物不耐受檢測的臨床應用、妊娠期甲功的檢測意義、TORCH檢測的臨床應用、自身免疫疾病相關(guān)抗體檢測及臨床應用、血尿常規報告單解讀與圖解。
二、工作計劃
1、以提升服務(wù)能力、共創(chuàng )三級醫院為工作重點(diǎn)，配合臨床展開(kāi)工作，在現有設備基礎上開(kāi)展臨床科室所需項目如：CK—MB質(zhì)量測定、凝血因子檢測、血藥濃度檢測、肺炎衣原體、肺炎支原體IgG、IgM定量測定、抗繆勒氏管激素AMH檢測等項目。
2、督促科室人員參加職稱(chēng)考試，繼續進(jìn)行課內基礎知識培訓，盡快提高全科的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
3、引進(jìn)1—2名大學(xué)生，使他們能盡早獨立開(kāi)展工作。
4、加強科室文化建設制定科室的行為準則：愛(ài)崗敬業(yè)，遵章守法；尊重他人，坦誠溝通。要求員工服從大局，既有分工又有協(xié)作，要具有強烈的集體榮譽(yù)感和團隊精神。工作做到四滿(mǎn)意：患者滿(mǎn)意，臨床滿(mǎn)意，領(lǐng)導滿(mǎn)意，自己滿(mǎn)意。通過(guò)科室文化建設，使員工對科室的發(fā)展充滿(mǎn)信心，使科室的凝聚力加強。
三、存在的問(wèn)題
1、由于科室人員少，工作量大，不能派人到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
2、沒(méi)有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
3、需進(jìn)一步加強科室梯隊建設和科室文化建設。
我科取得的成績(jì)是全科同志共同努力的結果，非常感謝院領(lǐng)導和其他科室同志對我科工作的大力支持。我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，始終將“團結協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
檢驗科工作總結集錦4
滿(mǎn)載著(zhù)累累碩果即將過(guò)去，在這一年里，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院在各方面都有了質(zhì)的飛躍。同時(shí)帶動(dòng)我檢驗科規范有序的發(fā)展，在科室全體人員的共同努力下，緊緊圍繞科室的中心工作，開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)作、奮力拼搏，全面完成了今年的目標任務(wù)。
在這一年里，科室全體人員工作嚴謹負責，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領(lǐng)導的工作。始終堅持以病人為中心的服務(wù)思想，急病人之所急，得到病人的好評。遵守醫院各項規章制度，遵紀守法，團結同志，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級領(lǐng)導和同事的好評。在院領(lǐng)導的大力支持下，我檢驗科引進(jìn)先進(jìn)儀器設備3臺，在同級別醫院中科室總體水平位居前列，同時(shí)也為我科室創(chuàng )造了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效益。隨著(zhù)醫院的發(fā)展，檢驗科的工作也日趨繁忙，日常檢驗人次量比往年有了很大提高，業(yè)務(wù)收入也水漲船高，今年的業(yè)務(wù)量比去年以1.5倍多的速度增長(cháng)，全年完成院內收入120余萬(wàn)元。同時(shí)在人員緊缺的情況下，在科室全體人員的努力下，完成了大量的體檢工作：包括老年人體檢、教師機關(guān)人員體檢、婦女病普查等等，科室職工起早貪黑，數月如一日，得到上級領(lǐng)導一致好評。全年完成瘧疾血檢400多人次，圓滿(mǎn)完成上級下達指標。年底測評也取得極佳成績(jì)。
當然也存在一些不足，如只注意認真做好本科室的工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠，對同事幫助不足，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。
成績(jì)只屬于過(guò)去，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，現計劃如下：
一.徹底轉變服務(wù)理念，加強醫患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，爭創(chuàng )“星級服務(wù)窗口”。
二.嚴格執行各項規章制度和操作規程，杜絕差錯事故發(fā)生。完善危急值報告制度，能及時(shí)通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時(shí)間。做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作，確保為臨床提供最正確的'病人信息。
三.加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，關(guān)心國家大事，特別是新醫改政策方案，順應大環(huán)境變化；積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等，學(xué)習新的知識、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
為了我院更美好的明天，為了我們共同的目標，我們一定以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。
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