宣傳部工作總結優(yōu)秀
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的宣傳部工作總結優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
宣傳部，顧名思義，日常工作除了管理好組員以外，還有負責社團宣傳方面的事項�，F就宣傳部的工作做以下總結：
宣傳部活動(dòng)一：招新宣傳
招新宣傳的工作內容有做海報，做宣傳單，構思橫幅，還有擺點(diǎn)發(fā)傳單，還有利用手語(yǔ)角更新宣傳社團。對于海報，尺寸方面要注意，內容方面需斟酌，橫幅要簡(jiǎn)明有趣，對14級招新時(shí)我們的橫幅內容是：心語(yǔ)手語(yǔ)社團招新啦，快到碗里來(lái)。做海報是要注意log處理問(wèn)題，清晰度顏色之類(lèi)的都要斟酌到位。本次招新宣傳部做的不足的有海報不夠漂亮，新意也不夠足，手語(yǔ)角的布置也不是很盡如人意。
宣傳部活動(dòng)二：微博的管理
微博算的上是咱社團面向大眾的門(mén)面，微博是面向社會(huì )群眾的，微博要盡量的宣傳開(kāi)來(lái)，首先最起碼是本社團的人必須關(guān)注，然后利用我們發(fā)布的微博吸引更多的人關(guān)注。宣傳部在這兩方面做得都還行，微博的發(fā)布分布到了某天某人，但是微博的質(zhì)量還有待提高，后期我們應該更好的利用這個(gè)平臺，我們會(huì )定時(shí)發(fā)布社團舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，轉發(fā)并支持其他學(xué)校的手語(yǔ)社團的活動(dòng)，發(fā)布各類(lèi)簡(jiǎn)單的手語(yǔ)知識，傳遞社會(huì )的正能量，展示我們社團的魅力，加緊社團與外界的聯(lián)系，增強社團的影響力。微博上展示的手語(yǔ)知識還是比較有限的，以后我們將繼續以視頻和博文的形式發(fā)布的簡(jiǎn)單的手語(yǔ)知識，分步講解手語(yǔ)動(dòng)作，發(fā)布手語(yǔ)歌曲并且盡量做到與每周課堂教學(xué)同步，讓上了新課的同學(xué)能及時(shí)鞏固所學(xué)知識，努力讓微博成為網(wǎng)上教學(xué)的一個(gè)平臺。
宣傳部活動(dòng)三：手語(yǔ)角的布置
語(yǔ)角布置在五食堂，每天食堂人流量也不少，占據獨特的地理位置，手語(yǔ)角自然成為宣傳社團的另一個(gè)平臺。手語(yǔ)角會(huì )展示每周上課的課室，也貼上了社團活動(dòng)的一些照片。不足的是手語(yǔ)角內容更新得較慢，我們將做好規劃，爭取每四周更新一次手語(yǔ)角，讓社團內外的人更好地在手語(yǔ)角得到我們社團最新的一些資訊，把手語(yǔ)角這個(gè)優(yōu)越的地理位置把握好。
宣傳部活動(dòng)四：各類(lèi)活動(dòng)宣傳準備工作
海報設計、宣傳單設計，以及拍照，及時(shí)發(fā)微博，還有活動(dòng)現場(chǎng)的布置都是我們部門(mén)的工作。本學(xué)期我們部門(mén)設計了招新的海報及宣傳單，為做好招新工作作出了小貢獻。但是我們還是隱約感受到海報設計的創(chuàng )意不夠，不能給人耳目一新、眼前一亮的感覺(jué)。所以在今后的工作中，我們部門(mén)將會(huì )齊集部門(mén)的智慧及創(chuàng )意，設計出更好的海報。還有后期社慶的活動(dòng)會(huì )場(chǎng)布置宣傳部都必須認真斟酌，實(shí)地考查會(huì )場(chǎng)，合理運用資金用最少的錢(qián)布置出最好的會(huì )場(chǎng)。
宣傳部活動(dòng)五：管理好自己的部里人員
作為宣傳部管理者的我們下面也有著(zhù)五六十號人，協(xié)調并管理好他們也是個(gè)不小的工作。在本學(xué)期工作中對社員的管理按時(shí)間順序有招新時(shí)對報了我們部門(mén)的人的確認，然后給整個(gè)部門(mén)開(kāi)大會(huì )，會(huì )議內容是選組長(cháng)然后定設社服交錢(qián)，最后是給組長(cháng)分配組員明確組長(cháng)工作。我覺(jué)得在本學(xué)期宣傳部這方面工作做得還行，但是，因為把組員分配給了組長(cháng)，作為部長(cháng)的我們對組員的了解變少了，和組員溝通變少了，我覺(jué)著(zhù)這個(gè)是一個(gè)弊端，作為部長(cháng)級的我們應該多多組織活動(dòng)和組員進(jìn)行溝通，拉近和組員的距離，這是我們部長(cháng)后期的目標。當然在組長(cháng)的管理方面，做得還算是有紀律有威信，對組長(cháng)該強調的也強調了，包括簽到程序以及請假，通知程序，組長(cháng)們也慢慢的習慣了。我們宣傳部組長(cháng)又分為海報組和微博組，對他們分工明確。但是，有可能是這樣過(guò)于明顯的分工，“作為宣傳部的人員，宣傳部的每一個(gè)人到一個(gè)活動(dòng)現場(chǎng)，她的慣性是拍照照發(fā)微博”這個(gè)信念我覺(jué)得我們還沒(méi)有植入帶每個(gè)社員的心里，大家會(huì )拘束在自己的分組中而忽略了這個(gè)問(wèn)題。后期我們會(huì )采取組員拍照上傳到群里，好照片積累的量作為評選為優(yōu)秀組員參考值這樣一種方式盡快把這個(gè)信念植入到每個(gè)社員心里。
我們都愛(ài)我們的部門(mén)，部門(mén)里我們四個(gè)部長(cháng)也很享受和彼此合作的時(shí)光。我們是一個(gè)集體我們會(huì )繼續努力，把我們宣傳部的工作做得更好。
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