電氣工程師工作總結通用
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的電氣工程師工作總結通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電氣工程師工作總結通用1
不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將的臨近。20xx年就快結束，回首20xx這一年的工作，是我7年來(lái)最充實(shí)、工作量最飽滿(mǎn)、任務(wù)最緊張、最艱辛、收獲的一年。其中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有碰到困難和挫折時(shí)惆悵。我作為電氣制造局部的負責人，首當其沖的任務(wù)是嚴把質(zhì)量關(guān)：在這方面我們面臨著(zhù)三個(gè)困難，一是沒(méi)有專(zhuān)職培訓員；二是沒(méi)有檢驗員；三是人員結構比擬薄弱，幾個(gè)接線(xiàn)員工都是新招的，對技能方面還不太熟練，另外任務(wù)特別緊張時(shí)，還經(jīng)常從兄弟部門(mén)借調，在諸多影響制造質(zhì)量面前，我沒(méi)有任何的.退縮和抱怨，既當培訓員，又做檢驗員，還要安排每天的工作任務(wù)。在實(shí)際的接線(xiàn)過(guò)程中以身作那么，潛移默化的感染他們，讓每個(gè)接線(xiàn)人員都樹(shù)有強烈的質(zhì)量意識和責任感，讓他們明白，不僅僅要能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，特別是對關(guān)鍵局部的交叉檢驗。在第三、四季度，任務(wù)極度的緊張下，我們的質(zhì)量標準也絲毫沒(méi)降低，可靠性得到了明顯提高，從而迎得了生產(chǎn)部門(mén)的好評。在控制質(zhì)量的同時(shí)，工程任務(wù)也必須按時(shí)完成，在這方面也存在三個(gè)問(wèn)題一是機械加工件延誤；二是圖紙設計問(wèn)題；三是人員緊缺，針對這些困難。我們也做出了相應的對策：
1、提前做好方案
2、盡量多做些前期準備工作
3、提前熟悉圖紙，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反響給設計工程師，以免以后再返工，防范于未然
4、合理安排任務(wù)
5、加班加點(diǎn)，下半年幾乎每個(gè)月都要義務(wù)加班五、六十小時(shí)。
通過(guò)這些措施，即使有時(shí)一個(gè)月〔10月〕要完成28臺機器，我們也保質(zhì)保量的按時(shí)完成，下半年總的設備按時(shí)完成率達100％，得到了部門(mén)領(lǐng)導的表?yè)P。充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(cháng)，求索之路漫漫，公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的開(kāi)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
電氣工程師工作總結通用2
20xx年對工程部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，在這一年里作為負責該工程的電氣工程、現場(chǎng)材料、資料管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，工程部根據工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率�，F對本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結。
一、主體工程及地下車(chē)庫
1、積極組織配合監理及施工單位，將現場(chǎng)電氣工程分區、分段驗收；抓好電氣施工的進(jìn)度，對各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線(xiàn)的搭接，強、弱電進(jìn)戶(hù)管做好檢查，一定要滿(mǎn)足施工標準及使用要求。對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題要求施工單位電氣負責人，制訂處理方案，并整改做到符合設計圖紙及驗收標準要求；并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。
2、工程部全體員工團結一致，落實(shí)各項施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現的問(wèn)題。對主體工程的電氣〔強弱電〕管路敷設、給排水專(zhuān)業(yè)與土建相互配合，順利完成了1-6樓主體工程封頂，并且催促監理及施工單位整理施工資料建立檔案。
3、材料管理的好與壞，直接關(guān)系到工程總體的質(zhì)量高與低。工程部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間催促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢，建立臺賬；做到堅決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
二、在工程的管理工作中的幾點(diǎn)體會(huì )，現簡(jiǎn)單擇要如下：
1、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新標準〞的學(xué)習。在工程開(kāi)工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)標準的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習；
2、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原那么性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務(wù)。防止工程管理的“后天缺乏〞；
3、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源〔包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等〕；
4、工作中要大膽心細，不要畏首畏尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；
三、在工程的管理工作中，也有很多缺乏的地方，歸納總結幾點(diǎn)：
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高；
2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比擬狹窄，對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強；
3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。
四、在明年的工作中擬采取以下措施：
1、在工程部工作中，除了學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習，不斷地提高自己管理水平和其他專(zhuān)業(yè)知識。
2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的指示進(jìn)行控制性工作，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制；
3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習，努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力，是自己的'工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通，保證信息的流暢性。
20xx年已過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的開(kāi)展奉獻自己的力量。
電氣工程師工作總結通用3
時(shí)光荏苒，年即將結束，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在領(lǐng)導的培育和教導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習上，還是工作上都取得了長(cháng)足的開(kāi)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的'時(shí)機，而且對于行業(yè)的開(kāi)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能鼓勵我不斷學(xué)習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。在工作中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，從每一個(gè)工程設計工程獲取新的經(jīng)驗。我認真投入，認真學(xué)習，在工作中注重學(xué)習，能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準標準，及時(shí)在工作中加以應用，堅持根據工作需要學(xué)習，將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據工作需要，服從領(lǐng)導的安排，虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習請教，秉著(zhù)理論與實(shí)踐相結合的原那么，將工作做到。
我首先參加的工程是x設計，在該工程中，我熟悉了工程設計的根本流程，學(xué)習電氣設計軟件的用法，并將在學(xué)校中學(xué)習的cad技能應用到實(shí)際工作中，學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗。第二個(gè)工程是x的設計。在該工程中，我懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。在電氣總工的指導和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了x，x，x等工程的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年的工作和學(xué)習，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對標準更要熟悉，還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。隨著(zhù)社會(huì )的開(kāi)展，人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和開(kāi)展的堅實(shí)根底，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加劇烈的競爭，培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著(zhù)一些缺乏，在今后的工作中自己要加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認識到為適應電氣設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。
電氣工程師工作總結通用4
20xx年對公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在x公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、工程方案根本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師，為保證工程移交業(yè)主、驗收供電；以及x主體施工階段臨電協(xié)調，質(zhì)量控制，平安管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來(lái)，調崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、x工程部；對x地塊考察，完善x設計任務(wù)書(shū)，并完善設計任務(wù)書(shū)及初幅員紙審核；對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對臨電平安、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年，但在x公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下，根本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標，最終交一份滿(mǎn)意的答卷。
一、移交業(yè)主、驗收送電
20xx年初，進(jìn)入主體裝修階段，面對五月底到達交付業(yè)主條件的目標，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工經(jīng)驗，電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管，對二次結構強度造成了一定影響；領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后，立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決方案，最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了撤除，嚴格按照國家圖集標準進(jìn)行施工，線(xiàn)盒采用水鉆施工，減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序，每層報驗，組織監理、施工單位共同驗收。x供電手續在x工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管，協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成x的接火送電工作。
二、主體施工，管理嚴格
按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理，記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí)，壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求，但觀(guān)感較差，銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多，考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的絕緣保護層而堅決予以退場(chǎng)；再比方PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型PVC管；當時(shí)工地材料員找到我，說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場(chǎng)上有廉價(jià)的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨，并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求，不得采用合同約定外的材料；橋架進(jìn)場(chǎng)后，和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。施工過(guò)程中，對預埋管質(zhì)量嚴格要求：線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量，PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查；橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高，防止造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全，只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現后給予了停電處理；經(jīng)過(guò)和x工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小，x臨時(shí)電用電量較大，進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求，在恢復供電前，協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換，使施工用電滿(mǎn)足了要求。
三、技術(shù)部重點(diǎn)
工作一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內，完成五棟樓地下一二層的'儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力，終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現，自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究，提高畫(huà)圖能力。x安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭，但是造價(jià)相對也很高，所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標，提前編寫(xiě)好方案，等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題，各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批；開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑，詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，防止開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題，而影響開(kāi)標會(huì )的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問(wèn)題歸技術(shù)部后，和現場(chǎng)電氣工程師進(jìn)行緊密溝通，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答，每周三準時(shí)去工程進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑，保證工程的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始，現場(chǎng)臨電較亂，組織許工和現場(chǎng)各樓平安員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。
四、研發(fā)部相關(guān)工作完善設計任務(wù)書(shū)，以及初幅員紙的審核。
對進(jìn)行考察，完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū)，對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對x陌生環(huán)境，首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響開(kāi)工的高壓架空線(xiàn)，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報；陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解當地相關(guān)規定，只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún)；但了解的并不全面，希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察，防止對工程的設計和施工造成一定的影響。
五、工作中的缺乏和改進(jìn)思路
�、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗，應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓，還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān)，比方做好樣板引路，把問(wèn)題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；教訓是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
�、诩訌姽ぷ髫熑涡�，提高執行力。樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行，沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作，沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流，自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺，工作責任心不夠。今后的工作，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批，要嚴格按照程序辦事；積極對待各項工作任務(wù)，日事日畢，問(wèn)題絕不過(guò)夜。
�、厶岣咦陨韺�(zhuān)業(yè)知識水平。日常工作中，加強對設計和施工標準的學(xué)習和研究，提高自己的審圖和繪圖技能；加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握；加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握，如：安防監控系統、車(chē)庫管理系統等；加強外協(xié)能力，協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電〞工作。
20xx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓，在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
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