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電廠(chǎng)除灰專(zhuān)業(yè)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的電廠(chǎng)除灰專(zhuān)業(yè)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電廠(chǎng)除灰專(zhuān)業(yè)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結1
電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績(jì)，具體表現如下：
1、加強各級責任，確保安全生產(chǎn)。
電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份，在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P，對考試不合格者給予了批評處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了XX年上半年電廠(chǎng)安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì )議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時(shí)了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘;電廠(chǎng)內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過(guò)一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。清明節時(shí)，電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門(mén)之間的客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施，每次洪水過(guò)后，站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4#機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，無(wú)漏點(diǎn)，機械曲線(xiàn)平穩，運行穩定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查，及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰;數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。
4月份，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動(dòng)器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機xx200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習科學(xué)文化知識的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著(zhù)自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺(jué)學(xué)習要求，要不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習，才是在激烈的`競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統的崗位技能學(xué)習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
總結
我參加工作的時(shí)間不長(cháng)，要學(xué)習的東西還有很多，包括業(yè)務(wù)上的，以人生中的。記得莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“學(xué)問(wèn)是我們隨身的財產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的學(xué)問(wèn)跟著(zhù)我們在一起�！睂W(xué)無(wú)止境，只有通過(guò)不斷地努力學(xué)習，才能給我們以無(wú)限的智慧;才能給我們帶來(lái)真正的快樂(lè );才能使我們慣于勞動(dòng)和追求真理;才能為人民創(chuàng )造真正的精神財富和物質(zhì)財富，才能創(chuàng )造出沒(méi)有它就不能獲得的東西。知識就是精神食糧，知識就是力量，“有力量的人，有學(xué)問(wèn)的人就是主人，所有其余的人都是客人�！毙腋Ｖ粚儆谥R豐富的人，高尚的生活是受愛(ài)激勵并由知識導引的生活，無(wú)法想像一個(gè)沒(méi)有知識的人生又會(huì )如何?!因為，“一個(gè)人只有懂得愈多，她就愈能清楚地在那些知識貧乏的人無(wú)法發(fā)現詩(shī)意的地方發(fā)現大地的詩(shī)意�！彼陀芟硎軐W(xué)習帶來(lái)的無(wú)窮樂(lè )趣。讓我們做一個(gè)愛(ài)學(xué)習、懂學(xué)習、惜學(xué)習，以學(xué)習為我們生活中必不可少的一個(gè)部分的有價(jià)值、有追求的新型供電人吧!
電廠(chǎng)除灰專(zhuān)業(yè)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結2
20xx年年初我調入上灣洗煤廠(chǎng)從事管理工作，重點(diǎn)負責機電管理。結合中心開(kāi)展“安全365，決勝20xx”、打好四大戰役、強化安全管理、實(shí)現全年安全生產(chǎn)零死亡的具體安排。在我廠(chǎng)的機電管理工作中，我努力組織員工創(chuàng )建本質(zhì)安全型的機電設備運行環(huán)境、不斷提升機電管理水平，杜絕了重特大機電事故，控制了機電事故率。同時(shí)積極配合協(xié)同廠(chǎng)長(cháng)管理好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、成本經(jīng)營(yíng)、煤質(zhì)、精神文明等方面的工作，使上灣洗煤廠(chǎng)各項工作日新月異，穩步提升。在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，我堅持以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，用黨的理論思想武裝自己，積極的向黨靠攏，20xx年被接納成為了一名預備黨員，使我倍感榮幸。一年來(lái)我在各項工作中不斷的學(xué)習，認真的分析總結工作中的得失，努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平�，F將我一年的工作匯報如下：
一、緊緊圍繞中心的管理思想，抓好安全質(zhì)量標準化工作
20xx年中心全力打造“無(wú)創(chuàng )傷型洗煤廠(chǎng)”，把安全質(zhì)量標準化工作貫穿到各項管理工作中，確�！八拇髴鹨邸钡娜鎰倮�。根據中心總體規劃，結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況，年初我組織制定員工教育培訓計劃，把安全標準化工作宣傳培訓作為重點(diǎn)。本著(zhù)“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，分類(lèi)組織學(xué)習，提高了員工應知應會(huì )和熟知會(huì )用的能力，特別是加強了員工《安全規程》、《操作規程》的教育培訓，提高了全員對規程的執行能力。不斷地提高員工的隱患辨識能力，使員工在工作過(guò)程中著(zhù)力營(yíng)造安全氛圍，把現場(chǎng)安全隱患逐一消除。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面落實(shí)：一是設備安全防護欄、防護網(wǎng)，二是設備保護齊全完好，靈活可靠，嚴格按《選煤廠(chǎng)安全技術(shù)規程》要求執行;三是電器設備防爆管理嚴格符合國家標準要求，確保各類(lèi)防爆設備安全性和完好要求;四是疏通現場(chǎng)安全通道，確保行人和工作場(chǎng)所的安全可靠性。具體實(shí)施的項目有：廠(chǎng)房?jì)鹊姆雷o欄高度提高到1米零5，護欄底加設150的檔腳板;主廠(chǎng)房做了跑冒滴漏的防護圍板，704機尾踏步改造;所有膠帶機的跑偏裝置架調整更換，確保合格;防爆設備規范;五小標識牌更新統一標準等等。通過(guò)各項措施的落實(shí)，確保的我廠(chǎng)現場(chǎng)標準化工作取得了長(cháng)足進(jìn)步，在年末的標準化考核中取得了優(yōu)異的成績(jì)，也得到了各級檢察參觀(guān)領(lǐng)導的好評。
二、加強設備狀態(tài)跟蹤點(diǎn)檢工作，有計劃的組織設備檢修
EAM、點(diǎn)檢和機電維修信息管理系統是洗選中心機電管理的“三大”信息平臺。針對目前各系統的應用實(shí)際情況，我重點(diǎn)組織員工對系統應用提高機電管理水平。EAM系統重點(diǎn)從工單質(zhì)量抓起，具體落實(shí)好預防性檢修計劃和工單應用的結合，確保工單應用真實(shí)的反映設備維修信息，推進(jìn)維修工作程序的標準化、精細化;點(diǎn)檢工作具體從現場(chǎng)抓起，抓效率、抓質(zhì)量、抓結果、抓分析，將點(diǎn)檢分析結果與設備狀態(tài)和檢修計劃有機的結合起來(lái)應用，指導機電管理，點(diǎn)檢工作實(shí)行了天天分析，周周通報，月月總結;機電維修信息系統實(shí)現了設備基礎信息電子化、網(wǎng)絡(luò )化、共享狀態(tài)的管理，重點(diǎn)組織完善該系統地數據更新和補缺，加強了材料物資在系統內的管理工作，實(shí)現物資出入庫的精細化管理
通過(guò)“三大”信息平臺的應用，全面及時(shí)地掌握設備運行狀態(tài)。20xx年共計點(diǎn)檢設備點(diǎn)位次數達8萬(wàn)位次，覆蓋我所有設備，共發(fā)現解決機電設備存在問(wèn)題87條，消除機電設備隱患23項，避免了5起機電事故的發(fā)生。全年我廠(chǎng)充分利用原煤倉空、產(chǎn)品倉滿(mǎn)及礦井搬家倒面時(shí)間，積極完成各項預防性檢修，共組織集中檢修共計11次，完成預防性檢修計劃156項，完成率達99%。
三、加大技術(shù)改造力度，提高機電設備運行可靠性
根據中心的統一要求，年初組織制定詳細的技術(shù)改造計劃，將生產(chǎn)系統、機電設備、廠(chǎng)區設施等不完好或存在缺陷點(diǎn)列為改造研究對象。20xx年我廠(chǎng)制定改造計劃18項，根據生產(chǎn)實(shí)際需求修訂補充6項，全年實(shí)際完成24項，其中22項報中心評選。具體實(shí)施的主要項目有：704機尾除塵風(fēng)機改造;膠帶清掃器改造(將原自制清掃器，改為工作效果好，對膠帶損傷小的合金清掃器和聚氨酯清掃器)，水洗系統改造提升了水洗生產(chǎn)能力;集中液壓系統改造提高了設備利用率，降低了材耗。另外，根據公司和中心的布置，按照《洗煤廠(chǎng)安全規程》要求對我廠(chǎng)存在的不符合項進(jìn)行了專(zhuān)項整治和改造�？傊晖ㄟ^(guò)各類(lèi)改造使我廠(chǎng)的機電管理設施和生產(chǎn)能力都取得了顯著(zhù)的成效。
四、積極配合中心業(yè)務(wù)部門(mén)，組織好外委專(zhuān)項工程實(shí)施
根據中心的總體安排和我廠(chǎng)的實(shí)際情況，外委施工單位承擔著(zhù)部分大型工程施工和設備維修任務(wù)，所占人員比重較大，長(cháng)期以來(lái)都是管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，20xx年以來(lái)，為進(jìn)一步加強和規范外委施工單位的安全管理，促進(jìn)各項工作的穩定與好轉，確保公司“安全365，決勝20xx”奮斗目標的全面實(shí)現，我廠(chǎng)下大力氣強化了對外委隊伍的管理和整頓。確保了20xx年順利的完成了各項專(zhuān)項工程和外委工程。專(zhuān)項工程共計完成11項，其中重點(diǎn)有新增原煤系統設備安裝和改造工程、綠色通道改造工程、走廊防火改造工程、消防改造工程等。外委工程完成了124項，發(fā)生外委費用197萬(wàn)元，控制在中心的指標范圍內。
五、不斷學(xué)習強化班組建設工作
20xx年我廠(chǎng)本著(zhù)精細化管理的思想，組織班組建設工作。大力宣傳班組建設文化，積極組織班組學(xué)習安全文化知識，提高班組安全工作水平。從細處著(zhù)想，從嚴要求，加強班組檢修間環(huán)境管理盡力創(chuàng )建和諧的工作環(huán)境，不斷地規范改進(jìn)班組考核考評辦法，引導員工培養良好的作業(yè)習慣。9月份中心組織學(xué)習了盤(pán)山電廠(chǎng)標準化和班組建設，我廠(chǎng)針對參觀(guān)學(xué)的資料在廠(chǎng)內廣泛的做了宣傳，并組織各班組長(cháng)和先進(jìn)工作者召開(kāi)了關(guān)于學(xué)習盤(pán)山電廠(chǎng)標準化和班組建設的'專(zhuān)題會(huì )議，認真分析和探討了盤(pán)山電廠(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)，具體的分析了我們與盤(pán)電的差距，并根據差距找原因，形成我們進(jìn)一步改進(jìn)的思路和具體措施。到年底我們的班組建設工作高的有聲有色，年終在中心申評了1個(gè)明星級班組，3個(gè)二星級班組，3個(gè)1星級班組。
六、個(gè)人的學(xué)習表現和不足
我始終堅持嚴格要求自己，加強學(xué)習，不斷地提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，豐富自己的管理知識。20xx年我系統的學(xué)習了中國共產(chǎn)黨的歷史，不斷改造自己的人生觀(guān)、世界觀(guān)，堅定自己的信仰，錘煉自己的意志，增強自律意識，提高自身素質(zhì)和黨性修養。在加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習的同時(shí)，我還積極的深入現場(chǎng)作業(yè)，力求多學(xué)習、多實(shí)踐，豐富自己的知識。
回顧一年來(lái)工作，雖然取得了一些成績(jì)，但對照崗位職責要求，還存在許多不足。如:機電管理的各項制度需進(jìn)一步完善，對廠(chǎng)部材料消耗定額還需要不斷優(yōu)化，使之趨于合理。還需進(jìn)一步加大修舊利廢執行力度，做好可修復件的重復利用工作，降低生產(chǎn)運行成本。員工的機電業(yè)務(wù)技能知識培訓還需進(jìn)一步加強等。對上述各種問(wèn)題，決心在新的一年中，更加努力工作，不斷完善自我，不辜負領(lǐng)導和職工對我的信任。
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