企業(yè)辦公室工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的企業(yè)辦公室工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)辦公室工作總結1
20xx年即將結束，行政（黨委）辦公室作為公司的綜合職能部門(mén)，一年來(lái)，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的支持與協(xié)作下，辦公室圍繞公司年度工作目標，本著(zhù)為領(lǐng)導、為其它部門(mén)服務(wù)的指導思想，認真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調的職能，強化服務(wù)意識，提高部門(mén)運作水平和工作質(zhì)量，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的進(jìn)展做出了應有的貢獻�，F將全年工作總結如下：
一、主要工作完成狀況。
�。ㄒ唬┖葑ヒ幏痘芾�，努力提高工作效率。一是從建章立制入手，狠抓規范化管理的落實(shí)，今年以來(lái)，相繼制定下發(fā)了對車(chē)輛、印章、公文、檔案、通訊、辦公設備及耗材管理等事項的工作制度，圍繞辦文、辦會(huì )、辦事，以規范化建設為要求，努力提高工作質(zhì)量和效率；二是為公司各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)做好服務(wù)和接待工作，加強了對重要活動(dòng)、重要會(huì )議、重大事項內外工作關(guān)系的協(xié)調，組織或關(guān)心組織召開(kāi)了公司20xx年1—2月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、中層管理人員轉正考核暨（責任書(shū)）簽約大會(huì )、公司20xx年總結表彰大會(huì )、公司股東大會(huì )、董事會(huì )會(huì )議、監事會(huì )會(huì )議等重大會(huì )議，起草了會(huì )議各類(lèi)文件。主動(dòng)做好公司與地區、縣政府職能部門(mén)、園區管委會(huì )的關(guān)系協(xié)調工作，較好的完成了公司行政事務(wù)接待及各級領(lǐng)導檢查、參觀(guān)活動(dòng)的迎來(lái)送往工作，并供應了公司簡(jiǎn)介、工作匯報、領(lǐng)導講話(huà)等文字材料；三是嚴格執行公文草擬和處理程序，對起草的匯報、總結、會(huì )議紀要、日常事務(wù)通知做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強，對公文的處理做到了精確規范，傳遞快速，確保了日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡(luò )通暢，為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)供應了牢靠的保障；四是做好了公司辦公通訊及網(wǎng)絡(luò )的保障工作，主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)公司信息化建設，嘗試建立無(wú)紙化辦公系統，準時(shí)調整公司辦公電話(huà)，完成了新建辦公樓的通訊及網(wǎng)絡(luò )鋪設工作；五是規范公司公務(wù)車(chē)輛的使用和管理。明確了公務(wù)用車(chē)調度程序，堅持派車(chē)單制度，建立車(chē)輛專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人負責制，科學(xué)合理地支配市內車(chē)輛行程，對各車(chē)油耗、修理費、路橋費等進(jìn)行單車(chē)考核，做到準時(shí)登記、資料齊全，最大限度的節約費用開(kāi)支，同時(shí)進(jìn)一步明確了駕駛員的職責，強調行車(chē)平安，隨時(shí)把握車(chē)況，準時(shí)修理車(chē)輛，消退平安隱患，使車(chē)輛做到了高效率、高質(zhì)量運行；六是推動(dòng)前進(jìn)公司檔案文件規范管理工作。完成公司檔案梳理和歸檔工作，對包括項目建設資料、生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標文件及會(huì )議紀要等紙質(zhì)資料準時(shí)歸檔整理，發(fā)揮基礎檔案功能，為公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展做好了服務(wù)；七是加強辦公資產(chǎn)管理，降低公司運營(yíng)成本。完成公司辦公設備和各部門(mén)辦公室的調整工作，會(huì )同財務(wù)部完成了辦公用品、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、登記造冊、資產(chǎn)編碼工作，做好了公司各部門(mén)低質(zhì)易耗品的發(fā)放服務(wù)和監督管理工作；八是美化公司辦公環(huán)境，維護公司對外形象。定期組織各部門(mén)對辦公環(huán)境進(jìn)行檢查和評比，努力締造潔凈、舒適的工作環(huán)境。
�。ǘ⿵娀瞰I意識，努力營(yíng)造團結向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。依據辦公室實(shí)際狀況，一是著(zhù)力加強了辦公室工作人員的基本技能培育和熬煉，不斷總結摸索做好本職工作的規律，努力成為行家里手；二是強化奉獻精神和大局意識，結實(shí)樹(shù)立不計名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在工作中磨練和充實(shí)自我。通過(guò)訓練引導使辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實(shí)現了三個(gè)提高：
1、提高了工作素養，能夠圍繞公司項目建設這個(gè)中心，團結各方面力氣，有效的開(kāi)展工作；
2、提高了心理素養，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，始終保持旺盛的精力和斗志；
3、提高了辦公室人員的愛(ài)崗奉獻意識，營(yíng)造了團結向上、艱苦奮斗的.良好精神風(fēng)貌。正是在這種“無(wú)私奉獻”精神的支持下，辦公室全體人員任勞任怨、毫無(wú)怨言、主動(dòng)工作，為圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，較好的發(fā)揮了職能部門(mén)作用，為公司的進(jìn)展貢獻了自己的一份力氣。
二、存在的主要問(wèn)題
一年中，辦公室工作雖然取得了一些成果，但從公司進(jìn)展需要和更高的標準來(lái)看，仍存在一些問(wèn)題和不足：
�。ㄒ唬┕窘M織機構調整后，業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)一步梳理，與其他各部門(mén)的溝通協(xié)作不夠。在今后的工作中，一是加強與各部門(mén)的溝通聯(lián)系，主動(dòng)發(fā)揮參謀助手作用；二是準時(shí)總結閱歷，理順工作流程，提高業(yè)務(wù)辦理效率。
�。ǘ┕ぷ魅狈η罢靶院椭鲃�(dòng)性，對全局工作把握不夠，影響服務(wù)協(xié)調水平的提高。在今后的工作中要努力予以彌補，提前方案部門(mén)的工作任務(wù)，在主動(dòng)服務(wù)上跟進(jìn)公司決策，做到與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)完成各項工作。
�。ㄈ┎块T(mén)內部管理有待加強。一是要通過(guò)對現有人員的培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平；二是依據公司進(jìn)展狀況準時(shí)儲備相關(guān)人員；三是要進(jìn)行合理分工，實(shí)現一崗多職，提高人員的綜合管理素養。
�。ㄋ模┕珓�(wù)車(chē)輛和駕駛人員管理不到位。年初以來(lái)，共發(fā)生車(chē)輛事故4起，雖未造成重大經(jīng)濟損失和人員傷亡，但也為辦公室的車(chē)輛和人員管理敲響了警鐘，在車(chē)輛維護保養和駕駛人員平安訓練方面還存在薄弱環(huán)節，需要進(jìn)一步加強監督與考核力度。
三、20xx年工作思路和方案
辦公室20xx年工作思路和方案，以緊緊圍繞公司項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為目的，從履行管理職能著(zhù)手，連續發(fā)揚以往工作閱歷和工作作風(fēng)，服務(wù)大局，扎實(shí)工作，著(zhù)重抓好下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┰黾樱üぷ鞣桨福┬�，每月初制訂工作方案，落實(shí)到人，各負其責，月末有總結分析，準時(shí)總結工作成果和存在的問(wèn)題，并定期召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì )，加強部門(mén)人員的工作監督和車(chē)輛平安管理力度。
�。ǘ┻M(jìn)一步理順直線(xiàn)職能管理體制下，公司各部門(mén)與辦公室交叉的業(yè)務(wù)流程，對部門(mén)人員合理分工，開(kāi)展部門(mén)人員電石相關(guān)學(xué)問(wèn)、制度、企業(yè)文化的培訓訓練，提高部門(mén)人員的整體素養。
�。ㄈ┘訌娷�(chē)輛管理，嚴格執行派車(chē)單制度，合理調配，滿(mǎn)足公務(wù)用車(chē)，做好油票的購買(mǎi)、領(lǐng)用、核算工作和車(chē)輛保險、維護工作，每月定期召開(kāi)平安專(zhuān)題會(huì )議，確保平安行駛，力爭年內不發(fā)生一起交通平安事故。
�。ㄋ模┘訌娕c公司各部門(mén)之間的溝通聯(lián)系。通過(guò)辦公會(huì )議和周工作總結及方案，深入到到全面地把握各部門(mén)的工作狀況，更好地做好協(xié)調和服務(wù)工作；會(huì )同人力資源部開(kāi)展加強機關(guān)作風(fēng)建設，嚴峻學(xué)習和工作考勤紀律，做好督促、檢查和通報工作，使機關(guān)作風(fēng)建設得到進(jìn)一步改善。
�。ㄎ澹┘涌焱苿�(dòng)前進(jìn)無(wú)紙化辦公系統，實(shí)現辦公自動(dòng)化建設。在確保辦公固定電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )通暢的前提下，組織和指導各部門(mén)推動(dòng)前進(jìn)自動(dòng)化辦公進(jìn)程，建立公司局域系統網(wǎng)站，為今后公司信息化建設和企業(yè)網(wǎng)站奠定基礎。
�。﹪栏褡龊霉珓�(wù)接待等費用管理，堅持節約辦事，進(jìn)一步規范辦公設備和低值易耗品的選購、發(fā)放、領(lǐng)用和監督管理制度，削減不必要的鋪張，下大力氣降低公司行政辦公運轉成本。
�。ㄆ撸┳ズ脵n案管理，著(zhù)手啟動(dòng)“檔案達標”工作。依據公司檔案及文書(shū)管理方法，加強公司各類(lèi)檔案的管理，認真做好立案、編制名目、輸入計算機等工作，實(shí)現檔案管理的規范化、標準化、科學(xué)化，并著(zhù)手預備申報檔案綜合管理達標工作，進(jìn)一步提高檔案管理水平。
一年來(lái)，辦公室雖然取得了一些成果，但距離公司進(jìn)展需求和公司領(lǐng)導要求還有確定差距。在今后的工作中，我們將認真履行辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把工作提高到一個(gè)新的水平。公司“十二五”規劃的新形勢，賜予了辦公室新的歷史重任，辦公室將與公司各部門(mén)同心協(xié)力一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為公司行政管理工作的規范化和公司實(shí)現“十二五”進(jìn)展戰略而努力奮斗！
企業(yè)辦公室工作總結2
XX年在公司的正確領(lǐng)導及各部門(mén)大力協(xié)作下，在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，總經(jīng)辦聽(tīng)從公司領(lǐng)導的指導與支配，著(zhù)重圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點(diǎn)，留意發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方。為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了主動(dòng)的貢獻�，F將一年以來(lái)的工作狀況總結如下：XX年工作總結
一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項工作
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì )換屆后，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，主動(dòng)辦理各類(lèi)證件。通過(guò)努力，我只用了很短的時(shí)間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠(chǎng)注銷(xiāo)手續。
2、辦公室工作具有紛繁簡(jiǎn)潔，缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn)；假如沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的這個(gè)總目標，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細的規定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不行以表態(tài)；哪些可以用印，哪些不該用��；做到辦事有規定，不越“雷池”、破法規。
3、做好公司股東會(huì )、董事會(huì )及其gmp認證期間的會(huì )務(wù)服務(wù)工作，落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前預備、會(huì )議資料、會(huì )議服務(wù)等工作。
二、抓住重點(diǎn)，強化管理，協(xié)調推動(dòng)前進(jìn)企業(yè)管理工作
1、把企業(yè)管理向縱深推動(dòng)前進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們協(xié)作相關(guān)職能部門(mén)，檢查、監督、考核，把握第一手資料，強化部門(mén)工作責任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門(mén)月度工作目標以及領(lǐng)導決策的各項任務(wù)指標的有關(guān)內容，抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)作，對考核指標，責任到部門(mén)、責任到人，強化督辦、檢查與狀況通報，有力的推動(dòng)公司各項目標的落實(shí)完成。
2、抓住重點(diǎn)降低費用，連續做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。對辦公室把握的電話(huà)、油耗等費用，我們在使用過(guò)程中按月度報方案和領(lǐng)用，對消逝特殊現象的使用部門(mén)、使用者，共同分析查找緣由，杜絕不合理的超支，使各項費用始終處于把握狀態(tài)，各項費用也有確定的降低。
三、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，寵愛(ài)本職工作。由于對工作，總是寵愛(ài)追求完善，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習新的學(xué)問(wèn)、把握新的技能，向書(shū)本學(xué)習、向四周的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了確定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中消逝的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理力氣、綜合分析力氣、協(xié)調辦事力氣等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的.正常運行。 XX年工作方案
1、組織實(shí)施辦公室職責范圍內的各項工作，調動(dòng)全室人員的工作主動(dòng)性，督促全室人員全面完成任務(wù)；依據公司目標分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導組織督查考核工作。親熱各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作協(xié)作，做好連接協(xié)調工作。
2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員依據工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會(huì )，檢查督促辦公室職責的執行，培育辦公室人員嚴謹的工作作風(fēng)。
3、組織、關(guān)心公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門(mén)完成部門(mén)規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調新舊體制之間的沖突，關(guān)心部門(mén)做好制度的宣布傳達、執行、督查工作。擬訂部門(mén)規章制定的程序，指導督促部門(mén)做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規范、崗位職責的制定、執行。
4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作方案和其它綜合性文稿供應材料，準時(shí)擬寫(xiě)、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門(mén)外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。
5、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內部信息，為領(lǐng)導決策供應牢靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程，科學(xué)分析信息內容，準時(shí)反饋處理看法，做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。關(guān)心公司主要領(lǐng)導協(xié)調各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動(dòng)為主線(xiàn)，編寫(xiě)公司年度大事記。
6、依據公司進(jìn)展需要和公司支配，搜集爭論國家及地方當局部門(mén)對藥品生產(chǎn)與銷(xiāo)售、臨床試驗、藥用輔料開(kāi)發(fā)、專(zhuān)家建設、科技園區建設等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規章制度，為公司藥品銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)供應政策支持性服務(wù)，關(guān)心各部門(mén)加快工作進(jìn)度。
7、依據公司業(yè)務(wù)工作需要，開(kāi)展調研、企劃工作。依據具體工作目標，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調研結論。
【企業(yè)辦公室工作總結】相關(guān)文章：
企業(yè)辦公室工作總結06-29
企業(yè)辦公室的工作總結03-21
企業(yè)公司辦公室工作總結09-10
企業(yè)辦公室文秘的工作總結02-08
企業(yè)辦公室內勤工作總結02-28
企業(yè)辦公室內勤工作總結02-06
企業(yè)辦公室個(gè)人工作總結10-20
企業(yè)辦公室的工作總結（精選5篇）10-25
企業(yè)辦公室文秘工作總結范文07-27