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行政工作總結

時(shí)間:2023-03-31 15:20:44 總結 我要投稿

行政工作總結范文

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的行政工作總結范文,歡迎大家分享。

行政工作總結范文

行政工作總結范文1

  轉眼間已至20xx年歲末,進(jìn)入公司至今,已有半年多的時(shí)間,回首08年的工作表現,雖存在些許的缺乏之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就08年的工作情況,做簡(jiǎn)要總結:

  一、工作表現和收獲:

  1、工作表現:

  A、嚴于律己,在工作中,以制度、紀律標準自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改良工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實(shí)地的完本錢(qián)職工作。

  B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有方案之外的事情需要臨

  時(shí)處理,并且一般比擬緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

  C、工作中雖然獲得了一定的成績(jì),但不可防止的會(huì )發(fā)生錯誤,為了防止類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習;

  D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠積極的.配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;

  2、 工作收獲:

  A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果;

  B、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;

  二、工作中存在的缺乏:

  1、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中,時(shí)常有些工作因為不夠細心,從而浪費時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中,本人一定會(huì )仔細、仔細、再仔細來(lái)完成每項工作;

  2、 外來(lái)客人的接待和效勞不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。

  三、接下來(lái)的工作方案:

  會(huì )根據以上工作中存在的缺乏,不斷改良,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許的缺乏,工作確實(shí)也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過(guò)公司全體員工的努力,可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

行政工作總結范文2

  行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì )議,評估驗廠(chǎng)等活動(dòng),每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的本錢(qián)換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的'中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各工程標任務(wù)作出積極奉獻。為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的缺乏,現將年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結,缺乏之處懇請領(lǐng)導批評指正:

  一、人事管理方面

  根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。標準了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。

  二、行政事務(wù)工作方面

  1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng),主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改良。

  2、搞好ISO再認證工作,確保ISO認證通過(guò),通過(guò)這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的缺乏,ISO的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強各部門(mén)ISO管理體系的培訓于學(xué)習。

  3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

  三、公司管理運作方面

  1、順應市場(chǎng)的開(kāi)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通

  2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

  3、加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

  4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保平安生產(chǎn),減少平安事故發(fā)生。

  5、充分引導員工勇于承當責任了解職責。要逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承當責任。

  四、工作中的收獲

  懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了“上傳下達〞。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

  五、工作中存在的缺乏:

  過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多缺乏之處,主要表現在

  以下幾個(gè)方面:

  1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。

  4、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作方案中會(huì )根據以前工作中存在的缺乏,不斷改良,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許多的缺乏,但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。

行政工作總結范文3

  20xx年即將結束,在即逝的一年里,武漢華僑城在開(kāi)展的道路上又邁進(jìn)一大步,作為行政部門(mén)的一員我肩負著(zhù)公司的文件發(fā)放簽收.報刊的發(fā)放.會(huì )議室的會(huì )議安排與管理.各部門(mén)的出差票務(wù)預訂等工作,看著(zhù)公司各項根底管理得到不斷加強與完善,我的內心無(wú)比沖動(dòng)。雖然我參加公司的`時(shí)間不長(cháng),但我卻深深體會(huì )到了華僑城這個(gè)大家庭的溫暖與和睦。領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和幫助使我在工作能力方面和思想覺(jué)悟方面都有了進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的根本路線(xiàn)方針政策:愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是十月份來(lái)到公司工作的,行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完本錢(qián)職工作。

  (1)協(xié)助同事做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把把文件按類(lèi)型整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

  (2)做好了各類(lèi)公文的收發(fā)工作,每天按時(shí)把報刊、公函、及時(shí)分發(fā)到各部門(mén)及個(gè)人。

  (3)做好會(huì )議室的會(huì )議安排和管理工作,協(xié)調好各部門(mén)的會(huì )議時(shí)間并進(jìn)行合理協(xié)商。

  (4)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導及總監交辦的其他工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家效勞,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工做按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。

  4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和奉獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效益高,同時(shí)在工作中學(xué)習很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的奉獻。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步有成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)缺乏。比方有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。

行政工作總結范文4

  我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項效勞工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng )新人力資源管理工作,為公司開(kāi)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力效勞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調整招聘、用工管理思路。

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的開(kāi)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下:

  一、人事管理方面

  1、建立、建全、標準不事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理:

  (1)、重新對現有員工進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。

  (2)、對各部門(mén)、員工進(jìn)行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

  (3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職員工的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔員工等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調發(fā)動(dòng)工名單到財務(wù)。

  (4)、實(shí)行各部負責人對在職員工的人數每周進(jìn)行統計,并對離職員工、新進(jìn)、調發(fā)動(dòng)工作周報表統計并與人事部進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。

  (5)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  2、招聘:

  (1)、部門(mén)傳員工增補單。

  (2)、根據部門(mén)員工的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種方法攬用工人才,卓有成效。

  3、宿舍管理:

  (1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿員工情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號,以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

  (2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

  (3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

  (4)、對宿舍的環(huán)境、衛生、紀律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進(jìn)行處理。

  (5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進(jìn)行處理。

  (6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò )等工作。

  4、嚴肅勞動(dòng)紀律:

  (1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,標準考勤制度。

  (2)、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。

  (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  5、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠(chǎng)牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

  6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離廠(chǎng)、調發(fā)動(dòng)工進(jìn)行備注匯報。

  7、 收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲藏,提高辦公效率。

  8、宣傳和培訓工作

  二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

  1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反應信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

  2、根據領(lǐng)導意圖,起草工作作方案和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)效勞;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

  6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書(shū)面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知各部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

  7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統計,并分類(lèi)建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要,根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

  11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的'監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

  三、20xx年方案及建議

  根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的開(kāi)展趨勢,行政人事部方案從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

  一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:

  1、加大后勤效勞及監督力度,并根據公司工作實(shí)際情況,對后勤效勞行修改、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

  2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報道,通過(guò)以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,嚴格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。

  4、完成日常人力資源招聘與配置。

  5、嚴格執行公司各項規章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。

  6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理

  7、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。

  8、做好員工流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  四、建議

  行政人事工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和開(kāi)展的公司而言,是非常重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的工程較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

  20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏,將在來(lái)年工作中改良和糾正。隨著(zhù)公司的開(kāi)展壯大,根據需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度,可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出奉獻。

行政工作總結范文5

  20xx年,我縣人口和方案生育依法行政工作以黨的十八大精神為指針,以穩固創(chuàng )立方案生育優(yōu)質(zhì)效勞先進(jìn)縣成果為依托,大力宣傳方案生育法律法規,著(zhù)力標準方案生育執法行為,努力提高行政執法人員素質(zhì),不斷加大方案生育執法監察力度,促進(jìn)了我縣人口和方案生育工作的健康開(kāi)展。

  一、深入宣傳法律法規,不斷轉變生育觀(guān)念

  今年,我們結合穩固創(chuàng )立方案生育優(yōu)質(zhì)效勞先進(jìn)縣成果工作,把人口和方案生育法律法規的宣傳始終放在首位。我們一是利用計生宣傳品宣傳人口計生法規和計生知識。今年共向育齡群眾免費發(fā)放計生宣傳品15萬(wàn)多份〔冊〕。二是充分利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。利用《鳳翔信息》、《鳳翔政情》、《鳳翔視窗》、《鳳翔人口》、《鳳翔人口網(wǎng)》、縣電臺、電視臺等為載體,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,指導全縣工作。三是利用鄉村人口學(xué)校培訓宣傳。每月組織育齡群眾在人口學(xué)校進(jìn)行法律法規的培訓和宣傳。四是堅持集中宣傳,利用4月份的法制宣傳月、7月11日世界人口日、《人口與方案生育法》、《陜西省人口與方案生育條例》公布日等重點(diǎn)時(shí)間,組織縣鄉工作人員,走上街頭,擺攤設點(diǎn),向群眾播放法律法規講座錄像,發(fā)放計生法律法規資料,解答群眾咨詢(xún)的政策問(wèn)題,向育齡群眾開(kāi)展免費查病查體,收到了較好的效果。通過(guò)以上形式多樣宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,在全縣上下?tīng)I造了濃厚的輿論氣氛,育齡群眾的生育觀(guān)念發(fā)生了深刻的變化,各級干部抓好人口和方案生育工作的自覺(jué)性也不斷增強,為我縣人口和方案生育法律法規的貫徹落實(shí)創(chuàng )造了良好的條件。

  二、標準方案生育執法行為,落實(shí)方案生育規章制度

  一是加強對執法人員的教育培訓,不斷標準執法行為。按照縣法制辦有關(guān)執法責任制的要求,為了使基層同志更好地干好本職工作,正確使用執法權力,年初,局里就以文件形式對本年度依法行政工作做了安排,要求縣鄉把政務(wù)公開(kāi)、便民維權、社會(huì )撫養費征收的標準化管理作為重點(diǎn)工作抓緊抓好。除堅持利用每月的例會(huì )時(shí)間進(jìn)行法律法規培訓外,今年還進(jìn)行了2次專(zhuān)門(mén)的培訓。通過(guò)培訓,執法人員的執法理念發(fā)生了深刻的變化,執法行為更為標準。在此根底上,我們狠抓了鄉村方案生育政務(wù)公開(kāi)工作,堅持定期向群眾公開(kāi)計生法律法規、收費工程和標準、二胎生育指標審批人員名單和享受獎扶政策人員名單等。把方案生育執法置于廣闊育齡人群的監督之下。同時(shí),今年我們狠抓了社會(huì )撫養費的征收和標準化管理工作,以縣人口計生領(lǐng)導小組發(fā)文對社會(huì )撫養費的`征收進(jìn)行了專(zhuān)項治理,對鄉鎮不按政策標準征收的現象給以了糾正。旨在通過(guò)幾年的努力,使我縣的社會(huì )撫養費征收工作真正走上標準化管理的軌道。

  二是抓好標準性文件的起草公布程序,使下發(fā)的文件符合法律法規規定。按照標準性文件制定備案工作要求,我們嚴格標準性文件制定權限和發(fā)布程序,完善標準性文件審查備案制度,堅持定期清理。對于涉及法律法規的指導性文件,在完成起草后都要經(jīng)過(guò)局依法行政領(lǐng)導小組研究審定,再按程序下發(fā)。對于涉及法律法規的標準性文件,堅持按程序制定發(fā)布。

  三是完善計生利益導向機制、落實(shí)計生優(yōu)先優(yōu)惠政策。落實(shí)方案生育優(yōu)先優(yōu)惠政策,不僅表達了黨對方案生育家庭的關(guān)愛(ài),更重要的是依法行政,促進(jìn)方案生育深入開(kāi)展的重要手段。今年來(lái),我們共為5600多名辦理了《獨生子女父

  母榮耀證》的獨生子女戶(hù)兌現獨生子女保健費近40萬(wàn)元,為符合國家和省上獎勵扶助政策的對象716人,累計發(fā)放獎勵金211.5萬(wàn)元;發(fā)放放棄二孩生育一次性獎勵金460人,獨生子女傷亡補助補助金27人。獨生子女父母補助金450人;開(kāi)展優(yōu)生促進(jìn)工程,按照國家省市安排部署,從今年開(kāi)始在全縣12個(gè)鄉鎮開(kāi)展了優(yōu)生促進(jìn)工程,已為1839名適齡青年提供了婚前免費體檢,共為5009名待孕夫婦做了免費孕前檢測和評估,未發(fā)現影響生育的疾病存在;開(kāi)展生育關(guān)心——愛(ài)心助學(xué)行動(dòng),為59名高考上二本線(xiàn)的方案生育家庭每戶(hù)資助1000元。在落實(shí)這些優(yōu)惠政策的過(guò)程中,我們堅持以法律法規為前提,以省市的規定為標準,嚴格審核,依法行政,受到了方案生育家庭的歡送,也推動(dòng)了方案生育利益導向機制,促進(jìn)了方案生育工作深入開(kāi)展。

  三、不斷加大執法監察力度,嚴肅查處違法違紀行為

  為了保證方案生育工作能按標準依法行政,我們要求全縣計生執法人員必須轉變執法理念,標準執法行為,全面落實(shí)依法行政責任制。并加強了平時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題立即糾正。今年我們抽出一定的時(shí)間對鄉鎮的依法行政工作專(zhuān)門(mén)檢查一次,對發(fā)現的個(gè)別鄉鎮或個(gè)別執法人員偶爾出現的違規執法現象當即進(jìn)行了批評,提出了整改的要求。并對整改的情況進(jìn)行督察。至現在,全縣未出現一例應執法不當而造成上訪(fǎng)告狀的現象,也未出現一起舉報或投訴的案例。同時(shí),我們不斷加大對違法違紀案件的查處力度。對受理的信訪(fǎng)案件及時(shí)辦結。全年共受理信訪(fǎng)案件9件,辦結9件。通過(guò)對信訪(fǎng)案件查處,既教育了干部群眾,又促進(jìn)了計生工作。為了真正掌握和了解育齡群眾對計生工作的整體評價(jià)和鄉鎮在執法、效勞等過(guò)程中的工作情況,按照省市人口計生委局的安排我們在全縣計生系統開(kāi)展了 “請農民兄弟姐妹評計生活動(dòng)、請城鎮居民和流動(dòng)人口評計生活動(dòng)〞和“下評上活動(dòng)〞的“三評〞活動(dòng)。此次活動(dòng)“請農民兄弟姐妹評計生活動(dòng)〞共發(fā)放評議問(wèn)卷1500份,收回1500份,有效問(wèn)卷1500份,其中對方案生育整體工作的評價(jià)滿(mǎn)意率為95.7%,根本滿(mǎn)意率4.3%;對方案生育部門(mén)工作人員工作態(tài)度及工作作風(fēng)的評價(jià)滿(mǎn)意率為95.3%,根本滿(mǎn)意率4.7%;對方案生育家庭獎勵扶助政策兌現情況滿(mǎn)意率為97.1%,根本滿(mǎn)意率2.9%!罢埑擎偩用窈土鲃(dòng)人口評計生活動(dòng)〞共發(fā)放評議問(wèn)卷200份,收回200份,有效問(wèn)卷200份,對方案生育工作整體情況和各項具體工作的評價(jià)滿(mǎn)意率為95.5%,根本滿(mǎn)意率4.5%!跋略u上活動(dòng)〞共發(fā)放評議問(wèn)卷160份,收回160份,有效問(wèn)卷160份,由全系統工作人員對市局領(lǐng)導班子及各科室的領(lǐng)導作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和廉潔自律情況進(jìn)行了評議,滿(mǎn)意率均到達95%以上。

  四、明確法定職責的落實(shí),加強對計生依法行政工作的領(lǐng)導

  人口和方案生育依法行政是一項系統性工作,涉及面大,范圍廣,工程頭緒多。為了更好的使執法的各項工作落到實(shí)處,我們根據縣法制辦的要求,修訂和完善了我局方案生育依法行政責任制工作標準,結合各股室的業(yè)務(wù)特點(diǎn),對“一法五規〞的內容進(jìn)行進(jìn)一步明確。局內股室各司其職,分工負責,局方案生育依法行政領(lǐng)導小組統一協(xié)調和指揮,定期召開(kāi)會(huì )議,研究分析依法行政工作的實(shí)際,提出解決問(wèn)題的方法。鄉鎮計生辦建立有方案生育行政執法辦公室,懸掛有執法規章制度,標準了執法工作資料,縣鄉兩級方案生育依法行政工作步入了良性軌道?h流動(dòng)人口方案生育管理辦公室按照創(chuàng )立計生先進(jìn)社區實(shí)施方案,進(jìn)一步標準了社區計生管理與效勞,使城區4個(gè)社區居委會(huì )的計生工作做到了組織機構、任務(wù)職責、工作報酬“三落實(shí)〞,流動(dòng)人口“三率〞治理取得明顯效果,日常工作走向制度化、經(jīng);,水平較前明顯提高。

  總之,一年來(lái),在人口和方案生育依法行政方面,我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣法制辦的精心指導下做了大量工作。但與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中再加努力,不斷探索,抓好各項制度的落實(shí),加大執法監察的力度,促進(jìn)全系統執法人員和工作人員按照法律賦予的權力,正確執法、熱情效勞,為我縣的人口與方案生育事業(yè)做出更大的奉獻。

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