經(jīng)濟師年度個(gè)人總結范文
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的經(jīng)濟師年度個(gè)人總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
經(jīng)濟師年度個(gè)人總結范文1
一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時(shí)間，通過(guò)自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟學(xué)院金融專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習的同時(shí)，我能夠立足本職工作，苦練出納基本功，并取得較好的成績(jì)。先后獲得省行級單指單張、機器點(diǎn)鈔能手稱(chēng)號、總行級機器點(diǎn)鈔能手稱(chēng)號，在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，獲得出納專(zhuān)業(yè)機器點(diǎn)鈔第一名的好成績(jì)，20xx年4月被推薦到省分行干部治理學(xué)校參加出納機器維修和反假鈔培訓學(xué)習，為今后工作夯實(shí)了理論基礎。20xx年10月，在競爭上崗中，我競聘到第二儲蓄所。到崗后，在部室領(lǐng)導和主任的幫助下，我立即撲下身子學(xué)習儲蓄各項規章和專(zhuān)業(yè)知識，在短時(shí)間內能夠獨立對外辦理業(yè)務(wù)。當時(shí)，儲蓄專(zhuān)業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務(wù)上機，時(shí)間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次外出學(xué)習和上機實(shí)踐機會(huì )，多問(wèn)、多學(xué)、多練，不分晝夜地加班、加點(diǎn)，結合自己在會(huì )計業(yè)務(wù)系統上機中學(xué)到的知識和摸索出的經(jīng)驗，很快熟悉了儲蓄專(zhuān)業(yè)系統上機的各項工作。在20xx年11月4日上機中，我所在的儲蓄所做到了不壓?jiǎn)�、不壓人，很好的完成了上機后的第一天工作。
二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
我先后從事過(guò)管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位，無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻，為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。20xx年8月，在我行內退人員離崗后，出納科人員缺口較大，我主動(dòng)承擔起大量的工作。清點(diǎn)現金是一項要求嚴、任務(wù)重的工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，按規章操作，快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。在三、四季度，我天天收款量月均在300萬(wàn)元以上，占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間，我同時(shí)兼任管庫員工作。大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必須準時(shí)的工作。工作中，我認真學(xué)習管庫員守則和庫房治理的各規定，嚴格遵守庫房鑰匙的治理規定，協(xié)助科領(lǐng)導共同做好現金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù)，及時(shí)、準確地使儲蓄專(zhuān)業(yè)庫包出庫、入庫，保障了一線(xiàn)的工作需要。在從事所內業(yè)務(wù)主辦時(shí)，我積極協(xié)同所主任搞好各項所內工件利用自己所學(xué)把握的知識，做好所內機具的保養和維修，保障業(yè)務(wù)的.正常進(jìn)行，營(yíng)業(yè)前全面打掃所內衛生。營(yíng)業(yè)終了，逐項檢查好各項安全措施，關(guān)好水電等再離所。
三、以“客戶(hù)滿(mǎn)足、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
在出門(mén)收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，積極為客戶(hù)著(zhù)想，在規章范圍內，積極為客戶(hù)辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的方便了客戶(hù)。同時(shí)，向客戶(hù)宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現金量、重大投資、款項專(zhuān)移等情況及時(shí)向信貸部門(mén)匯報，為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信息。在許多季節性的大額現金收款中，我都認真對待每一次大額現金收款任務(wù)，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導和同事們的認可。
我到二所工作后，由于所里代發(fā)財政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款，代交費，以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來(lái)中。我想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會(huì )計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票，積極主動(dòng)、熱情服務(wù)，盡努力為老年人提供方便，讓他們興奮而來(lái)、滿(mǎn)足而去。一次，東關(guān)批發(fā)市場(chǎng)一農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)送來(lái)三麻袋零、殘、破幣，要求兌換，我們加班加點(diǎn)，僅用一周時(shí)間就把三萬(wàn)余元兌換好的現金送到儲戶(hù)手中。此后，這位儲戶(hù)陸續把自己的資金轉移到
我所來(lái)，成為我們的黃金儲戶(hù)。這樣的例子還有許多。由于工作認真勤奮，在20xx年度考評中，我被評為良好。
經(jīng)濟師年度個(gè)人總結范文2
回顧以前的工作，在工會(huì )領(lǐng)導幫助和關(guān)心下，本人能夠認真學(xué)習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛(ài)業(yè)敬崗，與工會(huì )同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟，較好地完成了每年度各項任務(wù)�，F將近四年來(lái)的主要工作成績(jì)總結如下：
一、突出重點(diǎn)，積極組織各項競賽活動(dòng)。
1、針對不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，組織開(kāi)展攻關(guān)競賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開(kāi)展高爐順產(chǎn)達標、增鐵增鋼保目標勞動(dòng)競賽。尤其是去年二季度以來(lái)，公司工會(huì )針對企業(yè)內部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴峻的市場(chǎng)形勢，先后在一鐵兩鋼、供應、銷(xiāo)售系統開(kāi)展競賽活動(dòng)。針對大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應緊張的實(shí)際情況，與部門(mén)同志一起在供應部組織職工開(kāi)展保證供應、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本競賽。通過(guò)競賽，4、5、6三個(gè)月，采購成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷(xiāo)售部開(kāi)展落實(shí)財務(wù)預算制，努力促銷(xiāo)增效競賽，8月份銷(xiāo)售成品鋼材11。88萬(wàn)噸，其中熱軋材高出預算價(jià)格113。25元/t，為公司增加利潤1345。41萬(wàn)元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門(mén)在這兩項工程中開(kāi)展重點(diǎn)工程建設競賽活動(dòng)，同時(shí)還納入湖北省重點(diǎn)項目建設競賽，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項目建設，全面促進(jìn)了項目建設計劃的完成。據不完全統計，四年來(lái)，共組織開(kāi)展各種攻關(guān)競賽915場(chǎng)次，參加人數117844人次，創(chuàng )紀錄559項次，創(chuàng )經(jīng)濟效益1430。78萬(wàn)元。
2、以改善指標為重點(diǎn)，組織開(kāi)展指標爭先創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)。
積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開(kāi)展指標攻關(guān)競賽活動(dòng)，并每月將競賽結果進(jìn)行通報。在對標挖潛活動(dòng)中，與技能部等部門(mén)一起瞄準國內同行業(yè)的先進(jìn)水平，結合企業(yè)的實(shí)際情況，制定各單位競賽指標，動(dòng)員組織職工積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng )新活動(dòng)。各單位根據公司下達的指標進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí)，從而促進(jìn)了指標的改善。經(jīng)濟師個(gè)人年終工作總結2篇經(jīng)濟師個(gè)人年終工作總結2篇。如和冷帶公司工會(huì )一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作，動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟指標的改善。去年以來(lái)，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類(lèi)型企業(yè)第一，成材率、機時(shí)產(chǎn)量名列第二。20xx年，公司九個(gè)主體工序13項指標有8項實(shí)現了公司攻關(guān)目標，占指標總數的61。54%。
3、以總結推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
根據生產(chǎn)建設、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際，發(fā)揮廣大職工群眾的'聰明才智，本著(zhù)職工自愿結合、自我選題、自己動(dòng)手的原則，開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構筑一個(gè)自我體現的平臺。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展金點(diǎn)子活動(dòng)。四年來(lái)，組織職工創(chuàng )先進(jìn)操作法20個(gè)（項），攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實(shí)施4067件，創(chuàng )價(jià)值430萬(wàn)元。
4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。
20xx年，積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位，開(kāi)展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月，涉及557名競賽選手。在整個(gè)競賽工作中，由于各單位堅持比武內容與生產(chǎn)實(shí)際相結合，比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結合，練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jì)的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手稱(chēng)號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書(shū)。有效地調動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
二、團結協(xié)作，工作不分內外。
多年來(lái)，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團隊精神，積極協(xié)助同事開(kāi)展諸如安康杯競賽、年度評比和班組建設等工作。
如在安全方面，協(xié)助組織以安康杯競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )和工會(huì )勞動(dòng)保護檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓教育、兩室一場(chǎng)安全文明衛生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結合起來(lái)。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。
三、勇于實(shí)踐，探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。
xx年至今，結合鄂鋼實(shí)際，通過(guò)實(shí)踐與摸索，同他人商議寫(xiě)了5篇經(jīng)驗文章和論文，其中有3篇在省內外刊物如省總《工會(huì )理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠(chǎng)管理》等刊物上發(fā)表（即關(guān)于轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制中勞動(dòng)競賽工作的實(shí)踐與思考、突出重點(diǎn)開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競賽、組織靈活多樣的勞動(dòng)競賽），有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會(huì )上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設工作存在的問(wèn)題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會(huì )班組建設工作研究會(huì )二等獎。
經(jīng)濟師年度個(gè)人總結范文3
我叫xx，男，xx歲，山西xx市人，大學(xué)本科，中共黨員，經(jīng)濟師，現任中國人壽保險公司xx市分公司工會(huì )主任。
參加工作的二十多年，由于各級組織的培養教育，領(lǐng)導和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長(cháng)足的進(jìn)步。
按照總公司、省公司評聘經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的國壽發(fā)（20xx）33號文件規定，比照相關(guān)條件，符合申報高級經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)職務(wù)的標準，現將相關(guān)情況總結如下：
一、從事經(jīng)濟工作的基本情況
我于1982年雁北商校財會(huì )畢業(yè)后參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟工作，曾任山西省陽(yáng)高縣政府辦公室干事、縣財委副主任、縣外貿局長(cháng)兼縣外貿集團公司總經(jīng)理。1997年調中國人壽保險公司xx市分公司后，歷任辦公室調研員、渾源縣公司經(jīng)理、市公司工會(huì )主任。經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)出身，本人又熱愛(ài)經(jīng)濟，1997年全國首次經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)考試踴躍參加，取得了金融經(jīng)濟職稱(chēng)，并被xx市分公司聘任。由于具備了相應的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項工作任務(wù)，而且本人或所負責的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。（見(jiàn)資格審查表內的部分填寫(xiě)）
二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習情況
多年來(lái)，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習。原初始學(xué)歷是中專(zhuān)，靠自學(xué)以?xún)?yōu)異成績(jì)先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟大專(zhuān)文憑，山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來(lái)，更是多次參加學(xué)習培訓、理論研討，其中省級以上部門(mén)組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓班；1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓班；中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理
培訓班；xxxx年4月山西省經(jīng)濟學(xué)年會(huì )；1996年5月中國金融理論與實(shí)踐研討會(huì )等，1997年6月山西省經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)會(huì )理事會(huì )聘為理事。
三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果
多年來(lái)，自己邊工作，邊學(xué)習，邊實(shí)踐，邊總結，注意把學(xué)習思考所得結集出版，并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》，促進(jìn)了當地壽險業(yè)務(wù)；20xx年結集《國壽保險實(shí)踐的'思考》13萬(wàn)字，贈送省內外同行參考，受到好評；20xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬(wàn)字，新華書(shū)店發(fā)行�！渡轿髫斮Q經(jīng)濟》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟論文選》等多部文集有文章收編�！度嗣袢請蟆�、《支部建設》等報刊發(fā)表過(guò)大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實(shí)踐與社會(huì )經(jīng)濟形勢社科委員會(huì )審議鑒定，被評為1999年度中國改革實(shí)踐與社會(huì )經(jīng)濟形勢社科優(yōu)秀成果。
四、在經(jīng)濟崗位上建言獻策
我把學(xué)到的經(jīng)濟知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀(guān)經(jīng)濟工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見(jiàn)解，并得到相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導的表?yè)P或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門(mén)授予重大建議獎并頒發(fā)獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來(lái)，我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰，國有壽險公司應樹(shù)立全新的人才觀(guān)等建言，總公司在內部刊物和網(wǎng)上發(fā)表；對20xx年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》20xx年第1期予以刊發(fā)。
此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書(shū)，自費印刷3000冊無(wú)償送給xx市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、xx市婦聯(lián)、工會(huì )、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓參考資料。不僅受到方方面面的稱(chēng)贊，而且不少讀者、下崗職工來(lái)信來(lái)電求教商討或表示致謝。
由于熱心經(jīng)濟，關(guān)心宏觀(guān)發(fā)展，從事基層經(jīng)濟管理，情系新興的壽險事業(yè)，干一行愛(ài)一行鉆一行且小有成就，山西日報、山西電視臺、xx日報、經(jīng)濟周報等多家新聞部門(mén)做過(guò)報道，其中山西晚報20xx年1月19日以“諫議大夫小人物”、xx晚報20xx年11月18日以“位卑未敢忘憂(yōu)國”為題整版作了介紹，均在社會(huì )上引起較大反響。
我以為，經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)職務(wù)是為經(jīng)濟工作服務(wù)的，本人自感具備了高級經(jīng)濟師應有的素質(zhì)要求，特申報評聘，使自己能更好地在激烈的市場(chǎng)競爭中為中國人壽的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。
經(jīng)濟師年度個(gè)人總結范文4
不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會(huì )，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習，掌握最新的財務(wù)會(huì )計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔任xxxxxx公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結。
一、加強制度建設，擬定和完善公司財務(wù)管理和會(huì )計核算制度。
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。xxxxxx公司，總資產(chǎn)超過(guò)4。2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿等幾個(gè)行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì )計處理各有特點(diǎn)。我在對公司營(yíng)運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎上，認為當時(shí)的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會(huì )計核算、審計監督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺了四個(gè)制度，基本完善了財務(wù)管理內部制度體系：
1、擬定《xxxxxx公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務(wù)監督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運行，20xx年我又重新修訂和完善了《xxxxxx公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責權。
2、根據國家新出臺的財務(wù)、會(huì )計政策法規，結合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執筆修訂了《xxxxxx公司財務(wù)管理暫行辦法》和
《xxxxx公司內部會(huì )計核算暫行辦法》。并就兩個(gè)辦法的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營(yíng)單位執行辦法情況進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知，逐步規范了公司財務(wù)管理和會(huì )計核算行為。
3、為完善公司內部監督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會(huì )計數據的真實(shí)、完整，于xxxx年x月重新起草了《xxxxxx公司內部審計暫行辦法》，現正報公司審批，以切實(shí)加強對國有資產(chǎn)的監管。
二、抓管理，促效益。
預算是企業(yè)借以設定一定時(shí)期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容�；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動(dòng)公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會(huì )計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺階。
1、重視預算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預算。在預算編制過(guò)程中，依據各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的.實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會(huì )通過(guò)，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的的合理性。
2、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20xx年9月和20xx年11月，壓縮了公司長(cháng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年5月上任始，公司帳面應收賬款2512。49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24。75%。針對現狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶(hù)的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶(hù)信用程度的高低，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，如xxx，盡管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現收比率，控制應收賬款額；同時(shí)加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶(hù)，親自上門(mén)參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年12月止，公司賬面應收款1834。5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12。14%，比三年前減少了677。99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。
4、積極參預，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。xxxx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而xxxx經(jīng)營(yíng)權的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標，針對不同的招標，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調研，做出合理的營(yíng)運可行性分析，確保公司投標書(shū)的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運打好基礎。20xx年xxxx招投標，公司投標中得3條xxxx經(jīng)營(yíng)權20xx年分別參加省和市xxxx招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區xx經(jīng)營(yíng)權和3條地區xx的經(jīng)營(yíng)權，xx投入營(yíng)運給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益。通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現凈利潤118。2萬(wàn)元，20xx年實(shí)現凈利潤925。25萬(wàn)元，20xx年實(shí)現利潤1896。42萬(wàn)元，每年的利潤增長(cháng)都超過(guò)了100%。
三、明確責職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動(dòng)起內部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我帶頭轉變工作觀(guān)念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)，在切實(shí)加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會(huì )計核算工作的基礎上，做好月度財務(wù)分析；為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司xxxx年度先進(jìn)部室（綜合測評第一）。與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì )計電算化進(jìn)程。xxxx年初，公司本部會(huì )計電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )計電算化知識培訓。同年x月，完成了會(huì )計電算化初始工作，通過(guò)二年多的平穩運行，電算化已能滿(mǎn)足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì )計核算效率。根據公司對財務(wù)信息和會(huì )計核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計劃年內在所有分公司推行會(huì )計電算化，并與公司本部實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會(huì )計核算工作的質(zhì)量和效率。
四、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對月度、年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對xxxx分公司虧損的現狀，提出了《關(guān)于xxxx分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導決策參考。對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在xxx更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據。根據掌握的財務(wù)信息，匯總三年資料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營(yíng)單位現狀進(jìn)行了評述，提出自己的觀(guān)點(diǎn)，為公司三年規劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力。
堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定，認真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì )計人員參加每年一次的專(zhuān)業(yè)培訓。結合會(huì )計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過(guò)了計算機應用能力考試，提高了計算機的實(shí)際操作能力。鼓勵會(huì )計人員根據自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續進(jìn)行在職專(zhuān)業(yè)學(xué)習。20xx年5月，我參加由香港國際商學(xué)院開(kāi)設的，為期半年的財務(wù)總監（CFO）高級培訓班，學(xué)習財務(wù)管理的最新理論知識。通過(guò)自身的學(xué)習來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習熱情，目前，公司財會(huì )人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊會(huì )計師資格，2人正參加注冊會(huì )計師資格考試。通過(guò)學(xué)習，不斷充
實(shí)了自身的專(zhuān)業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對下屬單位會(huì )計人員的工作指導，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標。
六、切實(shí)履行集團委派職責。
作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《xxx集團公司會(huì )計委派管理暫行辦法》的要求，努力規范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀，提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)，書(shū)面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實(shí)履行了委派職責，確保國有資產(chǎn)的有效營(yíng)運和安全。同時(shí)，還擔任集團公司工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )主任一職，承擔了較多的工會(huì )經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，20xx年12月，任期屆滿(mǎn)，被集團公司繼續委派在xxxxxx公司擔任財務(wù)審計部經(jīng)理。經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jì)，也存在著(zhù)不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。
經(jīng)濟師年度個(gè)人總結范文5
我自參加工作以來(lái)，學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟理論知識，積極參加政治學(xué)習和各項業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習，不斷提高自己的政治素養和業(yè)務(wù)能力。
在工作中，能將理論知識與實(shí)踐有機結合起來(lái)，不斷提高自己的實(shí)際工作水平，同時(shí)在實(shí)踐中不斷發(fā)展理論。經(jīng)過(guò)多年施工實(shí)踐的鍛煉，掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗，熟練掌握本行業(yè)的規范性技術(shù)文件，獲貳級項目經(jīng)理資質(zhì)，具備獨立負責項目施工技術(shù)與管理的能力，能及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保工程項目順利完成。在施工中，能大膽推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備，取得了良好的效果，不僅提高了工效，還大大提高了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
1996年以來(lái)，我先后參加、主持和獨立負責承建了多項建設工程項目的施工技術(shù)與管理，并均取得了較高的質(zhì)量等級，受到了有關(guān)部門(mén)的好評和表彰。
20xx年我任天津分公司經(jīng)理以來(lái)，連續多年被江蘇省建設廳評為江蘇省進(jìn)津優(yōu)秀項目經(jīng)理，所管理的項部連續多年被江蘇省建設廳評為江蘇省進(jìn)津施工優(yōu)秀項目部。
20xx年，我在公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，圍繞“以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，深化公司內部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，公司在確保穩定的前提下，較好地完成了年初制定的工作計劃和各項經(jīng)濟指標。截止12月底我司共組織外出施工人數近10000人，在建工程50多項，總建筑面積近130萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)近13多億元，鹽城市入庫稅收699萬(wàn)元，各項指標較往年同期均有大幅上升。
今年來(lái)，我主要做了以下幾方面工作：
1、抓好建章立制工作。為了進(jìn)一步完善各項規章，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，針對實(shí)際情況，我制定并完善了一套適合本公司長(cháng)遠發(fā)展的管理制度。如《公司審計管理制度》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績(jì)效考核制度》等一系列規章制度，同時(shí)我們還嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場(chǎng)安全教育》及內部運行管理制度。
2、狠抓機關(guān)作風(fēng)建設。由于長(cháng)期以來(lái)，企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的.影響，存在著(zhù)政令不暢，職責不明，人浮干事的機關(guān)作風(fēng)，企業(yè)改制后，這些舊風(fēng)氣已嚴重制約了公司的良性發(fā)展，為解決這一問(wèn)題，我著(zhù)力從狠抓機關(guān)作風(fēng)建設入手，從根本上來(lái)改變這一現狀。一方面通過(guò)加強學(xué)習、使職工認清形勢。公司機關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習，通過(guò)分析當前社會(huì )發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟形勢，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，明確職工主人翁意識，強化職工責任感、事業(yè)心，現已徹底改變了過(guò)去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使，基本樹(shù)立了爭干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng )業(yè)正氣，營(yíng)造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規章制度，來(lái)規范機關(guān)作風(fēng)建設，通過(guò)一系列的規章制度的執行，在公司機關(guān)基本杜絕了上班遲到早退，上班時(shí)間閑聊玩游戲等不良機關(guān)作風(fēng)。通過(guò)一年來(lái)的強化管理，機關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉變，每個(gè)員工都能表現出積極向上的精神風(fēng)貌，整個(gè)機關(guān)也充滿(mǎn)著(zhù)朝氣。
3、企業(yè)改制工作進(jìn)一步深化。隨著(zhù)產(chǎn)權制度改革的到位，各項配套的內部改革接踵而來(lái)，我積極理清思路，調整經(jīng)營(yíng)戰略后，確定了用三至五年的時(shí)間建成特級資質(zhì)企業(yè)的總體目標，并實(shí)行以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同時(shí)深化內部改革過(guò)程中我司將嚴格按照經(jīng)職工會(huì )討論通過(guò)并經(jīng)區政府批復的改制方案行事，本著(zhù)對職工、對企業(yè)、對事業(yè)負責的態(tài)度對待內部系列配套改革，努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。今年我們將繼續緊扣目標，強化市場(chǎng)鞏固和開(kāi)拓，謀求公司新的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng )業(yè)，江蘇天虹建設集團有限公司由小到大，由弱到強，20xx年初改制為集團公司，這必將掀開(kāi)新的輝煌篇章，20xx年全年實(shí)現銷(xiāo)售收入176014萬(wàn)元，利稅1676萬(wàn)元，預計20xx年將實(shí)現銷(xiāo)售收入190000萬(wàn)元，利稅2500萬(wàn)元，員工收入達3萬(wàn)元以上。這么多年來(lái)我所做的一切，得到了公司領(lǐng)導的肯定和員工的好評。
本人將以此為契機，榮譽(yù)只代表過(guò)去，在將來(lái)的工作中帶領(lǐng)身邊人，勤奮工作，為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟進(jìn)步再作新的貢獻。
經(jīng)濟師年度個(gè)人總結范文6
我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時(shí)間，畢業(yè)于寧夏大學(xué)，中共黨員，x年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟師，現任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負責企業(yè)管理協(xié)會(huì )的日常管理工作、質(zhì)量管理活動(dòng)的推進(jìn)和指導、企業(yè)管理創(chuàng )新的參與和指導、信息編審等工作。我時(shí)刻注重加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，增強自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從xx年考取質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師以來(lái)，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，xx年以來(lái)，由我指導和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國家優(yōu)秀12個(gè)，省部?jì)?yōu)秀15個(gè)。由于我的努力銀川郵政局xx年、xx年連續二年獲得自治區質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)，xx年獲得全國質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。20xx年獲得全國郵政用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)、20xx年獲得全國通信行業(yè)開(kāi)展QC小組活動(dòng)先進(jìn)單位，我個(gè)人xx年連續二年被評為全區質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者，20xx年獲得全國質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者。
多年來(lái)，積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)，我不僅在本行業(yè)積極推進(jìn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動(dòng)，并從xx年開(kāi)始擔任全區質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評、從開(kāi)始擔任全區通信行業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評。
在干好本職工作的同時(shí)積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會(huì )工作，現擔任銀川市郵政政治思想研究會(huì )常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會(huì )理事，現將任職以來(lái)的業(yè)務(wù)工作總結如下：
一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負責，做好表率
�。ㄒ唬┎粩噙M(jìn)行學(xué)習，加強自己政治素質(zhì)的提高
在日常工作中，積極參加市局組織的各種活動(dòng)，在思想上同黨中央保持高度一致；深入學(xué)習鄧小平理論，樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)、正確政績(jì)觀(guān)和馬克思主義群眾觀(guān)，努力把改造客觀(guān)世界同改造主觀(guān)世界相結合，進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和利益觀(guān)，堅定共產(chǎn)主義理想信念和“為人民服務(wù)”的意識，努力提高自己的政治素質(zhì)，并以實(shí)際行動(dòng)體現在具體的各項工作中
�。ǘ┮試乐斬撠煹墓ぷ髯黠L(fēng)和強烈的工作責任心做好各項工作。
以嚴謹負責的工作作風(fēng)和強烈的工作責任心做好各項工作，遵守企業(yè)各項規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來(lái)安排企業(yè)協(xié)會(huì )的的各項工作。
二、積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高管理水平
三、不斷實(shí)踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實(shí)企業(yè)基礎管理
�。ㄒ唬⿵默F場(chǎng)抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動(dòng)的成敗。我一直致力于班組的標準化的實(shí)踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標準、管理程序。認真抓現場(chǎng)管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養等方面入手，抓“三長(cháng)”促一場(chǎng)，即抓好班組長(cháng)、現場(chǎng)值班班長(cháng)、QC小組組長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理達標。三者管理目標達成一致。使每一個(gè)問(wèn)題都能在現場(chǎng)中得到有效解決。近年來(lái)，我局在各班組積極推行值班長(cháng)制度，每日由班組成員輪流值班，值班長(cháng)在值日內履行班長(cháng)、檢查員部分職能，負責本日內的現場(chǎng)管理工作（勞動(dòng)紀律、環(huán)境衛生、服務(wù)質(zhì)量監控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務(wù)等問(wèn)題的匯報、記錄），次日在講評會(huì )上向班長(cháng)和全體班員匯報情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長(cháng)一人負責的局面，使班組長(cháng)有更多的時(shí)間抓營(yíng)銷(xiāo)及深層次管理工作。實(shí)行自我監督、自我管理，加強了職工的責任意識，實(shí)現了職工主動(dòng)參加管理愿望。此外，我們進(jìn)一步加強了QC小組組長(cháng)的作用，利用小組長(cháng)在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。
�。ǘ㏎C小組自身建設是QC小組重要任務(wù)之一，QC小組建設是通過(guò)各種有益、健康的活動(dòng)，如：以質(zhì)量為主題的研討會(huì )、聯(lián)誼會(huì )、成果發(fā)表會(huì )等形式，激勵職工當家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀(guān)能動(dòng)性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)質(zhì)量。加強QC小組建設必須認真解決QC小組活動(dòng)與全局中心工作結合問(wèn)題和職工對質(zhì)量管理工作的認識問(wèn)題，只有解決“結合”問(wèn)題，QC小組活動(dòng)才有生命力；只有解決“認識”問(wèn)題，QC小組活動(dòng)才有動(dòng)力、有后勁。抓QC小組建設切忌形式主義，多年的經(jīng)驗教訓告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實(shí)際追求高目標，只能是事與愿違，事倍功半。近年來(lái)，市局主管部門(mén)針對現場(chǎng)存在的問(wèn)題有針對性的進(jìn)行引導，從選題開(kāi)始全過(guò)程把關(guān)，使選題新穎、準確、針對性強，達到小、實(shí)、活、新的要求；活動(dòng)力求短評快、對策具體、有落實(shí)；成果真實(shí)、有實(shí)效，群眾認可；標準化能落實(shí)到實(shí)處。并輔之以教育培訓，有針對性地組織職工進(jìn)行活動(dòng)，提高職工的參與意識。
�。ㄈ┍仨殨r(shí)時(shí)創(chuàng )新。創(chuàng )新是QC小組活動(dòng)的靈魂，隨著(zhù)現代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，QC小組必須緊隨時(shí)代的需求，不斷創(chuàng )新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局QC小組活動(dòng)在活動(dòng)方式上力求開(kāi)拓進(jìn)取、不斷改進(jìn)創(chuàng )新。近年來(lái)，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴大到服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理及精神文明建設的各個(gè)方面。特別在服務(wù)工作中，我們運用TQM的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導機構中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個(gè)小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉。其次、以發(fā)投局女子投遞班QC小組、西城營(yíng)業(yè)一班QC小組和新城分局收投支局QC小組為代表的一批QC小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶(hù)提供服務(wù)方面，緊跟用戶(hù)需求，不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)取，得到了用戶(hù)的信賴(lài)和好評。
�。ㄋ模�(shù)立品牌意識。xx年開(kāi)始，我局嘗試利用品牌激勵促進(jìn)QC小組的活動(dòng)的成長(cháng)。經(jīng)過(guò)6年的努力，我局涌現了“飛豹”“虹橋”“快樂(lè )女孩”、“新星”、“啄木鳥(niǎo)”等優(yōu)秀品牌。品牌戰略的實(shí)施，使小組成員增強了責任感。為QC小組的活動(dòng)提供了原動(dòng)力。
�。ㄎ澹⿲C小組構建成學(xué)習型組織
為了加強QC小組活動(dòng)的有效性，我在引導QC小組的活動(dòng)中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個(gè)人能力的提高，在個(gè)人的技能和知識方面得到提高，從而促進(jìn)其成才、發(fā)展。比如，在小組活動(dòng)中，我會(huì )根據情況及時(shí)提供與課題有關(guān)的培訓，并適時(shí)組織技術(shù)交流，開(kāi)展多崗位的交叉培訓，等等。同時(shí)我建議市局將質(zhì)量管理活動(dòng)成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃，使知識在小組內、外程度地做到共享、技術(shù)互補、思想交融，從xx年我局共召開(kāi)成果發(fā)布會(huì )9次，取得成果50多項，有利地推動(dòng)了郵政管理上臺階。同時(shí)建議將QC小組建設成為學(xué)習型的群體，通過(guò)活動(dòng)，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng )造優(yōu)秀業(yè)績(jì)的中，提高了自己素質(zhì)。同時(shí)也使小組成員了解先進(jìn)的行業(yè)文化、企業(yè)文化；從活動(dòng)中懂得了自己生命的意義和價(jià)值，QC小組成為了員工成長(cháng)的學(xué)校。目前我局以“QC小組活動(dòng)”為載體，建立員工終身學(xué)習的機制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進(jìn)中，邊工作，邊學(xué)習，達到自我提高的目的。把質(zhì)量改進(jìn)作為員工成長(cháng)的助推器，推動(dòng)員工成長(cháng)與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星QC小組是一個(gè)秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶(hù)困難’為目標的服務(wù)型QC小組。通過(guò)QC小組活動(dòng)，他們打造了學(xué)習型群體的形象，QC小組也獲得了豐碩成果，1998年—20xx年連續榮獲優(yōu)秀QC小組稱(chēng)號，20xx年—20xx年市級優(yōu)秀QC小組稱(chēng)號，20xx年自治區級優(yōu)秀QC小組稱(chēng)號，20xx年全國優(yōu)秀QC小組稱(chēng)號，持續的`改進(jìn)活動(dòng)，造就了投遞班連續8年沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。
四、積極投身學(xué)術(shù)研究
從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫(xiě)技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目的。近幾年來(lái)，共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表，如：《培養員工創(chuàng )新能力，助推郵政企業(yè)可持續發(fā)展》（20xx年《現代郵政》第三期）《員工創(chuàng )新能力的培養，是郵政企業(yè)可持續發(fā)展的動(dòng)力》（通信人力資源開(kāi)發(fā)20xx第2期）、《試論ISO9001：20xx標準在郵政企業(yè)實(shí)施的可行性》（20xx年《寧夏通信》第五期）、《樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，做大做強郵政》（20xx年《寧夏通信》第1期）、《樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)促進(jìn)郵政快速協(xié)調健康可持續發(fā)展》（20xx年《寧夏通信》第2期）、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》（20xx年《寧夏通信》第3期）、《QC小組是構建學(xué)習型組織的有效組織形式》（20xx年《寧夏通信》第1期）、《科學(xué)的發(fā)展觀(guān)是實(shí)現和諧郵政的保證》（20xx年《寧夏通信》第4期）；并有多項研究成果獲獎，如：《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》（獲得20xx年全國郵政政研會(huì )二等獎）、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》（獲得20xx年全國郵政政研會(huì )二等獎）、（獲20xx年國家郵政局黨組紀檢組、監察局、郵政報社優(yōu)秀獎）、《樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，做大做強郵政》（寧夏通信企協(xié)二等獎）、《“誠信”是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)必然的選擇》（寧夏通信企協(xié)三等獎）、《樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)促進(jìn)郵政快速協(xié)調健康可持續發(fā)展》（寧夏通信企協(xié)二等獎）、《用戶(hù)滿(mǎn)意，是郵政企業(yè)可持續發(fā)展的保證》（寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì )“強化誠信服務(wù)征文二等獎）、《郵政EMS市縣一體化改革與實(shí)踐》（獲得寧夏通信協(xié)會(huì )管理創(chuàng )新三等獎）、《郵政電子流動(dòng)車(chē)服務(wù)“三農”的實(shí)踐》（獲得寧夏通信協(xié)會(huì )管理創(chuàng )新三等獎）、《新形勢下郵政企業(yè)預防腐敗對策的研究》（獲得監察學(xué)會(huì )信息產(chǎn)業(yè)分會(huì )西北組研討會(huì )三等獎）。
我非常熱愛(ài)郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認識到“學(xué)無(wú)止境”，在以后的工作中仍將堅持把學(xué)習放在重要的位置，理論與實(shí)踐結合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導與幫助。
經(jīng)濟師年度個(gè)人總結范文7
自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟師以來(lái)，我充分運用現代科學(xué)經(jīng)濟
管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟建設作出了應有的努力�，F匯報如下：
一、高效有序處理好行政事務(wù)
我在任職期間分別擔任里石門(mén)水庫大壩管理站站長(cháng)及里石門(mén)水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團結和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時(shí)提出天臺縣城鄉供水一體化方案并付諸實(shí)施
結合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導提出了天臺縣城鄉供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細致的調研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉供水一體化調研報告》，縣黨委會(huì )研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì )也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì )一號議案提出。該工程現已通過(guò)省級立項，擬列入20xx年度省級重點(diǎn)工程。
該工程總投資11。3億元。項目的成功實(shí)施能有效解決我縣區域性供水矛盾、城鄉供水保障能力差、水資源統籌規劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線(xiàn)沒(méi)建成前，城關(guān)水廠(chǎng)已提前由里石水庫通過(guò)北干渠提供源水，給里石門(mén)水庫管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。
我現主要負責建設資金的`籌措工作，正同錢(qián)江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作
為明確城鄉供水一體化項目實(shí)施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門(mén)之間的利益搏奕，我會(huì )同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導做好細致的溝通工作，最終達成一致意見(jiàn)。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺水務(wù)集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6。5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設主體職責，是我縣第一家國有獨資集團公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案
合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩定，長(cháng)期導致機組出力不足。為此，我帶領(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設二臺節制閘，通過(guò)節制閘來(lái)抬高及穩定水位；二是通過(guò)節制閘調節，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設管理
任職期間我共參與爭取到項目資金1。435億元，其中國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)里石門(mén)水庫灌區節水配套改造項目一期總投資2480萬(wàn)元，二期工程總投資2650萬(wàn)元，“”期間國家級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目二次落戶(hù)天臺，為全省首例，該項目實(shí)現當年申報、當年立項、當年正式開(kāi)工建設，該項目已全面竣工；浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門(mén)水庫灌區節水配套改造項目一期工程總投資1680萬(wàn)元，三期工程總投資1800萬(wàn)元，已全面完成施工項目；大壩除險加固改造工程總投資3210萬(wàn)元，已完成工程建設內容，正在做竣工驗收準備工作；里石門(mén)水電站報廢重建項目總投資2525。8萬(wàn)元，共爭取到上級補助資金1000萬(wàn)左右，現項目順利完工并通過(guò)驗收；城鄉供水一體化項目總投資11。3億元，有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績(jì)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認真履行崗位職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。
經(jīng)濟師年度個(gè)人總結范文8
一、由于具備了相應的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項工作任務(wù)，而且本人或所負責的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。
二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習情況
多年來(lái)，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習。原初始學(xué)歷是中專(zhuān)，靠自學(xué)以?xún)?yōu)異成績(jì)先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟大專(zhuān)文憑，山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來(lái)，更是多次參加學(xué)習培訓、理論研討，其中省級以上部門(mén)組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓班；1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓班；中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓班；xxxx年4月山西省經(jīng)濟學(xué)年會(huì )；1996年5月中國金融理論與實(shí)踐研討會(huì )等，xxxx年6月山西省經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)會(huì )理事會(huì )聘為理事。
三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果
多年來(lái)，自己邊工作，邊學(xué)習，邊實(shí)踐，邊總結，注意把學(xué)習思考所得結集出版，并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》，促進(jìn)了當地壽險業(yè)務(wù)；20xx年結集《國壽保險實(shí)踐的思考》13萬(wàn)字，贈送省內外同行參考，受到好評；20xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬(wàn)字，新華書(shū)店發(fā)行�！渡轿髫斮Q經(jīng)濟》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟論文選》等多部文集有文章收編�！度嗣袢請蟆�、《支部建設》等報刊發(fā)表過(guò)大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實(shí)踐與社會(huì )經(jīng)濟形勢社科委員會(huì )審議鑒定，被評為1999年度中國改革實(shí)踐與社會(huì )經(jīng)濟形勢社科優(yōu)秀成果。
四、在經(jīng)濟崗位上建言獻策
我把學(xué)到的`經(jīng)濟知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀(guān)經(jīng)濟工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見(jiàn)解，并得到相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導的表?yè)P或肯定。xx年山西省人民政府群眾建議征集部門(mén)授予重大建議獎并頒發(fā)獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來(lái)，我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復春回信予以鼓勵。迎接WTO挑戰，國有壽險公司應樹(shù)立全新的人才觀(guān)等建言，總公司在內部刊物和網(wǎng)上發(fā)表；對20xx年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》20xx年第1期予以刊發(fā)。
此外，xxxx年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書(shū)，自費印刷3000冊無(wú)償送給xx市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、
xx市婦聯(lián)、工會(huì )、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓參考資料。不僅受到方方面面的稱(chēng)贊，而且不少讀者、下崗職工來(lái)信來(lái)電求教商討或表示致謝。
由于熱心經(jīng)濟，關(guān)心宏觀(guān)發(fā)展，從事基層經(jīng)濟管理，情系新興的壽險事業(yè)，干一行愛(ài)一行鉆一行且小有成就，山西日報、山西電視臺、xx日報、經(jīng)濟周報等多家新聞部門(mén)做過(guò)報道，其中山西晚報20xx年1月19日以“諫議大夫小人物”、xx晚報20xx年11月18日以“位卑未敢忘憂(yōu)國”為題整版作了介紹，均在社會(huì )上引起較大反響。
經(jīng)濟師年度個(gè)人總結范文9
自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟師以來(lái)，我充分運用現代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟建設作出了應有的努力�，F匯報如下：
一、高效有序處理好行政事務(wù)
我在任職期間分別擔任里石門(mén)水庫大壩管理站站長(cháng)及里石門(mén)水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團結和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時(shí)提出天臺縣城鄉供水一體化方案并付諸實(shí)施
結合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導提出了天臺縣城鄉
供水一體化的.建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細致的調研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉供水一體化調研報告》，縣黨委會(huì )研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì )也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì )一號議案提出。該工程現已通過(guò)省級立項，擬列入20xx年度省級重點(diǎn)工程。
該工程總投資11。3億元。項目的成功實(shí)施能有效解決我縣區域性供水矛盾、城鄉供水保障能力差、水資源統籌規劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線(xiàn)沒(méi)建成前，城關(guān)水廠(chǎng)已提前由里石水庫通過(guò)北干渠提供源水，給里石門(mén)水庫管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。
我現主要負責建設資金的籌措工作，正同錢(qián)江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作
為明確城鄉供水一體化項目實(shí)施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門(mén)之間的利益搏奕，我會(huì )同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導做好細致的溝通工作，最終達成一致意見(jiàn)。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺水務(wù)集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6。5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設主體職責，是我縣第一家國有獨資集團公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案
合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩定，長(cháng)期導致機組出力不足。為此，我帶領(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設二臺節制閘，通過(guò)節制閘來(lái)抬高及穩定水位；二是通過(guò)節制閘調節，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設管理
任職期間我共參與爭取到項目資金1。435億元，其中國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)里石門(mén)水庫灌區節水配套改造項目一期總投資2480萬(wàn)元，二期工程總投資2650萬(wàn)元，期間農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目二次落戶(hù)天臺，為全省首例，該項目實(shí)現當年申報、當年立項、當年正式開(kāi)工建設，該項目已全面竣工；浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門(mén)水庫灌區節水配套改造項目一期工程總投資1680萬(wàn)元，三期工程總投資1800萬(wàn)元，已全面完成施工項目；大壩除險加固改造工程總投資3210萬(wàn)元，已完成工程建設內容，正在做竣工驗收準備工作；里石門(mén)水電站報廢重建項目總投資2525。8萬(wàn)元，共爭取到上級補助資金1000萬(wàn)左右，現項目順利完工并通過(guò)驗收；城鄉供水一體化項目總投資11。3億元，有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績(jì)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認真履行崗位職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。
經(jīng)濟師年度個(gè)人總結范文10
一、工作內容：
我于1982年參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟工作。1992年任集團公司經(jīng)營(yíng)辦副主任，協(xié)助經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)長(cháng)協(xié)調各經(jīng)營(yíng)部門(mén)間以及經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)工作。1997年被任命為集團進(jìn)出口處處長(cháng)，主要負責集團公司所需原料、設備的進(jìn)口以及主要產(chǎn)品——的海外業(yè)務(wù)拓展工作，同時(shí)兼顧集團與相關(guān)外事部門(mén)間的協(xié)調聯(lián)絡(luò )等。被評為市經(jīng)貿委系統“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱(chēng)號。隨著(zhù)集團公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，集團公司開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品——。，我在兼任集團進(jìn)出口處處長(cháng)的
同時(shí)，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負責的生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當時(shí)農產(chǎn)品價(jià)格低迷的形勢下，銷(xiāo)售局面不容樂(lè )觀(guān)。針對這種情況，我仔細分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷(xiāo)售。因為是全新的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，客戶(hù)投訴率較高。針對這種狀況，一方面加強設備的改造，不斷完善工藝。首先對原料輸送系統進(jìn)行了改造，增加了操作的安全系數，杜絕了原料事故的發(fā)生，使每年的運行費用降低300萬(wàn)元，降低了生產(chǎn)成本。其次對包裝工序進(jìn)行了改造和完善，杜絕了包裝環(huán)節的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時(shí)也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統進(jìn)行改造，增強了脫水效果，大大降低了干燥能耗和設備故障率，每年可以降低成本1000萬(wàn)。另一方面，在夯實(shí)硬件的同時(shí)，我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對車(chē)間進(jìn)行了haccp認證，并順利通過(guò)。同時(shí)主持編寫(xiě)了一系列植物蛋白公司管理制度，規范了內部管理，車(chē)間生產(chǎn)運行步入正規，自后，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷(xiāo)售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶(hù)對的信任，扭轉了產(chǎn)品銷(xiāo)售的困境，銷(xiāo)售價(jià)格穩步抬升，平均每年提高20%，每年多創(chuàng )匯1000多萬(wàn)美元。我被評為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續被集團評為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷(xiāo)售的同時(shí)，我自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，參加全國經(jīng)濟師考試，并順利通過(guò)。調任集團銷(xiāo)售部部長(cháng)，主管集團副產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。當時(shí)產(chǎn)品種類(lèi)多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩定的制約，銷(xiāo)售工作面臨諸多問(wèn)題。針對這種情況，在管理上，制定一系列的規章制度，對銷(xiāo)售工作的流程、環(huán)節以及員工的職業(yè)道德加以
規范，同時(shí)建立了針對銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)技能的培訓體系，提高業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。市場(chǎng)方面，重新定位各產(chǎn)品的銷(xiāo)售理念，對客戶(hù)群體重新解構，拓寬銷(xiāo)售渠道；建立適合產(chǎn)品特性的定價(jià)機制，產(chǎn)品價(jià)格穩中有升；通過(guò)調整，理順了產(chǎn)品的銷(xiāo)售思路，扭轉了不利局面。在任職期間，銷(xiāo)售收入持續增長(cháng)，圓滿(mǎn)完成了集團公司下達的各項銷(xiāo)售指標。
二、在經(jīng)濟崗位上的成果：
通過(guò)的技術(shù)改造和升級，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩定，產(chǎn)品消耗大大降低，獲得了4項專(zhuān)利，其中實(shí)用新型1項，外觀(guān)3項，當年還被市總工會(huì )授予“五一勞動(dòng)獎?wù)隆�。成功的加入了世界協(xié)會(huì )，這是目前中國唯一一家加入協(xié)會(huì )的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度，同時(shí)也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件，有利于朝著(zhù)更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專(zhuān)利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè)，而一種標準影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至是一個(gè)國家的競爭力。三流的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣(mài)技術(shù)，一流的企業(yè)賣(mài)專(zhuān)利，超一流的企業(yè)賣(mài)標準，這種說(shuō)法符合企業(yè)現實(shí)情況和發(fā)展趨勢。因在我國是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，為了規范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，我代表參與國家標準的制定，大大提高了國內產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定，使國內產(chǎn)品在對外貿易中可以得到保護，為行業(yè)創(chuàng )造了更多的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，對于突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有著(zhù)重要的現實(shí)意義。當今在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭激烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)調研，并提出了開(kāi)發(fā)水溶性蛋白的可行性調研報告。集團領(lǐng)導高度重視，并采納了該建議，成立了科研攻關(guān)小組，該項目于獲得成功。我提出將制成的建議，得到領(lǐng)導采納并成立了項目研制組，于取得成功，自行設計上馬一條年產(chǎn)1。5萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現規�；a(chǎn)，并獲得了國家發(fā)明專(zhuān)利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握，國內也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng )造近3000萬(wàn)元的.經(jīng)濟效益。，在全國職工建工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)中，被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng )新成果”獎。
三、論文撰寫(xiě)情況：
好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐，在做好生產(chǎn)和銷(xiāo)售的同時(shí)，我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏(yíng)得天下上》，論述了的發(fā)展以及將來(lái)的發(fā)展前景，做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的應用》的文章，詳細地介紹國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應用，旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月，在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿雜志上發(fā)表了一篇《論加強》，并在商業(yè)時(shí)代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過(guò)在崗20多年的積累和不斷學(xué)習進(jìn)步，我以為本人已具備了高級經(jīng)濟師應有的素質(zhì)要求，特申報評聘，使自己能更好地在激烈的市場(chǎng)競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。
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