安全生產(chǎn)年終工作總結【推薦】
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)年終工作總結，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)年終工作總結1
大家好！
我是我們房地產(chǎn)公司的一名銷(xiāo)售部的組長(cháng)，我叫xx。我這次要競聘的崗位是銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位。希望能得到大家的多多支持和鼓勵。
首先我來(lái)說(shuō)說(shuō)我競選此次銷(xiāo)售經(jīng)理的優(yōu)勢。
第一，我資歷夠老。我大學(xué)學(xué)位是博士，在大學(xué)時(shí)期就受到了眾多老師，和同學(xué)的博愛(ài)，曾是學(xué)生會(huì )的主席。所以在那個(gè)時(shí)候，我就已經(jīng)擁有了良好的領(lǐng)導能力。并且在那個(gè)時(shí)期，我帶領(lǐng)我的.學(xué)弟學(xué)妹創(chuàng )辦了我們學(xué)校的營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )。在協(xié)會(huì )里我組織進(jìn)行過(guò)了多次銷(xiāo)售活動(dòng)，都取得了較大的成功。也因此積累下來(lái)了很多銷(xiāo)售心得，也是從那個(gè)時(shí)候起，我就對銷(xiāo)售充滿(mǎn)了興趣。在畢業(yè)之后我便一直從事于銷(xiāo)售的工作。一直在銷(xiāo)售之路上不斷的前進(jìn)和努力。曾在世界50強，xx公司擔任銷(xiāo)售主管一職。帶領(lǐng)我們團隊拿下了20xx年的最高業(yè)績(jì)。在20xx年，因職業(yè)規劃的原因，辭職開(kāi)始回老家創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)兩年又因資金短缺的問(wèn)題而失敗了。最后我才來(lái)到我們公司，從事銷(xiāo)售的工作。在我們公司已經(jīng)工作了5年時(shí)間，已經(jīng)非常熟悉我們公司的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)。所以我覺(jué)得以我的資歷，我有足夠的信心能夠應對銷(xiāo)售經(jīng)理一職。
第二，我為人親和，處事能力強。我這人比較溫和，不是很沖動(dòng)的類(lèi)型，但是處理事情起來(lái)又是十分的果斷和有主見(jiàn)。所以大家不用擔心我不講理，也不用擔心我做事情猶猶豫豫。不管是對待下屬還是對待領(lǐng)導，我做事情都是十分有分寸。
第三，我工作負責，善于溝通。在公司工作的5年時(shí)間里，每一天都在認認真真的工作。如果有哪一天的工作沒(méi)有完成好，我一定不會(huì )離開(kāi)公司。所以這幾年下來(lái)，我憑著(zhù)工作認真負責的態(tài)度，而擔任上了銷(xiāo)售部的組長(cháng)一職。而且我在公司的口碑極好，善于和同事領(lǐng)導溝通。
而且我在這里跟大家保證，如果我擔任了我們公司的銷(xiāo)售經(jīng)理一職，我一定會(huì )給到大家足夠的民主權。歡迎大家隨時(shí)給我提意見(jiàn)，也歡迎大家隨時(shí)給我們公司提意見(jiàn)。我希望我們公司是一個(gè)民主的公司，也希望自己能夠擔任好一個(gè)民主的經(jīng)理。
所以請大家多多支持我吧！
安全生產(chǎn)年終工作總結2
20xx年，我們全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》及省、市、縣安監部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主”的方針，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎建設、建立健全安全生產(chǎn)責任制，較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標，促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩運行�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結
一、建立各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制，層層逐級簽定責任狀
建立安全生產(chǎn)責任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，05年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀，制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò )，人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識。同時(shí)，我們按照“一崗雙責”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟工作一同納入公司考核目標，與干部考核指標分數掛鉤，當月兌現獎懲規定。年初，與各車(chē)間、各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，進(jìn)一步明確了部門(mén)一把手負全面責任的安全生產(chǎn)管理機制，各車(chē)間、部門(mén)也結合各自實(shí)際，將安全生產(chǎn)責任層層分解，逐級量化到班組等各個(gè)崗位，具體責任落實(shí)到人。我們通過(guò)層層簽定目標管理責任書(shū)，為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作的圓滿(mǎn)完成奠定了堅實(shí)的基礎。目標責任的嚴格落實(shí)，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，為年度安全生產(chǎn)工作穩定開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。
二、建立、完善安全規章制度，提高崗位操作安全技術(shù)水平
針對日常安全管理工作中遇到的問(wèn)題，我們都是認真研究加以解決，并結合實(shí)際情況，制定出臺相應的安全管理規章制度，（如：安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等），規定了崗位工作內容和具體要求，規范崗位操作人員行為，進(jìn)一步實(shí)現安全生產(chǎn)規范化管理。
為防止生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員出現的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來(lái)的危險因素，我們根據實(shí)際生產(chǎn)工藝運行指標，修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規程，規范崗位人員的操作程序，并印制成冊下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位，嚴格遵照執行。
三、加強宣傳教育和培訓，提高全員安全意識和防范事故能力
我們采取多種形式開(kāi)展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識學(xué)習題下發(fā)到各個(gè)班組，組織員工學(xué)習，月底進(jìn)行全員考試并將考試成績(jì)張榜公布。6月份，我們特邀xx市技術(shù)監督局技術(shù)人員來(lái)我公司，進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識講課，公司共有90名班組長(cháng)以上人員參加了培訓，經(jīng)過(guò)市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書(shū)。10月份，我們又委托縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，都已順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)考核，取得特種作業(yè)人員資格證書(shū)。
在宣傳教育中，我們注重強化安全教育的效果。通過(guò)黑板報、張貼宣傳畫(huà)等方式，大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和安全生產(chǎn)重大舉措；邀請消防專(zhuān)業(yè)人士來(lái)公司講解消防常識，提高大家對消防方面的識災和防災能力，增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名，都進(jìn)行了嚴格的培訓學(xué)習和考試，切實(shí)把好新入廠(chǎng)員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。20xx年共組織開(kāi)展各種安全安教育活動(dòng)達10余次，編制下發(fā)200多道安全知識題，組織安全知識考試達6次。通過(guò)開(kāi)展一系列安全教育培訓活動(dòng)，極大地增強了員工的安全意識，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護技能
四、加強安全檢查，積極整改事故隱患
我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門(mén)集中檢查相結合的方法，經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現場(chǎng)、安全重點(diǎn)管理部位、電氣設施等開(kāi)展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問(wèn)題，安全科下達安全隱患整改指令書(shū)到責任單位，并實(shí)行“跟蹤復查制”，嚴格落實(shí)隱患整改責任和措施，能整改的必須在規定時(shí)限內立即整改，短期難以整改的，采取嚴密監控措施，報公司安全科備案，待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實(shí)的，依據公司有關(guān)安全管理規章制度予以通報批評或經(jīng)濟處罰，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了作業(yè)現場(chǎng)存在的不安全因素，切實(shí)保證了現場(chǎng)操作人員的'人身安全與健康。
五、健全完善應急救援預案和體系，切實(shí)提高應急能力
我公司注重加強了事故應急救援預案編寫(xiě)和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監部門(mén)文件精神的要求，切實(shí)加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監控工作，做到了資料齊全，檔案規范。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應急管理機制，注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環(huán)節，進(jìn)一步完善了應急救援體系；修訂、完善了《危險化學(xué)品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業(yè)自身特點(diǎn)，在制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案的基礎上，為使應急救援預案更具操作性，我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風(fēng)機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動(dòng)，尤其是2月份公司舉行的一次以“7＃8＃液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練，也可以說(shuō)是觀(guān)摩表演�？h安全負責人xxx副書(shū)記、xxx局長(cháng)等領(lǐng)導以及各企業(yè)安全負責人親臨公司觀(guān)摩。從組織到演練，都進(jìn)行的相當成功，給觀(guān)摩者留下了深刻的印象，得到了縣領(lǐng)導和各企業(yè)負責人的高度評價(jià)。通過(guò)應急事故救援演練，鍛煉了公司應急救援隊伍，提高了應急隊員處置突發(fā)事故的能力，使公司應急管理水平有了較大的提升。
六、加強對重大危險源的管理，不斷強化管理措施
近年來(lái)，國家加大了對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監管力度，出臺了一系列規定和措施，同時(shí)，也開(kāi)展了針對�；飞a(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售等環(huán)節的治理行動(dòng)，我們結合當前安全形勢，按照上級安監部門(mén)要求以及國家相關(guān)標準加強了對液氨貯罐區的管理工作
�。�1）在罐區增設了醒目的安全警示標識，設置了關(guān)于液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌，
�。�2）調整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管達到安全使用要求
�。�3）嚴格審查充裝軟管生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。
�。�4）充裝現場(chǎng)增設一名充裝監督人員，全天候監控液氨充裝全過(guò)程。我們采取多種措施，不斷改進(jìn)和完善對重大危險源的安全管理，嚴格各項安全管理制度，防止出現重大安全事故。
安全生產(chǎn)年終工作總結3
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，分公司，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jì)，促進(jìn)了公司健康、持續、快速發(fā)展。
一、積極擴展業(yè)務(wù)，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益
分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴展業(yè)務(wù)，擴大市場(chǎng)份額，取得了明顯成績(jì)。順利完成20xx年農網(wǎng)升級改造工程xx項，供電公司大修技改任務(wù)xx項；配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務(wù)xx項；完成客戶(hù)配電工程xx項；完成客戶(hù)小表工程xx處，安裝小表xx只；縣域外在xx安x只智能表，完成了xx和xx線(xiàn)路遷改工程。20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，完成年度考核指標xx%，同比增長(cháng)xx%；實(shí)現利潤xx萬(wàn)元，完成年度考核指標xx%，同比增長(cháng)xx%。
二、加強安全管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)
分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿(mǎn)完成公司年初下達的3個(gè)安全長(cháng)周期目標任務(wù)，全年實(shí)現安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專(zhuān)項教育和新工安全技能專(zhuān)項培訓，參加學(xué)習n人次；參加公司組織的“三種人”培訓考試xx人，及格xx人，及格率xx%；組織《安規》培訓和考試xx人，及格xx人，及格率xx%。通過(guò)狠抓教育培訓，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。
四、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，積極構建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇，及時(shí)為員工購買(mǎi)了醫療保險并報銷(xiāo)相關(guān)費用�？崾钇陂g看望慰問(wèn)一線(xiàn)施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問(wèn)貧困職工，送去單位的.關(guān)懷，讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的春節。平時(shí)走訪(fǎng)生病職工，幫助生病職工解決各類(lèi)困難和問(wèn)題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，促進(jìn)了和諧單位建設，全年未發(fā)生影響穩定的事件。
安全生產(chǎn)年終工作總結4
大家好！
這次房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的競聘對我而言既是對自身能力的肯定也是職業(yè)晉升的契機，畢竟在房地產(chǎn)銷(xiāo)售的崗位上工作這么長(cháng)時(shí)間也希望自身的努力能夠獲得領(lǐng)導的認可，因此當我得知這次競聘的時(shí)候進(jìn)行了相應的準備并期待能夠獲得這次機遇。
實(shí)際上和在座諸多同事進(jìn)行對比我的工作資歷是比較短的，也正因為如此我能夠懷揣著(zhù)對房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作的積極性并參與其中，畢竟領(lǐng)導在銷(xiāo)售工作中的照顧讓我明白房地產(chǎn)工作中信息的掌握與主動(dòng)爭取是十分重要的，在掌握市場(chǎng)信息的同時(shí)便意味著(zhù)自己擁有獲得客戶(hù)訂單的底氣，而愿意主動(dòng)爭取的話(huà)便能夠在充滿(mǎn)機遇和競爭的房地產(chǎn)市場(chǎng)獲得自己的一席之地。實(shí)際上房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理對自身的管理水平與大局觀(guān)有著(zhù)較高的要求，所以想要競聘這個(gè)崗位自然需要在銷(xiāo)售工作中為團隊著(zhù)想從而為公司帶來(lái)更多的效益，畢竟站在管理階層的角度考慮自然得謀求更大的利益才能帶動(dòng)整個(gè)團隊的發(fā)展。
其實(shí)在競聘之前我便考慮到失敗的可能性并做好了相應的準備，畢竟入職時(shí)間不長(cháng)的我正處于年輕階段從而可以將來(lái)再次競聘，在這期間我也會(huì )盡自己所能尋找銷(xiāo)售工作中的不足并通過(guò)努力將其改善，除此之外我也會(huì )學(xué)習競聘成功的同事身上的優(yōu)點(diǎn)以便在下次競聘中更加符合相應的要求，范文寫(xiě)作這樣的話(huà)我便能夠在銷(xiāo)售工作中取得較高的業(yè)績(jì)并對房地產(chǎn)市場(chǎng)有了更多的理解，也許屆時(shí)我會(huì )因為競聘失敗感到遺憾卻能夠通過(guò)后續銷(xiāo)售工作中的.努力積累更多經(jīng)驗。
若是能夠成功競聘為銷(xiāo)售經(jīng)理自然會(huì )令我倍加珍惜這個(gè)機會(huì )，畢竟這份機遇來(lái)之不易從而需要更加努力地對待銷(xiāo)售工作才能回報大家的認可，因此我會(huì )在銷(xiāo)售工作中嚴格遵守領(lǐng)導的指示以便通過(guò)自身的努力為公司帶來(lái)更多的效益，除此之外我也會(huì )改革現有的團隊制度并致力于對新員工的培養，畢竟每個(gè)加入銷(xiāo)售團隊的人都期待能夠在經(jīng)理的帶領(lǐng)下獲得較好的成長(cháng)又怎能令他們感到失望，所以我會(huì )盡力對待銷(xiāo)售工作中的每項任務(wù)并成為令更多銷(xiāo)售員工認可的經(jīng)理。
對待這次銷(xiāo)售經(jīng)理崗位的競聘雖然讓我做了許多準備卻也明白自己需要學(xué)習的地方還有很多，畢竟無(wú)論是資歷還是能力方面若是能夠再提升些許的話(huà)自然能夠創(chuàng )造更多的效益，但是我希望能夠在這次競聘中獲得同事們的投票以便于更好地突破自我。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)年終工作總結5
大家好！
首先我非常的榮幸能有資格參加本次店長(cháng)的競聘，感謝領(lǐng)導愿意給我這次機會(huì )，我如果成功的競選成為咱們銷(xiāo)售分部的店長(cháng)，我十分的有信心能夠帶領(lǐng)大家走向新的輝煌，我對自己的工作能力還是非常的有自信的。
我叫xx，相必在座的絕大多數人都認識我，除了新來(lái)的幾個(gè)員工之外，畢竟我也是在這里干了五六年了。今年xx歲，現在擔任的事銷(xiāo)售經(jīng)理，我之所以覺(jué)得自己能夠勝任這個(gè)職位的原因有：
一、工作能力十分的突出
我認為一個(gè)店長(cháng)必備的三點(diǎn)品質(zhì)我都擁有。
1、對待工作十分的細心，這一點(diǎn)從我這幾年的工作情況可以直觀(guān)的看出來(lái)，我在工作上從來(lái)沒(méi)有過(guò)一次失職，也就是說(shuō)我從來(lái)沒(méi)有觸犯過(guò)店里的制度而被罰過(guò)錢(qián)，這跟我在工作中的細心程度是直接掛鉤的。
2、對待客戶(hù)十分的有耐心，我也是從銷(xiāo)售成長(cháng)起來(lái)的，我為什么能從眾多銷(xiāo)售員當中脫穎而出，成為銷(xiāo)售經(jīng)理？跟我的成單率有很大的關(guān)系，我成功的秘訣就是對待客戶(hù)要有是足夠的耐心，無(wú)論是多么難纏的客戶(hù)，我都會(huì )盡可能的滿(mǎn)足他們的要求，無(wú)論他們有多么的不可理喻，我都會(huì )拿出自己的`耐心慢慢的讓他們的購買(mǎi)欲望增加。
3、我個(gè)人非常的有責任心，我認為這是非常難得的一種品質(zhì)，大多數員工都是未嘗擁有的，那是因為我在這里工作了好幾年了，對這里的感情也是一般人無(wú)法比擬的，所以說(shuō)的責任心也是源自于此。
二、工作經(jīng)驗豐富
首先我從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)已經(jīng)有八年之久了，之前在xx房地產(chǎn)公司就呆了兩年，然后到了我們店又工作了將近六年，按照工作的年齡、經(jīng)驗我想很少有人可以跟我相提并論吧？也正是因為我在這工作這么久了，所以說(shuō)我對咱們店里的每一項工作任務(wù)都了如指掌，如果我上任了，可以馬上開(kāi)展工作，并且對我覺(jué)得應該改進(jìn)的地方進(jìn)行整改。
三、個(gè)人能力強
這是我多年工作培養出來(lái)的，首先我的溝通能力是非常的突出的，要不然我也不能在我當銷(xiāo)售的時(shí)間里，每個(gè)月都拿銷(xiāo)售第一的好業(yè)績(jì)，跟客戶(hù)的溝通是十分重要的，但是我也能運用到跟員工的溝通中，靈活運用自己的能力。再者說(shuō)我促織能力也是非常的強，這一點(diǎn)從我現在所擔任的銷(xiāo)售經(jīng)理一職可以看出來(lái)，上次我們店里進(jìn)行籃球比賽，所有的流程不都是我一手促織的嗎？就算日后工作需要，我相信我也能很好的進(jìn)行促織。最后也是最重要的一點(diǎn)，我的管理能力大家有目共睹，我在經(jīng)理的和這個(gè)職位上干了這么久，基本上都能很好的完成本職工作，這一點(diǎn)大家都是認可的。
我的演講到此結束，謝謝大家。以上是《房地產(chǎn)銷(xiāo)售店長(cháng)競聘演講稿800字》的，講的是關(guān)于工作、銷(xiāo)售、能力、大家、十分、自己、可以、經(jīng)理等方面的內容，看完如果覺(jué)得有用請記得（ctrl+d）收藏。
安全生產(chǎn)年終工作總結6
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，全年先后進(jìn)行綜合檢查xx人次，檢查所屬單位xx家，疏通安全通道xx處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。
一、領(lǐng)導重視，精心安排
按照上級通知精神，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)目標管理工作，對全系統工作進(jìn)行研究部署，并根據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長(cháng)蔣明文為組長(cháng)，副局長(cháng)周際仁、為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《xx縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務(wù)系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對xx超市、xxxx超市、xx賓館，xx綜合市場(chǎng)、中國xx、中國xxxx所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應急職工疏散演練，對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )xx場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識競賽xx次，全系統xxxx多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現的`問(wèn)題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識
年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單xxxx份，講解安全生產(chǎn)知識xxxx多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)服務(wù)形象，贏(yíng)得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統20xx年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動(dòng)中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ)，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開(kāi)展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氛圍。
四、認真總結經(jīng)驗，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標
全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。
安全生產(chǎn)年終工作總結7
各位領(lǐng)導：
為了貫徹落實(shí)公司20xx年度目標任務(wù)書(shū)中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標任務(wù)》的要求，積極營(yíng)造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長(cháng)效機制，形成管理單位、客戶(hù)單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過(guò)一年工作的努力，結合我們公司實(shí)際工作任務(wù)，全面開(kāi)展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問(wèn)題和隱患，促進(jìn)了安全管理水平上臺階。
20xx年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標和各項目標任務(wù)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，現總結如下：
一、總體目標完成情況
1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主責工亡事故。
2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災事故。
3、全年未發(fā)生一起造成社會(huì )影響的其他安全生產(chǎn)事故。
二、目標任務(wù)完成情況
1、在20xx年初、公司積極統籌規劃，進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全 生產(chǎn)工作的組織管理。
2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無(wú)防護用具、無(wú)防護設備進(jìn)行作業(yè)，在安全防護措施方面確保足額購買(mǎi)、及時(shí)發(fā)放。
3、公司在20xx年著(zhù)手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實(shí)質(zhì)內容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門(mén)和安全生產(chǎn)責任人，制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，與各勞務(wù)隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，監督施工一線(xiàn)切實(shí)重視安全生產(chǎn)。
4、制定《安全生產(chǎn)會(huì )議制度》，要求公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議，每季度召開(kāi)一次三方參加的安全生產(chǎn)會(huì )議，充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現場(chǎng)存在的安全隱患。
5、公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)每月對公司所有在建項目工地現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時(shí)期、法定活動(dòng)日（月）開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動(dòng)。做到常查常新、毫不放松，20xx年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)共計二十一次。
6、加強員工安全生產(chǎn)培訓，組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，“消防安全宣傳活動(dòng)”等各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)。通過(guò)舉辦
消防安全生產(chǎn)知識講座，安全生產(chǎn)應急預案演練等內容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內部培訓共培訓50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓復訓10人。
7、根據公司實(shí)際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時(shí)，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。
8、公司編寫(xiě)了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱(chēng)、時(shí)間、接收人等，同時(shí)對安全生產(chǎn)報表內容要求必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時(shí)按要求完成相關(guān)文件，積極配合集團安全生產(chǎn)部門(mén)有關(guān)工作和檢查，在集團領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成全年安全生產(chǎn)工作。
三、主要工作成績(jì)和經(jīng)驗分析
誠品裝飾20xx年中成立，經(jīng)過(guò)20xx全年的摸爬滾打，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門(mén)的`指導和要求下，各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順利，工作節奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導下，各部門(mén)經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產(chǎn)工作實(shí)施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來(lái)，安全生 產(chǎn)長(cháng)效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時(shí)，整改迅速。
四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)要點(diǎn)
20xx年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績(jì)的同時(shí)，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對施工人員教育培訓時(shí)間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個(gè)別施工人員個(gè)人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時(shí)有出現，需要加強安全教育力度，加大管理力度。 四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足，偶有出門(mén)不鎖門(mén)、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施
20xx年，以公司“誠信、責任、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，采取切實(shí)有效措施，有效預防和減少各類(lèi)事故，實(shí)現全公司安全生產(chǎn)形勢穩定有序。確保實(shí)現安全生產(chǎn)事故起數、死傷人數和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長(cháng)”，并完成各項管理目標和工作任務(wù)。20xx年主要安全生產(chǎn)工作為：
1、以落實(shí)責任為抓手，進(jìn)一步完善安全監管機制。安全生產(chǎn)管理將進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設。編制修訂完善安全生產(chǎn)規章制度，進(jìn)一步強調安全生產(chǎn)責任心，并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。
2、以預防事故為抓手，進(jìn)一步強化日常安全監管。強化源頭管理，做好公司部門(mén)領(lǐng)導帶頭作用；做好重大節日、重大活動(dòng)期間安全事故預防工作；強化日常安全生產(chǎn)監管力度。
3、以治理隱患為抓手，進(jìn)一步深化隱患排查治理。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強化重點(diǎn)區域和重大危險源的安全專(zhuān)項整治。
4、以教育培訓為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)。認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。
5、以應急管理為抓手，進(jìn)一步提高事故處置能力。修訂完善各類(lèi)應急預案，并適時(shí)開(kāi)展突發(fā)事件應急救援演練活動(dòng)。
安全生產(chǎn)年終工作總結8
轉眼20xx很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已xx年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù)，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著(zhù)企業(yè)的財富�；仡�20xx年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從xx月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組，xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。xx月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調整涂片重量。從xx月份起xx以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長(cháng)期積壓，加快流轉速度，我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快，質(zhì)量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取xx以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在xx月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中xx名員工與公司終止了合同，xx員工續簽了20xx年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進(jìn)行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制，發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購部門(mén)溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余xx%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下，對除塵設施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的'實(shí)施，員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識加強，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著(zhù)，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了，對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)年終工作總結9
大家好！
我是在xxx房地產(chǎn)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售員工xxx，非常感謝，自己的能得到領(lǐng)導們的推薦。有機會(huì )踏上競爭房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的競聘演講會(huì )，我的心中真的萬(wàn)分的激動(dòng)！再次感謝各位領(lǐng)導！作為一名員工，我來(lái)到xxx公司其實(shí)也有一段時(shí)間了，在領(lǐng)導的賞識下，我于20xx年x月進(jìn)入公司，在xxx領(lǐng)導的幫助下，努力的學(xué)習公司工作技巧，至此，已有x年的工作經(jīng)驗。
回想這些年的工作，我對公司的發(fā)展和方向都有了一個(gè)詳細的.了解。在日常的工作中，領(lǐng)導們總是在培訓中給我們很多的經(jīng)驗的教導。這使得我們在工作中收獲頗豐。在工作外，我們還積極的互相學(xué)習和幫助，利用休息等空閑時(shí)間，互相交流工作技巧，對互相的工作方式也都有學(xué)習和參考。這樣的學(xué)習方式，讓我在短短的x年里已經(jīng)收獲了豐富的工作經(jīng)驗。加上這些年自己在工作中的體會(huì )，我對自己知識儲備以及工作能力都有了非常的自信。但是，至今，我仍未放棄自己的學(xué)習，為了能讓自己在工作中不斷的進(jìn)步，我仍然在工作中努力，在工作外強化自己！
但是，在近期的工作中，我卻感受到自己不應該僅限于此！我相信，自己的能力能在工作中做的更好，相信自己更高的平臺上一定能有更大的進(jìn)步！當自己有幸能得到這次的競聘機會(huì )的時(shí)候，我就知道自己的機會(huì )到來(lái)了！未來(lái)，不能僅僅是自己等待好運到來(lái)！一定要靠自己把握機會(huì )！
作為銷(xiāo)售部的員工，我在這些年的工作中也在工作中接觸過(guò)經(jīng)理的工作任務(wù)，不僅僅是工作中有過(guò)了解，我在工作外的時(shí)候也曾多次的學(xué)習和了解過(guò)。盡管當時(shí)自己還只是一個(gè)銷(xiāo)售員，但是這些知識卻給我來(lái)到了很大的幫助。
如果，我有機會(huì )能登上銷(xiāo)售經(jīng)理的位置，我會(huì )在工作中發(fā)揮自己最大的努力和能力，為公司提升工作效率，提高公司的業(yè)績(jì)！并且，我還會(huì )像過(guò)去一樣不斷的提升自己，讓自己在進(jìn)步中不斷的成長(cháng)！
如果我不幸落選了，我也不會(huì )氣餒，這只能說(shuō)我的準備還不夠，我還會(huì )繼續努力，直到自己能有更大的突破！我相信，自己的未來(lái)不僅僅在此！我一定會(huì )突破自己，一定會(huì )做最好的自己！
我的演講結束，謝謝領(lǐng)導的傾聽(tīng)！
安全生產(chǎn)年終工作總結10
您好！
想要成為一個(gè)經(jīng)理在我們公司有要求，必須業(yè)績(jì)達到xxx，經(jīng)過(guò)了三年時(shí)間的成長(cháng)鍛煉，我已經(jīng)成長(cháng)起來(lái)了，不再是那個(gè)需要其他人照顧的人，可以自己做好自己的基本工作任務(wù)，我從一個(gè)普通代表，成為了主管，而今天我要競聘的是經(jīng)理的崗位。
我在我們部門(mén)我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是最高的，資歷也是最高的，來(lái)到公司之后我一直都盡心盡力的參加工作，每天都把自己的基本工作都牢記清楚，我也管理過(guò)部門(mén)的人員，有擔任過(guò)經(jīng)理的經(jīng)驗，我曾經(jīng)成為公司的副經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理主管公司的人事銷(xiāo)售工作，每天都會(huì )做到基本任務(wù)，完成每天的基本發(fā)展規劃，真實(shí)因為自己的堅持和努力我已經(jīng)成為了一個(gè)足夠優(yōu)秀的`人，始終做著(zhù)自己的工作和責任。
我有信心做好這個(gè)崗位，對于管理和發(fā)展我都有一定的經(jīng)驗，并且也得到過(guò)系統的學(xué)習，公司的培養我也積極參加，做的成績(jì)也都是有目共睹，我的能力足夠成為一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，既然有能力繼續藏拙不是公司發(fā)展需要的，公司需要的是能夠帶動(dòng)公司發(fā)展的有能力的人才，而當我已經(jīng)掌握了這樣的能力我就必須要做到確實(shí)有效能夠及時(shí)的做好自己的基本的工作不應該耽誤工作，更不能隨意的放棄工作，而要扛起更重的擔子。
我相信在我的帶領(lǐng)下我們不能能夠在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上更上一層樓，我也相信，只要我努力遲早會(huì )得到相應的發(fā)展的，畢竟只要努力收獲總是不會(huì )少的，我有能力有自信，現在缺少真正展示自己額平臺，缺少可以大展拳腳的幾乎，需要大家的認可與大家的幫助，只要我可以繼續在崗位上工作下去就能夠成為一個(gè)合格的經(jīng)理。
我對于公司的忠誠相信大家也都清楚，我的呢你在我做銷(xiāo)售的時(shí)候也都已經(jīng)展現出來(lái)，我所帶領(lǐng)的小隊也是成績(jì)最優(yōu)的，我能夠靠著(zhù)自己的努力收獲更大的發(fā)展和成長(cháng)，人數那么少我都能夠取得這么好的成績(jì)當我得到更大的平臺施展自己的能力我相信給公司的回報也是非常巨大的。
我現在需要一個(gè)支點(diǎn)，需要一個(gè)可以撬動(dòng)地球的支點(diǎn)，只要可以給我這給機會(huì )就能夠用回報來(lái)報答大家對我的信任。給我一份信任，給我一個(gè)機會(huì )，把你們手中的票投給我，我給大家一個(gè)么好的，充滿(mǎn)期待的未來(lái)，讓我帶領(lǐng)大家走的更遠吧。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)年終工作總結11
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)生機與挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，全體員工團結奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產(chǎn)方面
一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )議和安全周會(huì )，堅持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監督和排除各車(chē)間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線(xiàn)職工安全意識穩步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強過(guò)程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過(guò)國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )進(jìn)一步提高。
3、設備管理方面
在過(guò)去的一年里，各車(chē)間設備運行良好，沒(méi)有因為設備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀律和人員管理方面
一年來(lái)，我們提出“強化勞動(dòng)紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的'引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀(guān)和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹(shù)立安全危機感、落實(shí)安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì )履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著(zhù)事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監管一時(shí)不到位的情況下會(huì )出現真空。針對此類(lèi)問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序層層把關(guān)，層層落實(shí)。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節節能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì )保持長(cháng)久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問(wèn)題和挑戰，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀(guān)的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì )一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng )新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
安全生產(chǎn)年終工作總結12
今年以來(lái)，我xx堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我xx未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的`治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵xx元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xx統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達xx%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我xx的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。xx專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患xx多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xx重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全生產(chǎn)年終工作總結13
20xx年xxxx在xxxx正確領(lǐng)導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎，20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況
(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調整了安委會(huì )成員，由安委會(huì )負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設立安委會(huì )辦公室，負責處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《xxxx工作職責》，安全職責得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展狀況
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責人，以多種交流平臺開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓，透過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標，認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展狀況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實(shí)。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況
圍繞主題，充分利用會(huì )議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規定的崗前培訓；在會(huì )議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點(diǎn)，突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車(chē)輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作，督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規范的.學(xué)習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)年終工作總結14
大家好！
我感到非常的榮幸和激動(dòng)，此時(shí)此刻能夠站在這個(gè)位置上發(fā)表自己的演講，為自己爭取一個(gè)機會(huì )。首先我很感謝大家這一路上對我的支持和理解，其次是非常感恩這次能讓我有這樣一個(gè)機會(huì )站在這里，和大家吐露我的心聲和追求。感謝大家的聆聽(tīng)，也希望大家能夠為我投上寶貴的一票！
時(shí)間過(guò)得非常的匆忙，一晃眼而去，我在房地產(chǎn)行業(yè)也已經(jīng)奮斗了六七年了，這一個(gè)數字雖然不大，但是對于一個(gè)人的一生來(lái)說(shuō)，卻有著(zhù)舉足輕重的重量。這是我人生里最寶貴的幾年，我活躍的青春，澎湃的熱血通通圍在這些年里。所以對于我來(lái)說(shuō)，這幾年是我進(jìn)步非�？�，也是我付出了很多的幾年。我也相信在座的年輕的小伙子都能感受到，剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)是非常艱難的，我們常常要去鼓舞自己不能退縮，我們也要常常去在失敗中總結經(jīng)驗。
有時(shí)候我們確實(shí)會(huì )感到很難熬，但是只要我們堅持下來(lái)了，就一定會(huì )有所成功。在我剛進(jìn)入房地產(chǎn)的餓時(shí)候，我的性格比較的內向，所以在銷(xiāo)售這個(gè)崗位上我是非常吃虧的，但是我心中是有目標的，我也是有野心的。既然站在這個(gè)崗位上，那么我就要向大家證明我的能力，慢慢的，我成長(cháng)起來(lái)了。慢慢的，我也變成了今天的'自己。
時(shí)間能給我們帶來(lái)什么？大家心中是否有了答案，而我的心中已經(jīng)有了答案。那就是突破。這些年里，我一路往前，一路突破。當業(yè)績(jì)逐漸穩定的時(shí)候，我選擇勇敢的競爭，首先我競聘上了銷(xiāo)售部的小組的組長(cháng)，慢慢的我成長(cháng)為銷(xiāo)售部的經(jīng)理。大家或許現在只聽(tīng)到我口頭上的成長(cháng)，但大家卻不知我平時(shí)的努力。在我的工作中，加班是不能少的，但這個(gè)加班并不是我們傳統意義上的加班，它是一種意識形態(tài)，也就是說(shuō)在我的腦海里，工作是時(shí)時(shí)刻刻存在的，所以我也需要時(shí)時(shí)刻刻的去關(guān)注自己的工作。所以對于我來(lái)說(shuō)，工作和生活是分不開(kāi)的，工作是生活，生活也是工作。
我是一個(gè)非常上進(jìn)的人，我希望大家能夠感受到我的熱情�，F在的我還是有熱血的，現在的我還是有xxx的，現在的我也是需要得到大家支持的。這次競聘店長(cháng)，我做好了準備，如果我競聘成功，我一定會(huì )用行動(dòng)證明我今天所說(shuō)的一切，我也不會(huì )辜負大家對我的肯定和鼓勵！感謝大家！
安全生產(chǎn)年終工作總結15
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
金秋天高，秋風(fēng)送爽。今天在此，向各位領(lǐng)導同志們匯報一下：今年以來(lái)我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導批評不吝指正，并請在座的各位朋友進(jìn)行賜教。目前我自來(lái)水公司安全實(shí)現零事故。成績(jì)的取得與領(lǐng)導和同志的支持關(guān)心分不離，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、完善制度建設，加強監督檢查，排查隱患，防范事故。
1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來(lái)水公司關(guān)于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門(mén)衛管理的通知》等文件，修訂并組織認真學(xué)習了《市自來(lái)水突發(fā)公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時(shí)供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導小組，加強制水廠(chǎng)的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)參訪(fǎng)等級制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進(jìn)入廠(chǎng)區，進(jìn)入廠(chǎng)區人員要安排專(zhuān)人全程陪同，確保生產(chǎn)區域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患類(lèi)型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷(xiāo)案進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)安全員聯(lián)絡(luò )會(huì )議1次，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進(jìn)行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長(cháng)鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們供水行業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè )業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系**社會(huì )的穩定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施
1、年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū)，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎懲力度，拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層分解落實(shí)安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責；誰(shuí)操作，誰(shuí)負責；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。
2、制定學(xué)習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫，進(jìn)行了培訓。同時(shí)，把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)緊密的結合起來(lái)，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500余人（次），使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
3、公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導講話(huà)精神，總結上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責任部門(mén)，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
三、大力運用科技手段，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監控系統，根據城鄉供水一體化的要求，針對管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監測點(diǎn)11個(gè)，使總數達到30個(gè)。包括**水廠(chǎng)重要生產(chǎn)數據均通過(guò)無(wú)線(xiàn)方式上傳公司中控室，做到數據共享，公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調度、收費、修理、服務(wù)均實(shí)現計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調控精度，能及時(shí)發(fā)現異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了**水廠(chǎng)安保系統，在原有的廠(chǎng)區周界高壓脈沖報警系統基礎上，增加了三個(gè)視頻監控探頭，使監控探頭達到15個(gè)。主要崗位都安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀(guān)察預警池，與原水預警池實(shí)現24小時(shí)監控。更換了中控室監控主機，實(shí)現了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監控，并實(shí)行生產(chǎn)值班、安保值班雙監控。廠(chǎng)區主要崗位、設備現場(chǎng)安裝了打卡機，定時(shí)、不定時(shí)由值班人員及機修人員巡崗。
3、針對市區部分老網(wǎng)管結垢造成混水、黃水的現象，公司引進(jìn)了國際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù)，俗稱(chēng)“龍卷風(fēng)”，使市區部分用水區域的混水、黃水現象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)安全。
四、突出重點(diǎn)，做好安全供水工作。
1、在重大節假日前提前部署安全生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領(lǐng)導值班，節前組織安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應急處置準備工作。
2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)預警通知，成立專(zhuān)業(yè)搶險隊，對廠(chǎng)區周邊的山坡、修理安裝工地、一戶(hù)一表安裝現場(chǎng)、排澇設施進(jìn)行檢查，加強巡查，做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫，召開(kāi)高峰供水動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)《關(guān)于做好XX年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統一思想，以飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)的工作作風(fēng)，做好供水工作。
3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做了思想動(dòng)員，在公司安委會(huì )的領(lǐng)導下，安委辦具體負責和指導司屬部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。組織機構、人員職責明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動(dòng)的順利開(kāi)展。我們按照市建設局和有關(guān)部門(mén)的總體部署，制定了專(zhuān)門(mén)的工作方案，開(kāi)展了形式多樣，內容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
�。�1）組織干部職工240余人觀(guān)看安全生產(chǎn)警示片，并撰寫(xiě)觀(guān)后感。
�。�2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫(huà)，出安全生產(chǎn)宣傳專(zhuān)刊一期。
�。�3）在公司網(wǎng)站、《**水報》上刊登安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規及政策。
�。�4）組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，應急預案的演練，安全隱患的排查整治，內部安保防范，生產(chǎn)設備大修保養情況，有關(guān)安全人員的.持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓工作。
�。�5）組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽，共收回答題卡282份。（6）對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業(yè)自動(dòng)化基礎知識進(jìn)行培訓，組織應急預案演練4次。通過(guò)培訓、演練，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強了干部職工安全生產(chǎn)意識和應對突發(fā)性事件的處置能力。
4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運期間安全供水工作的通知》，對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩工作。對省建設廳、市建設局、上級門(mén)在奧運安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問(wèn)題和建議逐一進(jìn)行梳理，認真整改。目前**自動(dòng)調流閥的現場(chǎng)值班室仍在施工整改過(guò)程中。
五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度，切實(shí)做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。
2、加大對一線(xiàn)職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓力度，力求全公司崗位培訓形成長(cháng)效機制，使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高，能有效應對、處置各種突發(fā)事件。
3、在已創(chuàng )建了省現代化水廠(chǎng)的基礎上，進(jìn)一步摸索、創(chuàng )新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，確保供應優(yōu)質(zhì)水、健康水。
4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開(kāi)放30周年活動(dòng)期間的安全供水工作，并以此為契機，使安保工作常態(tài)化。
5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結工作。
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