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勞模療養工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的勞模療養工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞模療養工作總結1
一、發(fā)揚勞模精神，搭建勞模創(chuàng )新平臺
勞模工作室，是弘揚新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng )新管理的一個(gè)新嘗試，是開(kāi)展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng )新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng )建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機、電腦等相關(guān)的辦公設備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng )新作為勞模工作室的重點(diǎn)，其指導思想就是以堅持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng )新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司不斷創(chuàng )新和發(fā)展。
二、深化體制改革，努力提高全員責任意識
由于公司部門(mén)繁多，中間工作環(huán)節復雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責任意識，工作室建議公司對生產(chǎn)系統組織機構進(jìn)行了改革，改革后，部門(mén)由原來(lái)的3個(gè)整合為2個(gè)，車(chē)間由12個(gè)整合為6個(gè)，通過(guò)部門(mén)和車(chē)間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節，提高工作效率。管理模式從過(guò)去由車(chē)間主要負責人對個(gè)人監督考核轉變?yōu)橹鸺壖w考核，全員參與監督，重點(diǎn)突出集體觀(guān)念的管理模式，以提高全員的`集體觀(guān)念、責任心和責任意識。
20xx年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統副班制，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì )的同意，全年累計發(fā)放安全獎2x0余萬(wàn)元。通過(guò)體制改革，員工的集體觀(guān)念、責任心和責任意識明顯加強，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。
三、堅持技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)創(chuàng )造效益
為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規模，勞模工作室堅持技術(shù)改進(jìn)，增加效益，今年共進(jìn)行了4項技改項目。
輕烴改質(zhì)裝置自20xx年運行以來(lái)，由于設計原因，加工能力一直未達到設計能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過(guò)查閱大量資料，反復論證，自行設計了一套芳烴分離裝置，通過(guò)試運行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬(wàn)元經(jīng)濟效益。
為了降低電耗，工作室根據工藝要求、結合設備運行情況，建議公司對部分大功率用電的設備安裝了變頻調速器，通過(guò)技術(shù)改造，不僅實(shí)現了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來(lái)設備電耗的基礎上節約了2x%用電量，全年可為公司節約28萬(wàn)元資金。
為了能在各個(gè)環(huán)節挖掘潛力，節約成本，提高效益，勞模工作室
經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間研討，建議公司對催化裝置反應器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標準煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標準煤，通過(guò)技術(shù)改造，降低了動(dòng)力車(chē)間鍋爐負荷，全年可為公司可節煤2997噸，節約資金110余萬(wàn)元。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀(guān)學(xué)習，在和同行業(yè)單位交流當中，發(fā)現公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動(dòng)資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對庫房的庫存進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)和分析，制定了設備利舊方案，建立了電腦管理系統，規范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節程序，減少了不必要的浪費。通過(guò)利舊、回收等措施今年為公司節約50萬(wàn)元資金。
四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng )最佳效益
為了進(jìn)一步適應生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí)，根據各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會(huì )同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片，對工藝指標進(jìn)行調整，達到優(yōu)化工藝操作，節能降耗的目的。
五、存在主要問(wèn)題
我公司勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建工作雖然取得一定的成績(jì)，但與上級要求和我縣開(kāi)展良好趨勢比較，還存在一些不足與問(wèn)題。從勞模創(chuàng )新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強，節能減排積極性、創(chuàng )造性不夠好等問(wèn)題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。
六、下一步工作建議
一是在政策上加強扶持。在充分發(fā)揮各級工會(huì )自身資源優(yōu)勢的基礎上，積極爭取科技、勞動(dòng)等職能部門(mén)在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng )新工作室自身科技資源和創(chuàng )新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問(wèn)題，更好地調動(dòng)工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng )建勞模創(chuàng )工作室開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng )新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。
二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng )新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng )造的場(chǎng)所，也應當成為培養愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發(fā)揮勞模創(chuàng )新工作室團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來(lái)，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養廣大職工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新的職業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續、快速發(fā)展。
在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng )新平臺，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng )建機制，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新活動(dòng)，為實(shí)現公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
勞模療養工作總結2
近年來(lái)，集團公司工會(huì )高度重視勞模管理服務(wù)工作，通過(guò)突出“五抓”措施，不斷創(chuàng )新勞模管理服務(wù)機制，收到了明顯效果。
一、抓建檔。
在調查摸底的基礎上，為全公司1名全國勞模、2名省部級勞模、4名市級勞模、3名武漢市“五一”勞動(dòng)獎?wù)芦@得者建立了檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到勞模底子清，情況明。
二、抓宣傳。
通過(guò)舉辦勞模事跡專(zhuān)題報道、專(zhuān)欄廣播、勞模報告會(huì )等形式，宣傳勞模的事跡，弘揚勞模精神。
三、抓監督。
經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實(shí)情況，督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)勞模在津貼、住房、醫療等方面應享受的待遇，積極爭取有關(guān)部門(mén)的支持，確保相關(guān)政策的.落實(shí)。
四、抓引導。
通過(guò)組織活動(dòng)，辦培訓班等，引導勞模積極投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去，激勵勞模積極參政議政，為企業(yè)的發(fā)展獻計出力。
五、抓幫扶。
通過(guò)建立工會(huì )干部聯(lián)系勞模制度，不定期走訪(fǎng)了解勞模的生產(chǎn)生活情況，積極開(kāi)展節日為勞�！八蜏嘏被顒�(dòng)。工會(huì )還以走訪(fǎng)慰問(wèn)、組織勞模免費體檢以及赴外地療休養等形式，積極做勞模的貼心人，營(yíng)造了尊重勞模、關(guān)愛(ài)勞模的良好氛圍。
勞模療養工作總結3
一、經(jīng)驗做法
�。ㄒ唬┎粩嘁幏哆\行機制
勞模創(chuàng )新工作室由工作室組長(cháng)牽頭負責，電氣、機械、自動(dòng)化等領(lǐng)域有一名或幾名在技術(shù)業(yè)務(wù)方面有專(zhuān)長(cháng)、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng )新能力的專(zhuān)業(yè)負責人作為核心，組成團隊型工作隊伍；工作室建立一套相對完整的工作制度、活動(dòng)制度和管理辦法，明確勞模創(chuàng )新工作室主要任務(wù)是結合工作實(shí)際，以實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、承擔技術(shù)改進(jìn)任務(wù)、負責技術(shù)難題攻關(guān)、培養新一代骨干成員；同時(shí)工作室做到三部曲，即有思路、有設計、有落實(shí)，建立了月度例會(huì )制度、半年工作室推進(jìn)會(huì )、年度總結會(huì )制度，力求運作不斷規范化，信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)�；�；勞模創(chuàng )新工作室作為創(chuàng )新工作的重要力量來(lái)源，受到重點(diǎn)培育和支持，在創(chuàng )新實(shí)踐的經(jīng)費方面有著(zhù)充分保證，單位工會(huì )定期對勞模創(chuàng )新工作室進(jìn)行檢查指導；為了進(jìn)一步擴大其影響力和吸引力，勞模創(chuàng )新工作室也將創(chuàng )建活動(dòng)與勞模宣傳工作科學(xué)對接，通過(guò)多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創(chuàng )新工作室的影響。
�。ǘ┓e極開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐
勞模創(chuàng )新工作室將技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新與技能比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)有機結合，積極開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)了工作室在競賽比武領(lǐng)域的創(chuàng )新發(fā)展。
工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅，每人配對1至3名年輕同志，成員運用自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底以及常年積累的實(shí)際工作經(jīng)驗，幫助年輕同志盡快融入防洪一線(xiàn)事業(yè)，并在省、市技能競賽前對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，對年輕同志碰到的難題進(jìn)行答疑解惑，這讓勞模創(chuàng )新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干。成員努力在實(shí)際工作中發(fā)現有價(jià)值的問(wèn)題，師徒共同動(dòng)腦筋、想辦法，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習和探討，攻堅克難，提高了成員們的創(chuàng )新能力。
工作室每月有計劃地對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，月底安排培訓內容考核，年度考核成績(jì)與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此，想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動(dòng)力，在你追我趕的氛圍中互相學(xué)習、互相提高，勞模創(chuàng )新工作室在競賽比武領(lǐng)域也散發(fā)出了光和熱。
二、主要成效
一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng )新工作室經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的運作，培養了一批肯學(xué)習、肯鉆研的骨干成員，并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月，在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運行與維修職業(yè)技能競賽中，勞模工作室所在的市區防洪工程管理處榮獲競賽組織獎；個(gè)人方面，工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個(gè)人全能第二、三、五名，其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng )新能手、鹽城市機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)能手稱(chēng)號，蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統技術(shù)能手稱(chēng)號。20xx年11月，陳海洋同志更是在江蘇省總工會(huì )、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌，勇奪市縣組第一名，被授予“江蘇省五一創(chuàng )新能手”和“江蘇省技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二是在技術(shù)攻關(guān)、實(shí)地考察學(xué)習方面。工作室秉持“走出去”的學(xué)習理念，抓住有利時(shí)機走出工作室、走出鹽城進(jìn)行實(shí)地學(xué)習。20xx年4月，防洪處串場(chǎng)河閘站液壓系統出現問(wèn)題，勞模創(chuàng )新工作室負責人帶領(lǐng)部分成員前往江蘇武進(jìn)液壓?jiǎn)㈤]機有限公司進(jìn)行實(shí)地學(xué)習，詳細詢(xún)問(wèn)解決問(wèn)題的辦法。8月，工作室成員再次走出鹽城，利用節假日在揚州市江都水利工程管理處參觀(guān)學(xué)習，與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與探討。此外，工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學(xué)院相接觸，共同探討專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，共同學(xué)習提高。
三是在培養年輕同志，組織培訓學(xué)習方面。勞模創(chuàng )新工作室熱情歡迎年輕同志的加入，并定期對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中，工作室成員挑起了大梁，成為實(shí)驗操作的主力軍，為單位節省了相關(guān)開(kāi)支。
三、存在的問(wèn)題及原因
一是學(xué)習內容不深入，這與成員現有的自身能力有關(guān)。
二是創(chuàng )新成果不明顯，需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。
三是帶動(dòng)能力不夠強，工作室深入閘站交流溝通頻率較少。
這些問(wèn)題都有待進(jìn)一步解決和改善。
四、下一步工作打算
一是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng )新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng )造的場(chǎng)所，也應當成為培養愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發(fā)揮勞模創(chuàng )新工作室的團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“傳幫帶”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來(lái)，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養廣大職工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新的職業(yè)素質(zhì)，培養嚴謹細致、精益求精的工作作風(fēng)，學(xué)習創(chuàng )新知識、增強創(chuàng )新意識、掌握創(chuàng )新技能，推動(dòng)城防事業(yè)持續、快速發(fā)展。
二是在工作上多方聯(lián)合。一方面，加強勞模創(chuàng )新工作室與單位內部科室相聯(lián)合，立足工作中難點(diǎn)、重點(diǎn)，共同開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)，積極破解難題，為城防事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐；另一方面，通過(guò)市總工會(huì )、局工委、處工委等組織，加強不同行業(yè)勞模創(chuàng )新工作室的相互交流、勞模創(chuàng )新工作室與科研機構、技術(shù)院校之間的`技術(shù)合作，相互取長(cháng)補短，形成聚集效應，促進(jìn)科技進(jìn)步和科技成果轉化。
三是在活動(dòng)上結合滲透。把勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建活動(dòng)與勞動(dòng)競賽、技能比武緊密結合，以勞模創(chuàng )新工作室為載體，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能競賽，充分調動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng )造性，推動(dòng)技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng )新工作室在技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造上的引領(lǐng)作用，廣泛開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動(dòng)，切實(shí)解決平時(shí)工作中遇到的技術(shù)難題，提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎上，鼓勵成員積極參加各項技能競賽，并給予一定的政策支持。
五、對創(chuàng )建工作的建議
�。ㄒ唬┯行蛲七M(jìn)，務(wù)求實(shí)效。創(chuàng )新工作室的創(chuàng )建工作要有針對性和實(shí)效性，加強對創(chuàng )新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作，促進(jìn)創(chuàng )新成果的轉化和應用，尊重和保護創(chuàng )新工作室的智力成果。
�。ǘ┛偨Y宣傳，推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng )新工作室打造成為新時(shí)期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng )新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng )新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗。注重發(fā)現亮點(diǎn)、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng )新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，推進(jìn)創(chuàng )新工作室建設健康發(fā)展。
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