安全科半年工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的安全科半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全科半年工作總結1
今年以來(lái)，我局根據市區食品安全委員會(huì )的要求，高度重視食品安全工作，以“民以食為天”為工作出發(fā)點(diǎn)，精心組織、強化舉措，高度重視食品安全工作。
一、加強領(lǐng)導，明確職責。
首先成立了領(lǐng)導小組。由局xxx組書(shū)記、局長(cháng)擔任組長(cháng)，副局長(cháng)擔任副組長(cháng)，社法科負責日常工作和制定實(shí)施方案。組織對全區群眾和科技型企業(yè)進(jìn)行食藥安全科技宣傳和督查。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
按照職責分工明確，部門(mén)之間密切配合，整個(gè)工作在區在食藥安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，利用3月“科技之春”科普宣傳月和5月“科技宣傳周”進(jìn)行專(zhuān)題宣傳、營(yíng)造廣泛的食藥安全社會(huì )氛圍。針對夏季多發(fā)微生物性食物中毒，野生蘑菇、野菜等高危食品導致食物中毒事件頻發(fā)進(jìn)行科普宣傳。5月31號組織我局工業(yè)科、社法科參加全市專(zhuān)利xxx檢查，對天全縣部分大中型超市、嬰幼兒食品店、餐飲服務(wù)食品店專(zhuān)利進(jìn)行了檢查，為下一步在我區搞好專(zhuān)利xxx和食品安全工作打下了良好的基礎。
三、明確目標，加大整治。
在區內各科技型企業(yè)中，特別是農產(chǎn)品、茶葉、和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)店。充分利用各種宣傳形式，用通俗易懂的健康教育資料，對廣大群眾進(jìn)行廣泛的食品安全知識宣傳教育，做好了食品安全預警工作，提高廣大群眾傳染病防控的自我防護能力。注重發(fā)揮群眾監督和輿論監督的作用，及時(shí)收集和認真分析食品安全的相關(guān)信息，形成科技指導食品安全的`社會(huì )監督網(wǎng)絡(luò )體系。
食品衛生安全工作是一項長(cháng)期性的工作，下半年我局將《市區食品安全委員會(huì )辦公室關(guān)于認真做好20xx年夏季餐飲食品安全工作的通知》（雅雨食安辦發(fā)〔20xx〕17號）精神，提高全局思想認識，切實(shí)加強領(lǐng)導，完善保障措施，加大食品安全知識宣傳，將此項工作常抓不懈。
安全科半年工作總結2
安全環(huán)保機動(dòng)科在油田公司及采油廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，科室全體人員認真貫徹執行采油廠(chǎng)的各項部署和安排，努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)�，F就上半年的工作總結如下
一、完善制度建設，明確管理目標
我科繼續堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步明確安全環(huán)保、動(dòng)力裝備管理責任主體和責任人，細化管理制度，抓好內部管理。同時(shí)，科室認真貫徹安全生產(chǎn)責任制，與指揮部相關(guān)科室簽定安全環(huán)保責任書(shū)，并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責任書(shū)，明確了各級的安全環(huán)保責任，形成安全環(huán)保工作一級抓一級，一級對一級負責。在制度建設中，我科在去年的基礎上，對規章制度進(jìn)行完善，特別是在應急預案的編制上，我科制定了《延長(cháng)油田股份有限公司橫山采油廠(chǎng)突發(fā)事件總體應急預案》及各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，并上報油田公司，由油田公司安質(zhì)部統一組織審批。
二、加大隱患整改力度，夯實(shí)安全環(huán)�；A
根據油田公司安質(zhì)部關(guān)于安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的要求，我科立即制定了詳細的春季安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的部署方案。并安排專(zhuān)人對油區進(jìn)行了一次全面的安全環(huán)保大檢查，對于在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們當場(chǎng)下達了整改通知單，要求限期進(jìn)行整改，對于一時(shí)整改不了的隱患，上報采油廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )，統一制定整改措施進(jìn)行整改。進(jìn)入汛期，我科上報采油廠(chǎng)向各部門(mén)下發(fā)了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據天氣情況由值班人員按時(shí)填寫(xiě)值班記錄，根據上級部門(mén)的要求，設立了專(zhuān)門(mén)的應急物資庫房，儲備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個(gè)，防油手套140雙，防塵口罩40個(gè)等充足的應急救援物資，以保證突發(fā)事故的應急救援，同時(shí)，安排人員對各部門(mén)的防汛工作進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全渡汛，對于我廠(chǎng)防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價(jià)。鑒于瓦窯堡采油廠(chǎng)發(fā)生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門(mén)下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知，并組織人員對我廠(chǎng)的“三站、一庫”等重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，確保安全生產(chǎn)。
三、加大現場(chǎng)檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)
現場(chǎng)檢查是落實(shí)制度、發(fā)現問(wèn)題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中，我們充分發(fā)揮各科室、采區自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯(lián)合大檢查4次，常規檢查50多次，下達隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開(kāi)展“安全宣傳月”活動(dòng)，印發(fā)安全宣傳單500份，張貼標語(yǔ)500條、懸掛安全橫幅21條，發(fā)放安全書(shū)籍1300多冊，安全宣傳光盤(pán)18盤(pán)，在井場(chǎng)及采區區部栽安全提示牌匾11塊，安全知識考試1300多人次，通過(guò)各方面的`努力，我廠(chǎng)的安全工作有了很大的提高。
四、開(kāi)展綠化工作，美化油區環(huán)境
4月份，根據油田公司及縣委縣xxx府的要求，我科認真做好油區綠化工作，組織人員現場(chǎng)調運優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗，與白狼城村委及石灣鎮xxx府協(xié)商，建立了三個(gè)綠化基地，共栽植樹(shù)苗3萬(wàn)余株，綠化面積達1000多畝，同時(shí)，購買(mǎi)了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計劃在油區道路兩旁、井場(chǎng)周?chē)确N植。五、認真做好安全生產(chǎn)許可證審驗及節能工作。
今年，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)許可證到期，為了配合油田公司安質(zhì)部審驗安全生產(chǎn)許可證，我廠(chǎng)安排專(zhuān)人負責收集各類(lèi)資料，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月時(shí)間的準備，現所有資料已上報油田公司審核。在節能降耗工作中，我科認真填報各類(lèi)報表，上半年，我廠(chǎng)累計消耗原煤8787噸（工業(yè)生產(chǎn)消費7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費1300噸）、柴油376。43噸（工業(yè)生產(chǎn)消費164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費212。15噸）、汽油71.29噸（工業(yè)生產(chǎn)消費47。95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費23.34噸）、電911.4萬(wàn)度（工業(yè)生產(chǎn)消費893.4萬(wàn)度、非工業(yè)生產(chǎn)消費18萬(wàn)度）、累計生產(chǎn)原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計節約標準煤1079噸。但是在節能工作中，還存在一些問(wèn)題，主要是我廠(chǎng)原煤現在的實(shí)際庫存與能源消耗報表中的庫存數有很大的差距。
六、事故的調查與處理
對每一起事故的發(fā)生，我們及時(shí)組織人員進(jìn)行調查，分析事故原因，查明事故責任，對所發(fā)生的事故進(jìn)行認真的登記，安排專(zhuān)人對工傷人員進(jìn)行料理。上半年共發(fā)生各類(lèi)事故23起，（失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設備事故1起）。
七、完善設備管理制度，建立設備管理臺帳
3月份，我科在去年的基礎上，對設備的規章制度進(jìn)行了重新修訂，并于4月份開(kāi)始試行《橫山采油廠(chǎng)車(chē)輛管理考核辦法》。同時(shí)，為了加強我廠(chǎng)設備的管理，我科從5月份開(kāi)始，組織人員對我廠(chǎng)20xx元以上的固定設備進(jìn)行了一次全面的普查，通過(guò)各部門(mén)自行上報，普查人員實(shí)地核查以及對后勤服務(wù)科的票據核對后，分類(lèi)對各種設備進(jìn)行登記，特別是對一些缺少零部件的設備，普查人員都進(jìn)行了認真詳細的登記匯總，并上報相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修在利用。通過(guò)近一個(gè)月的設備普查，我科充分掌握了我廠(chǎng)20xx元以上的固定設備，并分類(lèi)建立健全了電子檔案，為我廠(chǎng)今后設備的管理打下了良好的基礎。
八、加強設備維修管理
在設備的維修中，我們始終堅持設備的使用和維修以日常維護保養為主，堅持“內修為主，外修為輔”的原則。能在廠(chǎng)內進(jìn)行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費用。5月份，為了減少車(chē)輛外修過(guò)程中的費用，我科與修理廠(chǎng)協(xié)商，在我廠(chǎng)后勤服務(wù)科附近建立一個(gè)外修點(diǎn)，在維修過(guò)程中使用的材料全部由我廠(chǎng)提供，維修廠(chǎng)家只是提取一定的工時(shí)費，我科安排專(zhuān)人對維修過(guò)程進(jìn)行全程的監督，這樣大大降低了車(chē)輛維修過(guò)程中的費用。根據泵油車(chē)噴油嘴經(jīng)常損壞，更換費用大的問(wèn)題，我科與修理廠(chǎng)家及駕駛員進(jìn)行調研，對23輛泵油車(chē)進(jìn)行了柴油濾芯的技改，通過(guò)技改后，泵油車(chē)運轉正常，噴油嘴燒壞現象明顯減少，大大節約了車(chē)輛的維修費用。上半年，我廠(chǎng)車(chē)輛累計外修244.68萬(wàn)元（大車(chē)171.2萬(wàn)元、小車(chē)73.48萬(wàn)元）（部分車(chē)輛未結賬），內修費用75.57萬(wàn)元（缺6月份內修費用），機電設備維修費用2。52萬(wàn)元（部分設備未結賬），抽油機及柴油機維修費用約3.42萬(wàn)元。
九、認真做好電力線(xiàn)路巡視、維護，確保生產(chǎn)正常運行
1、電力工程建設
上半年，我科對20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進(jìn)行完善，現已全部完成。在老區及大水溝安裝7套無(wú)功補償裝置，并對長(cháng)2管輸電力工程進(jìn)行前期勘察，安裝了4臺變壓器及3KV的配電線(xiàn)路。
2、線(xiàn)路維護及用電管理
上半年，我科加強了線(xiàn)路的巡查維護工作，對發(fā)現的線(xiàn)路故障及時(shí)進(jìn)行處理，特別是5月8日的一場(chǎng)大雨，給我廠(chǎng)的電力設備造成了極大的損壞，多口油井停產(chǎn)，我科組織電力人員利用4天的時(shí)間，搶修各類(lèi)故障27處，恢復生產(chǎn)井60余口，維修更換各類(lèi)電力設備15件，確保油區正常生產(chǎn)。上半年，共處理整改各類(lèi)故障225次。全油區總用電量為911.4萬(wàn)度，其中采油用電892.4萬(wàn)度，集輸74.3萬(wàn)度，注水154.1萬(wàn)度，供水44.8萬(wàn)度，線(xiàn)損62。7萬(wàn)度，其他18萬(wàn)度。產(chǎn)生電費為：基本電費648。98萬(wàn)元，力率調整電費64.4萬(wàn)元，其他13萬(wàn)元。
十、下步工作計劃
1、繼續加大安全環(huán)保檢查力度，徹底杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、完善設備管理制度，提高設備管理水平。
3、認真做好特種設備操作證的辦理工作，確保特種作業(yè)持證率達到100%。
4、加快電力建設進(jìn)度，確保各項工作順利進(jìn)行。
十一、建議
1、來(lái)年的油區綠化工作，建議由經(jīng)驗豐富、有資質(zhì)的綠化隊伍進(jìn)行綠化工作。
2、成立專(zhuān)門(mén)的工傷處理機構。
3、現有車(chē)輛維修監督力量薄弱，急需進(jìn)行加強。
4、對于專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員，采油廠(chǎng)不得隨便進(jìn)行調整。
總之，上半年，我科的各項工作開(kāi)展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續總結經(jīng)驗，吸取教訓，為采油廠(chǎng)的全面發(fā)展貢獻力量。
安全科半年工作總結3
為貫徹落實(shí)看在“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”皇帝，結合公司上半年安全實(shí)際情況，現將醫院放射科上半年安全工作情況總結如下；
一、安全制度與落實(shí)情況
科室人員始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常安全監管工作緊密結合起來(lái)，與安全生產(chǎn)目標任務(wù)緊密結合起來(lái)，統籌謀劃，務(wù)求實(shí)效，把各項活動(dòng)做細、抓實(shí)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)際效果。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高科室人員安全素質(zhì)。
組織科內人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習，使大家熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規定以及崗位的安全要求，從而全面提高了科內人員對安全工作的重要性的`認識�？剖疫�結合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類(lèi)崗位技能培訓。通過(guò)培訓，強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。
三、全面深入做好安全生產(chǎn)工作
今年上半年，我科進(jìn)一步加強了醫療安全警示教育及醫療質(zhì)量管理，半年來(lái)共開(kāi)展醫療安全教育多次，每日下班對科室設備進(jìn)行安全全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現的隱患及時(shí)通報，做到及時(shí)、快速檢修，防止重大故障發(fā)生而影響醫療工作的正常運轉。對待病人熱情服務(wù)周到，丟魚(yú)行動(dòng)不便的病人進(jìn)行主動(dòng)攙扶。通過(guò)半年來(lái)有力的管理措施，我科未發(fā)生大的醫療事故爭議或事故。
總之，上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績(jì)，但與上級要求仍存在一些差距，我們將繼續把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，認真總結利用上半年來(lái)的經(jīng)驗不斷予以完善，使我科安全工作再上一個(gè)新的臺階。
xx市工人醫院放射科
20xx年6月
安全科半年工作總結4
20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)建設的實(shí)際，認真貫徹公司“安全環(huán)�；A年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實(shí)基礎，落實(shí)責任，強化過(guò)程監控，扎實(shí)有效的開(kāi)展�，F將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強對安全工作的領(lǐng)導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善生產(chǎn)責任體系的要求：
一是對部安全委員會(huì )機構、部屬各單位安全工作領(lǐng)導小組及部領(lǐng)導安全承包單位進(jìn)行了調整，完善了部安全領(lǐng)導的組織機構；
二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認真梳理；
三是部xxxxxx一把手與部4名副職領(lǐng)導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀，使層層有負責，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執行；
四是按照細化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)責任體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過(guò)周例會(huì )要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進(jìn)，認真落實(shí)各項安全措施。
五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問(wèn)責制，嚴格獎懲兌現，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。
六是繼續實(shí)行安全風(fēng)險抵押。
二、細化管理過(guò)程，把各項安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會(huì )制度。對上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結，對下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開(kāi)安全例會(huì )6次，協(xié)調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無(wú)避雷設施，1—3#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問(wèn)題9項，并要求各單位將安全節能工作在周業(yè)務(wù)會(huì )上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動(dòng)預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動(dòng)制度。規范建立了5個(gè)《安全會(huì )議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開(kāi)展各級安全檢查15次，發(fā)現問(wèn)題26項，當場(chǎng)整改17項，協(xié)調解決9項；并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的`安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實(shí)施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實(shí)施細則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設安全型班組來(lái)強制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實(shí)行專(zhuān)人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發(fā)生后的現場(chǎng)警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現場(chǎng)對接、警力布署6個(gè)組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。
6、持續開(kāi)展管理體系滾動(dòng)內審。我們對內審中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)講評，并監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動(dòng)防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類(lèi)設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠(chǎng)庫房管理部開(kāi)展的公司級應急演練中，我們由主管副部長(cháng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車(chē)輛2臺，人員10人，對講機6部，對現場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導交通，引導救援車(chē)輛，較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過(guò)主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開(kāi)展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀(guān)念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。
一是在全部范圍內開(kāi)展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠(chǎng)“3.17”機械傷害事故的反思討論活動(dòng)，對事故的成因進(jìn)行分析總結，并結合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車(chē)，查車(chē)不息火，勞動(dòng)保護不全等習慣性違章問(wèn)題11項；
二是學(xué)習貫徹落實(shí)中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規程，杜絕違章承諾書(shū)，要每名警員進(jìn)行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。
三是組織對22名新入廠(chǎng)警員開(kāi)展安全教育工作，通過(guò)崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開(kāi)展安全培訓，使新警員熟記崗位風(fēng)險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開(kāi)展崗位安全培訓工作，我們通過(guò)考試，競賽的形式，來(lái)加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。
四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛責任制實(shí)施辦法》；
4、修訂《人員、車(chē)輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險源調查表，開(kāi)展崗位風(fēng)險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開(kāi)展部?jì)炔繉彶楣ぷ鳎?/p>
9、完成部安全環(huán)境因素評價(jià)工作；
五、下半年安全工作計劃
1、繼續加強對安全工作的領(lǐng)導，強化安全責任意識。堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果，根據質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應急反應計劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現場(chǎng)演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無(wú)路權車(chē)輛進(jìn)行登記備案，邀請交警部門(mén)組織對全體專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區內交通管理力度，確保交通平安。安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山！在以后的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改，爭取使安全工作更上一個(gè)新臺階！
安全科半年工作總結5
尊敬的公司領(lǐng)導、同事們：
大家好！
半年來(lái)，安全質(zhì)控生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主、以人為本”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，落實(shí)責任，強化監督檢查�，F將20xx年上半年工作向領(lǐng)導匯報：
一、圍繞現場(chǎng)抓安全，著(zhù)力整改促穩定
1、落實(shí)制度，警鐘長(cháng)鳴。公司環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛多，最大的安全隱患集中在車(chē)輛的管理上。加上保潔現場(chǎng)主次干道上車(chē)輛穿梭不息，保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時(shí)組織組織全體駕駛員及隨車(chē)作業(yè)人員、中轉站人員召開(kāi)好安全形勢分析會(huì )，通過(guò)觀(guān)看交通事故警示片，請市交警隊專(zhuān)業(yè)人員宣講交通法規、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現身說(shuō)法，分析季度安全形勢、總結事故教訓等形式搞好安全教育，并結合保潔部召開(kāi)每月兩次的現場(chǎng)管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調和要求及現場(chǎng)檢查中的隨機提醒和教育，加大了現場(chǎng)管控的力度，做到了時(shí)時(shí)刻刻講安全，事事處處抓安全，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，以增強全體員工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統、安全專(zhuān)職人員抓、現場(chǎng)組長(cháng)管的三級聯(lián)動(dòng)安全管理機制和網(wǎng)絡(luò )。
2、積極實(shí)踐，創(chuàng )新管理。一是采取新舉措。1月22日，重新修訂出臺了《星城公司關(guān)于安全管理獎懲的規定》4號文件，并在20xx年第四季度安全形勢分析會(huì )上組織進(jìn)行了學(xué)習和解讀，使公司安全管理舉措能適應新常態(tài)下安全管理的新要求，要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，采取激勵機制，獎懲分明，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供制度保障；嚴格落實(shí)“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書(shū)的內容和制度實(shí)施進(jìn)行了充實(shí)和完善，公司領(lǐng)導與部門(mén)與駕駛員及現場(chǎng)班組長(cháng)分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解，形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局；為強化安全保障，營(yíng)造和諧環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了預防措施。二是在今年第一季度召開(kāi)的安全形勢分析會(huì )上，安全科根據季節變化特點(diǎn)，預先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關(guān)的安全防范工作提前進(jìn)行了安排和部署，半年來(lái)將安全防范的關(guān)口前移，不斷增強員工的安全防范意識，達到防患未然。三是持續不斷抓教育，半年來(lái)安全科對現場(chǎng)各小組分別進(jìn)行了安全法律法規教育共6場(chǎng)，受訓人數達380人次。四是積極組織貫標活動(dòng)。20xx年6月以來(lái)，根據總經(jīng)理“深入貫徹落實(shí)GB/T28001—20xx職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標準，升級安全質(zhì)量標準，所有服務(wù)項目做到無(wú)大的缺陷；所有服務(wù)項目都要讓顧客放心、滿(mǎn)意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標運動(dòng)，經(jīng)過(guò)標準體系培訓，現已進(jìn)行了程序文件編寫(xiě)和評審階段，通過(guò)全公司人員的努力，爭取早日貫標成功。屆時(shí)，公司的安全管理工作將步入科學(xué)化、規范化的軌道，安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉變和提升。五是獎懲兌現。在今年4月初，安全科造冊向公司報告，及時(shí)準確發(fā)放了駕駛員和隨車(chē)作業(yè)人員20xx年度的安全行車(chē)獎，共計發(fā)獎金達13800元。對1—6月份發(fā)生過(guò)交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進(jìn)行了書(shū)面檢查、留崗查看和經(jīng)濟處罰，處罰金額1100元。通過(guò)獎懲激勵機制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動(dòng)公司安全發(fā)展。
3、現場(chǎng)大比武，練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實(shí)開(kāi)展首次“愛(ài)崗敬業(yè)比技能，現場(chǎng)練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車(chē)駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的'34名駕駛員外，還應邀爽凈保潔部和壇廠(chǎng)名酒園公司的3名駕駛員參加。通過(guò)兩天激烈的比拼，大車(chē)組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開(kāi)洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎”小車(chē)組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導班子的高度重視，計劃周密，充分準備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進(jìn)行，達到了比武練技術(shù)，行車(chē)保安全的目的，比賽活動(dòng)安全圓滿(mǎn)的成功。
4、做好20xx年防洪防汛工作。根據城管局要求，安全科對現場(chǎng)各組所轄區域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
5、開(kāi)展好“安全月”活動(dòng)，促進(jìn)安全管理工作上臺階。
�。�6.1——6.10）大力營(yíng)造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”；以公司宣傳櫥窗對安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規進(jìn)行宣傳教育。在現場(chǎng)各組開(kāi)展會(huì )議宣傳。
1、加強安全生產(chǎn)法規教育。結合當前安全工作的新形勢、新情況，促進(jìn)廣大員工牢固樹(shù)立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
2、（6.10——6.25）認真組織開(kāi)展安全大排查活動(dòng)。結合保潔部在安全活動(dòng)月期間開(kāi)展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內容：現場(chǎng)安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車(chē)輛安全、辦公區用電安全及消防安全，對查出的隱患定時(shí)間、定責任人進(jìn)行徹底整改：
�。�1）、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責令整改6處；
�。�2）、密切配合集團公司安全中心開(kāi)展大排查，并于6月30日召開(kāi)了安全月活動(dòng)總結會(huì )；
�。�3）、6月26日配合城管局對公司進(jìn)行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實(shí)4處，續改1處。并及時(shí)回查了整改結果。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了安全工作的落實(shí)和提高，有效預防事故發(fā)生率。
3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導部門(mén)、小組認真落實(shí)各項防暑
降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。
4、做好20xx年防洪防汛工作。對所轄區域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要區段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫房、各種危險物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；現場(chǎng)做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
5、積極組織參與集團公司6月17日開(kāi)展的安全法律知識搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識，確保安全生產(chǎn)。
三、總結公司上半年安全情況
20xx年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責任，其余為第三方責任事故，1起主體責任人受傷住院，1起第三方責任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%；主體責任事故下降80%。
四、質(zhì)量控制
安全是工作的保障，質(zhì)量是公司的生命，保潔工作以質(zhì)求存，安全質(zhì)控科上半年按照年度推進(jìn)計劃對現場(chǎng)管控逐一落實(shí)：
1、平時(shí)巡查利用安全曝光臺曝光現場(chǎng)存在的較大質(zhì)量問(wèn)題，查處質(zhì)量問(wèn)題通過(guò)照片曝光，要求責任人整改，回查又通過(guò)照片對比整改效果，促進(jìn)現場(chǎng)保潔質(zhì)量達標；
2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現場(chǎng)考核，落實(shí)月考
安全科半年工作總結6
時(shí)光飛逝，轉眼間半年已經(jīng)過(guò)去了�；仡欉^(guò)去，我科室認真貫徹上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領(lǐng)導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，以防范事故為重點(diǎn)。當然，在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質(zhì)量標準化開(kāi)展情況
根據沈市xxx安監發(fā)[20xx]1號文件，積極開(kāi)展各項工作。結合華信北方施工現場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)重新制定了《華信北方安全管理規定》、《施工現場(chǎng)安全檢查標準》和《施工現場(chǎng)處罰標準》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責任制度，每月對施工現場(chǎng)各崗位人員進(jìn)行評分考核。
對現場(chǎng)存在的安全隱患要確定其整改負責人、整改措施、整改時(shí)間，重點(diǎn)部位安排專(zhuān)人負責看管，保存影響資料。每周根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況認真填寫(xiě)《安全周報》上報第一項管部。
2、強化安全隱患排查治理
開(kāi)展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項目部按照國家有關(guān)規定設立專(zhuān)職或兼職安全員，每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，將現場(chǎng)發(fā)現的情況向項目經(jīng)理和安全科進(jìn)行匯報。安全科每周到在建工地至少檢查一次。每月由總經(jīng)理帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，
根據每個(gè)現場(chǎng)的'施工特點(diǎn)，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機械等分部分項工程的危險源工序、重點(diǎn)環(huán)節、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細分析。如陵園北街道路工程，管溝與動(dòng)遷紅線(xiàn)只有1米間隔，達不到溝壁放坡系數要求，如果強行施工可能造成塌方，導致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導決定，在預算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。
上半年共查出隱患點(diǎn)13點(diǎn)，整改12點(diǎn)，整改率92%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；
3、綜合治理
4月20號陵園北街進(jìn)場(chǎng)，5月20號鞍山項目進(jìn)場(chǎng)，安全科在每個(gè)項目進(jìn)場(chǎng)前編寫(xiě)《安全技術(shù)措施》上報集團審批，對現場(chǎng)職工進(jìn)行安全三級教育，每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團統一標準編輯內業(yè)資料。
文明施工方面：統一現場(chǎng)職工著(zhù)裝，設立五牌一xxx，各個(gè)崗位職責上墻，在施工現場(chǎng)顯著(zhù)位置設立工程簡(jiǎn)介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側用圍擋維護，危險源地點(diǎn)設立安全警示標志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識別評價(jià)控制策劃》定期對現場(chǎng)噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測。
5、科室自身成長(cháng)：
為提高工作效率和工作成績(jì)。積極參加市安監站組織的質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì )，學(xué)習西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習，參照兄弟單位的工作成果，直觀(guān)學(xué)習掌握其工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取他人之長(cháng)補己之短。半年來(lái)在上級的正確領(lǐng)導下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。
6、存在的問(wèn)題：
1、由于項目部設立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對安全不夠重視，業(yè)務(wù)也不是很熟悉，今后需要對其進(jìn)行再培訓；
2、現場(chǎng)個(gè)別職工安全防護用品佩戴不全；
3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒(méi)有做到位；
4、溝槽施工時(shí)爬梯數量不夠，每個(gè)溝槽至少應配備2個(gè)可供人上下的爬梯；
5、現場(chǎng)用于圍擋的串旗有折損的現場(chǎng)，維護不及時(shí)；
二、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┳龊冒踩逃嘤柟ぷ�
針對農民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓工作。
�。ǘ﹪栏窀黜椔鋵�(shí)安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實(shí)，并對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
�。ㄈ⿵娀踩a(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全；
�。ㄋ模┙Y合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，我們的責任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無(wú)事故的目標而扎實(shí)工作。
20xx年6月18日
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