最新年終個(gè)人總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的最新年終個(gè)人總結,歡迎閱讀與收藏。
XX年上半年,在分公司的正確引領(lǐng)下,在信息部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在呼叫中心全體員工的共同努力下,針對安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿(mǎn)地完成了XX年上半年呼叫中心安全生產(chǎn)管理的各項任務(wù);仡橷X年上半年安全生產(chǎn)管理,不禁心生感嘆,有經(jīng)驗教訓,有成績(jì)收獲,也有需要在工作中持續改進(jìn)的工作方法和工作思路,現將96777呼叫中心XX年上半年度年安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析,以XX年下半年度的安全工作計劃匯報如下:
一、領(lǐng)導高度重視全面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。
為進(jìn)一步做好96777呼叫中心生產(chǎn)管理工作,切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,呼叫中心把安全工作列入重要議事日程,由科室主任直接抓,科室副主任具體抓,、各客服分隊及現場(chǎng)安全員具體分工負責組織實(shí)施,全面深入地開(kāi)展呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全各項安全制度措施。
根據公司、分公司、信息管理部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導,分工明確,科室主任負責整個(gè)項目的安全工作,科室副主任主抓工程的安全生產(chǎn)工作。呼叫中心設專(zhuān)職安全員,全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn),各客服分隊設置了義務(wù)安全員,及時(shí)了解和反饋日常工作中發(fā)現的安全信息。根據呼叫中心工作開(kāi)展的特點(diǎn),合理編制了安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設,為呼叫中心的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證,措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由科室主任負責,將安全生產(chǎn)工作列入各客服分隊的目標考核內容中,定期進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。呼叫中心與各客服分隊層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分隊年終考核的重要內容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善呼叫中心安全生產(chǎn)工作規章制度。建立健全呼叫中心安全生產(chǎn)的各項規章制度,并根據安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。呼叫中心建立事故應急救援領(lǐng)導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規范操作能力。
由于各客服分隊的坐席代表來(lái)自不同的地方,多為年輕女員工,給呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此,呼叫中心安全人員在每次交接班會(huì )議以前,了解當前安全信息和各規程制度的更新,使每位員工明白各種操作規程及規范要求,做到規范工作安全生產(chǎn),為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎。其次,組織現場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。
五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使員工在日常工作過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作,是呼叫中心安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會(huì )上講,書(shū)上學(xué),還應具體落實(shí)到施工當中去,半年來(lái),呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思,根據呼叫中心人員及環(huán)境特點(diǎn),在呼叫中心工作區及休息區合理位置設立標志標牌。使員工在工作的過(guò)程當中即能受到教育,同時(shí)也給大家一種警示,從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
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