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商務(wù)助理轉正申請個(gè)人工作總結范文
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的商務(wù)助理轉正申請個(gè)人工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
本年度擔負后勤總公司總司理助理一職，主要幫忙公司領(lǐng)導處置懲罰公司的一些日常事務(wù)，具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一職。
作為中層治理崗位的下層干部，僅管在具體的工作措施、工作經(jīng)驗上還存在很多的不夠之處，但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著(zhù)本身的工作職責，把每一項工作作為對本身的挑戰，作為本身進(jìn)一步學(xué)習進(jìn)步的動(dòng)力，作為賡續完善自我的大好機會(huì )，客氣學(xué)習，在列位領(lǐng)導同行的感召帶動(dòng)下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，通過(guò)具體的工作開(kāi)展，在做人服務(wù)等到方面獲得了必然的進(jìn)步。
在往后的工作中，我將一如既往地盡力工作、認真真學(xué)習，學(xué)習列位領(lǐng)導、同仁總攬全局的工作氣度，游刃有余的工作才能，寬以待人的工作胸襟，賡續進(jìn)步自身的工作才能和綜合素養。
過(guò)去的一年中，始終貫徹學(xué)院領(lǐng)導的精神意圖，在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全院各相關(guān)部門(mén)的密切協(xié)作下，堅持三辦事、兩育人的宗旨，忠實(shí)履行本身的工作職責。
從以下五個(gè)方面開(kāi)展本部門(mén)的工作:
1、以平安為本;始終把平安工作作為食堂工作的生命線(xiàn)，思想上高度看重，步伐上保障得力，樹(shù)立衛生平安責任制和就餐值班制度，發(fā)明問(wèn)題，實(shí)時(shí)處置懲罰，同時(shí)規范采購法度模范，嚴格遵守采購索證制度，從源頭上杜絕劣質(zhì)原料流入校園。
2、以進(jìn)步質(zhì)量為核心;增強對采購環(huán)節的監控，盡力低落炊事本錢(qián)，增強內部的核算治理，勤儉運行本錢(qián)，盡力做到提供的飯菜質(zhì)價(jià)符合，繼承開(kāi)展了炒好每一個(gè)菜，燒好每一鍋湯，做好每一個(gè)點(diǎn)心，蒸好每一板飯，辦事好每一位同學(xué)的五個(gè)好主題教導運動(dòng)。
3、以確守衛生為重點(diǎn);日常工作中狠抓食品、個(gè)人、情況三大衛生環(huán)節，并將責任明確到人，層層落實(shí)，有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生。
4、以?xún)?yōu)質(zhì)辦事為宗旨;制訂了食堂辦事許諾制度，要求中員工在辦事歷程中要以人為本，想學(xué)生所想，急學(xué)生所急，提出辦事從點(diǎn)滴做起的口號，要求員工從細小處做起，從規范化做起，有效化解了食堂就餐歷程中呈現的各種矛盾。
5、以步隊扶植為保障:顛末近風(fēng)年的盡力，目前已初步形成一支風(fēng)格過(guò)硬、素質(zhì)精良的穩定的員工步隊，分外是今年和南師經(jīng)營(yíng)食堂易位經(jīng)營(yíng)以來(lái)，F1一樓自營(yíng)食堂的日均營(yíng)業(yè)額超過(guò)跨過(guò)二樓南師食堂6000余元，而以往一樓南師食堂僅比二樓自營(yíng)食堂高1000-20xx元;F2二樓自營(yíng)食堂日均營(yíng)業(yè)額和一樓南師經(jīng)營(yíng)食堂基礎持平。
環(huán)抱上述五個(gè)方面的內容，過(guò)去的一年中，本人做了一些具體鎖碎的工作，具體陳訴請示如下:
1、包管了近萬(wàn)名在校師生的就餐保障工作，全年完成總營(yíng)業(yè)額870余萬(wàn)元，返還教職工餐補3.8萬(wàn)余元，上交公司凈利潤70萬(wàn)元。
2、業(yè)心籌備，積極操持，順利完成了省教導廳文明食堂陳訴工作，并順利通過(guò)了相關(guān)專(zhuān)家組的初評驗收，同時(shí)被專(zhuān)家組肯定為來(lái)歲的省文明食堂先進(jìn)集體入圍單位。
3、積極應對下半年度原料價(jià)格上漲給食堂經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的沖擊，嚴格本錢(qián)節制，增強內部治理，樹(shù)立了規范的核算制度，開(kāi)展向垃圾桶要一個(gè)點(diǎn)的主題教導，包管了供應價(jià)格的穩定，有效維護了校園的協(xié)調。
4、通過(guò)召開(kāi)師生座談會(huì )、系部走訪(fǎng)、樹(shù)立就餐值班制度等多種形式，諦聽(tīng)師生呼聲，賡續轉變辦事質(zhì)量，進(jìn)步辦事程度。
5、積極介入創(chuàng )建衛生城市的各項工作及學(xué)院對外的各項款待工作，展示優(yōu)越的窗口形象。
6、勝利舉辦了新一屆優(yōu)質(zhì)辦事月，展示了食堂的整體實(shí)力，拉近了和師生間的間隔。
7、做好新生款待及軍訓的各項辦事保障工作，發(fā)放新生飯卡3000余張，并勝利實(shí)現了售飯系統和銀行賬戶(hù)的對接。
8、完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應管道改造、二期食保溫管道鋪設等多項工程。
9、完成了假期加班教師及補課同學(xué)的餐飲保障工作。
10、完成了伙食員用工治理法子、食堂目標責任制度及伙食員薪資發(fā)放法子的制訂和實(shí)施工作。
11、完成了餐飲治理的各項日常工作，增強了對各食堂日常工作的監控力度，配備專(zhuān)職人員，準時(shí)定點(diǎn)對各食堂的平安、衛生等各項工作進(jìn)行全天候反省。
12、完成了食堂衛生、平安、采購、帳務(wù)治理等各項規章制度的樹(shù)立健全工作，并實(shí)現了倉庫結算電處化。
本年度個(gè)人工作的缺點(diǎn):
1、下層崗位呆的光陰較長(cháng)，鎖碎的事情處置懲罰的較多，全局問(wèn)題思考的較少，有些工作短缺前瞻性，主動(dòng)性，統領(lǐng)全局的才能不強。
2、忙于具體事務(wù)，歸納總結不敷，沒(méi)有形成一套規范的治理體系，工作有時(shí)有隨意性。
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