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服裝qc工作總結（通用7篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此好好準備一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的服裝qc工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
服裝qc工作總結 1
時(shí)間飛逝，轉眼間所謂的20xx就這樣過(guò)去了，算起來(lái)，從三月份實(shí)習到今天為止，在這里工作剛好整整十個(gè)月了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì )，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變�；厥走^(guò)去的十個(gè)月里雖說(shuō)談不上感慨萬(wàn)千，卻也有難以抑制住心中的百轉千回！想到當初自己獨自拉著(zhù)行李來(lái)到這個(gè)陌生城市時(shí)，面對前方未知的一切，對于剛出學(xué)校的我有的或許更多的就是迷茫了，找到一份工作對于當時(shí)的自己來(lái)說(shuō)顯得那么急切，懷著(zhù)緊張不安的心打通了我們公司招聘電話(huà)，未接通之前無(wú)數次糾結與幻想，幻想著(zhù)各種委婉拒絕，可是心里又多想聽(tīng)到的是肯定的話(huà)語(yǔ)，當聽(tīng)到對方的聲音時(shí)，之前的緊張害怕瞬間被她溫柔的話(huà)語(yǔ)所打消，再到后來(lái)面試時(shí)的種種以及報到那天同事的熱情幫助等等讓孤身一人的我不再那么膽怯，正是這些有形的無(wú)形的聲音一直引導我走到今天，感謝他們，陰雨連綿的三月顯得不再那么寒冷
寒暄了這么多，還是言歸正傳吧。來(lái)公司短短的這幾個(gè)月里，公司給予了我良好的學(xué)習和鍛煉時(shí)間的機會(huì )，增加了自己的知識和實(shí)踐經(jīng)驗。這讓自己有了更大的信心和動(dòng)力去工作，每天自己都會(huì )提前半個(gè)小時(shí)到達工作崗位，提前為自己一天的工作做準備。雖說(shuō)每天接觸的東西在學(xué)�；径家�(jiàn)過(guò)，但是要學(xué)習的卻截然不同，每天重復性的事情對于剛工作的我來(lái)說(shuō)也算是樂(lè )此不疲，不知不覺(jué)中自己也進(jìn)步了不少，每天都感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好快，過(guò)得很充實(shí)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的不斷學(xué)習，自己已經(jīng)可以獨立完成每天的日常工作了。對于自己每天的工作，總結起來(lái)就是通過(guò)基本的實(shí)驗操作來(lái)檢測醋粉、醋液中水分、總酸、無(wú)機酸、苯甲酸、鹽分、氨基態(tài)氮、菌群總數等相關(guān)物質(zhì)的含量。偶爾會(huì )檢測魚(yú)膠原蛋白的粉中水分、灰分、蛋白質(zhì)、鉻等相關(guān)物質(zhì)含量以及在450nm和620nm下的透光率等，并及時(shí)做好相關(guān)記錄�？臻e之余
還會(huì )幫助其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工，工作總結還過(guò)于遙遠，因為我對工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但是我會(huì )繼續努力，爭取做到最好。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能自己能做到敬崗愛(ài)業(yè)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，但自己仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看待問(wèn)題比較片面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜，甚至有時(shí)不能準確的去發(fā)現問(wèn)題。生活中雖說(shuō)能和同事和睦相處，或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通。希望自己在今后的工作中繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的`學(xué)習，進(jìn)一步提高各自己項檢驗技能，工作生活兩不誤。
在新的一年里，我決心更加認真工作，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習產(chǎn)品的理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：
第一，根據領(lǐng)導要求，加強學(xué)習，掌握成熟技術(shù)；
第二，拓寬專(zhuān)業(yè)知識面，參加各類(lèi)檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；
第三，認真學(xué)習執行《iso質(zhì)量控制體系》以及《haccp體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，并能認真及時(shí)地完成；
第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護工作；第五，熱愛(ài)本職工作，繼續學(xué)習有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！雖然自己不是最好的，但是我會(huì )努力，相信沒(méi)有最好，只有更好！在此祝愿公司再創(chuàng )輝煌！祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦好運相伴。
服裝qc工作總結 2
作為一名新員工，工作總結還過(guò)于遙遠，因為我對工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指點(diǎn)，結合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認識。特別是xxx，因為車(chē)間內長(cháng)時(shí)間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線(xiàn)上易出現的問(wèn)題。但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。
學(xué)習工作的這段時(shí)間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規格，后者工藝上有明確的規定。除了發(fā)酵室內的溫、濕度與時(shí)間可因實(shí)際情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過(guò)程所需的器具與設備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當而混入的也不無(wú)所在；甚至于員工身上的穿戴上也會(huì )有混入的可能，等等。感覺(jué)上種類(lèi)甚多，但實(shí)際上要尋找觀(guān)察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見(jiàn)的.，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車(chē)間對于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中必須分清批次，而這項工作的意義是什么？發(fā)現異常問(wèn)題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨存放？存放到什么地方？工序出現怎樣的問(wèn)題應該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續？在停產(chǎn)過(guò)程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理？等等。還有很多更細小的，不知道該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺(jué)存在，需要我去學(xué)習，但我并不明確它指的是什么？只是在開(kāi)會(huì )時(shí)，會(huì )聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。
由于工作時(shí)間較短，對于各方面的了解都過(guò)于膚淺，過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾，有尾無(wú)身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路，我會(huì )抓緊時(shí)間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工，我會(huì )虛心向大家學(xué)習，在20xx年結束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的服裝服裝品質(zhì)管理人員。
服裝qc工作總結 3
回顧過(guò)去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開(kāi)年都面臨著(zhù)人員招聘及人員流失等問(wèn)題。我在董事長(cháng)的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行人員招聘，做員工的思想穩定工作，同時(shí)還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車(chē)間缺少技術(shù)輔導員，我主動(dòng)承擔了此項工作，并積極配合縫紉車(chē)間進(jìn)行技術(shù)輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。
在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現場(chǎng)核查》工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的準備工作，整理資料，認真做好企業(yè)的'各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等，終于于11月13日以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲得了aa級信用企業(yè)。接著(zhù)為申報《江蘇省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作，同時(shí)利用此次機會(huì )完善了公司多年存在的一些頑固性問(wèn)題，以前面，輔料庫長(cháng)期以來(lái)只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒(méi)有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車(chē)間樣板領(lǐng)用沒(méi)有正規的交接手續，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車(chē)間收發(fā)裁片給縫紉車(chē)間無(wú)臺賬，以及各項單據填寫(xiě)涂改，不簽全名的問(wèn)題嚴重。在此項工作中都得到改善。于**年元月6日順利得通過(guò)專(zhuān)家的認可。11月11日又迎來(lái)了《iso9001：質(zhì)量體系認證》升級工作，經(jīng)過(guò)兩天緊張的工作，順利通過(guò)。使企業(yè)又提升了一個(gè)臺階。雖然取得了這些成績(jì)，但是我深知我們企業(yè)存在的問(wèn)題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。
我們企業(yè)一直以來(lái)是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下，我積極配合開(kāi)發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導，工藝的指導到生產(chǎn)配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽(tīng)多比較，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價(jià)格進(jìn)輔料。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順利地使羽絨服開(kāi)發(fā)成功，并取得了可喜的成績(jì)。
一年的工作就這樣結束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒(méi)有出現過(guò)重大失誤，的工作盡管取得了一定的成績(jì)，但是還有許多不足之處。沒(méi)有創(chuàng )新性的思路，個(gè)別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會(huì )努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)還要多找經(jīng)驗，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好各項工作，不斷的總結與提高，不斷的讓自己充實(shí)，提高自身素質(zhì)，適應企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。
服裝qc工作總結 4
在過(guò)去的一年里，作為服裝QC（質(zhì)量控制）團隊的一員，我有幸參與到了從原材料采購到成品出庫的每一個(gè)環(huán)節當中。這份工作不僅讓我深刻理解了“質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”這句話(huà)的意義，也促使我不斷學(xué)習與進(jìn)步�，F在，我想就這一年的工作經(jīng)驗做一個(gè)總結。
一、加強源頭把控
在原材料階段就開(kāi)始嚴格把關(guān)是我們一貫堅持的原則。通過(guò)與供應商保持緊密聯(lián)系，定期對供應材料進(jìn)行抽樣檢測，并且建立起一套完善的評估體系來(lái)確保所用布料、輔料等都符合公司制定的'質(zhì)量標準。同時(shí)，我們也鼓勵使用環(huán)�？沙掷m發(fā)展的材料，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)也為保護環(huán)境貢獻一份力量。
二、優(yōu)化生產(chǎn)流程
針對生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題點(diǎn)，我們采取了一系列措施來(lái)提高效率和減少錯誤率。例如：引入更加先進(jìn)的生產(chǎn)設備；組織員工參加技能培訓以提升其操作水平；實(shí)施5S管理法（整理、整頓、清掃、清潔、素養），使車(chē)間環(huán)境更加整潔有序；推行精益生產(chǎn)理念，消除浪費現象，實(shí)現資源最大化利用。
三、強化終檢環(huán)節
最終檢驗是對所有產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查的最后一道防線(xiàn)。為了確保每一件出廠(chǎng)的商品都能達到最佳狀態(tài)，我們在這一環(huán)節投入了大量精力。具體做法包括但不限于：增加專(zhuān)職質(zhì)檢人員數量；采用更為科學(xué)合理的抽樣方法；加強對異常情況的追蹤處理能力；建立快速反饋機制以便及時(shí)調整生產(chǎn)計劃或改進(jìn)工藝流程。
四、持續改進(jìn)文化
面對日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，唯有不斷創(chuàng )新才能立于不敗之地。因此，我們非常重視收集客戶(hù)反饋信息，并將其作為推動(dòng)自身進(jìn)步的重要依據之一。此外，還積極與其他部門(mén)溝通協(xié)作，共同探討如何進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。通過(guò)舉辦內部研討會(huì )等形式激發(fā)員工創(chuàng )造力，鼓勵大家提出改進(jìn)建議并付諸實(shí)踐。
五、展望未來(lái)方向
隨著(zhù)消費者對于個(gè)性化需求越來(lái)越高以及電子商務(wù)平臺快速發(fā)展等因素影響下，傳統服裝行業(yè)正面臨著(zhù)前所未有的挑戰。作為QC團隊成員，我們需要緊跟時(shí)代步伐，不斷學(xué)習新知識新技術(shù)，努力探索適合當前市場(chǎng)需求的質(zhì)量管理模式。同時(shí)也要注重培養團隊精神，增強凝聚力，為打造一支高效協(xié)作的專(zhuān)業(yè)隊伍而不懈奮斗。
服裝qc工作總結 5
一、工作概述
在過(guò)去的一個(gè)季度里，作為服裝質(zhì)量檢查（QC）部門(mén)的一員，我主要負責監督生產(chǎn)流程中的質(zhì)量控制，確保所有成品符合既定的質(zhì)量標準和客戶(hù)要求。我的工作涵蓋了從原材料檢驗、生產(chǎn)過(guò)程監控到成品出廠(chǎng)前的最終檢查，旨在預防質(zhì)量問(wèn)題，減少返工率，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
二、主要成就
原材料質(zhì)量控制：通過(guò)實(shí)施嚴格的原材料入庫檢驗流程，成功攔截了多批次不合格面料和輔料，避免了因原材料問(wèn)題導致的生產(chǎn)延誤和成本增加。具體數據為攔截不合格原材料5批次，涉及金額約20萬(wàn)元，有效保障了生產(chǎn)線(xiàn)的順暢運行。
生產(chǎn)過(guò)程監控：在生產(chǎn)線(xiàn)上實(shí)施了定期巡檢和關(guān)鍵工序的100%檢查制度，及時(shí)發(fā)現并糾正了多起操作不規范問(wèn)題，如縫制線(xiàn)頭未剪凈、尺寸偏差等，將不良品率從初期的3%降低至期末的0.8%，顯著(zhù)提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
成品出廠(chǎng)前檢查：組織并參與了成品的全檢工作，確保每一件產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)細致的'檢查，包括外觀(guān)、尺寸、功能性測試等。通過(guò)這一環(huán)節，成功攔截了120件存在潛在質(zhì)量問(wèn)題的成品，避免了客戶(hù)投訴和退貨風(fēng)險。
三、遇到的問(wèn)題與解決方案
問(wèn)題：初期，部分員工對質(zhì)量標準理解不夠深入，導致執行不到位。
解決方案：組織了多次質(zhì)量標準培訓會(huì )議，結合實(shí)際案例講解，增強員工的質(zhì)量意識。同時(shí)，制作了詳細的質(zhì)量檢查手冊，便于員工隨時(shí)查閱。
四、個(gè)人成長(cháng)與反思
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我不僅加深了對服裝生產(chǎn)流程的理解，也提升了自己的問(wèn)題解決能力和團隊協(xié)作能力。我認識到，作為QC人員，不僅要有敏銳的觀(guān)察力和嚴謹的工作態(tài)度，還需要具備良好的溝通能力和持續學(xué)習的精神，以適應不斷變化的市場(chǎng)需求和行業(yè)標準。
五、未來(lái)計劃
繼續優(yōu)化檢驗流程，引入更先進(jìn)的檢測設備和技術(shù)，提高檢驗效率和準確性。
加強與供應商的合作，建立更緊密的質(zhì)量反饋機制，從源頭上控制質(zhì)量。
推動(dòng)團隊內部的知識分享和技能提升，打造一支更加專(zhuān)業(yè)、高效的QC團隊。
服裝qc工作總結 6
一、工作回顧
本季度，我作為服裝QC團隊的核心成員，主要聚焦于提升產(chǎn)品質(zhì)量穩定性和客戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)全面參與生產(chǎn)前準備、生產(chǎn)過(guò)程控制及售后質(zhì)量反饋分析，有效推動(dòng)了質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)。
二、關(guān)鍵成果
生產(chǎn)前準備：提前介入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，參與設計評審和樣品試制，提出多項改進(jìn)建議，如調整縫制工藝以減少線(xiàn)頭、優(yōu)化版型以提升穿著(zhù)舒適度等，為后續量產(chǎn)打下了良好的質(zhì)量基礎。
生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化：推動(dòng)實(shí)施了“首件確認”制度，即每批生產(chǎn)前先制作首件產(chǎn)品，經(jīng)QC確認無(wú)誤后再批量生產(chǎn)，有效避免了批量性質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。此制度實(shí)施后，批量性錯誤減少了40%。
客戶(hù)反饋處理：建立了快速響應機制，對客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題能在24小時(shí)內給出初步分析報告，并在48小時(shí)內提出解決方案。本季度共處理客戶(hù)投訴15起，客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上。
三、挑戰與應對
挑戰：面對緊急訂單，如何在保證速度的同時(shí)不犧牲質(zhì)量成為一大難題。
應對：通過(guò)調整排產(chǎn)計劃，優(yōu)先安排質(zhì)量穩定的生產(chǎn)線(xiàn)處理緊急訂單，并增加臨時(shí)QC人員加強過(guò)程監控，確保了緊急訂單的`高質(zhì)量完成。
四、自我提升
本季度，我參加了多次行業(yè)內的質(zhì)量管理培訓，學(xué)習了最新的質(zhì)量管理工具和方法，如六西格瑪、FMEA（失效模式與影響分析）等，并將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中，取得了顯著(zhù)成效。
五、展望未來(lái)
深化質(zhì)量管理信息化建設，利用大數據分析工具對生產(chǎn)數據進(jìn)行深度挖掘，提前預警潛在質(zhì)量問(wèn)題。
加強與銷(xiāo)售、設計等部門(mén)的溝通協(xié)作，形成質(zhì)量管理的閉環(huán)，從市場(chǎng)需求出發(fā)，不斷提升產(chǎn)品競爭力。
培養更多QC新人，通過(guò)師徒制、案例分享等方式，傳承質(zhì)量文化，提升團隊整體實(shí)力。
服裝qc工作總結 7
一、工作亮點(diǎn)
本季度，我在服裝QC領(lǐng)域的主要工作亮點(diǎn)在于成功推動(dòng)了質(zhì)量管理體系的數字化轉型和持續改進(jìn)文化的建立。
二、數字化轉型
引入質(zhì)量管理軟件：主導引入了一套先進(jìn)的質(zhì)量管理軟件，實(shí)現了檢驗數據的電子化記錄和實(shí)時(shí)分析，大大提高了數據處理的效率和準確性。通過(guò)該軟件，我們能夠快速生成各類(lèi)質(zhì)量報告，為管理層決策提供了有力支持。
建立質(zhì)量數據庫：利用軟件功能，建立了包含歷史質(zhì)量數據、供應商績(jì)效、客戶(hù)反饋等信息的綜合質(zhì)量數據庫，為質(zhì)量問(wèn)題的追溯和預防提供了豐富的數據支持。
三、持續改進(jìn)文化
開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)項目：組織了多個(gè)質(zhì)量改進(jìn)小組，針對生產(chǎn)過(guò)程中的'瓶頸問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項攻關(guān)，如減少色差、提高縫制效率等。通過(guò)PDCA（計劃-執行-檢查-行動(dòng)）循環(huán)，成功實(shí)施了多項改進(jìn)措施，取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。
建立激勵機制：設立了“質(zhì)量之星”獎項，對在質(zhì)量控制方面表現突出的員工給予表彰和獎勵，激發(fā)了全員參與質(zhì)量管理的積極性，形成了良好的質(zhì)量文化氛圍。
四、反思與改進(jìn)
在推進(jìn)數字化轉型過(guò)程中，也遇到了員工適應新系統慢、數據錄入不準確等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我們加強了員工培訓，制定了詳細的數據錄入規范，并設立了數據審核機制，確保了數據的準確性和及時(shí)性。
五、未來(lái)規劃
深化數字化轉型，探索AI在質(zhì)量管理中的應用，如利用機器學(xué)習算法預測質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)現更精準的質(zhì)量控制。
擴大持續改進(jìn)項目的范圍，鼓勵員工提出更多創(chuàng )新性的改進(jìn)建議，形成持續改進(jìn)的良性循環(huán)。
加強與國內外先進(jìn)企業(yè)的交流學(xué)習，引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，不斷提升我們的質(zhì)量管理水平。
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