財務(wù)人員個(gè)人總結范文

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)人員個(gè)人總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

財務(wù)人員個(gè)人總結范文1

　　轉眼之間，20xx年就要過(guò)去，回首展望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我對一年來(lái)的工作總結：

　　一、費用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理

　　1.規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強管理。

　　2.在集團財務(wù)制度的基礎上規范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映當期的成本。為績(jì)效管理提供參考依據。

　　3.規范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設置，根據商業(yè)公司特點(diǎn)，設置相應帳套，通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財務(wù)數據，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

　　二、會(huì )計基礎工作

　　(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。

　　(2)根據集團的指示，對華品公司會(huì )計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

　　(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。

　　三、財務(wù)核算與管理工作

　　(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

　　(2)正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

　　(3)在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無(wú)部其他員工的.主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

　　(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

　　新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。

　　要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

財務(wù)人員個(gè)人總結范文2

　　財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司供給服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

　　嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，做好會(huì )計核算。從收費到出納各項原始收支的操作，從收費基礎數據的收費核對，從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費計提到納稅申報、上繳;從提取資金計劃到支付等等，我們財務(wù)人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，實(shí)現會(huì )計處理的準確性、及時(shí)性。

　　制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用，合理確認各項收入額，統一成本和費用支出的'核算標準，對科室進(jìn)行績(jì)效考核。限定每月的成本費用的報銷(xiāo)限額，在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制各項費用，節流各項不必要的成本費用。財務(wù)部每月度中旬分析經(jīng)營(yíng)情景和完成情景，協(xié)助單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。

　　作為財務(wù)部的員工，我嚴格遵守企業(yè)各項財務(wù)制度，不斷尋求新的工作思路和工作方法，我思索著(zhù)，企業(yè)的發(fā)展還需要我做些什么?之后，我明白了，企業(yè)的發(fā)展不是靠一個(gè)人或者幾個(gè)人的力量能夠實(shí)現，它離不開(kāi)任何一名員工的兢兢業(yè)業(yè)和無(wú)私奉獻，而作為青年員工的我們，更是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的中堅力量和期望所在。我們應當在工作中肯學(xué)習，善總結，不斷提高自我的業(yè)務(wù)能力和開(kāi)拓進(jìn)取追求卓越的精神風(fēng)貌。20xx年是我們公司提升市場(chǎng)競爭力的一年，是關(guān)鍵的一年，為了xx能更輝煌的發(fā)展，我們xx協(xié)力同心、攜手并肩，必須能共創(chuàng )完美明天!

財務(wù)人員個(gè)人總結范文3

　　大家好，我是xx，xx職稱(chēng)，現在xx公司財務(wù)部工作，主要負責銷(xiāo)售核算與報表編制工作。

　　春去冬來(lái)，四季輪回，又一年緊張忙碌的工作即將結束。今年6月中旬由xx公司組織對所屬各公司全體財務(wù)人員進(jìn)行了統一考試，通過(guò)考試將理論知識合格、責任心強、有實(shí)踐能力、富有創(chuàng )新性的財務(wù)人員調整到公司的財務(wù)崗位，財務(wù)部?jì)炔拷Y構也有較大的調整，增加了新人、調整了新崗位。我感到擔子更重了、壓力更大了，但是沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，將逐步成熟起來(lái)。

　　一、我所在銷(xiāo)售組對內核算企業(yè)銷(xiāo)售成果、對外報送企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)報表，主要從事日常銷(xiāo)售開(kāi)票、銷(xiāo)售核算、報表編制、涉稅處理等工作。由于我們是上市公司，每一份報出的報表數據都要準確無(wú)誤，要對公司領(lǐng)導負責、對國資委負責、對股民負責。與往年相比，今年的財務(wù)核算工作更加繁忙。在時(shí)間短、任務(wù)急、要求高的情況下，除了每月及時(shí)編制會(huì )計決算報表與合并報表，月底以前編制預計利潤表，每個(gè)季度編制公司的季報，為公司領(lǐng)導及時(shí)掌握生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金等企業(yè)狀況和上市公司的信息披露做好服務(wù)工作外，每月都能按時(shí)完成銷(xiāo)售發(fā)票的核算與回款的統計核對工作，準確輸入發(fā)票及發(fā)票附件，為月底財務(wù)、信息中心、營(yíng)銷(xiāo)中心三方對賬做好準備工作。

　　二、根據公司年初制定的《產(chǎn)品銷(xiāo)售管理辦法》認真計算、審核經(jīng)銷(xiāo)售人員核對的當月銷(xiāo)售提成，提高了銷(xiāo)售工作效率，充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員開(kāi)發(fā)、維護市場(chǎng)的積極性，使銷(xiāo)售人員的.責任、業(yè)績(jì)與收入相聯(lián)系。

　　x月底財務(wù)與企管、技術(shù)、生產(chǎn)等有關(guān)部門(mén)的人員對公司各分廠(chǎng)及產(chǎn)成品庫的存貨進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現了存貨中的潛虧問(wèn)題，并以書(shū)面形式將具體品種、大類(lèi)、金額上報公司，為公司領(lǐng)導了解企業(yè)實(shí)際存貨狀況提供了依據。

　　另外對各銷(xiāo)售區域及大客戶(hù)，自20xx年x月x日至20xx年x月x日一個(gè)年度區間的銷(xiāo)售情況進(jìn)行了分析，通過(guò)結合成本組測算的產(chǎn)品大類(lèi)固定成本和變動(dòng)成本，對銷(xiāo)售數量、金額、售價(jià)、利潤進(jìn)行了對比分析，為明年公司銷(xiāo)售政策的調整與完善，提供了數據基礎。

　　三、在20xx年的工作中首先是要積極發(fā)揚團隊精神。因為單位運作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，步入相互督促、互相學(xué)習的良性循環(huán)。其二是與各部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

　　新的一年還將繼續加強學(xué)習，為會(huì )計工作的正常進(jìn)行打好基礎。新準則的實(shí)施給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

財務(wù)人員個(gè)人總結范文4

　　20xx悄然而至，回顧20xx一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的熱忱幫忙下，我認真履行了自我的工作職責，在工作中能夠以新《會(huì )計法》為依據，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律，堅持原則，秉公辦事，顧全大局，認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守、盡職盡責地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)學(xué)習和工作情景總結如下：

　　一、認真學(xué)習政治理論知識，不斷提高自身思想修養和政治理論水平，提升綜合素質(zhì)。

　　1、我認識到加強政治理論學(xué)習的重要性和必要性，堅持把政治理論學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作本事的重要途徑。因而積極參加單位組織的理論學(xué)習;關(guān)注媒體新聞，了解大事要事，增強法律意識;提高政治思想和品德修養。

　　2、愛(ài)崗敬業(yè)，堅持原則，客觀(guān)公正，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。在工作中能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，服從安排、團結協(xié)作，忠于職守。

　　3、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)，增強服務(wù)意識，保證服務(wù)質(zhì)量。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。對待來(lái)報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解。在工作過(guò)程中，不刁難同事、不拖延報賬時(shí)間;對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，要求改正。

　　二、扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作：

　　1、負責費用報銷(xiāo)單的審核工作。在實(shí)際工作中，本著(zhù)實(shí)事求是、細心審核、加強監督，按照財務(wù)報銷(xiāo)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行審核。為領(lǐng)導把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在審核原始憑證時(shí)，認真審核每一張憑證，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。

　　2、每月及時(shí)做好所有費用支出的會(huì )計記賬憑證，正確無(wú)誤的入對會(huì )計科目，做到及時(shí)對賬，異常是零余額和專(zhuān)項。

　　3、每月計算發(fā)放工資和績(jì)效，及時(shí)發(fā)放工資條給各科室，以及打印工資表。

　　4、及時(shí)正確無(wú)誤的計算申報院及順德共700多員工的個(gè)人所得稅。

　　5、每月申報繳納員工住房公積金，對新入職和離職的員工做到及時(shí)增減申報。

　　6、計算統計院務(wù)會(huì )議所需各部門(mén)科室收入表，同時(shí)計算出同比和環(huán)比增長(cháng)率和人均產(chǎn)值。

　　7、認真做好了照明學(xué)會(huì )、南方珠寶研究院、華安消防公司的帳套處理，每月按時(shí)申報繳納各種稅款，填報各類(lèi)季度、年終財務(wù)報表、并按時(shí)報送。

　　8、以進(jìn)取負責的態(tài)度在保質(zhì)保量按時(shí)完成本職工作的同時(shí)，還進(jìn)取認真負責得及時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性的工作和任務(wù)，并進(jìn)取協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

　　三、勤學(xué)本領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平

　　我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的`任務(wù)繁重，職責重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學(xué)習。這一年來(lái)，我依舊把學(xué)習放在重要位置：

　　1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定及新的法規政策，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。確保會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，以便發(fā)揮財務(wù)核算和監督的作用。

　　2、不斷吸取新知識，完善知識結構。努力做到學(xué)以致用，融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，使自身綜合本事不斷得到提高，工作效率進(jìn)一步提升。

　　3、虛心向領(lǐng)導和同事們學(xué)習請教，取長(cháng)補短，提高自我的業(yè)務(wù)能力。

　　四、工作中存在的不足

　　總結我這一年的工作，還存在著(zhù)一些不足之處：

　　1、工作中盡管已經(jīng)很細致，但難免存在一些小失誤，雖然都已及時(shí)補救，但還是影響了工作效率。

　　2、平時(shí)忙于工作不善于總結，造成有些工作的付出與收效不成正比，事倍功半的現象也偶有發(fā)生。

　　今后工作中要更加細心，勤于總結，善于思考，改正不足，逐步到達事半功倍的效果。

　　五、今后努力方向

　　展望新的一年，我決心立足新起點(diǎn)，迎接新挑戰。進(jìn)一步加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識水平不斷得到更新和提高。要適應新形勢對工作的更高要求，克服不足，勤奮工作，使自我能一向緊跟單位發(fā)展的步伐并做出應有的貢獻。

財務(wù)人員個(gè)人總結范文5

　　回顧一年來(lái)的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認識。

　　一、本人的政策水平、專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導水平還有待進(jìn)一步提高。

　　一是對財務(wù)專(zhuān)業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規理解還需要進(jìn)一步加強。

　　二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速，抓工作沒(méi)有一抓到底，布置工作多，監督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

　　二、財務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

　　(一)成本費用控制的形勢越來(lái)越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成。隨著(zhù)中石油a股回歸上市，來(lái)自資本市場(chǎng)的監管和壓力越來(lái)越大，同時(shí)國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開(kāi)支的監管力度，而且，社會(huì )輿論對央企的監督越來(lái)越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰略高度，銷(xiāo)售企業(yè)將成本費用控制列入20xx年的重點(diǎn)工作，我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來(lái)越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問(wèn)題：

　　一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長(cháng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);

　　二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規范，一次性盤(pán)虧數額較大;

　　三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確，公司間相互攀比;

　　四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。

　　五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒(méi)有實(shí)現壓力的逐級傳遞。

　　(二)會(huì )計工作的內涵日趨復雜，會(huì )計基礎工作還不適應會(huì )計體系發(fā)展的需要。會(huì )計準則和股份公司會(huì )計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調整，變化非常大，隨著(zhù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的'日趨復雜，我們的監管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現在對庫存油品、銷(xiāo)售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

　　(三)公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰越來(lái)越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(cháng)、風(fēng)險點(diǎn)越來(lái)越多、監管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高，財務(wù)管理面臨著(zhù)諸多挑戰，管理的難度越來(lái)越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險聚集的時(shí)期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會(huì )釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿�。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷(xiāo)中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實(shí)擔負起確保財務(wù)安全的責任。