醫院醫生上半年的工作總結范文

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的醫院醫生上半年的工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

醫院醫生上半年的工作總結范文1

　　半年來(lái)，在院長(cháng)的正確領(lǐng)導和大力幫助下，我們科在各個(gè)方面都取得了很大的成績(jì)。

　　半年共收住院病人920余人次，總收入81.4萬(wàn)多元，結余35萬(wàn)元，總收入、純收入均居全院之首，結余名列前茅。內科共有醫護人員14人，是全院人數最多的科室，解決本科人員的工資獎金就是一大難題，但是我們全科人員齊心協(xié)力，不辭勞苦，不但解決了科室內部的工資獎金問(wèn)題，還有大量結余。同時(shí)帶動(dòng)了其他相關(guān)科室的發(fā)展，而且影響的科室最多，為醫院作出了的'貢獻，維持了醫院的穩定，促進(jìn)了醫院的和諧與發(fā)展。但是，我們科也存在很大的不足，如總收入較去年下降9%，結余下降35%，結余下降幅度很大�？偸杖胂陆档脑�因主要有兩方面：

　　一是今年內科病人少，

　　二是很多內科病人被外科收去了，也就是說(shuō)，外科收的內科病人較去年同期增加了。

　　結余下降的原因也有兩個(gè)方面：

　　一是純收入下降，

　　二是由于工資、獎金、福利大幅度提高，而且，我們科的人員總起來(lái)說(shuō)，工齡長(cháng)，職稱(chēng)高，加上人數最多，所以，內部消耗最多，從而導致結余下降幅度較大。值得欣慰的是，小兒科病人增加了。

　　我們科通過(guò)平時(shí)認真學(xué)習及總結，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，所診治的病種幾乎涵蓋了內兒科所有的病種，搶救急危重癥病人200余人次，成功率98%，其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。

　　由于我們科人員工作作風(fēng)比較嚴謹，業(yè)務(wù)素質(zhì)比較過(guò)用，所以未發(fā)生醫療事故及糾紛。平時(shí)接診病人時(shí)態(tài)度和藹，平易近人，查體認真全面仔細并迅速診治。密切觀(guān)察病情變化并及時(shí)處理。碰到疑難罕見(jiàn)病癥時(shí)及時(shí)會(huì )診，決不貽誤病情。各種醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、診療技術(shù)的操作認真規范。

　　在內外婦三個(gè)主要的臨床科室中，我們科的門(mén)診病人數及住院病人數比其他兩科的總和還多，還承擔著(zhù)一部分社防工作，包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓、預防、治療、登記上報以及小兒健康查體等，多次義務(wù)參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進(jìn)行的查體。因人手不夠，病人又多，大夫很多休班沒(méi)休。雖然我們科的工作繁重，但人人都任勞任怨，圓滿(mǎn)完成了各項工作，取得了良好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。

　　共參加區級以上學(xué)習及學(xué)術(shù)交流8次，開(kāi)闊了視野并帶回了許多新東西，有力地指導了臨床實(shí)踐�？苾葘W(xué)術(shù)氣氛濃厚，人人積極參加繼續教育學(xué)習及考試并取得了合格證書(shū)。多人參加成人教育學(xué)習及考試并獲得畢業(yè)證書(shū)。

　　雖然我們科取得了一定的成績(jì)，但離醫院的要求還差得很遠，仍有很大的潛力可挖，業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度需要進(jìn)一步改善，工作責任心需要進(jìn)一步加強。

醫院醫生上半年的工作總結范文2

　　20××年上半年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍；精心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規章制度，著(zhù)力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)總結為以下幾個(gè)方面：

　　一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象

　　搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工，僅僅用了x十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在xx前完成，推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程，使門(mén)診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。上半年警務(wù)室的'新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展。能夠說(shuō)，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

　　二、精心開(kāi)展綠化工程，大力美化醫院

　　主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼xx大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督，盡職盡責，僅歷時(shí)x個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn)，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護醫院的化工掃除了障礙。

　　三、適應醫院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作

　　首先，為降低運營(yíng)成本，對食堂實(shí)施了承包，加強了伙食監督。20××年以前，我院食堂一向采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大，運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì )研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應這一決定，協(xié)調配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管，并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)x次會(huì )議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運行狀況來(lái)看，基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

　　其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。x月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，x月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的。

　　另外，根據我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有x百多人，精神病患者達x百多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位職責制的認識；履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。

　　四、堅守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)

　　院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

　　五、立足本職，積極做好物資采購工作

　　每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，后勤科就積極做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。

　　六、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新，持續積極進(jìn)取的心態(tài)

　　為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續創(chuàng )新意識！”

　　以上就是我科今年上半年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但我相信，透過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩！

醫院醫生上半年的工作總結范文3

　　自開(kāi)展平安塔河建設以來(lái)，我院的社會(huì )治安綜合治理暨創(chuàng )建平安工作在縣委縣政府、綜治辦的正確領(lǐng)導下和縣政法委、公安局的大力支持下，積極開(kāi)展創(chuàng )建平安工作。在開(kāi)展創(chuàng )建平安活動(dòng)中，院黨總支帶領(lǐng)全院職工緊緊圍繞醫院平安、和諧、發(fā)展的主題，不斷將平安創(chuàng )建活動(dòng)引向深入。

　　我院綜治平安建設領(lǐng)導小組，始終把平安建設責任制的落實(shí)作為各項工作的重要任務(wù)來(lái)抓，堅持“打防并舉，預防為主”的方針，把“四防”、“十無(wú)”工作與創(chuàng )建平安醫院有機的結合起來(lái)，進(jìn)一步加大經(jīng)費投入和治安防范力度，同時(shí)積極開(kāi)展矛盾糾紛排查和安全管理，并組織全院廣大干部職工群眾積極參與法制和道路交通安全教育活動(dòng)。一年多來(lái)，在我院廣大干部職工群眾的共同參與努力下，我院的綜合治理平安建設工作已取得了階段性的成效，但也存在著(zhù)不足，現就一年來(lái)的平安建設工作匯報如下：

　　一、我院按照縣綜治辦關(guān)于創(chuàng )建平安活動(dòng)的具體要求，及時(shí)成立了平安建設領(lǐng)導小組及督導小組，安全管理領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了工作計劃、工作要點(diǎn)、安排意見(jiàn)、考核細則、創(chuàng )建標準及人防、物防、技防等各項管理制度。與全院的16個(gè)科室和部門(mén)及個(gè)人簽訂了20xx年度綜治平安、安全管理、禁毒責任書(shū)，共計100余份，平安家庭責任書(shū)150余份，與看家護院保衛簽訂協(xié)議書(shū)3份，按照上級的要求做到了層層簽訂。

　　為了較好地發(fā)揮組織、牽頭、協(xié)調、保障的作用，增強全院廣大干部職工的平安穩定意識，我院黨總支把社會(huì )治安綜合治理和平安建設納入“三個(gè)文明”建設中，與經(jīng)濟發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，形成了黨政領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，綜治成員全力抓的良好局面。保障了我院綜治平安工作的順利開(kāi)展。

　　二、為確保我院的社會(huì )長(cháng)期穩定，院黨總支經(jīng)常性的召開(kāi)綜治及安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，研究部署下一階段的綜治及安全管理工作，并且利用每周五下午院周會(huì )的時(shí)間，強調安全操作及安全防范工作。為使平安綜治工作制度化，院里還制定了院領(lǐng)導輪流全天日帶班、值班制度、節假日機關(guān)人員輪流值班制度、信息反饋制度、查崗制度、編排了領(lǐng)導帶班表，建立了機關(guān)人員值班登記簿，成立了兩人組成的紅袖標看家護院隊伍。院綜治保衛成員在節日和案件高發(fā)期積極組織開(kāi)展對院內的重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位進(jìn)行日夜巡邏，人員制度措施的落實(shí)使犯罪分子無(wú)機可乘，確保了廣大干部職工群眾平安過(guò)節，有效地遏制了各類(lèi)案件事故的發(fā)生。

　　三、為進(jìn)一步加強防控體系建設，

　　1、年初我院綜治辦對保衛及看家護院人員重新進(jìn)行了調整，新增年輕保衛人員一名，紅袖標看家護院兩名�，F有綜治保衛及治安員共計9名，綜治保衛人員的增添確保了人防工作的順利開(kāi)展;

　　2、為了更好地預防可防性案件的發(fā)生，截止今年六月底，我院將全院各重點(diǎn)部門(mén)的防盜門(mén)窗已全部安裝完畢，安裝率達100%;

　　3、消防安全是我院管理年中一項重點(diǎn)抓的工作，為了避免消除火災隱患，我院成立了消防安全領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了消防安全應急預案和各項維護、保養、檢查管理措施，成立了由3名后勤人員組成的義務(wù)消防巡視員。

　　今年5月投入一萬(wàn)余元，對院內的.8瓶干粉滅火器進(jìn)行了檢驗更換，新增消火栓4處，安裝應急燈12個(gè)，電充式疏散標識10個(gè)，以上舉措為我院的防控體系建設奠定了良好的基礎。

　　四、在開(kāi)展法制宣傳教育月活動(dòng)中，我院利用院周會(huì )時(shí)間，由書(shū)記、院長(cháng)牽頭，分別講解了《醫療事故處理條例》、《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《治安管理處罰條例》等相關(guān)的法律法規，還邀請有關(guān)同志給我院全體醫護人員上《打擊醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂》警示教育課一堂，舉辦了一期由科主任、護士長(cháng)及新上崗青年職工(包括實(shí)習生)參加的崗前教育培訓班，對他們進(jìn)行了愛(ài)國主義、社會(huì )主義榮辱觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、遵紀守法等方面的教育。宣傳月中，院投入300余元制做了一個(gè) 以“創(chuàng )建平安醫院，營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境”為主要內容長(cháng)期匾牌一塊，懸掛在院門(mén)診樓的醒目處;醫院辦公室懸掛以“抓平安建設、保治安穩定、促社會(huì )和諧”的橫幅一條，出專(zhuān)欄一期，張貼反 邪教宣傳畫(huà)兩處，發(fā)放反 邪教宣傳單100余份;院屬各支部科室在法制宣傳教育月活動(dòng)中，共出專(zhuān)欄3期、板報12期.

　　五、為進(jìn)一步加強矛盾排查力度，我院黨總支牽頭要求各支部科室認真組織學(xué)習，領(lǐng)會(huì )精神，抓好落實(shí)，針對我院“兩院合一”的現狀，切實(shí)把職工的調解工作作為文化醫院穩定的一項重要任務(wù)來(lái)抓，做到小事不出科、大事不出院，并將責任制的落實(shí)納入到社會(huì )治安和平安建設年終考核當中，實(shí)行一票否決，使調解穩定工作在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )工作中，真正起到第一道防線(xiàn)作用。

　　六、結合自行車(chē)被盜專(zhuān)項整治活動(dòng)，我院修建了自行車(chē)停放大棚，采取集中專(zhuān)人管理的辦法，制定了自行車(chē)停放管理制度，懸掛了自行停放明顯標識，對一些不懂規矩、亂停亂放人員進(jìn)行正面宣傳教育，勸其將自行車(chē)停放在指定地點(diǎn)，統一管理。

　　綜上所述，我院的綜合治理平安工作在上級主管部門(mén)的正確指導和大力支持下，在我院黨總支的高度重視下，綜治平安建設工作，在全院干部職工群眾的共同參與和努力下，正朝著(zhù)和諧、平安、穩定的方向向前推進(jìn)。

醫院醫生上半年的工作總結范文4

　　20xx年7月28日，我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結大會(huì )。會(huì )上，方思永院長(cháng)對我院上半年的工作做了總結：

　　我院秉承著(zhù)“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出和諧”作為醫院內部管理的核心理念，把患者的滿(mǎn)意度作為衡量醫院管理的第一標準。

　　1、調整管理架構。醫院在總結以往管理經(jīng)驗的.基礎上推陳出新，對醫院的管理結構進(jìn)行了調整，將原來(lái)的后勤保障體系全部打破。在院長(cháng)的領(lǐng)導下分設：行政部、醫務(wù)部和企劃外聯(lián)部。大部制建立后，院領(lǐng)導的指示可直接下達到相應科室，提高辦事效率。

　　2、技術(shù)的提升。技術(shù)是根本，要全面提高技術(shù)，將相關(guān)技術(shù)進(jìn)入一籃子工程，共同提高。在人才培養上，做出“送出去學(xué)，迎回來(lái)教”的方案，與上級醫院聯(lián)合，不斷地學(xué)習新技術(shù)、新方法。

　　3、開(kāi)展新項目，帶動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)技術(shù)新突破。為了滿(mǎn)足臨床的需要，我院上半年新增如下項目：增設康復醫學(xué)科、宮腔鏡檢查術(shù)、開(kāi)展無(wú)痛利普刀手術(shù)、開(kāi)展疼痛康復及關(guān)節康復等。新添全套康復科設備、宮腔鏡、全自動(dòng)陰道分泌物檢測儀、婦產(chǎn)科綜合治療儀等。

　　4、環(huán)境的改造。為更好地服務(wù)病人，我院對舊樓進(jìn)行部分改增，美化醫院環(huán)境。對保潔進(jìn)行了外包工作，保證醫院環(huán)境干凈清爽。開(kāi)設院內便利店，滿(mǎn)足病人各類(lèi)需求。

　　接著(zhù)，院長(cháng)助理陳雪林、財務(wù)科科長(cháng)張愛(ài)華、婦產(chǎn)科主任周慧妃、內科主任徐上淼也對各自科室的半年度工作進(jìn)行了總結。

　　最后，方院長(cháng)對我院下半年的工作進(jìn)行了指示。全院職工將在院領(lǐng)導的指示下，不斷提升自己的技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好患者的服務(wù)工作。

　　半年來(lái)，我院的整體工作取得了一定成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導和廣大群眾的好評。但是，我們也清醒的認識自己的不足，面臨的困難和挑戰。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續深化醫院管理機制，提升醫院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，奮力打造品牌醫院。下半年我們全體醫院職工將勵精圖治，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，敬業(yè)奉獻，續寫(xiě)醫院發(fā)展的新輝煌。

醫院醫生上半年的工作總結范文5

　　半年的時(shí)間很快就過(guò)去了，在醫院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室同事的大力配合下，作為一名窗口收費人員，我圓滿(mǎn)的完成了半年的工作�；厥走@半年的工作，在碩果累累的成績(jì)中，有日常工作的艱辛，也有幫同事及病員解決困難后的喜悅，我為了今后更好地作好一線(xiàn)收費工作，作如下回顧：

　　在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費員形象的重要性，他不僅代表了整個(gè)收費系統的形象，更是醫院的形象。所以每次我都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗，工作時(shí)時(shí)時(shí)刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，規范使用文明用語(yǔ)，微笑服務(wù)。收費工作是窗口行業(yè)，接觸的患者可謂形形色色，良莠不齊，當然，絕大多數的患者是理解和支持我們的`工作的，但由于醫院工作的特殊性，還是會(huì )有很多的患者無(wú)法理解，對此有的患者是滿(mǎn)腹牢騷，怪話(huà)連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細致的解釋?zhuān)�盡量不發(fā)生爭吵現象，避免影響醫院的整個(gè)形象。

　　在收費工作方面，收費員的工作是單調而枯燥的，年復一年重復著(zhù)同樣的工作：收錢(qián)、打發(fā)票、找零┈，年復一年重復著(zhù)同樣的話(huà)，面對單調的工作，一名合格的收費員，除了在工作中要有吃苦耐勞的精神，更要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為患者提供準確的服務(wù)。我嚴格遵守醫院收費的各項規章制度，唱收唱付，盡量讓自己不出現誤差，給

　　病患造成沒(méi)有必要的困擾�；颊叩搅酸t院，既希望看到醫院人滿(mǎn)為患，說(shuō)明醫院醫術(shù)高，但又怕排隊，半天看不完病。我從自身作起，從自己的崗位作起，在保證準確的前提下，加強業(yè)務(wù)水平的提高，熟練操作門(mén)診掛號、收費程序，準確迅速的為每位患者服好務(wù)。我每月的工作量都在收費處名列前茅。

　　我慶幸我是一名醫院里的收費員，讓我有比別人更多的機會(huì )為患者服務(wù)。我將以自己的行動(dòng)來(lái)履行“一切為患者服務(wù)”的承諾，一切從患者的角度來(lái)考慮，把患者的要求當成自己行動(dòng)的動(dòng)力，在日后的工作中，以自己的周到服務(wù)贏(yíng)來(lái)每一位患者滿(mǎn)意的笑容。也許我的力量微不足道，但既便是一朵小小的花瓣也能裝點(diǎn)這個(gè)世界，而且我相信：送人玫瑰，手有余香。

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