實(shí)用的企業(yè)半年工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的實(shí)用的企業(yè)半年工作總結，歡迎大家分享。
實(shí)用的企業(yè)半年工作總結1
韶光似水，時(shí)候過(guò)的還真的很快，一晃眼上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了，零管部全年工作集會(huì )精神我們保定公司零售辦理部督察隊已經(jīng)周全貫徹，根據全年督查工作籌劃，本著(zhù)嚴明當真的立場(chǎng)展開(kāi)督查工作，踐諾督查職責，在上半年緊張做了以下工作：
一、從根本工作入手，抓根本，抓落實(shí)。
1、典范細節工作，夯實(shí)根本關(guān)鍵。為使加油站的各項辦理工作在根本辦理年獲得有效提拔，針對如今加油站辦理在細節上的不敷，聯(lián)合“雙整雙改”活動(dòng)，我們把根本臺帳的填制和各項軌制的落實(shí)作為督查的緊張內容。詳細表如今：在臺帳的填制方面，草擬并下發(fā)了《關(guān)于各種臺帳填寫(xiě)的要求》，典范、聯(lián)合了各種臺帳的填寫(xiě)模式；在庫存辦理方面，嚴厲根據《河北煤油分公司零售關(guān)鍵庫存消耗（溢余）辦理法則》和標準體積考核方法進(jìn)行鞭策查抄；在平常辦理方面，根據考評細則和二十五不準的要求進(jìn)行考核評分，為工錢(qián)考核供給靠得住根據。
2、建立樣板站，以點(diǎn)帶面。督查隊根據平常督查環(huán)境，將各片區內涵臺帳填寫(xiě)、帳表辦理的別的各項辦理中比擬擬較好的站保舉給片區me，經(jīng)me承認后建立為樣板站，目標是經(jīng)過(guò)議定平常站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的雷同學(xué)習，互助進(jìn)步，增進(jìn)全區加油站根本辦理工作程度的提拔。
3、補充美滿(mǎn)督查根本檔案，建立典范督查臺帳。根本檔案涵蓋了每個(gè)月督查籌劃、督查傳達、督查記錄、環(huán)境反饋和查看報告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內容，為查找資料和各級查抄做好富�；I辦。
4、強化本身本質(zhì)，美滿(mǎn)隊員知識xx版權歸文秘資本網(wǎng)作者掃數!層次。為互助銷(xiāo)售公司技巧鑒定和技巧比武活動(dòng)，前后派出3人次參加了銷(xiāo)售公司和省公司構造的培訓，并獲得了考評員資格證和師資畢業(yè)證。
5、富裕闡揚培訓效用，進(jìn)步辦理人員和專(zhuān)業(yè)人員的集體本質(zhì)，到達以培訓促辦理、以辦理促策劃、以策劃促效益的目標。半年來(lái)共構造7期培訓班，內容觸及加油站平常辦理、帳表單填制流程、庫存辦理和標準體積考核、職業(yè)技巧鑒定、比賽比武等方面，培訓人員達725人次。
二、富裕應用督查傳達、環(huán)境反饋和查看報告等方法，及時(shí)發(fā)起加油站如今辦理中透暴露的題目，以便于鞭策整改。
半年來(lái)，共料理圖片資料432張，視頻資料2份，寫(xiě)出督查傳達6期，查看報告8份，環(huán)境反饋14份，發(fā)起公道化發(fā)起13條，請教需各相干部分詳細落實(shí)的題目20個(gè)。經(jīng)過(guò)議定這些式樣，我們將督查環(huán)境周全、精確地向帶領(lǐng)、有關(guān)部分和加油站進(jìn)行反饋。讓帶領(lǐng)隨時(shí)明白基層工作環(huán)境，同時(shí)讓基層明白企業(yè)的辦理要乞降各階段工作目標及工作重點(diǎn)，以增進(jìn)各項工作的順利展開(kāi)。
三、專(zhuān)項督查和重點(diǎn)督查相聯(lián)合，珍視督查結果。
一是年初鞭策落實(shí)各片區乙醇汽油的推行工作。
二是根據省公司要乞降零管部帶領(lǐng)的安排，春節期間對加油站進(jìn)行慰勞查抄。我們利用初一到初三三天的時(shí)候對16座國道站進(jìn)行了慰勞，除鞭策各站搞好春節期間的值班工作外，還重點(diǎn)查抄了罐區和加油區等部位，提醒在崗員工必須進(jìn)步警戒，謹防安定和數質(zhì)量變亂的產(chǎn)生。
三是落實(shí)省公司嚴厲把握柴油銷(xiāo)售節拍、嚴明策劃規律的關(guān)照精神，監控抽查加油站的銷(xiāo)售進(jìn)度；
四是查抄優(yōu)良辦事月的展開(kāi)環(huán)境；
五是加大督查庫存辦理和資金辦理力度，利用3－5月三個(gè)月的時(shí)候結束對全區在營(yíng)加油站的`庫存盤(pán)點(diǎn)，并對128座站的庫存辦理按盤(pán)點(diǎn)當期的損溢率和損溢量進(jìn)行綜合排名；對資金存在題目的加油站發(fā)起了告誡，并將詳細環(huán)境反饋給有關(guān)帶領(lǐng)，為保定公司半年盤(pán)存工作打下了必定的根本。
4、和諧同等，自動(dòng)互助。
�。ㄒ唬┗ブN(xiāo)售公司和省公司及相干部分的各項查抄任務(wù)。
保定公司所處的地輿位置決議了所屬加油站是各級帶領(lǐng)和部分查抄的重點(diǎn)。特別是本年省公司訂定關(guān)聯(lián)點(diǎn)軌制以來(lái)，更是加大了加油站查抄力度。半年來(lái)，督查隊互助結束了省公司青年文明號的查抄、考核、評比工作，省公司督查隊對5個(gè)片區、25座加油站的抽查工作，達標創(chuàng )星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進(jìn)行的查抄、審批工作，河北煤油分公司審計委員會(huì )審計組第一審計分部對全區27座加油站的現場(chǎng)審計工作和省公司安定查抄等各項查抄工作任務(wù)。針對在各級各次查抄中發(fā)覺(jué)的題目，我們及時(shí)鞭策片區落實(shí)整改，并及時(shí)將整改材料匯總、上報。
�。ǘ⿴兔α愎懿拷Y束帶領(lǐng)交辦的臨時(shí)任務(wù)和特別任務(wù)。
1、幫忙結束3月26日－29日的全區加油站站長(cháng)競聘工作。
2、為歡迎省公司和銷(xiāo)售公司對保定市縣一體化改革的驗收，零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管帶領(lǐng)帶領(lǐng)相干人員構成五個(gè)查抄組，對16個(gè)片區的36座加油站進(jìn)行自查、督導，督查隊參加工作組對8項查抄內容進(jìn)行了摸底，并將如今在零售辦理中存在的共性及本性題目進(jìn)行了匯總。
3、根據主管經(jīng)理和零管部主任的唆使，查看了小站改革環(huán)境、2月份個(gè)別片區和加油站銷(xiāo)量下降的因為、基層近況、南市區永保站資金環(huán)境、定興片區0＃柴油銷(xiāo)售反常銷(xiāo)售環(huán)境、淶水的已提未售環(huán)境、北市區片區大敗郊的資金環(huán)境、曲陽(yáng)片區城東站自用油環(huán)境及庫存環(huán)境、順平片區城西站遺留題目等系列環(huán)境。
存在不敷
跟著(zhù)市縣一體化改革的漸漸強化，各項工作進(jìn)一步細化，新的標準和新的考核方法連續出臺，督查隊成員也需連續進(jìn)修進(jìn)步、連續積聚經(jīng)驗、連續加強本身本質(zhì)，以盡快適應和勝任新系統體例下的督查工作。
在今后的工作中，必定要連續發(fā)揚我們的長(cháng)處，漸漸的美滿(mǎn)不好的方面，竭力、聯(lián)合，讓我們的本領(lǐng)獲得完全的提拔，讓公司在我們的聯(lián)合竭力下更加強大！
實(shí)用的企業(yè)半年工作總結2
上半年的時(shí)間就要過(guò)去了，回顧上半年所做的工作令人欣慰，在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習，工作是為自己干而不是為別人干，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高自身安全防范意識，以適應工作崗位的需要。在車(chē)間領(lǐng)導、組長(cháng)的帶領(lǐng)下，順利地完成了上半年各種品牌印刷任務(wù),半年來(lái)我的總結如下:
一、 嚴肅紀律，服從安排。
遵守公司和車(chē)間的規章制度，不擅自離崗、不遲到、不早退，做到了安全生產(chǎn)，安全操作。團結同事，服從組長(cháng)安排，完成印刷紙箱xxxx×只、廢紙裝車(chē)xxxx車(chē)、粘箱 xxxx只等各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、盡心盡力，嚴把質(zhì)量關(guān)。
通過(guò)清潔生產(chǎn)培訓考核，履行好自己的崗位職責，在生產(chǎn)運行中，巡視好每一張紙板的印刷質(zhì)量，不厭其煩地反復抽查，參照樣箱的.規格和圖案，復核和抽查紙板質(zhì)量，發(fā)現異常即刻停機檢查原因，杜絕不合格的半成品進(jìn)入下一道工序。4月和5月氣溫升高，油墨干燥速度快、泡沫有所增多，每天反復測試各種所需油墨的黏度隨時(shí)少量添加溶劑，控制好車(chē)速，使墨色基本一致。出現凸凹不平的紙板盡量采取加、減車(chē)速的方法，控制好開(kāi)槽，減少廢品。在印刷過(guò)程中紙板時(shí)常出現灰塵和粘紙太多，采用有粘性廢膠帶裹在進(jìn)紙的夾送上，減少停機擦板的次數，提高了印刷的生產(chǎn)效率。
三、 存在問(wèn)題。
由于時(shí)間緊，任務(wù)繁雜，為了完成進(jìn)度而忽視了設備保養工作，我負責的油墨也會(huì )出現不均勻現象，今后應加強油墨控制，刀槽居中的操作流程，減少廢品率。
上半年的工作情況有可喜的一面，也有不足，我只有加強學(xué)習，盡快掌握工作技能，靈活運用于實(shí)際的工作中。把本職工作做到更精更細，提高清潔生產(chǎn)水平，為完成各項生產(chǎn)任務(wù)貢獻一份力量。