法制建設的工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的法制建設的工作總結，歡迎大家分享。

　　20xx年，xxx法律事務(wù)工作在集團公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部的領(lǐng)導下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，全面貫徹落實(shí)有關(guān)集團公司法律事務(wù)工作的指示精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，為我院各方面工作的開(kāi)展與進(jìn)行提供了良好的法律保障。全年無(wú)重大法律糾紛及案件發(fā)生，未造成重大經(jīng)濟損失。

　　一、企業(yè)法律風(fēng)險防范機制建設情況

　　企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都離不開(kāi)法律，為進(jìn)一步規范法律事務(wù)管理，建立健全法律風(fēng)險防范系統，我院一是明確工作目標，確定工作重點(diǎn)。在對全院經(jīng)營(yíng)、科研、生產(chǎn)等法律風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行全面調研的基礎上，確定了結合我我院實(shí)際的工作目標，即全年無(wú)重大法律糾紛及案件及不造成重大經(jīng)濟損失，并把今年的工作重點(diǎn)放至在協(xié)同辦公系統上建立法律糾紛應訴流程上，通過(guò)流程節點(diǎn)控制所有法律糾紛事務(wù)，力求達成既定目標。二是是領(lǐng)導親自把關(guān)，全面部署落實(shí)。一把手作為法律糾紛流程的決策節點(diǎn)，每件糾紛都親自部署、督辦，并最終結果上報，形成閉環(huán)。三是歸口管理，不斷加強隊伍建設。為進(jìn)一步加強法律風(fēng)險防范工作，今年我院將院辦公室作為歸口管理部門(mén)，并指定專(zhuān)人對法律事務(wù)進(jìn)行管理。四是積極爭取制訂院法律事務(wù)管理辦法及法律糾紛案件管理辦法，理順?lè )�律事�?wù)辦事程序，以完整、有效的法律事務(wù)管理規章制度體系，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為“有法可依，有章可循”。做到依法管理企業(yè)，依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，把企業(yè)管理納入法制的軌道，增強企業(yè)的法制觀(guān)念，實(shí)行科學(xué)決策，強化內部管理，運用法律手段，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。五是我院不斷加強對企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策與重要合同的法律審核，有效降低了企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策與重要合同的法律風(fēng)險。

　　二、法律工作組織體系與隊伍建設情況

　　我院未設置獨立的法律事務(wù)機構，明確院辦公室作為法律工作歸口管理部門(mén)，負責全院法律事務(wù)的對外聯(lián)系，協(xié)調管理，資料歸檔，法律咨詢(xún)等事務(wù)。

　　我院未配備專(zhuān)職的法律事務(wù)工作人員，外聘江蘇南京環(huán)太律師事務(wù)所執業(yè)律師張巧林為企業(yè)法律顧問(wèn)，給予法律相關(guān)事務(wù)的全面支持。

　　為加強我院法律事務(wù)工作隊伍建設，提高廣大員工法律風(fēng)險防范意識，我院邀請企業(yè)法律顧問(wèn)開(kāi)設法律知識講座，結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開(kāi)展法律知識的宣傳與普及，使廣大員工提高了認識，增長(cháng)了知識，增強了能力。

　　三、完成的主要法律事務(wù)工作、數據

　　1、審核企業(yè)規章制度情況。制定（修訂）企業(yè)規章制度的11件、經(jīng)過(guò)法律審核把關(guān)的件數11件、整體審核把關(guān)率100%；

　　2、審核各類(lèi)合同協(xié)議情況。以院本部為主體簽訂合同的450件數、總金額1.9億、整體審核把關(guān)率92%；

　　3、審核企業(yè)重要決策情況。重要決策件數6件、經(jīng)過(guò)法律審核把關(guān)6件、整體審核把關(guān)率100%；

　　4、法律糾紛案件管理與調處情況，含20xx年度發(fā)生和調處的法律糾紛案件5件、涉及金額1794萬(wàn)元、挽回損失總額1242萬(wàn)元。

　　四、存在的主要問(wèn)題與不足

　　通過(guò)以上工作，我院法律事務(wù)工作取得了一定的進(jìn)步，但在法律問(wèn)題上還存在一些不足，需要逐步改進(jìn)，主要表現在：

　　1、許多部門(mén)和人員的法律防范意識不高。如交付貨物、發(fā)票等有時(shí)為讓讓對方打收條，使得一旦出現糾紛，均無(wú)證據證明一些最基本的事實(shí)。需要對主要業(yè)務(wù)人員，尤其是項目負責人、部門(mén)領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)行合同法知識的培訓和講座，提高其風(fēng)險防范意識。

　　2、一些合同文本需修改完善。我院使用的都是格式文本，有些還不夠完善，需在法律顧問(wèn)幫助下對主要約定進(jìn)行修改，并對執行中出現的問(wèn)題靈活改變。

　　3、對專(zhuān)項問(wèn)題應當特別重視法律上的審查。如基建工程等，需要在今后的工作中進(jìn)一步注意。

　　五、20xx年法律工作思路與主要任務(wù)

　　1、進(jìn)一步理順?lè )�律事�?wù)管理的各種工作關(guān)系和流程。修訂、完善和補充相關(guān)制度，使法律事務(wù)管理標準化、程序化和規范化。同時(shí)，在全院范圍內深入開(kāi)展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。

　　2、加強合同管理。規范合同管理流程，繼續加大合同管理的力度和深度，做好合同評審、會(huì )簽、統計、分析等日常性工作。同時(shí)完善合同全程監督體系，保證合同的全程監控。對重大合同項目，應加大監控力度。

　　3、繼續做好普法宣傳，深入開(kāi)展依法治理工作。利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、內部刊物、多媒體等形式，開(kāi)設普法專(zhuān)欄。使廣大員工在平時(shí)就可以看到和學(xué)習到相關(guān)的法律知識，不僅可以解決工作中遇到的法律問(wèn)題，甚至在生活中遇到的法律問(wèn)題也可以找到相應的法律援助，將普法工作滲透到日常工作之中。

　　提高院各級領(lǐng)導干部的法律素養，要利用合適的時(shí)間，邀請法律工作專(zhuān)家，就依法治企和合同法、勞動(dòng)法等法規，對各級領(lǐng)導進(jìn)行法治教育。邀請有關(guān)專(zhuān)家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座，提高廣大一線(xiàn)工作人員的防范意識和法律意識。

　　4、加強隊伍建設，提高法律事務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。要保持法律事務(wù)工作人員的相對穩定，其自身要不斷學(xué)習法律、管理、營(yíng)銷(xiāo)知識，要熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

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