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證券部工作總結

時(shí)間:2023-03-23 11:45:11 總結 我要投稿

證券部工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的證券部工作總結,歡迎閱讀與收藏。

證券部工作總結

證券部工作總結1

  1、打造服務(wù)品牌,提供一流服務(wù)

  XX年度,我營(yíng)業(yè)部以金翼至尊金融服務(wù)終端、金翼“投資堂”版手機證、金翼求金等一系列金翼品牌服務(wù)產(chǎn)品為工具,以大型投資報告會(huì )、股民學(xué)校、理財沙龍等形式為載體,有效的樹(shù)立了中信金通證券服務(wù)品牌,提高了投資者對公司的認知度、認可度以及忠誠度。

  2、提升經(jīng)營(yíng)意識,實(shí)現一流管理

  有效的組織架構是創(chuàng )建活動(dòng)的載體,健全的制度設計是創(chuàng )建成功的重要保證。為明確創(chuàng )建活動(dòng)宗旨及工作職責,成立了營(yíng)業(yè)部創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了《東陽(yáng)中山路營(yíng)業(yè)部爭創(chuàng )“青年文明號”管理辦法》。

  以創(chuàng )建活動(dòng)為契機,繼續健全完善團支部的工作機制,團支部工作的基礎得以有效夯實(shí),團組織的凝聚力、戰斗力也實(shí)現較好的提升。

  3、注重素質(zhì)教育,培養一流人才

  以“民主生活會(huì )”形式,傾聽(tīng)員工的心聲,了解員工的思想動(dòng)向,以培訓交流形式,并結合具有重要意義的日子,加強員工的思想政治教育,強化青年員工的思想作風(fēng)建設。如我們在三月份開(kāi)展了以關(guān)愛(ài)婦女兒童為主體的三八婦女節拓展活動(dòng)、四月份以加強愛(ài)國教育,繼承革命傳統為主題,組織了清明掃墓活動(dòng)。

  XX年度,營(yíng)業(yè)部繼續堅持以人為本的原則,重視人才培養,營(yíng)造學(xué)習氛圍。每天晨會(huì )、每周例會(huì )、每周培訓等形式的學(xué)習與培訓活動(dòng)得以堅持與良性發(fā)展。以提高員工業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)的青年崗位業(yè)務(wù)能手競賽活動(dòng)也取得較好成果,各條業(yè)務(wù)線(xiàn)涌現出一批業(yè)務(wù)骨干與專(zhuān)業(yè)人才,較好的帶動(dòng)營(yíng)業(yè)部專(zhuān)業(yè)知識的全面開(kāi)花。

  4、加強企業(yè)文化建設,營(yíng)造一流文化

  企業(yè)文化建設是XX年營(yíng)業(yè)部工作的重點(diǎn)。營(yíng)業(yè)部通過(guò)豐富的文化活動(dòng),形式多樣的拓展活動(dòng)以及公益性、靈活性強的服務(wù)活動(dòng)有效的提高員工對公司價(jià)值觀(guān)的認同感,塑造公司的文化力。

  首先通過(guò)組織參與專(zhuān)業(yè)知識、合規知識競賽、崗位練兵、“讀一本好書(shū),寫(xiě)一篇心得體會(huì )”的讀書(shū)月、“積極思考,超越自我”演講比賽等豐富多彩的文化活動(dòng),教育青年員工繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統和作風(fēng),活躍了青年員工的文化生活,營(yíng)造了濃厚的文化氛圍。

  積極開(kāi)展形式多樣的素質(zhì)拓展活動(dòng)。XX年度,營(yíng)業(yè)部先后安排員工分別至橫店夢(mèng)幻谷、舟山、奉化等地參加拓展活動(dòng),取得較好效果。員工普遍感受到營(yíng)業(yè)部集體的溫暖,員工之間的親密度、團隊之間的信任度以及對營(yíng)業(yè)部的忠誠度都得到有效提高。強身健體的理念與行動(dòng)在營(yíng)業(yè)部得到很好的結合,每天清晨,營(yíng)業(yè)部定時(shí)組織早操活動(dòng),并舉辦了廣播**賽。每周三下午營(yíng)業(yè)部活動(dòng)日,員工們馳騁于西峴峰、羽毛球館、籃球場(chǎng)。西街社區的氣排球比賽、職工運動(dòng)會(huì )同樣有我們員工的身影。

  三是開(kāi)展了公益性強、靈活性強的服務(wù)活動(dòng)。XX年是多災多難的年份,西南旱災,玉樹(shù)地震牽動(dòng)著(zhù)國人同樣牽動(dòng)著(zhù)營(yíng)業(yè)部員工們的`心。我們以“水城無(wú)水”、“大愛(ài)無(wú)疆”、“關(guān)愛(ài)社會(huì )福利院兒童”等主題發(fā)動(dòng)了青年員工捐獻愛(ài)心與實(shí)物活動(dòng),前后籌集的金額總數達數萬(wàn)元。員工們的愛(ài)心得到各方的好評。

  5、注重“三個(gè)陣地”(學(xué)習陣地、交流陣地、宣傳陣地)建設

  學(xué)習陣地建設:每周一的晨會(huì )、每周五的例會(huì )、每周四的培訓讓員工們受益匪淺,而在“讀書(shū)月”活動(dòng)的基礎上,我們舉辦青年讀書(shū)心得交流會(huì )及演講比賽,初步實(shí)現員工綜合素質(zhì)的提升。

  交流陣地建設:以各種學(xué)習活動(dòng)、文體活動(dòng)和公益活動(dòng)為載體,有效的加強員工之間、營(yíng)業(yè)部與員工之間以及營(yíng)業(yè)部與兄弟單位之間的聯(lián)系。如西街氣排球賽、職工運動(dòng)會(huì )等。

  宣傳陣地建設:“酒香也怕巷子深”,做得好也要宣傳的好。XX年度,我們基本做到每次活動(dòng)有策劃,每次活動(dòng)有宣傳,每次活動(dòng)有總結。做到文字留痕,圖片留痕。同時(shí)開(kāi)通了qq群、青年文明號博客,營(yíng)業(yè)部的宣傳陣地得以初步建立。

  總之XX年度,在爭創(chuàng )東陽(yáng)市“青年文明號”過(guò)程中,我們收獲了很多:職業(yè)道德得以弘揚、職業(yè)文明更加彰顯;員工的綜合素質(zhì)以及營(yíng)業(yè)部的凝聚力、戰斗力都得到有效提升。但是一切還都只是開(kāi)始,在今后工作中,我們將繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建工作,不斷提高青年職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升窗口單位形象,做到愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守,深化服務(wù)、奉獻社會(huì )。

證券部工作總結2

  經(jīng)過(guò)在興業(yè)證券營(yíng)業(yè)部一周的實(shí)習,我從客觀(guān)上對自己在學(xué)校里所學(xué)的知識有了感性的認識,使自己更加充分地.了理論與實(shí)際的關(guān)系。我這次實(shí)習所涉及的內容,主要包括證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)中的開(kāi)戶(hù)與轉戶(hù)的流程,熟悉三方存款需要注意的事項,熟悉客戶(hù)開(kāi)發(fā)的各種方式和技巧,選擇股票的應該考慮的各種因素以及證券的技術(shù)分析,F將本次的實(shí)習做一個(gè)全面的總結,報告如下:

  在這一周的實(shí)習中,對證券公司的經(jīng)紀業(yè)務(wù)有了深刻而且較為全面的了解。我想對我今后的工作會(huì )有很大的幫助。

  開(kāi)戶(hù)與轉戶(hù)的流程

  證券公司的開(kāi)戶(hù)與轉戶(hù)的流程

  第一步:經(jīng)紀人所開(kāi)發(fā)客戶(hù)需帶齊以下證件親臨公司與經(jīng)紀人聯(lián)系辦.業(yè)務(wù)。

  新開(kāi)戶(hù)的:客戶(hù)本人身份證,和銀行卡(除商業(yè)銀行、匯豐銀行卡外,各大銀行的銀行卡皆可)。

  轉戶(hù)的:客戶(hù)本人身份證,股東卡,銀行卡(除商業(yè)銀行、匯豐銀行卡外,各大銀行的銀行卡皆可)。

  第二步:

  新開(kāi)戶(hù)的:填寫(xiě)自然人申請表兩張并復印本人身份證在其(兩張自然人申請表)的背面,然后去打股東賬戶(hù)卡。股東賬戶(hù)卡的費用為:A股(深圳50元,上海40元);B股(深圳120元人民幣,上海150元人民幣);開(kāi)了基金賬戶(hù)可的費用為5元。

  1、轉戶(hù)的:因有股東卡,所以無(wú)需以上操作。

  第三步:新開(kāi)戶(hù)或轉戶(hù):復印滬深股東卡,身份證,銀行卡在同一張A4紙上;填寫(xiě)開(kāi)戶(hù)文本,風(fēng)險警示書(shū),銀行卡所對應的三方存款單,客服確認書(shū),員工營(yíng)銷(xiāo)確認單。

  第四步:取號,帶所填資料與相關(guān)證件等待叫號,客戶(hù)親臨柜臺由相關(guān)工作人員核實(shí)簽名,并設定資金轉戶(hù)密碼與股票交易密碼。

  第五步:在辦.完相關(guān)業(yè)務(wù)后,若所用的銀行卡由要求到銀行去確認第三方存款的,則拿柜臺人員所交的資料去所對應的銀行辦.相關(guān)業(yè)務(wù)。

  第六步:將員工營(yíng)銷(xiāo)單交于所屬團隊助.。

  在做完上面的基本步驟之后客戶(hù)的開(kāi)戶(hù)或轉戶(hù)業(yè)務(wù)也就完成了。

  2 三方存款需要熟悉的事項

  第三方存款開(kāi)戶(hù)模式

  行開(kāi)戶(hù)方式辦.方農業(yè)銀行 帶資金開(kāi)戶(hù)1、券商開(kāi)戶(hù)券商單方辦.興業(yè)銀行 帶資金開(kāi)戶(hù)1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.2、券商聯(lián)合開(kāi)戶(hù)銀券商單方辦.3、銀行聯(lián)合開(kāi)戶(hù)銀行單方辦.建設銀行1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.工商銀行 帶資金開(kāi)戶(hù)1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.招商銀行 帶資金開(kāi)戶(hù)1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.中國銀行1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.浦發(fā)銀行 帶資金開(kāi)戶(hù)1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.交通銀行 帶資金開(kāi)戶(hù)1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.

  3 客戶(hù)開(kāi)發(fā)的方式與技巧

  在證券公司當一個(gè)經(jīng)紀人,所有的工作最終都是為開(kāi)發(fā)客戶(hù)服務(wù)的。所以掌握客戶(hù)開(kāi)發(fā)的方式和技巧是一件非常重要的事情,是關(guān)系到能不能在這個(gè)行業(yè)生存下去的大事。所以公司也特別注重這個(gè)能力的培養?偟膩(lái)說(shuō)客戶(hù)開(kāi)發(fā)的方式主要有十種,但經(jīng)常用的也就是那么幾種。

  第一種就是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。這種客戶(hù)開(kāi)發(fā)方式看起來(lái)是最簡(jiǎn)單的,因為你只要做在電話(huà)前打打電話(huà)就行了,其實(shí)不然。我覺(jué)得這種營(yíng)銷(xiāo)方式是最難掌握的,也是需要較多技巧的。首先,這中營(yíng)銷(xiāo)方式要求你具有良好的口才和較強的心理承受能力。這是因為你打電話(huà)的對象是一個(gè)你素未謀面的人,你在打電話(huà)的頭十五秒鐘你得讓對方對你感興趣,要不然很多的時(shí)候對方是會(huì )直接掛掉電話(huà)的,那你就沒(méi)有任何機會(huì )了。所一在前十五秒鐘你的交代你所有的信息,比如你是做什么的,你是代表那個(gè)公司的,打電話(huà)給對方的目的是什么,能給對方帶來(lái)什么好處。所以在開(kāi)始時(shí),你的話(huà)得簡(jiǎn)潔且速度掌握適當。如果對方能夠和你對方,說(shuō)明對方對你的話(huà)題還是比較感興趣的。為了能夠和對方較好的交談,我必須掌握和多和客戶(hù)聊天的話(huà)術(shù)。同時(shí)還得具有較強的心理承受能力。有的時(shí)候你打電話(huà)給對方,而對方正好心情不好或者正在忙碌的時(shí)候,那么對方可能對你的這不合時(shí)宜的來(lái)點(diǎn)會(huì )感到惱怒的,甚至是惡語(yǔ)相加,這時(shí)候就要保持一顆平和的心態(tài)。同時(shí)我在實(shí)習的過(guò)程中,也發(fā)現這種方式也比較適合女同志的。

  第二種就是銀行駐點(diǎn)。我們是到中國建設銀行去駐點(diǎn),我們在銀行中認真觀(guān)察每個(gè)客戶(hù),耐心解答他們的問(wèn)題,隨時(shí)準備開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),同時(shí)跟帶我們的周先生交流,也學(xué)到了很多東西。

  第三種方式就是客戶(hù)轉介紹。這是客戶(hù)開(kāi)發(fā)中的一種最高級的方式。這種方式首要條件就是你的服務(wù)能夠得到你現有的客戶(hù)的肯定然后由你的現有客戶(hù)向他們的親戚朋友介紹。所以作為一名證券公司的經(jīng)紀人,這也是客戶(hù)開(kāi)發(fā)的終極目標,因為唯有如此,你才可能由穩定的客戶(hù)資源。

  4 如何選擇股票

  在公司的實(shí)習過(guò)程中還要學(xué)習如何選擇股票?偟膩(lái)說(shuō)選擇股票就得有一套自己的標準,因為每個(gè)人的看法都是不一樣的。但是其中的一點(diǎn)確實(shí)每個(gè)人都要考慮的,那就是這只股票他的公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)前景如何。這是非常重要的。同時(shí)也得關(guān)注一些熱點(diǎn)話(huà)題,也就是常說(shuō)的題材股。這種股票比較適合短期偏好者。公司在交給我們選股的方法喲很多。有以技術(shù)分析為主要參考標準的,如18日均線(xiàn),布林線(xiàn)等等。有以行業(yè)為參考標準的,如那個(gè)行業(yè)發(fā)展的比較好,那個(gè)行業(yè)現在受到政策的扶持,那個(gè)行業(yè)的盈利能力比較高,那個(gè)行業(yè)抗擊風(fēng)險的能力比較強。等等?傊趯W(xué)習如何選股的過(guò)程中同時(shí)也是充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)基礎的過(guò)程,對專(zhuān)業(yè)基礎的要求比較高。

  5 實(shí)習心得

  通過(guò)在興業(yè)證券營(yíng)業(yè)部為期一周的實(shí)習,我對于自己的專(zhuān)業(yè)有了更深刻的了解,讓我了解到了自己存在的缺點(diǎn)和不足,也讓我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)了信心。在實(shí)習的過(guò)程中,我的感受頗多。

  第一,證券公司是一個(gè)能夠全面體現出一個(gè)人的能力的地方。要在證券公司里生存下去每個(gè)人都要有自己的一套生存法寶,要不然遲早會(huì )被淘汰出局的。所一在這里的每一個(gè)人都要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識和純熟的業(yè)務(wù)技能。唯有如此,你才能夠在這個(gè)貌似風(fēng)平浪靜實(shí)則競爭異常激烈的地方找到一席之地。同時(shí),在證券公司工作必須保持著(zhù)不斷學(xué)習的習慣。因為證券行業(yè)的所有東西都可以說(shuō)是不確定的,很多的東西都是在不斷變化,很多新的規定都在不斷地出臺。所以要保持不斷的學(xué)習習慣,才能夠跟上時(shí)代的發(fā)展,才能夠把事情做的更好。

  第二,在公司中的每一個(gè)人都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作著(zhù)。他們有著(zhù)十分純熟的業(yè)務(wù)技能,不管業(yè)務(wù)是多么的簡(jiǎn)單或困難,他們都會(huì )盡自己最大的努力去做好一切。比如:在營(yíng)業(yè)部的客服部和前臺的員工他們的工作是非常的單一、非常辛苦的,但是他們沒(méi)有怨言,一如既往認認真真地完成每件事。我想在我以后的`工作中,也應該學(xué)習他們這種精神,并且使自己有一門(mén)精通并且熟練的業(yè)務(wù),而且在工作中應該扎扎實(shí)實(shí),作好每一件事情,使自己能夠在人生的道路上成為一個(gè)成功者。

  第三,在這次實(shí)習中,我體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上學(xué)到的東西有十分大的差距。在以前我僅僅注重理論而忽略了實(shí)際操作是無(wú)法勝任自己的工作的,這使我真正的懂得了“理論聯(lián)系實(shí)際”的重要性,并且決心將它變?yōu)閷?shí)踐。要使自己不斷的完善就要進(jìn)一步的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使理論和實(shí)際能夠得到有機的結合。

  第四,動(dòng)手能力是十分重要的。在本次的實(shí)習中,我深深的感受到動(dòng)手能力的重要性,在證券公司實(shí)習的并不都是本科畢業(yè)生,但是他們的業(yè)務(wù)卻比我們本科生要出色的多,他們不僅有扎實(shí)的理論基礎知識,而且有很強的動(dòng)手操作能力,能夠將自己的業(yè)務(wù)做的十分出色。這使我明白了為什么在當今社會(huì )中會(huì )有如此之多的大學(xué)生找不到工作。在實(shí)習中我體會(huì )到,如果能將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結合在一起,用實(shí)踐來(lái)檢驗真.,用實(shí)踐來(lái)彌補課本中的不足,這才是我們大學(xué)學(xué)習的真正目的所在。養成良好的動(dòng)手能力,才能使我們在以后的工作中游刃有余。

  通過(guò)實(shí)習我對自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。從這次實(shí)習中,我體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習。雖然這次實(shí)習的業(yè)務(wù)多.中于比較簡(jiǎn)單的前臺開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù),但是,這幫助我更深層次地.證券開(kāi)戶(hù)與轉戶(hù)的流程,對三方存款所存在的一些基本問(wèn)題有了更為深入的了解,使我在證券方面的知識不僅僅局限在書(shū)本方面,而是有了一個(gè)比較全面的了解。俗話(huà)說(shuō),千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書(shū)本上徹底.的,所以基礎的實(shí)務(wù)尤其顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的高級技工的工作機會(huì )要遠遠大于大學(xué)本科生,就是因為他們的動(dòng)手能力要比本科生強。從這次實(shí)習中,我體會(huì )到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結合在一起,用實(shí)踐來(lái)檢驗真.,使一個(gè)本科生具備較強的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統的專(zhuān)業(yè)知識,這才是我們學(xué)習與實(shí)習的真正目的。

證券部工作總結3

  光陰似箭,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪;厥走^(guò)往公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,也讓我漸漸摸索出一條適合自己的道路,后來(lái)的實(shí)踐證明了我的想法的正確,這更堅定了我的信念,要不斷地去學(xué)習,充實(shí)自己,也只有這樣才能和公司共同成長(cháng)。證券客戶(hù)經(jīng)理工作不是一朝一夕的事,是一項長(cháng)期的工作,需要足夠的耐心,平時(shí)細心的工作,能夠坦誠地與客戶(hù)交流。通過(guò)一年的工作,我也發(fā)現了我的不足之處:

  第一:在大盤(pán)的不斷下跌中,客戶(hù)大都套牢,抱怨很大,我也逐漸失去了在銀行面對客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的勇氣,留下來(lái)的電話(huà)回訪(fǎng)也不是很及時(shí),但是服務(wù)仍在持續。這也是面臨的最大問(wèn)題。第二:營(yíng)銷(xiāo)技巧不嫻熟,跟客戶(hù)溝通中思路不清晰,思路有時(shí)讓客戶(hù)帶著(zhù)走,不能很好的把握客戶(hù)的心理導致在該成交時(shí)不能夠及時(shí)成交。后期我將不斷地加強這方面的學(xué)習及鍛煉。

  第三:專(zhuān)業(yè)知識不充足,客戶(hù)提問(wèn)的一些問(wèn)題不能給予及時(shí)、很好的解答。

  第四:對已經(jīng)開(kāi)發(fā)的客方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的'變換嘗試,適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在

  的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望各級領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  今后提高工作水準的舉措:

 、、多學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論,學(xué)習公司同事的寶貴經(jīng)驗,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。

 、、多琢磨、以便構建良好的客戶(hù)關(guān)系。證券經(jīng)紀人只有與客戶(hù)之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務(wù)! ⅲ、多反思、多總結。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,要及時(shí)總結,不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。從而不斷進(jìn)步、超越自己。

  我想說(shuō)的是,既然選擇了一個(gè)行業(yè),就不要半途而廢。要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力,去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來(lái)說(shuō),都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會(huì )在“真誠、善意、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在。

證券部工作總結4

  我在一季度以分管銷(xiāo)售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作,并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策,F在就所做的以下六個(gè)方面的工作做簡(jiǎn)單匯報:

  一、協(xié)助總經(jīng)理解決縣區管理、中介合作中各種題

  1、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會(huì )議和培訓,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),會(huì )后傳達落實(shí)到市縣兩級機構。

  2、協(xié)助總經(jīng)理對縣級機構進(jìn)行管理。如出席縣級機構開(kāi)業(yè)典禮、找負責人的進(jìn)行工作談話(huà)、聽(tīng)取匯報,指導工作、解決矛盾。同時(shí)支持其業(yè)務(wù)發(fā)展。

  3、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)拓、維護代理渠道。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強險,險種結構很好,賠付率低。我中支同xxx代理、xxx代理保持了良好的合作關(guān)系,使代理業(yè)務(wù)成為20xx年新的增長(cháng)點(diǎn)。

  4、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展xxx車(chē)友俱樂(lè )部的合作,簽訂合作協(xié)議。并具體配合俱樂(lè )部在每個(gè)步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展。每個(gè)星期五交通電臺都在宣傳都邦公司和服務(wù)。此舉沒(méi)有花錢(qián),卻使得都邦保險在港城迅速擴大了影響。業(yè)務(wù)前景很好,xxx車(chē)輛的統保正在洽談中。

  二、作為內勤營(yíng)銷(xiāo)管理崗負責人,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展:

  1、制定全年銷(xiāo)售計劃,做好任務(wù)的下達與分解。在控制應收達標情況下發(fā)展業(yè)務(wù)。

  2、完成省公司營(yíng)銷(xiāo)管理部組織的`各項活動(dòng)。提供各種報表。做好上傳下達,落實(shí)省公司營(yíng)銷(xiāo)管理政策,制定銷(xiāo)售推動(dòng)方案。做好任務(wù)分解。

  3、完成對市縣兩級營(yíng)銷(xiāo)員的管理。凡是沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同。4月份再組織參加代理人考試,在用工方面一定做到規。

  4、完成前線(xiàn)人員的管理。如辦理入司手續、制作招聘卷宗、簽署轉正手續、制作工資月報表。審核全市手續費發(fā)放。對業(yè)務(wù)協(xié)調與支持。

  三、作為外勤團隊負責人,帶領(lǐng)外勤團隊完成保費任務(wù):

  1、組建和管理外勤團隊。20xx年領(lǐng)取外勤團隊保費任務(wù)400萬(wàn)。一共8人,預計人均保費達到50萬(wàn)。外勤團隊完成情況:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前外勤團隊完成保費856267萬(wàn)。

  2、通知業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷(xiāo)員的手續費領(lǐng)取。安排內勤制作手續費發(fā)放表,張貼代理人資格證書(shū),審核業(yè)務(wù)員報銷(xiāo)。

  四、作為班子成員完成個(gè)人保費任務(wù):

  1、去年半年個(gè)人完成年55萬(wàn),以年度第一名獲得展業(yè)標兵證書(shū)。今年計劃完成100萬(wàn)。保證不低60萬(wàn),完成對班子成員每月5萬(wàn)元的考核。第一季度已經(jīng)完成17萬(wàn)多。

  2、做客戶(hù)服務(wù),盡量自己客戶(hù)出現場(chǎng),解答客戶(hù)疑。缺點(diǎn)和不足是由于沒(méi)時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù),續保業(yè)務(wù)丟失。對客戶(hù)的服務(wù)回沒(méi)有時(shí)間做。雖然達到公司考核標準,但是個(gè)人目標沒(méi)有達到。

  五、協(xié)助總經(jīng)理搞好行政和綜合管理:

  做為分管銷(xiāo)售的班子成員本不應該插手行政方面工作,但是只要公司需要,總經(jīng)理安排我都抽時(shí)間,哪怕是利用晚上或者休息時(shí)間都盡心盡力去做好。

  1、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才xxx。但是人才的引進(jìn)還是非常的困難,正在開(kāi)拓其他渠道。目前正在組織去人才市場(chǎng)開(kāi)展人才招聘,已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿(mǎn)足車(chē)友俱樂(lè )部的合作要求。

  2、每周召集部門(mén)經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開(kāi)周例會(huì ),并做好會(huì )議紀要的記錄、打印和保管。周例會(huì )是我們中支進(jìn)行管理重要措施,很多題在會(huì )上溝通、解決、各部門(mén)之間達成共識,消除矛盾,團結協(xié)作,保證公司正常的經(jīng)營(yíng)管理。

  3、為總經(jīng)理準備各種稿,做秘工作。給金融辦、保監局、行業(yè)協(xié)會(huì )、省公司的匯報、心得、體會(huì )、聲明、方案、總結、計劃年終報告、三年發(fā)展規劃、會(huì )議發(fā)言稿??為了白天能做些業(yè)務(wù),目前改在晚上里收發(fā)郵件,構思,寫(xiě)作、組織語(yǔ)言、整理電子件、思緒常常帶到夢(mèng)中??

  4、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區內外環(huán)境衛生。辦公區域外部的樓道、走廊還有衛生間衛生一直較差,尤其衛生間造成整個(gè)樓層氣味難聞。這樣社會(huì )各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務(wù)最好的保險公司”?我不僅指揮還第一個(gè)刷洗便池,又用酸燒去尿堿,在我的帶領(lǐng)下公司環(huán)境煥然一新。此舉為客戶(hù)營(yíng)造了良好的服務(wù)環(huán)境,可以讓客戶(hù)信任都邦;為人才提供良好的工作環(huán)境,便于引進(jìn)人才。其他雜事:暖氣不熱了聯(lián)系解決、廁所電燈不亮找物業(yè)幫忙、電腦網(wǎng)絡(luò )有題了找兼職網(wǎng)管??

  六、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)化和品牌建設:

  1、我公司對內對外,對上對下稿基本上由我負責起草、撰寫(xiě)、提交。還負責企業(yè)

  化和品牌建設。如為電臺提供宣傳稿件、現場(chǎng)勘查車(chē)使用方案。生命線(xiàn)學(xué)習體會(huì ),在緊急情況時(shí)候,下了火車(chē)在冷飲店用隨身筆記本電腦成稿后發(fā)送??在企業(yè)化建設方面受到省公司總經(jīng)理表?yè)P。

  2、書(shū)寫(xiě)生日祝詞在同事生日聚會(huì )上朗誦。后經(jīng)過(guò)整理的《都邦保險溫暖的》一在總公司刊物《都邦保險》第十期發(fā)表,并獲得省公司通報表?yè)P。

  3、大到設計樓道的展牌、宣傳欄、業(yè)績(jì)榜設計制作、職場(chǎng)布置,小到宣傳卡包括名片印刷、凡是能夠提升公司形象的地方我都用了心。如:熟練使用軟件對宣傳用的照片進(jìn)行裁減、調光、修理。常常忙到深夜。

  XX年年秦皇島都邦保險從困境中艱難的走過(guò)來(lái),作為其中的核心管理者,參與公司的重大決策,同于總一起經(jīng)歷了風(fēng)雨歷程,在巨大的壓力下夜以繼日的工作,公司漸漸一步一個(gè)臺階發(fā)展起來(lái)年終雖然沒(méi)有完成任務(wù),但是我們通過(guò)各種方法為秦皇島都邦營(yíng)造了和諧、快樂(lè )的企業(yè)化。

  20xx年我們靠著(zhù)這個(gè)感覺(jué)得到又摸不著(zhù)的“軟件”——企業(yè)化,吸引同業(yè)人才和合作伙伴,很多人就是因為感覺(jué)到我們都邦人好、形象好才被我們吸引,在這里感覺(jué)到和諧、快樂(lè )才加盟我們或者和我們合作??就這樣,XX年年為20xx年的發(fā)展作好了人才的準備,聚集起了人氣,有人氣就有財氣。在我們的帶領(lǐng)下,現在我們這支團隊不僅是人才濟濟而且氣氛和諧。在當地市場(chǎng)上我們第一不占天時(shí),第二不占地利,唯一可占的就是人和。記得毛澤東主席說(shuō)過(guò):“人的要素是第一位的”,解決了這一根本題就可以減少內耗、形成合力,公司就可以走上健康、快速的發(fā)展之路!

  我中支第一季度達成率全省都邦各機構排名第一,保費總額和市場(chǎng)占有率在當地14財產(chǎn)險公司中連續兩個(gè)月排在第八位。我們這個(gè)開(kāi)業(yè)不到一年的公司超越了六開(kāi)業(yè)幾年的公司,望著(zhù)業(yè)績(jì)報表怎能不心潮起伏?但是我們沒(méi)有驕傲,我們將積小勝為大勝,在20xx年打個(gè)漂亮的翻身仗!

  省公司下達1000萬(wàn),我們自定指標1200。中支完成情況:第一季度計劃228萬(wàn),實(shí)際完成3566萬(wàn)。其中一月份計劃80萬(wàn),實(shí)際完成1143萬(wàn)。二月份計劃52萬(wàn),實(shí)際完成765萬(wàn)。三月份計劃96萬(wàn),實(shí)際完成1657萬(wàn)。

  和于總的工作有了起色,我很高興,秦皇島都邦再也不是去年x月我來(lái)時(shí)候內外交困的樣子。我們還要做大機構,力爭三年把保費做到3000萬(wàn)以上,好要做各種指標都優(yōu)秀的“精品公司”

  前天省公司來(lái)人調研,工作之余帶領(lǐng)導們去吹吹海風(fēng),我凝望著(zhù)滾滾而來(lái)的白浪,即興一首五言抒發(fā)我的心情:

  憑風(fēng)觀(guān)滄海,心隨白浪浮。

  千年桑田處,魚(yú)群繞漁夫。

  島外潮水兇,必受顛簸苦,不求真富貴,但愿不虛度!

證券部工作總結5

  [本文僅供借鑒其語(yǔ)言框架]號角相聞,告別20xx業(yè)界風(fēng)云;戰鼓催發(fā),迎來(lái)更富挑戰的20xx。站在新一年的起點(diǎn),**證券繼往開(kāi)來(lái),正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰,拉開(kāi)了搶占券業(yè)新的戰略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕。

  回首20xx年,**證券面對券業(yè)嚴峻的市場(chǎng)形勢,面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機遇,審時(shí)度勢,認定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規范發(fā)展,做精做強”工作指導思想和年初股東會(huì )、董事會(huì )提出的工作任務(wù)目標積極推進(jìn)各項工作,以增收節支、業(yè)務(wù)轉型、強化風(fēng)險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點(diǎn),公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。過(guò)去的一年,**證券投行在嚴峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng )新,摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。經(jīng)過(guò)不懈的努力,**證券投行實(shí)現了股票承銷(xiāo)、債券承銷(xiāo)、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎行業(yè)特色與品牌。20xx年**投行業(yè)務(wù)又上一新臺階,1-12月主承銷(xiāo)家數排名第三,IPo主承銷(xiāo)家數排名第二,總承銷(xiāo)金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績(jì)。其中,我們承銷(xiāo)的開(kāi)灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,這標志著(zhù)我司在承攬大型投行項目上實(shí)現歷史性跨越。經(jīng)紀業(yè)務(wù)扭虧為盈,市場(chǎng)份額逐步上升,從交易所公布的20xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統計數據看,我公司股票基金總交易量的`排名為21位,比20xx年提高了3位。同時(shí),業(yè)務(wù)轉型取得一定進(jìn)展,僅今年前11各月,基金銷(xiāo)售就比去年同期增長(cháng)近4.5倍,8月份基金代銷(xiāo)資格的取得,使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶(hù)資源、實(shí)現經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉型的另一項工作,經(jīng)紀業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現場(chǎng)業(yè)務(wù),并初見(jiàn)成效,20xx年在銀證通客戶(hù)開(kāi)戶(hù)量、交易量上都有大幅增長(cháng),銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比20xx年提高了一倍。內部管理進(jìn)一步加強,信息技術(shù)平臺建設進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡(jiǎn)管理機構與管理崗位,整合資源,充實(shí)一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén),提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計部牽頭,成立了公司風(fēng)險控制委員會(huì ),建立了從立項、決策到執行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系,使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節,在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大IT平臺建設投入,啟動(dòng)了集中交易、cRm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級等大型項目,投資規模是公司成立以來(lái)最大的一次,對公司實(shí)現可持續發(fā)展以及開(kāi)展創(chuàng )新業(yè)務(wù)具有重要意義。告別20xx年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō),**證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過(guò),眾志成城、滿(mǎn)懷喜悅收獲過(guò)。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來(lái)的,過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著(zhù)力點(diǎn)。展望20xx,**證券必定會(huì )開(kāi)創(chuàng )更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀(guān)經(jīng)濟形勢給我們以挑戰的同時(shí),也為我們提供了大好的機遇;而**證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì),充分具備抓住機會(huì )的智慧和魄力。從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,20xx年,隨著(zhù)宏觀(guān)調控政策效應進(jìn)

  一步釋放,經(jīng)濟運行中不穩定、不健康因素得到遏制,宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的國內外環(huán)境總體繼續趨好,面臨一些長(cháng)期結構性矛盾和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視,并開(kāi)始著(zhù)手解決,這為資本市場(chǎng)持續發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng),一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面,經(jīng)濟增長(cháng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應,加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風(fēng)險,也限制了企業(yè)的融資渠道,擴大直接融資已成為當前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務(wù)。綜合各種外部因素,未來(lái)幾年,我國證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,新型+轉軌的市場(chǎng),必然會(huì )造就一批業(yè)界英雄。

證券部工作總結6

  20xx年是挑戰和機遇并存的一年,在營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導和統一部署下,針對震蕩上揚的市場(chǎng)變局,業(yè)務(wù)部正確認識、認真對待、深入貫徹、主動(dòng)落實(shí),全力抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,著(zhù)力團隊建設,推進(jìn)從“以變應變”到“以變帶變”轉變,各項業(yè)務(wù)發(fā)展保持較好的發(fā)展態(tài)勢,根據工作實(shí)施情況以及把握當前形勢及時(shí)部署20xx年工作安排,現總結匯報如下:

  一、發(fā)展指標完成情況:

  (一)、團隊發(fā)展整體情況:

  1.鋪開(kāi)、建設并重組了業(yè)務(wù)部團隊,增強了營(yíng)銷(xiāo)的總體實(shí)力

  今年以來(lái),營(yíng)業(yè)部一直在尋找最優(yōu)的業(yè)務(wù)團隊結果,截止目前,業(yè)務(wù)部由四個(gè)精簡(jiǎn)為兩個(gè),并由營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理助理親自帶隊,實(shí)現結構的優(yōu)化。目前業(yè)務(wù)部共有在編人員16個(gè),同時(shí)不斷的開(kāi)展社會(huì )招聘渠道,期望通過(guò)不斷的發(fā)展,達到明年年底擁有25個(gè)業(yè)務(wù)部員工的目標。

  2.培養并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩定的營(yíng)銷(xiāo)隊伍

  目前,業(yè)務(wù)部16人中,已轉正員工 13人,待轉正員工3人。從業(yè)資格通過(guò)率為100 %。他們進(jìn)公司時(shí)間最短的只有5個(gè)月,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統地培訓后,他們已基本熟悉了業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。

  (二)、業(yè)績(jì)開(kāi)發(fā)情況:

  20xx年,業(yè)務(wù)部共開(kāi)戶(hù) 2600個(gè),其中有效戶(hù)600個(gè),占比 27%,無(wú)效戶(hù)20xx個(gè),占比 73 %,新增資產(chǎn)18000 萬(wàn)。

  (三)、20xx年營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展情況

  盡管20xx年的行情不是很樂(lè )觀(guān),在整體市場(chǎng)低迷的情況下,營(yíng)銷(xiāo)部仍然以極大的熱情和士氣,開(kāi)展了一系列市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),其中包括:

  1.銀行渠道

  分別與工商銀行xx分行、建設銀行xx分行營(yíng)業(yè)部、興業(yè)銀行xx分行達成合作協(xié)議

  在全市范圍內開(kāi)展大型聯(lián)合三方存管營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。業(yè)務(wù)部通過(guò)派駐人員的方式,堅守在各個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)。開(kāi)戶(hù)人數累計達六百人左右,通過(guò)此一系列活動(dòng),與農行方面建立了良好了關(guān)系。后續可開(kāi)發(fā)潛力巨大。

  2.展業(yè)宣傳。

  從擴大營(yíng)銷(xiāo)渠道的目的出發(fā),今年以來(lái),業(yè)務(wù)部抽調精干員工,在市區各地段、社區舉行宣傳展業(yè)活動(dòng),包過(guò)7月份xxx3號大型路演活動(dòng)等;但效果并不良好,后期還需要繼續努力,完善各個(gè)環(huán)節。

  3. 其它活動(dòng)

  通過(guò)建設銀行xx分行渠道,協(xié)助舉辦“同是一家人”大型宣傳活動(dòng),對建設銀行xx證券三方存管業(yè)務(wù)起到良好的宣傳效果。

  (四)、員工培訓

  20xx年累計舉辦全體員工培訓十多次,內容涉及各個(gè)方面: 技術(shù)分析,基礎業(yè)務(wù),基金理財,營(yíng)銷(xiāo)案例解析等等。并單獨針對實(shí)習員工開(kāi)展數次基礎知識培訓,基本上都通過(guò)了證券

  從業(yè)資格考試。取得了較好的成績(jì)。

  (五)、其它業(yè)務(wù)發(fā)展情況

  (一)薪酬考核體系的完善與確立

  為了確保每一位員工的收入明晰化,在一年的時(shí)間里,不斷的收集考核數據、反饋、總結、不斷的完善,制定出適應當地情況的薪酬考核體系,并由營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理主持,特別抽出時(shí)間給全體員工做出解讀,詳細解說(shuō)工資核算體系的各項內容,真正做到了透明,公平,公正。當前的每位員工都能通過(guò)此表格隨時(shí)掌握自己業(yè)績(jì)完成情況,較大了提高了工作效率。

  (二)個(gè)性化制度的建立

  依托xx總部有力的'后臺支撐,及時(shí)轉變渠道業(yè)務(wù)思路,以服務(wù)代管理,以支撐代檢查,制定了系列日常工作制度,極大的簡(jiǎn)化了工作流程,提高了員工積極性

  1.培養員工積極心態(tài),努力打造一流服務(wù)

  堅持并完善了晨會(huì )制度。制定工作目標、工作計劃,做到事事有準備,日日有總結,天天有提高。鼓勵員工多思考,由被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。

  2.堅持業(yè)務(wù)知識培訓,創(chuàng )造良好學(xué)習氛圍

  業(yè)務(wù)部堅持每周開(kāi)展學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。但目前在業(yè)務(wù)部?jì)壬莆葱纬伞氨、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習氛圍,員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識也仍需努力提高。

  3.創(chuàng )新思路,積極發(fā)展

  為了切實(shí)維護員工利益,優(yōu)勝劣汰,獎罰分明,有效推動(dòng)薪酬管理工作的順利開(kāi)展,業(yè)務(wù)部制定了“擂主”制度。根據員工的工作總體情況綜合考評,計劃評選月度、年度銷(xiāo)售冠軍,并實(shí)行一定的物質(zhì)獎勵。

  另外,在拓展縣區市場(chǎng)方面,為充分調動(dòng)了員工積極性,業(yè)務(wù)部制定了鼓勵性的政策。為后期大力發(fā)展縣區市場(chǎng)打下了良好的基礎。

  二、工作中的不足

  在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致,文字功底欠缺。 一年以來(lái),個(gè)人雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對工作崗位職責理解不到位,還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。 三、20xx年工作計劃

  (一)團隊建設的后續發(fā)展

  xx營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)部只有16人,人數非滿(mǎn)員,相較其它優(yōu)秀券商的差距還有很長(cháng)的路要走。在新的一年,營(yíng)業(yè)部擬通過(guò)高等院校的定期招聘、社會(huì )渠道的宣傳、及網(wǎng)絡(luò )、電視報紙等媒體渠道,面向社會(huì )公開(kāi)選拔優(yōu)秀的人才。并鼓勵現有員工介紹有志從事證券行業(yè)的人才加入xx。計劃新一年度招聘合格業(yè)務(wù)人員5名以上,為業(yè)務(wù)團隊的做大做強提供保證。

  (二)培訓工作的完善

  繼續堅持定期的培訓工作,從專(zhuān)業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)手段、創(chuàng )新模式、實(shí)戰技術(shù)分析等方面進(jìn)行培訓,提高員工的整體綜合素質(zhì)。鼓勵員工參加各種自學(xué)考試,包括期貨從業(yè)資格,證券投資分析師等職業(yè)資格的認定。業(yè)務(wù)目前的培訓體系也是剛剛建立,大家有什么好的意見(jiàn),歡迎隨時(shí)交流,有什么新的合理需求也歡迎隨時(shí)溝通。

  (三)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織

  當前業(yè)務(wù)團隊開(kāi)拓市場(chǎng)主要是依托銀行網(wǎng)點(diǎn)為主,20xx年要加強社區宣傳,市場(chǎng)推廣等工作。全力打響品牌戰略,使“xx證券”四個(gè)字深入到每一個(gè)角落。計劃在大型社區、建材市場(chǎng)、各大集貿市場(chǎng)、購物中心等人口流量較大地區舉行企業(yè)形象宣傳.

  由于部門(mén)組織社區活動(dòng)目前處于剛剛起步期,當前效果還不明顯,環(huán)節急需優(yōu)化改善,大家如果有什么好的方法,歡迎積極交流溝通,盡快創(chuàng )建一套適合x(chóng)x地區營(yíng)銷(xiāo)的社區營(yíng)銷(xiāo)模式。

  (四)縣市業(yè)務(wù)市場(chǎng)的拓展

  目前營(yíng)業(yè)部員工大部分主要堅守市區市場(chǎng),面對日益激烈的競爭環(huán)境,相較而言,縣市營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓存在巨大的發(fā)展空間。而縣區市場(chǎng)開(kāi)發(fā)最有效的方法主要還是發(fā)展非全日制客戶(hù)經(jīng)理。在這里鼓勵大家走出家門(mén),大力拓展周邊人脈和市場(chǎng),發(fā)展自己個(gè)人下線(xiàn),為更好的業(yè)績(jì)做出更大的努力。

  (五)銀行渠道再開(kāi)發(fā)

  在20xx年的基礎上,繼續開(kāi)發(fā)銀行渠道,積極利用銀行活動(dòng),共同開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。這里要求全體投顧加強聯(lián)系并熟悉已有銀行網(wǎng)點(diǎn)及相關(guān)工作人員,為后期營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作做好鋪墊。 對內抓管理,對外樹(shù)形象,增強人員的主動(dòng)服務(wù)意識,牢固樹(shù)立“追求客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的第一目標”。在這里感謝營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導對本人的工作支持,希望今后xx證券xx營(yíng)業(yè)部能在前中后臺全體同仁的共同努力下,有一個(gè)更好的明天。

證券部工作總結7

  xxxx年已經(jīng)遠離我而去,在一年在我的人生路上,注定是不平凡的一年,5月份正式告別了學(xué)生時(shí)代走出了大學(xué)校門(mén)到公司實(shí)習,8月份正式來(lái)邢臺參加營(yíng)業(yè)部的籌建,這對于我自身來(lái)說(shuō),這一年是劃時(shí)代的一年,是從一個(gè)身背大學(xué)生光環(huán)的學(xué)生到一個(gè)必須負起工作職責的職業(yè)人的轉變,在這個(gè)轉變的過(guò)程中,我想我是不成功的,初期我無(wú)論是在觀(guān)念上還是行動(dòng)上都沒(méi)有真正的投入到工作上來(lái),經(jīng)歷了許多方法和思維的轉變,有一些苦惱和迷茫,不過(guò)很快,在領(lǐng)導和同事們的在幫助下,我們很快認識到了自己的不足和差距,在經(jīng)歷了開(kāi)始一段時(shí)間的不適后,現在已經(jīng)基本上適應了現在的工作的方式,也找到了一些處理工作上事務(wù)的方法。并在不斷在工作中學(xué)習和積累,以便在完成自己本職工作的基礎上,努力在經(jīng)紀業(yè)務(wù)上也有所突破。

  xxxx年是營(yíng)業(yè)部建設的一年,我們在這一年中,雖然我們付出了汗水和努力,但是我們的成果是顯而易見(jiàn)的,一個(gè)嶄新的營(yíng)業(yè)部已經(jīng)展現在我們面前,系統建設已經(jīng)完成并順利完成各種測試,順利的通過(guò)證監局和總公司的檢查,營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)的正式批文也要在這幾天就會(huì )有消息,作為籌建一份子的我看到這個(gè)過(guò)程一步一步走來(lái),更是由衷的高興,雖然在這過(guò)程中,有過(guò)錯,有過(guò)挫折,但這收獲的是豐盛的,一個(gè)嶄新的營(yíng)業(yè)部已經(jīng)矗立在我們的面前,從自身而言,更是一個(gè)大跨步的進(jìn)步,完成了一個(gè)人生重要的轉折。

  在這一年中我從得到得經(jīng)驗的是認真,求實(shí),不怕困難。剛工作的時(shí)候,也許有經(jīng)驗上的不足,但有些出的差錯完全是自己的不認識,馬虎造成的,就想安裝視頻會(huì )議的系統的時(shí)候,本以為按照安裝說(shuō)明的安裝就應該沒(méi)有問(wèn)題,就把電視掛在墻上了,可是當總部指導我們安裝的時(shí)候,根本就不是那么回事,又是另一種安裝方法,這樣有不得不從新安裝電視和從新安裝設備。這件事雖然不大,但可以從中發(fā)現我在一直有的一種想當然的固有思維,自己認為怎樣就怎樣,其實(shí)就不是那回事,我們一定要認真,求實(shí)。自己知道,就知道,不知道就說(shuō)不知道,完全按照事實(shí)出發(fā),作為營(yíng)業(yè)部信息技術(shù)部的工作人員更要完全安裝本部的指導文檔來(lái)操作,凡是不要自己亂操作,不明白的就問(wèn),向原營(yíng)業(yè)部問(wèn),向本部問(wèn),知道問(wèn)題解決為止,并從中總結經(jīng)驗,現在問(wèn)是為了以后不問(wèn),近早的把業(yè)務(wù)熟悉起來(lái)。

  我還有一個(gè)不足的問(wèn)題,就是對外交往有些欠缺,這也是性格的原因,不過(guò)我想這個(gè)問(wèn)題我會(huì )努力克服。就像上次我聯(lián)系衛星支架的時(shí)候遇到的問(wèn)題,由于對外聯(lián)系的不托,衛星支架的安裝脫了近一月的時(shí)間,雖然沒(méi)有拖延衛星的安裝,拖延這么長(cháng)時(shí)間,的確是我在這方面的不足,以后要加緊這方面的學(xué)習,也許這方面的改進(jìn)比較慢,但我會(huì )在這方面付出我的努力。

  營(yíng)業(yè)部馬上就要走上正規,根據自身的特點(diǎn),我覺(jué)得我應該從一下三個(gè)方面入手制定我的下一周年計劃。我應該先從自己本職工作開(kāi)始學(xué)習,作為營(yíng)業(yè)部的電腦部主管,力保營(yíng)業(yè)部的網(wǎng)路安全,在營(yíng)業(yè)時(shí)間不錯任何的差錯是我的首要責任,通過(guò)前段時(shí)間的系統建設,我已經(jīng)對系統的.基本構架也做到的理解和掌握,不過(guò)我有理由相信這會(huì )有一定的水分。我所或缺的還有是需要長(cháng)期積累的經(jīng)驗,這方面我會(huì )細心研究以前的事故文檔,爭取從別人的經(jīng)驗的中總結,避免一些別人已經(jīng)犯過(guò)的錯誤。我應該從以下方面入手:

  1. 認真閱讀《系統配置文檔》和自己建立的《證券營(yíng)業(yè)部系統建設日志》,對系統有更深入的理解和掌握,當一旦發(fā)生事故時(shí),能最快的速度判斷出事故的根源,以至于不影響交易。

  2. 從郵箱里下載事故文檔,借鑒別的營(yíng)業(yè)部事故處理經(jīng)驗,來(lái)彌補我們新成立營(yíng)業(yè)部經(jīng)驗上的不足,一定做到不犯別人犯過(guò)的事故,相似事故盡快處理。

  3. 營(yíng)業(yè)部漸漸走上正軌,關(guān)于信息系統的一些規章制度也要真正的實(shí)施起來(lái),爭取在開(kāi)業(yè)前拿出一套完整的業(yè)務(wù)和辦公用機的安全使用制度供大家遵守。

證券部工作總結8

  以創(chuàng )“一流服務(wù)質(zhì)量、一流管理水平、一流人才隊伍、一流工作業(yè)績(jì)”為總體目標,以“樹(shù)金融服務(wù)文明形象,展金融服務(wù)專(zhuān)業(yè)風(fēng)采”為創(chuàng )建主題,我營(yíng)業(yè)部積極開(kāi)展xx市級“青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng),F將具體工作總結如下:

  1、打造服務(wù)品牌,提供一流服務(wù)

  我營(yíng)業(yè)部以金翼至尊金融服務(wù)終端、金翼“投資堂”版手機證、金翼求金等一系列金翼品牌服務(wù)產(chǎn)品為工具,以大型投資報告會(huì )、股民學(xué)校、理財沙龍等形式為載體,有效的樹(shù)立了中信金通證券服務(wù)品牌,提高了投資者對公司的認知度、認可度以及忠誠度。

  2、提升經(jīng)營(yíng)意識,實(shí)現一流管理

  有效的組織架構是創(chuàng )建活動(dòng)的載體,健全的制度設計是創(chuàng )建成功的重要保證。為明確創(chuàng )建活動(dòng)宗旨及工作職責,成立了營(yíng)業(yè)部創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了《xx路營(yíng)業(yè)部爭創(chuàng )“青年文明號”管理辦法》。

  以創(chuàng )建活動(dòng)為契機,繼續健全完善團支部的工作機制,團支部工作的基礎得以有效夯實(shí),團組織的凝聚力、戰斗力也實(shí)現較好的提升。

  3、注重素質(zhì)教育,培養一流人才

  以“民主生活會(huì )”形式,傾聽(tīng)員工的心聲,了解員工的思想動(dòng)向,以培訓交流形式,并結合具有重要意義的日子,加強員工的思想政治教育,強化青年員工的思想作風(fēng)建設。如我們在三月份開(kāi)展了以關(guān)愛(ài)婦女兒童為主體的三八婦女節拓展活動(dòng)、四月份以加強愛(ài)國教育,繼承革命傳統為主題,組織了清明掃墓活動(dòng)。

  xx年度,營(yíng)業(yè)部繼續堅持以人為本的原則,重視人才培養,營(yíng)造學(xué)習氛圍。每天晨會(huì )、每周例會(huì )、每周培訓等形式的學(xué)習與培訓活動(dòng)得以堅持與良性發(fā)展。以提高員工業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)的青年崗位業(yè)務(wù)能手競賽活動(dòng)也取得較好成果,各條業(yè)務(wù)線(xiàn)涌現出一批業(yè)務(wù)骨干與專(zhuān)業(yè)人才,較好的帶動(dòng)營(yíng)業(yè)部專(zhuān)業(yè)知識的'全面開(kāi)花。

  4、加強企業(yè)文化建設,營(yíng)造一流文化

  企業(yè)文化建設是xx年營(yíng)業(yè)部工作的重點(diǎn)。營(yíng)業(yè)部通過(guò)豐富的文化活動(dòng),形式多樣的拓展活動(dòng)以及公益性、靈活性強的服務(wù)活動(dòng)有效的提高員工對公司價(jià)值觀(guān)的認同感,塑造公司的文化力。

  首先通過(guò)組織參與專(zhuān)業(yè)知識、合規知識競賽、崗位練兵、 “讀一本好書(shū),寫(xiě)一篇心得體會(huì )”的讀書(shū)月、“積極思考,超越自我”演講比賽等豐富多彩的文化活動(dòng),教育青年員工繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統和作風(fēng),活躍了青年員工的文化生活,營(yíng)造了濃厚的文化氛圍。

  積極開(kāi)展形式多樣的素質(zhì)拓展活動(dòng)。xx年度,營(yíng)業(yè)部先后安排員工分別至橫店夢(mèng)幻谷、舟山、奉化等地參加拓展活動(dòng),取得較好效果。員工普遍感受到營(yíng)業(yè)部集體的溫暖,員工之間的親密度、團隊之間的信任度以及對營(yíng)業(yè)部的忠誠度都得到有效提高。

  強身健體的理念與行動(dòng)在營(yíng)業(yè)部得到很好的結合,每天清晨,營(yíng)業(yè)部定時(shí)組織早操活動(dòng),并舉辦了廣播操比賽。每周三下午營(yíng)業(yè)部活動(dòng)日,員工們馳騁于西峴峰、羽毛球館、籃球場(chǎng)。xx社區的氣排球比賽、職工運動(dòng)會(huì )同樣有我們員工的身影。

  三是開(kāi)展了公益性強、靈活性強的服務(wù)活動(dòng)。xx年是多災多難的年份,西南旱災,玉樹(shù)地震牽動(dòng)著(zhù)國人同樣牽動(dòng)著(zhù)營(yíng)業(yè)部員工們的心。我們以“水城無(wú)水”、“大愛(ài)無(wú)疆”、“關(guān)愛(ài)社會(huì )福利院兒童”等主題發(fā)動(dòng)了青年員工捐獻愛(ài)心與實(shí)物活動(dòng),前后籌集的金額總數達數萬(wàn)元。員工們的愛(ài)心得到各方的好評。

  5、注重“三個(gè)陣地”(學(xué)習陣地、交流陣地、宣傳陣地)建設

  學(xué)習陣地建設:每周一的晨會(huì )、每周五的例會(huì )、每周四的培訓讓員工們受益匪淺,而在“讀書(shū)月”活動(dòng)的基礎上,我們舉辦青年讀書(shū)心得交流會(huì )及演講比賽,初步實(shí)現員工綜合素質(zhì)的提升。

證券部工作總結9

  打工無(wú)歲月!總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,當我細細回顧年回首這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰和思考意味著(zhù)這是一個(gè)機遇和挑戰并存的年代。

  而公司在迎來(lái)了第xx個(gè)年頭,機遇和挑戰并存,自己感到責任和擔子更加重了,回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去,新的項目對我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,空閑之余我常常在思考著(zhù)要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去一年。一年來(lái),我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下。愛(ài)崗守業(yè),配合各項工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責。辛勞和淚水并存,也是我看到了自己的不足。同時(shí)也是我轉變了很多,思考的更多。這些轉變都是不知不覺(jué)中積累出的,或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里,充滿(mǎn)了激情,也飽含著(zhù)淚光,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對著(zhù)從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì )了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。在此,我向20xx年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導和同仁道一聲:謝謝!現在,我向領(lǐng)導作20xx年度述職報告,請予審議!蓖ㄟ^(guò)一年來(lái),自己參與的各項工作情況,我認識到團隊的力量和自我的不足。尤其是員工吵鬧事件以來(lái),我都在對自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限和我自己展現的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己,對自己的一言一行又像一個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的,都是在吵鬧事件以后自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有

  一、溝通不夠

  人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的,在以前也認為確實(shí)憑借著(zhù)親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后,才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的`能力。

  二、工作中缺乏創(chuàng )新思維

  不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái),自己合作的部門(mén)和同事,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng )新意識。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。

  以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望各級領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  三、今后提高工作水準的舉措

  20xx年即將遠去,面對20xx年的工作,新的各項工作給我帶來(lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作的努力:

  一:蛻變

  任何改變對于一個(gè)人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面,我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉變,例如與各個(gè)部門(mén)、同事間的的工作配合,工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。我的成長(cháng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去一個(gè)人完成某項事件或任務(wù),這樣的結果會(huì )有兩種:要么順利完結,要么被遇到的困難打到。因為一個(gè)人的能力、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下,個(gè)人的力量就更顯單薄了。 20xx年對我來(lái)說(shuō),正確的蛻變很重要。要改變的問(wèn)題很多,首先就是意識?v觀(guān)我們公司的發(fā)展歷程,和其他公司的差距越來(lái)越大,如何多爭取定單,促進(jìn)公司的發(fā)展。意識轉變能反作用自己的行為。寫(xiě)出來(lái)分析是對自己的警示,提醒自己需要樹(shù)立深刻的危機意識,認識到問(wèn)題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問(wèn)問(wèn)自己做的對不對,做的是否到位,怎么樣才能做得更好。

  二:提高

  公司的發(fā)展形勢的客觀(guān)原因不用過(guò)多描述,因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路,我想有部分來(lái)自自身原因,說(shuō)明從我們工作人員自身還有需要改進(jìn)和加強的地方。這要求勤練內功,提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識和操作技巧,保證質(zhì)量。對于我們一個(gè)后臺員來(lái)說(shuō),勤練內功和提高專(zhuān)業(yè)知識、技巧更是必要的。

  三:發(fā)揚

  有時(shí)候覺(jué)得自己很幸運能從事證券這個(gè)行業(yè),從開(kāi)始工作到現在已經(jīng)有近4年的時(shí)間了,期間明白了很多道理也認識了很多朋友,有時(shí)候也會(huì )去想如果自己離開(kāi)這個(gè)行業(yè)又會(huì )去做什么呢?想來(lái)想去,自己對這個(gè)行業(yè)不舍的原因之一就是結識了許多真心幫助我的朋友。我想對于自己從事工作領(lǐng)域來(lái)說(shuō),我的工作重心將是繼續做好各項工作。保持和發(fā)揚與他們良好溝通的渠道,主動(dòng)積極的提出問(wèn)題和解決問(wèn)題。這是一項持續性的工作,同樣也容不得絲毫的怠慢。

  最后我要感謝各位局領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),同時(shí)給予我的工作重擔,讓我在20xx年經(jīng)歷了更多,我也不可能完美的總結過(guò)去的一年;我們沒(méi)有回到過(guò)去的能力,但我們卻有改變未來(lái)的能力!其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今天。

  過(guò)去的一年,讓我體會(huì )最深的真誠的對待自己的工作和周?chē)拿恳粋(gè)人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個(gè)同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力,去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來(lái)說(shuō),都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會(huì )在“真誠、善意、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在。最后提前祝大家元旦快樂(lè ),相信你們的明天會(huì )更加美好!

證券部工作總結10

  過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導的深切關(guān)懷和正確指引下,在總部各部門(mén)以及兄弟營(yíng)業(yè)部的支持和幫助下,經(jīng)過(guò)我部全體員工的共同努力和拼搏,xx營(yíng)業(yè)部取得了較快的成長(cháng)與發(fā)展。營(yíng)業(yè)部全體員工統一思想、振奮精神、克服困難、扎實(shí)工作,促進(jìn)了營(yíng)業(yè)部各項工作的完成。積極響應公司“xx”主題活動(dòng)的號召,在“新開(kāi)戶(hù)客戶(hù)貢獻度競賽活動(dòng)”、“司慶二十年交易上萬(wàn)億”等競賽活動(dòng)中,分別取得了第三名和第四名的可喜佳績(jì),F就一年的工作總結如下:

  (一)今年3-xx月份主要業(yè)績(jì)指標

  我部3月份正式成立時(shí)客戶(hù)總數1924戶(hù),5000元以上有效戶(hù)數xx86戶(hù),客戶(hù)總資產(chǎn)1.6億,截止xx月30日客戶(hù)總數3936戶(hù),5000元以上有效戶(hù)數20xx戶(hù),客戶(hù)總資產(chǎn)2.5億。無(wú)論從客戶(hù)總數,有效戶(hù)數和客戶(hù)總資產(chǎn)上都有顯著(zhù)提升。截止xx月末累計實(shí)現交易量29.58億元,累計手續費收入362.96萬(wàn)元,累計利潤36.51萬(wàn)元。

  以上數據和分析表明:

 。1)開(kāi)業(yè)以來(lái)依靠我部開(kāi)展的持續主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)激勵方案和通過(guò)周末股民培訓學(xué)校提升當地影響力的方法已經(jīng)初步顯示出積極性和可操作性,開(kāi)戶(hù)數和新引進(jìn)資產(chǎn)呈現出一個(gè)良好的開(kāi)端和上升的勢頭。

 。2)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)基礎尚不夠扎實(shí),基礎客戶(hù)依舊較弱。雖然有效戶(hù)和新增資產(chǎn)在逐步擴大,但相比較公司其他營(yíng)業(yè)部和本地的其他優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部,無(wú)論是業(yè)務(wù)上還是管理上都還存在很大的差距。

 。3)營(yíng)業(yè)部全體員工需要繼續努力,緊抓市場(chǎng)機遇,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,特別是對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源的挖掘,以及增加基礎客戶(hù)的開(kāi)發(fā),

  才能使我部在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上有長(cháng)足的增長(cháng),才能使我們這類(lèi)新設營(yíng)業(yè)部在激烈的市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展。

  (二)、年度主要工作和體會(huì )

  營(yíng)業(yè)部自成立以來(lái)全體干部員工團結一心,努力拼搏,克服人手少、任務(wù)重等各方面的困難,緊緊圍繞著(zhù)公司下達的各項工作目標,對內加強管理、提升服務(wù),對外全力拓展、積極營(yíng)銷(xiāo),對待每一項工作認真準備、周密部署、細致落實(shí),回顧過(guò)去一年的重點(diǎn)工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、全力以赴確保數據拆分工作的順利完成

  由于前期我們對數據拆分工作與某營(yíng)業(yè)部進(jìn)行了充分的溝通交流,在公司總部各部門(mén)的整體指導下,營(yíng)業(yè)部在員工培訓、系統測試、應急方案制定以及安全保衛防范等工作上都分工明確,與某營(yíng)業(yè)部配合默契,確保了營(yíng)業(yè)部數據拆分工作的順利完成。在3月1日數據拆分完成后的第一個(gè)交易日,營(yíng)業(yè)部員工精神飽滿(mǎn),客戶(hù)在新的營(yíng)業(yè)部號段內開(kāi)戶(hù)和委托非常順暢,當日未發(fā)生一筆老客戶(hù)委托交易和銀證轉賬的問(wèn)題。對此我們深刻體會(huì )到只有前期做好充分準備,才能做到事半功倍的道理。

  2、完善服務(wù)內容提升服務(wù)質(zhì)量

  自營(yíng)業(yè)部成立以來(lái)客戶(hù)服務(wù)工作就一直是我部工作中非?粗氐沫h(huán)節。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,投資者對營(yíng)業(yè)部的服務(wù)要求也越來(lái)越高,為了在渝北地區站住腳,擴大公司在當地的品牌影響,一年來(lái)我部不斷地強化客戶(hù)服務(wù)工作,完善服務(wù)內容和手段,將客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作緊密地結合起來(lái),以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)。為此,我部結合自身的實(shí)際情況在內部服務(wù)方面做了以下的工作:1)為了加強對非現場(chǎng)客戶(hù)的服務(wù),我部建立了獨立的短信平臺,對非現場(chǎng)客戶(hù)短信服務(wù)的內容和標準做了統一的要求和布置,并明確了具體負責人,使之成為標準化、制度化和日;姆⻊(wù)手段。 3)針對每日上市公司的相關(guān)公告、中簽上市、權證到期等信息,我部要求柜臺專(zhuān)人負責在開(kāi)市前逐一電話(huà)通知到所有持有這些股票的客戶(hù)。 4)堅持每個(gè)周日上午9點(diǎn)到xx點(diǎn)的“股民培訓學(xué)!,通過(guò)對投資者的免費培訓,提高投資者的實(shí)戰能力,讓投資者充分了解我部咨詢(xún)實(shí)力從而擴大影響力,加深我部與投資者的感情,最大限度地提高客戶(hù)忠誠。 5)加強投資者教育工作,對營(yíng)業(yè)部投資者園地的內容進(jìn)行補充和完善,提供符合要求的證券資訊、公司公告、證券投資常識、基金動(dòng)態(tài)、風(fēng)險提示等各方面的內容并由專(zhuān)人負責及時(shí)更新,以便讓投資者了解更多、更新的'市場(chǎng)信息,提高投資者風(fēng)險防范意識。

  3、加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全力拓展客戶(hù)

  營(yíng)業(yè)部在公司領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下,已經(jīng)步入了經(jīng)紀業(yè)務(wù)開(kāi)拓的正軌。為極力打造某證券在xx市場(chǎng)的品牌形象,增加客戶(hù)開(kāi)戶(hù)和引進(jìn)存量資產(chǎn),營(yíng)業(yè)部根據自身發(fā)展的特點(diǎn),提出了:“精耕xx,擴展區縣”的營(yíng)銷(xiāo)思路,并制定了相應的營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)渠道和營(yíng)銷(xiāo)激勵。

  1)營(yíng)銷(xiāo)模式

  考慮到本部為搬遷后新設營(yíng)業(yè)部,存量客戶(hù)資產(chǎn)不及1.7億的現狀,為了能夠迅速擴大客戶(hù)資產(chǎn)規模,營(yíng)業(yè)部制定了以建立和培養專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍為主導的營(yíng)銷(xiāo)模式。借助銀行網(wǎng)點(diǎn)這一重要合作渠道,開(kāi)展不間斷的開(kāi)戶(hù)有獎活動(dòng)。

  營(yíng)業(yè)部計劃組建一支40人的營(yíng)銷(xiāo)團隊(經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐,已經(jīng)組建了24人)。營(yíng)銷(xiāo)員前3個(gè)月每月xx00元/人的底薪保護,3個(gè)月后根據引進(jìn)客戶(hù)的實(shí)際情況,優(yōu)勝劣汰。優(yōu)秀者轉為公司經(jīng)紀人,而淘汰的名額繼續從市場(chǎng)引進(jìn)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才,以保持40人的營(yíng)銷(xiāo)團隊不斷的給營(yíng)業(yè)部引進(jìn)客戶(hù)。 2)營(yíng)銷(xiāo)渠道

  根據“精耕xx,擴展區縣”的營(yíng)銷(xiāo)思路,營(yíng)業(yè)部現在主要采取與銀行合作的方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)

 。1)營(yíng)業(yè)部所在的區

  開(kāi)業(yè)以來(lái),我部先后與區工商銀行,農業(yè)銀行,中國銀行、招商銀行,交通銀行,興業(yè)銀行,光大銀行建立了密切的合作關(guān)系,并取得了23個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)(工商銀行5個(gè),農業(yè)銀行xx個(gè),中國銀行2個(gè),招商銀行1個(gè),興業(yè)銀行1個(gè),交通銀行1個(gè),光大銀行1個(gè))作為營(yíng)銷(xiāo)渠道,現已派出客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)駐銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)。

 。2)周邊區縣

  目前市場(chǎng)競爭壓力大,為了最大限開(kāi)發(fā)客戶(hù),通過(guò)區縣可增加我部營(yíng)銷(xiāo)渠道,區縣優(yōu)勢在于競爭壓力較小,手續費相對較高。我部已在等縣區建立起了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。 3)營(yíng)銷(xiāo)激勵

  營(yíng)業(yè)部從開(kāi)業(yè)以來(lái)持續性的對營(yíng)銷(xiāo)員工開(kāi)展開(kāi)戶(hù)競賽,“周周有獎勵,月月有大獎”以保持引進(jìn)客戶(hù)的積極性

  周獎勵:

  對營(yíng)銷(xiāo)員工每周開(kāi)戶(hù)數進(jìn)行統計、排名,設立1等獎、2等獎、3等獎各一名,分別致以300,200,xx0的獎勵。

  月獎勵:

  當月新增有效開(kāi)戶(hù)數每戶(hù)獎勵50元;

  當月新增有效開(kāi)戶(hù)數超過(guò)xx戶(hù),每戶(hù)獎勵xx0元;

  當月新增有效開(kāi)戶(hù)數超過(guò)20戶(hù),每戶(hù)獎勵150元;

  當月新增有效開(kāi)戶(hù)數超過(guò)30戶(hù),每戶(hù)獎勵200元;

  當月新增無(wú)效開(kāi)戶(hù)數超過(guò)5戶(hù),一次性獎勵xx0元。

  (三)、明年工作打算

  對于明年的工作,我部計劃將重心還是放在營(yíng)銷(xiāo)方面,主要從以下兩個(gè)方面入手。

  1、對區范圍內的重點(diǎn)單位,建立聯(lián)席制度。從銀行反饋的信息表明,地區有很多優(yōu)秀的企業(yè)和優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家,他們的銀行存款量相當可觀(guān),只是這批潛在客戶(hù)缺乏對證券市場(chǎng)的了解,這就要求我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得他們的認可。計劃通過(guò)走訪(fǎng)、定期回訪(fǎng),為客戶(hù)量身定做理財方案等方式,對重點(diǎn)單位進(jìn)行有計劃、有目的的逐一摸排,力爭找到一批高質(zhì)量的客戶(hù),同時(shí)也為擴大xx證券在本地的影響力做出貢獻。

  2、持續我部“精耕,擴展區縣”的營(yíng)銷(xiāo)思路,堅定“渠道為王,通路為王,誰(shuí)搶占了金融銷(xiāo)售的通路,誰(shuí)將立于不敗之地”這一理念。

證券部工作總結11

  在20xx年的第一季度,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部全體同事的不懈努力,取得了一定的成績(jì),但其中也存在著(zhù)一定的不足。希望通過(guò)這次總結,找到不足,為大家在以后的工作中取得更快的進(jìn)步,現將20xx年第一季度工作總結如下:

  一、工作情況

 。1)在第一季度組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展了野外拓展訓練培訓,為了加強營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)團隊的團隊協(xié)作能力,為下一步更好的開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)打好基礎;

 。2)與社會(huì )團體接觸,如健身俱樂(lè )部、寶馬4S店、奔馳4S店、車(chē)友會(huì )等等,雙方均建立了良好的合作關(guān)系,為下一步的'營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做了良好的鋪墊;

 。3)在20xx年的3月份,營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展了“春季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”,在活動(dòng)期間共開(kāi)發(fā)客戶(hù)戶(hù),資產(chǎn)共元;

 。4)在20xx年第一季度,營(yíng)業(yè)部公開(kāi)發(fā)戶(hù),開(kāi)發(fā)總資產(chǎn)元。

  二、營(yíng)銷(xiāo)工做的困難

  在第一季度的工作中遇到很多困難,最大的難處就是招聘營(yíng)銷(xiāo)人員困難,招聘有資格的營(yíng)銷(xiāo)人員更困難。培養的營(yíng)銷(xiāo)人

  員留不住。

  三、工作計劃

  營(yíng)銷(xiāo)部在下個(gè)季度要:

 。1)營(yíng)銷(xiāo)部在營(yíng)銷(xiāo)工作中要依托于農業(yè)銀行的三方存管,加強與農業(yè)銀行的合作;

 。2)加強營(yíng)銷(xiāo)人員的管理;

 。3)堅持晨會(huì )、夕會(huì )制度,及時(shí)總結工作中出現的問(wèn)題;

 。4)加強與社會(huì )團體合作。

證券部工作總結12

  不知不覺(jué)間,我來(lái)到xx證券建湖營(yíng)業(yè)部已兩個(gè)月有余;厥20xx年上半年,有收獲的喜悅,有初次接觸實(shí)際工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。首先,我感謝公司、感謝營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導為我個(gè)人的發(fā)展提供良好的舞臺,讓我對證券市場(chǎng)有了更加深刻而清晰的認識,使我理念上有了長(cháng)足的進(jìn)步,看待市場(chǎng)角度更加深入,分析和解決問(wèn)題能力有了一定的提高。

  上半年的工作主要分為以下幾部分:

  (一)財務(wù)崗

  通過(guò)兩個(gè)多月的學(xué)習與實(shí)踐,使我進(jìn)一步熟悉財務(wù)信息系統的使用與日常管理,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)和理論學(xué)習;進(jìn)一步建立和完善各項財務(wù)臺賬并按要求啟用和記錄;按照規定時(shí)間節點(diǎn)完成營(yíng)業(yè)部日常的財務(wù)、會(huì )計核算及記賬、報賬、報表編制與分析等會(huì )計核算和會(huì )計管理工作,及時(shí)準確地報送營(yíng)業(yè)部的周報、月報、季報;建立健全員工社保和住房公積金賬戶(hù)的準備工作,以便實(shí)際繳納時(shí)及時(shí)辦理;按時(shí)完成總公司財務(wù)部、存管中心和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導交代的其他工作;按時(shí)完成客戶(hù)回訪(fǎng)工作,及時(shí)處理其它與工作有關(guān)的事務(wù)。

  上半年的財務(wù)工作,使我深刻認識到財務(wù)崗位的重要性,凡事一定要多匯報、多請示領(lǐng)導,一定要多與領(lǐng)導溝通交流,要切實(shí)認真學(xué)習總公司財務(wù)相關(guān)制度,站在營(yíng)業(yè)部的發(fā)展的角度,結合營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況重實(shí)效、抓落實(shí)。同時(shí),要多為營(yíng)業(yè)部爭取利益,如充分利用我

  證券公司與銀行三方存管合作的機遇,與銀行談判以最大程度的維護我營(yíng)業(yè)部應得利益,這也是下一步財務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)。

  (二)綜合崗

  作為綜合崗,我主要完成的工作包括:

 。1)按照公司財務(wù)核算制度及具體操作流程和要求,完成公司自籌建開(kāi)始至xx月底的固定資產(chǎn)卡片錄入、工資、福利和獎金發(fā)放等;

 。2)按營(yíng)業(yè)部各崗位實(shí)際工作需要,配齊必需的各項辦公用品。同時(shí),設立辦公用品庫存清單和辦公用品領(lǐng)用清單,實(shí)際領(lǐng)用時(shí)進(jìn)行登記;

 。3)每日按時(shí)完成員工考勤記錄,月底按公司規定進(jìn)度統計掃描后反饋給公司人力資源部;

 。4)完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù),協(xié)調完成總公司分配的其他臨時(shí)性任務(wù)。

  (三)業(yè)務(wù)開(kāi)展

  上半年就個(gè)人而言,業(yè)務(wù)開(kāi)展很不理想,既有客觀(guān)原因,也有主觀(guān)原因?陀^(guān)方面,在xx人生地不熟、工作本身壓力大,沒(méi)有太多時(shí)間出去跑渠道等;主觀(guān)方面,沒(méi)有充分利用每一天的時(shí)間多出去跑業(yè)務(wù)、搞宣傳,沒(méi)有充分利用每一個(gè)機會(huì )完成開(kāi)戶(hù)指標,沒(méi)能為營(yíng)業(yè)部分憂(yōu)解難,是我下半年工作的重點(diǎn)和突破方向。

  (四)下半年工作目標

  通過(guò)本次總結,讓我靜下心來(lái)回顧上半年的進(jìn)步與不足。個(gè)人認為不足在于:

  1、需進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習

  雖然平日不斷進(jìn)行自我學(xué)習、看書(shū)、看資料,也通過(guò)常常與xx總的溝通、交流吸取了很多的經(jīng)驗與知識,但個(gè)人認識到,還沒(méi)有很

  好的消化和領(lǐng)會(huì )。如在個(gè)股分析中,雖然運用了簡(jiǎn)單的財務(wù)分析,但是缺乏全面性,分析的.比較膚淺。下半年的工作與學(xué)習中,個(gè)人打算進(jìn)一步加強股票基礎知識的學(xué)習,通過(guò)模擬操盤(pán)等方式進(jìn)一步深入學(xué)習股票實(shí)際操作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐水平。

  2、提高工作的主觀(guān)能動(dòng)性

  雖然每天都了解市場(chǎng)、個(gè)股的性息,但是個(gè)人的惰性和主觀(guān)能動(dòng)性的不足使我觀(guān)察信息時(shí)不夠仔細和敏感、分析問(wèn)題角度不夠全面,對于市場(chǎng)的變化把握不夠及時(shí)準確。同時(shí),對于其他行業(yè)的關(guān)注,也缺乏連續性。

  證券行業(yè)是一個(gè)不斷學(xué)習與積累的行業(yè),下半年,個(gè)人將著(zhù)重進(jìn)一步加強主觀(guān)能動(dòng)性方面的建設,相信只有這樣才可以突破目前的相關(guān)瓶頸,才可能有更深層次的進(jìn)步。力爭向營(yíng)業(yè)部推薦有潛力的個(gè)股,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)實(shí)在在的盡一份自己的力量。

  3、下半年業(yè)務(wù)發(fā)展構想

  前面已提到,上半年的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況很不理想,這也是下半年需要重點(diǎn)突破的地方。就我的實(shí)際崗位情況而言,只能也必須通過(guò)利用晚上下班后的時(shí)間,通過(guò)一些有限的社會(huì )關(guān)系,重點(diǎn)突破某些重點(diǎn)大資金客戶(hù),力爭促成部分大資金散戶(hù)來(lái)我營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù),這樣才可能完成自己的指標任務(wù)。同時(shí),不放過(guò)平時(shí)積累的其他的一些人脈關(guān)系,利用一切可能機會(huì ),促成小散戶(hù)來(lái)我營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù),聚少成多,最終為營(yíng)業(yè)部分擔壓力、為自己的未來(lái)謀得發(fā)展。相信一分耕耘一分收獲,通過(guò)自己的辛勞和努力,下半年一定會(huì )有所收獲。

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