企業(yè)新員工培訓工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)新員工培訓工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)新員工培訓工作總結1

　　這次企業(yè)能給我機會(huì )讓我參預這次由領(lǐng)導親自組織的培訓，我倍感榮幸，在這為期三天的培訓里，讓我對自己職業(yè)道路有了新的見(jiàn)解，我仿佛覺(jué)得自己世界里那一團迷霧被撥開(kāi)了。在這短短的三天里，我學(xué)到了太多的東西，各方面的都有所加強，但是最重要是，讓我對待這份工作的態(tài)度不一樣了，讓我有了自己的工作目標，以下就是這段時(shí)候培訓的總結：

　　一、對待工作就要專(zhuān)注

　　我們現在的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)里也是特殊出名氣的，一家好的公司，員工自然是不能差，所以這次培訓職場(chǎng)的前輩也是為我們講了很多，一個(gè)產(chǎn)品的包裝再好看在華麗，里面的東西卻是特別的劣質(zhì)，最終還是會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移，慢慢的讓消費者遺忘，所以我們在工作的時(shí)候確定要拿出自己最好的狀態(tài)，這樣才能保證我們做出來(lái)的東西也是最好的，切勿高傲自滿(mǎn)，覺(jué)得自己做成這樣就已經(jīng)足夠了，其實(shí)只要壓一壓自己，就會(huì )發(fā)覺(jué)原來(lái)自己還有這么大的潛力，可以把工作完成的這么快，這么好。要是公司的每一個(gè)成員都能專(zhuān)心致志的工作，這個(gè)公司想不被世人知曉都難。

　　二、對待同事就要團結

　　一個(gè)集體的團結全都是特殊重要的，這一點(diǎn)在沒(méi)有聽(tīng)前輩敘述，我就知道。這一點(diǎn)，在學(xué)校的時(shí)候老師教，在家的時(shí)候爸媽教，但是現在到了公司，大家在一起工作了，又有多少能做到？畢竟這不是一個(gè)的想做到都能做到的，這需要公司的大家心往一處想，勁往一處使。這就必需有領(lǐng)導的帶領(lǐng)了，但是前提是我們情愿協(xié)作，我認為正確而不懷疑經(jīng)過(guò)這次培訓，這個(gè)效果應當可以得到實(shí)現。這也是一個(gè)公司強大的主要力氣，也是公司能夠在市場(chǎng)中站穩腳跟的根本，現在每天倒閉的公司那么多，興起的'建立的公司也那么多，為什么有的公司就能聳立不倒，幾十年的歷史，我們也要往這方面去進(jìn)展，這就少不了我們大家的團結全都。

　　三、對待自己就要嚴格

　　既然進(jìn)入了xx企業(yè)，就不要有自己的脾氣和小性子，在這里確定要做到拿公司的規章制度嚴格的要求自己，我自己也能感覺(jué)到正由于我會(huì )時(shí)刻的關(guān)懷自己是不是觸犯了公司的規章制度，這就不知不覺(jué)的讓我養成了很好的工作習慣，對自己越嚴格，自己成長(cháng)的也能越快。

　　其實(shí)這次培訓我算是收益無(wú)窮的，我原來(lái)在工作中每天只是本分的完成自己分內的工作，日復一日，經(jīng)過(guò)這次培訓，我真的就找到了自己工作的方向，我首先就得跟同事相處好，能夠跟同事無(wú)縫溝通工作上的事，這樣能最大程度的增加我們企業(yè)在公司上的工作效率，同時(shí)，這次培訓結束，讓我越來(lái)月覺(jué)得這是一家特殊好的公司，我沒(méi)有來(lái)錯地方，我認為正確而不懷疑公司的大家在經(jīng)過(guò)這次培訓之后，都能夠越來(lái)越好，有屬于自己的領(lǐng)悟。

企業(yè)新員工培訓工作總結2

　　為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養，我公司依據經(jīng)營(yíng)形勢并結合開(kāi)展“管理手冊學(xué)習”的活動(dòng)要求，“以需求為導向，以學(xué)員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作，即基礎理論訓練，基本學(xué)問(wèn)學(xué)習，基本技能訓練，強化了三層培訓，即管理人員培訓，特殊工種培訓，安拆、修理人員培訓，把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養提升到一個(gè)新的水平。

　　通過(guò)樹(shù)立“培訓是企業(yè)長(cháng)效投入，是進(jìn)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀(guān)念，主動(dòng)營(yíng)造有利于員工培訓的良好環(huán)境。

　　在管理人員培訓方面，辦公室每周一組織全部人員對集團公司紅頭文件進(jìn)行學(xué)習，讓員工時(shí)時(shí)刻刻了解集團公司的動(dòng)態(tài),學(xué)習集團公司相關(guān)文件及各項規章制度，使每位員工能把自己的所學(xué)真正應用到工作實(shí)踐中去，按要求準時(shí)的完成集團公司下達的各項任務(wù);每個(gè)星期五下午組織管理人員對管理手冊進(jìn)行學(xué)習。

　　通過(guò)學(xué)習，使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的'熟識，讓每位職工懂得工作需要親熱協(xié)作、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好自己本部門(mén)的工作，通過(guò)加強合作，想工作之所想、急工作之所急，削減部門(mén)之間的彼此誤會(huì )和隔閡，避開(kāi)部門(mén)之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使每一個(gè)部門(mén)真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)緊密無(wú)間的團體。通過(guò)我們努力，在今年的管理手冊考試中，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過(guò)考試。

　　施工升降機的平安使用關(guān)鍵要靠司機的平安技術(shù)操作水平，一些吊籠事故也是由于個(gè)別操作人員不生疏設備性能而未能準時(shí)避開(kāi)。如在某個(gè)施工升降機吊籠墜落事故中，當吊籠開(kāi)頭失控墜落時(shí)，操作員雖明知此開(kāi)關(guān)并未啟動(dòng)，但其自然反應是選擇實(shí)行斷電的方法停止吊籠下降，一時(shí)也想不出什么有效方法，只能眼睜睜地看著(zhù)吊籠墜落至地。

　　這種狀況說(shuō)明，操作員并不了解電磁制動(dòng)器是常閉式，在斷電時(shí)才能起到制動(dòng)作用，而此時(shí)升降旋鈕并未轉至“上升”或“下降”的位置通電，選擇實(shí)行斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。假如操作員熟知設備性能，操作閱歷豐富，狀況推斷精確，那么可能就會(huì )擺脫危機。因此，施工升降機操作員要經(jīng)過(guò)特地的培訓學(xué)習，經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè)。每位施工升降機司機上崗前，我們都通過(guò)與建設廳下屬的培訓機構進(jìn)行合作，對體檢合格人員進(jìn)行培訓，培訓合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(shū)(施工升降機司機)降機司機操作證書(shū)后準予上崗。在日常工作中，我們選擇實(shí)行多種方式對操作人員進(jìn)行培訓，在修理基地，我們定期組織相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家通過(guò)ppt形式讓操作人員把握相關(guān)理論學(xué)問(wèn)，在項目部，我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機司機進(jìn)行實(shí)際操作培訓，力求做到每位司機都是合格的嫻熟的操作員。

　　施工升降機為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必需由取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)隊負責，并必需由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，取得施工升降機修理操作證的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作和修理。我們通過(guò)與建設廳合作對安拆人員進(jìn)行崗前培訓，培訓合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(shū)(施工升降機安裝拆卸工)。

　　在日常工作中，我們定期對安拆，修理人員以ppt的形式進(jìn)行培訓，并且支配有閱歷的安裝修理人員傳幫帶新上崗的的人員，使他們以最快的速度生疏工作程序，嫻熟把握安拆技巧。

　　通過(guò)一系列培訓，全面提升了管理人員的力氣，提升了技術(shù)人員的操作水平，加強了對企業(yè)文化的熟識。今后，我們要進(jìn)一步總結培訓工作閱歷，完善培訓制度，使學(xué)習活動(dòng)時(shí)�；�、制度化，樹(shù)立良好企業(yè)形象，為客戶(hù)供應更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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