病理個(gè)人工作總結范文（通用16篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫(xiě)一份總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的病理個(gè)人工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
病理個(gè)人工作總結 1
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，病理科在院領(lǐng)導的關(guān)心照顧下，在以婦科門(mén)診為代表的兄弟科室的大力支持下，病理科的工作邁上了一個(gè)更高的臺階，開(kāi)創(chuàng )出了一個(gè)全新的局面，取得了開(kāi)科以來(lái)最好的歷史成績(jì)。具體如下：
一、經(jīng)濟效益實(shí)現歷史最好水平
20xx年里完成液基細胞學(xué)檢測(TCT)3510人次，組織病理檢測850人次，宮頸抹片850人次，白帶多項檢測15000人次，實(shí)現經(jīng)濟總收入87萬(wàn)多，與20xx年相比增長(cháng)率為45%。(20xx年病理科的收入是60萬(wàn))，大幅度超額完成年初制定的經(jīng)濟目標。更值得一說(shuō)是，所有成果的取得，靠的是我一個(gè)人努力工作和辛勤勞動(dòng)。我也可以厚著(zhù)臉皮說(shuō)按個(gè)人來(lái)算，我絕對是第一。
二、社會(huì )效益穩步提升，社會(huì )影響逐步擴大
我多次在關(guān)鍵時(shí)刻給病人和臨床作出科學(xué)、合理、及時(shí)的病理診斷并提出合理有建設性的意見(jiàn)和建議，得到病人和上級醫院病理專(zhuān)家教授的一致認可和好評，為醫院和科室樹(shù)立了良好的對外形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，狠抓內部質(zhì)量，提高診斷水平，保證醫療質(zhì)量和醫療安全
我來(lái)婦幼有xxxx年了，到病理科工作已經(jīng)7年，在這7年里，病理科是唯一一個(gè)沒(méi)有因業(yè)務(wù)和技術(shù)上的問(wèn)題被病人投訴被要求賠償的科室。20xx年切片外借省級醫院會(huì )診37例，最終檢測結果與我們一致的有37例，準確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫院作出了不同的診斷，我們認為沒(méi)有到癌，而湘東醫院認為到癌了，最后湘雅同意我們的診斷，認為我們在這一病例上拿捏的比較準，得到了當事病人家屬高度贊揚。
四、積極參與醫院和科室的管理，為醫院和科室的持續發(fā)展出謀劃策
20xx年初的時(shí)候，我對怎樣做好服務(wù)、怎樣做大做強醫院，以書(shū)面的形式提出了自己的一些想法，得到了院里的認可并加以實(shí)施執行，自從加入作風(fēng)建
設小組以后，在賀書(shū)記的直接領(lǐng)導下，我實(shí)事求是的做好了手術(shù)室、婦科、產(chǎn)科等8個(gè)部門(mén)的考評和滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查，為醫院和科室的科學(xué)管理與不斷完善提供了最真實(shí)的資料，為婦幼品牌的建設盡了最大的努力。
五、對照二甲復審的要求，加班加點(diǎn)做好了二甲復審的準備工作，加強了科室的質(zhì)量體系建設和內部管理，保證了科室的健康發(fā)展。
成績(jì)的取得固然可喜可賀，但透過(guò)這成績(jì)的背后，我覺(jué)得病理科還是有許多不足之處：
一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一，目前來(lái)說(shuō)只有一個(gè)婦科門(mén)診，那么對病理科來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)的增長(cháng)點(diǎn)幾乎沒(méi)有，不利于業(yè)務(wù)的持續增長(cháng)。
二、人員的配備不合理。
按我們業(yè)務(wù)收入，病理科配備4個(gè)人都不為過(guò)，湘東醫院8個(gè)人，他們的業(yè)務(wù)收入是150萬(wàn)左右，中醫院3個(gè)人，他們的'業(yè)務(wù)收入大概是50萬(wàn)，而病理科今年只有我一個(gè)人，業(yè)務(wù)收入已達87萬(wàn)，還不包括免費和打折的。另外，雖然我自認為業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平比較高，但按現在的要求，我還不具備直接從事病理診斷的條件，而剛剛進(jìn)修回來(lái)的宋芹還需要一個(gè)成長(cháng)學(xué)習的過(guò)程。
三、人員緊缺，再加上場(chǎng)地狹小，新的項目，新的技術(shù)無(wú)法開(kāi)展和推廣。雖然面臨的問(wèn)題還很多，甚至有的問(wèn)題短時(shí)間內還不能解決，但是作為婦幼人的我在20xx年里一定會(huì )竭盡所能，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以感恩、利他、成長(cháng)為理念，在鄒院長(cháng)，賀書(shū)記的帶領(lǐng)下秉承踏石留印，抓鐵留痕的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的做好每一件事，實(shí)現婦幼從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌的崛起。
病理個(gè)人工作總結 2
又是一年春來(lái)到，過(guò)去的一年我們病理科較圓滿(mǎn)的完成了年度的工作目標，在新的一年為20xx年度工作做出以下計劃安排。
1.科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規，嚴格遵守醫院及國家頒布的各項規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，杜絕違法違紀事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德，端正思想，以熱忱的服務(wù)對待患者，團結協(xié)作，消滅事故糾紛的發(fā)生，提升醫務(wù)工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務(wù)。
2.我科業(yè)務(wù)量逐年穩定顯著(zhù)增長(cháng)，我們繼續努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內常規外活檢、快速診斷、細胞學(xué)、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在xxxx年基礎上增長(cháng)10%。業(yè)務(wù)收入在去年80余萬(wàn)，收支節余40余萬(wàn)的水平上，努力做到有15%以上的增加。為順利落實(shí)上述目標，加強對內對外學(xué)習聯(lián)絡(luò )，繼續并逐步擴展常用的免疫組化項目的應用，推廣液基細胞學(xué)診斷這項較新的'技術(shù)。同時(shí)要重視開(kāi)源節流，對試劑耗材領(lǐng)用做到每月有計劃，用量有登記：儀器設備定期維護并做好登記，杜絕浪費，減少開(kāi)支。注意節水節電，從小事入手。
3.爭取本年度省病理質(zhì)控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內業(yè)務(wù)學(xué)習一次，數次疑難病理討論并做好登記記錄。落實(shí)診斷二級復片制的實(shí)施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊，進(jìn)行室內質(zhì)控，完善各項登記記錄臺帳�？剖胰藛T每人盡可能安排參加相應職稱(chēng)所需繼續教育學(xué)習，督促參加院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。爭取年內完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級質(zhì)控中心組織安排的學(xué)習班及讀片會(huì )，鼓勵大家鉆研業(yè)務(wù)，加強交流，互幫互學(xué)，在融洽的氣氛中開(kāi)展工作。做好帶教工作。
4.為合理人員配置，適應工作需要，今年申請分配我們診斷醫師一名，滿(mǎn)足科室業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。(醫技比例達到3：3)。
5.嚴格遵守科室內的各項工作制度，以嚴謹、細致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節，及時(shí)發(fā)現及糾正出現的問(wèn)題隱患，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，安全醫療時(shí)刻記在心中。以質(zhì)控要求為準繩，在本年內全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生，減少各類(lèi)差錯發(fā)生，爭取實(shí)現患者零投訴。同時(shí)把上述事件發(fā)生情況與科室獎金二次分配相結合。
6.加強同臨床科室的溝通，提高服務(wù)意識，滿(mǎn)足患者及臨床醫師不斷提高的要求，報告及時(shí)并準確率高(具體依據質(zhì)控要求)。協(xié)助臨床科室開(kāi)展科研工作。繼續立足于本院，服務(wù)于嘉善各家醫院(冰凍切片送檢及疑難片會(huì )診)，做好我們的工作。
7.積極參加醫院組織的各項文體及公益活動(dòng)，關(guān)心醫院發(fā)展。講究衛生，維護科室及環(huán)境整潔有序。
今年我們工作仍緊緊圍繞醫療質(zhì)量為工作中心，安全醫療為工作重點(diǎn)，在工作中我們也不斷完善改進(jìn)工作計劃，做好新一年的工作。
病理個(gè)人工作總結 3
時(shí)光飛逝，歲月如梭。舊的一年即將結束，新的一年就要開(kāi)始。在院黨委、行政班子領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，以等級醫院評審為契機，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質(zhì)量有了新的突破，我個(gè)人身為其中一員臉上也非常的有光。我個(gè)人總結了今年的病理科工作情況：
一、加強管理，細化職責
切實(shí)開(kāi)創(chuàng )醫療質(zhì)量新局面病理科重視思想政治學(xué)習，嚴格遵守醫院各項規章制度，團結互助。
醫院開(kāi)展各項工作及活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全醫療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規章制度，針對不同環(huán)節重新強化科主任、醫師、技術(shù)員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實(shí)到位，取得了可喜的成績(jì)。我科開(kāi)展的“HE診斷技術(shù)”、“細胞學(xué)診斷技術(shù)”、“術(shù)中快速冰凍診斷技術(shù)”順利通過(guò)了云南省二類(lèi)醫療技術(shù)臨床應用的審核。
二、狠抓效益，重視實(shí)效
穩步為醫院創(chuàng )收做貢獻按照醫院的規章制度，在做好為患者服務(wù)的基礎上，引進(jìn)先進(jìn)設備和技術(shù)。在原有基礎上引進(jìn)了石蠟包埋機、攤片烤片機、自動(dòng)脫水機、病理標本取材臺、病理標本儲藏柜、切片柜、蠟塊柜等設備，保證了我科醫療質(zhì)量的提升。
實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。其中：病理活檢2483例，冰凍381例，液基細胞學(xué)檢查1921例，經(jīng)濟收入共61萬(wàn)元。
三、內塑素質(zhì)，外樹(shù)形象，大力培育醫療工作新風(fēng)尚
病理科全體醫務(wù)人員始終堅持黨的基本路線(xiàn)，模范遵守國家法律、法規，經(jīng)常組織科室人員學(xué)習醫療衛生文件，做到防微杜漸。牢固樹(shù)立良好的服務(wù)意識，在行業(yè)作風(fēng)和治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會(huì )的認可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢(xún)時(shí)，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院文明建設做出了貢獻。他們無(wú)論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設、等活動(dòng)中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協(xié)作，互幫互學(xué)，團隊精神強，為人正派、誠實(shí)，從不計較個(gè)人得失，吃苦在前，享受在后，默默無(wú)聞，甘當“幕后英雄”。
四、找出不足及存在問(wèn)題，制定管理工作的發(fā)展思路
1、呼吁院領(lǐng)導重新確認病理科在“二級”醫院中的位置。病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專(zhuān)業(yè)性和高度風(fēng)險性，衡量一個(gè)醫院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量，它是“金標準”、“醫生的醫生”。因而需要在人力、物力、設備的'投入、學(xué)科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2、加強病理與臨床及醫技科室的聯(lián)系，不斷提高病理醫師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗、影像學(xué)的改變，加強醫師培訓工作;抓好質(zhì)量控制，推進(jìn)病理質(zhì)量的提高。
3、加強感染管理工作，搞好生物安全建設。
科室內要加強感染管理工作，做好器械、物品的日常消毒工作。強化責任，做好廢棄物品及過(guò)期標本的消毒、處理。進(jìn)一步加強危險化學(xué)藥品的管理，做到專(zhuān)人、專(zhuān)柜保管，每用一次都登記。
總之，20xx年是病理科快速發(fā)展的重要一年，我科以等級醫院創(chuàng )評為契機，加強科室質(zhì)量管理，健全科室規章制度，在這一年內取得了長(cháng)足的進(jìn)步。在今后的工作中，我科將繼續以等級醫院評審的要求為指導，加強科室管理，繼續發(fā)揚創(chuàng )評精神，力爭在來(lái)年取得更大的成績(jì)。
病理個(gè)人工作總結 4
20xx年即將到來(lái)，我們附屬醫院將會(huì )快速發(fā)展，病理科也將面臨著(zhù)許多新的挑戰�，F將20xx年的工作教師計劃如下：
一、繼續加快新院建設及項目建設
1、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢，投入使用，擴充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務(wù)收入達到3000萬(wàn)元奠定硬件基礎。
2、完成地下車(chē)庫設計及開(kāi)工手續，初步完工，為新院綠化、美化創(chuàng )造條件。
3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計，根據資金到位情況，部分或全部開(kāi)工。
4、完成兩個(gè)社區服務(wù)中心建設項目，使兩個(gè)分院增加病床80張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(cháng)。
二、打造優(yōu)勢專(zhuān)科，大幅度提高醫院業(yè)務(wù)收入
1、新院
新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機，迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施，確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位，增強醫院的核心競爭力。
1)規范、完善省腫瘤醫院協(xié)作醫院專(zhuān)家坐診工作。
2)合理布局病區，腫瘤內科、外科、放療科適時(shí)分科，核算獨立。大幅度增加就診病人數，及手術(shù)、放療病人數。
3)病理科擴大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量，檢驗科開(kāi)展腫瘤標志物檢驗，建立血庫。
4)充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備，發(fā)揮其社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。開(kāi)展放射科攝片業(yè)務(wù)。
完善、規范合作專(zhuān)科的的管理，借鑒其市場(chǎng)運作、服務(wù)理念和手段，推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平。
2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科
普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發(fā)展情況，提升現有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室，為明年工作培養新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
1)骨科：骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng )傷骨科基礎上，開(kāi)展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目，成立腦外科治療組，逐步開(kāi)展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下基礎。
2)成立微創(chuàng )外科，在現有普外科基礎上，增加部分設備，選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開(kāi)展微創(chuàng )外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過(guò)市場(chǎng)部運作，形成淇濱分院新的'經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
內科要利用承擔社區服務(wù)優(yōu)勢，增加病人量。要突出一至兩個(gè)專(zhuān)病，提升病才質(zhì)量。
3、腫瘤分院
腫瘤科要利用現有設備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機制和營(yíng)銷(xiāo)手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保障職工待遇，化解歷史負債風(fēng)險。
4、兩個(gè)社區服務(wù)中心規范運行，擴大收入，實(shí)現收支平衡。
三、理順全院管理框架
1、繼續完善分院目標管理模式，兌現xxxx年目標獎懲，完善xxxx年目標。
2、適時(shí)將總院職能部門(mén)遷入新院，直接管理新院業(yè)務(wù)，并對兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。
3、實(shí)現全院資源(設備、人員)共享，各分院不在重復購買(mǎi)較高價(jià)值設備。
4、各分院按收入比例分攤總院各項財務(wù)費用。
四、加強內涵管理
隨著(zhù)醫院項目建設進(jìn)入常軌，醫院的內涵管理成為今后2-3年內醫院發(fā)展的主要動(dòng)力。全院必須高度重視內涵管理工作
1、加強醫療安全管理，提高醫療質(zhì)量
1)、深入開(kāi)展醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫院管理年活動(dòng)，按照《xxxx省醫院評審管理辦法》，做好我院各項管理工作，為今后的等級評審申報奠定基礎。
2)、完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫院質(zhì)量管理委員會(huì )組織。強化職能部門(mén)作用。實(shí)現醫療質(zhì)量管理日�；�、規范化。
3)、加強護理管理工作，提高護士隊伍整體素質(zhì)，合理配備護理人員，維護護士合法權益，切實(shí)保障護士待遇。
4)、強化輔助科室管理，加強各分院人員設備共享，提升診斷準確率。
5)、要加強城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險和新農合病人費用管理，提高報銷(xiāo)比例，簡(jiǎn)化手續流程。
6)、建立健全設備的各種管理使用規章制度，做好設備維修和保養工作。
2、加強醫療服務(wù)管理
開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，制定施方案，細化各項工作，改善服務(wù)態(tài)度，轉變工作作風(fēng)。
3、加強行政、財務(wù)、后勤管理，為臨床做好保障
1)、理順全院行政體制和運行機制，保證醫院高效、有序運轉。
2)發(fā)揮財務(wù)職能，加強財務(wù)基礎工作，理順全院財務(wù)管理體制和機制，降低醫院運行成本。全院開(kāi)始實(shí)行預算管理，為逐步實(shí)施全面預算管理做準備。
3)、完善醫院分配制度和人事管理制度，調動(dòng)職工工作積極性。
4)、強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著(zhù)病人轉，后勤圍著(zhù)臨床轉”的服務(wù)理念，提高后勤供應的滿(mǎn)意度。降低醫院運行成本。
5)、加強醫院信息系統建設。在條件具備的情況下建立醫生工作站，實(shí)施住院電子病歷，為實(shí)現數字化醫院打下基礎。
五、重視人才引進(jìn)和培養
20xx年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習3-5人。加強現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴”訓練和考試考核工作，并且根據專(zhuān)業(yè)性質(zhì)強化考核。認真做好在職醫務(wù)人員的繼續教育工作。
研究制定醫院高層次人才發(fā)展培養、塑造規劃，培養、塑造幾名在我市具有重要影響力的專(zhuān)家，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。
六、繼續加大招商引資及爭取上級資金工作。
七、宣傳工作，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
各分院都要加強宣傳工作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，制定市場(chǎng)責任目標，針對新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，運用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，迅速打開(kāi)市場(chǎng)。建立市抗癌協(xié)會(huì )、腫瘤專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì )。建立病人、社會(huì )與醫院的反饋、應對機制，做好就診病人滿(mǎn)意度調查及反饋工作，改進(jìn)我院服務(wù)。
20xx年工作任務(wù)繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛生局正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統一思想，堅定信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，攻堅克難，扎實(shí)工作，突破改革重點(diǎn)難點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )醫院改革發(fā)展新局面。
病理個(gè)人工作總結 5
一年來(lái)，在院黨委、行政班子領(lǐng)導關(guān)心、支持下，切實(shí)轉變服務(wù)理念，加強科學(xué)管理，緊扣開(kāi)展“醫療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的主題，全面落實(shí)了《醫療質(zhì)量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務(wù)，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學(xué)科專(zhuān)業(yè)的龍頭科室。
一、加強管理，細化職責，確實(shí)開(kāi)創(chuàng )醫療質(zhì)量新局面
病理科重視思想政治學(xué)習，嚴格遵守醫院各項規章制度，積極參與并完成醫院開(kāi)展各項工作及活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全醫療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規章制度，針對不同環(huán)節重新強化科主任、醫師、技術(shù)員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實(shí)到位，取得了可喜的成績(jì)。在20xx年度市衛生局組織的《醫療質(zhì)量全面管理目標責任書(shū)》檢查評比中排名第一，xx年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”，病理科在20xx年度、20xx年度被醫院評為“先進(jìn)科室”，本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。
二、拓新工作，健全制度，努力發(fā)掘病理診斷新亮點(diǎn)
病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書(shū)”規定的各項內容，認真完成半年及年終“五大責任書(shū)”的自查工作，始終把醫院開(kāi)展的“醫療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng)，真正落實(shí)到實(shí)處，不擺花架子，轉變服務(wù)觀(guān)念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的需要就是我們的工作，積極創(chuàng )造人力、物力條件，大力引進(jìn)、應用和開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，先后有5人外派到長(cháng)春、內蒙、北京、上海等地學(xué)習，特別實(shí)學(xué)習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標準、分子生物學(xué)————原位雜交技術(shù)操作、細胞病理學(xué)診斷，兩年多來(lái)我科先后開(kāi)展了四項新技術(shù)：
1、持筆式針吸細胞學(xué)穿刺；
2、多藥耐藥基因檢測；
3、原位雜交檢測hpv感染；
4、液基細胞檢查應用于宮頸病變篩查。
解決了臨床工作中的實(shí)際問(wèn)題，受到臨床醫生的好評和認可，并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了醫院綜合競爭實(shí)力。
為了加強我院病理科質(zhì)量建設，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，擴大病理科的影響，顯示病理科的內部建設、管理水平與能力，xx年辦了三件事：
一是在xx年銀川召開(kāi)的“全國中華醫學(xué)會(huì )病理學(xué)分會(huì )年會(huì )”上，作為寧夏地區的唯一代表科室主任王巖在大會(huì )交流了“淺談病理診斷質(zhì)量控制與質(zhì)量保證”一題，受到了與會(huì )者的高度關(guān)注與好評，從而提升了xx市第一人民醫院病理科在全國病理界的影響。
二是：xx年12月在院領(lǐng)導的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進(jìn)展研討會(huì )暨寧夏醫學(xué)會(huì )病理學(xué)分會(huì )xx年度學(xué)術(shù)年會(huì )”，會(huì )上邀請了國內知名病理學(xué)專(zhuān)家天津醫科大學(xué)病理教研室主任孫保存教授，天津醫院病理科王瑞琳主任，會(huì )議效果使大家既學(xué)到了知識，又為擴大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區病理界的品牌位置起到了重要的作用。
三是：為了更好得使臨床醫生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的`作用，先后兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙，服務(wù)臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的應用價(jià)值”，并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設與發(fā)展，臨床診療中的“金標準”、“判決書(shū)”等作用。從而樹(shù)立了病理科良好的服務(wù)形象，許多同行及患者紛紛帶著(zhù)疑難病理切片到病理科會(huì )診，打造了寧夏病理品牌效應，受到了寧夏病理同行及臨床醫生、患者的一致贊譽(yù)。
三、狠抓效益，重視實(shí)效，穩步為醫院創(chuàng )收做貢獻
按照醫院的規章制度，在做好為患者服務(wù)的基礎上，引進(jìn)先進(jìn)設備和技術(shù)，實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項，脫落細胞學(xué)1740例，針吸細胞學(xué)141例，腦脊液細胞學(xué)69例，經(jīng)濟收入共888，438.00，比去年同期增加82，804.00，增長(cháng)率25.5%。創(chuàng )建科以來(lái)最高記錄。儀器使用率等業(yè)務(wù)指標、經(jīng)濟指標取得了可喜的成績(jì)。
四、內塑素質(zhì)，外樹(shù)形象，大力培育醫療工作新風(fēng)尚
病理科全體醫務(wù)人員始終堅持黨的基本路線(xiàn)，模范遵守國家法律、法規，經(jīng)常組織科室人員學(xué)習醫療衛生文件，做到防微杜漸。牢固樹(shù)立良好的服務(wù)意識，在公開(kāi)評議行業(yè)作風(fēng)和治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會(huì )的’認可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢(xún)時(shí)，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院兩個(gè)文明建設做出了貢獻。他們無(wú)論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設、“醫療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng)中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。
在科室的各項工作中，他們團結協(xié)作，互幫互學(xué)，團隊精神強，為人正派、誠實(shí)，從不計較個(gè)人得失，吃苦在前，享受在后，默默無(wú)聞，甘當“幕后英雄”。
五、找出不足及存在問(wèn)題，制定管理工作的發(fā)展思路
1、呼吁院領(lǐng)導重新確認病理科在“三級”醫院中的位置。
病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專(zhuān)業(yè)性和高度風(fēng)險性，衡量一個(gè)醫院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量，它是“金標準”、“醫生的醫生”，因此，按照xx年7月在北京召開(kāi)的“中國醫師協(xié)會(huì )病理科醫生分會(huì )成立大會(huì )”會(huì )議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來(lái)對待，而不是普通的“醫技科室”。因而主要要體現在人力、物力、設備的投入、學(xué)科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2、建立分子實(shí)驗室。
隨著(zhù)分子生物學(xué)在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進(jìn)的發(fā)展，尤其是“靶向”治療的問(wèn)世使得“三級醫院”建立分子實(shí)驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實(shí)驗室的基礎上奠定了建立分子實(shí)驗室的基礎，故需要院領(lǐng)導在軟、硬件方面的投入與支持，這樣一方面能滿(mǎn)足臨床診療工作的需要，另一方面為我院研究生課題實(shí)驗搭建平臺。
3、加強病理與臨床及醫技科室的聯(lián)系，不斷提高病理醫師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗、影像學(xué)的改變，加強住院醫師培訓工作；抓好質(zhì)量控制，推進(jìn)病理質(zhì)量的提高。
病理個(gè)人工作總結 6
20xx年度，在集團公司和院黨政的正確領(lǐng)導下，醫德醫風(fēng)工作圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)，年初，我院根據集團公司吳董事長(cháng)在醫衛系統加強醫德醫風(fēng)建設的指示精神，牢固樹(shù)立救死扶傷、愛(ài)心奉獻理念。切實(shí)解決老百姓反映強烈的看病難、看兵貴問(wèn)題。醫德醫風(fēng)工作又取得了喜人成績(jì)，現將我院的醫德醫風(fēng)情況介紹如下。
一、繼續狠抓醫德醫風(fēng)教育工作
思想是行動(dòng)的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育，利用《同煤三醫院報》、《黨辦通訊》、《醫德醫風(fēng)簡(jiǎn)報》作為思想武器，積極宣傳醫德醫風(fēng)的政策法規和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開(kāi)全院大會(huì )組織廣大職工學(xué)習了《八榮八恥》，開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治活動(dòng)。使廣大職工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)。根據盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛，更激發(fā)了廣大醫護人員服務(wù)礦工的熱情，同時(shí)，印發(fā)了《同煤三醫院?jiǎn)T工行為規范》從行為儀表、言談舉止上規范了職工的行為。
其次大力建設醫院文化，形成了醫院全體職工的共同價(jià)值觀(guān)，如醫院精神是救死扶傷、愛(ài)心奉獻，醫院服務(wù)理念是患者至上、誠信第一，醫院道德理念是敬業(yè)誠信、博愛(ài)奉獻，同時(shí)也加強了廉潔文化建設，這樣從企業(yè)文化上規范了醫務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì )和政治學(xué)習會(huì )重溫學(xué)習衛生部下發(fā)的《八不準》和省衛生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫院各類(lèi)人員醫德規范》;醫德醫風(fēng)辦對新分配人員和實(shí)習生也進(jìn)行系統的醫德醫風(fēng)教育，這樣使我院的醫德醫風(fēng)教育達100%。
二、深入患者中間調查研究，切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題。
調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統，沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，醫德醫風(fēng)和醫療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫德醫風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深入病區、門(mén)診患者中進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度調查，對我院在醫療、后勤服務(wù)、醫德醫風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議，并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì )上患者反映的問(wèn)題，以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總，擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議，上黨政聯(lián)席會(huì )議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開(kāi)設了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;
為方便患者恢復鍛煉修整了后花園，購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的.患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應時(shí)間短，為此延長(cháng)了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供應有時(shí)出現斷檔，為此藥事委員會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，加強了藥品的計劃采購出庫的銜接工作，保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力，使我院的三個(gè)滿(mǎn)意度均達95%以上，拉近了醫患關(guān)系，得到了患者的好評。今年110月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。
三、狠抓當今社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)紅包問(wèn)題。
xx年我院在大同市率先出臺了退紅包 獎懲制度，xx年又對獎懲制度進(jìn)行了修訂，對退紅包的醫護人員年終進(jìn)行表彰獎勵，對索要和收受紅包的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰，總之，我們一方面引導和鼓勵絕大多數醫護人員保持高尚的醫德醫風(fēng)，另一方面對個(gè)別違背職業(yè)道德的醫務(wù)人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度，使退紅包在我院蔚然成風(fēng)，今年110月份全院通過(guò)組織共退紅包76人106次，金額為30900元，其中退紅包最多的科室是心血管內科共23人(次)計7600元，其次是呼吸內科共23人(次)計4900元;退紅包最多的個(gè)人是心內科主任劇中華，共退7次計3400元，其次是骨科主任李平善，共退5次計2700元。
四、嚴禁亂收費、亂計費、開(kāi)搭車(chē)藥和藥品做臨床。
進(jìn)入10年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)宗旨，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng )建省級文明單位為契機，深入開(kāi)展了醫院管理年和創(chuàng )建誠信醫院活動(dòng)。具體工作匯報如下：
一、高標準、嚴要求，努力創(chuàng )建文明單位。
今年初，我院將面臨省級文明單位復審和驗收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點(diǎn)，高標準、高質(zhì)量開(kāi)展了創(chuàng )建工作。并與醫院管理年活動(dòng)有機結合在精神文明建設、醫德醫風(fēng)、醫護質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫院科學(xué)化管理等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和嘗試，取得了明顯的效果，14月份，門(mén)診和住院人次同比保持了18%的增長(cháng)率。醫護質(zhì)量亦有明顯改善，醫療糾紛大幅減少，病人滿(mǎn)意度在問(wèn)卷調查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過(guò)即定目標，并被市衛生局評為誠信醫院和市衛生先進(jìn)單位。
二、強化科學(xué)化管理，堅持從嚴治院。
為把10年工作做好，我們在年初即制訂和出臺了《20xx年工作要點(diǎn)》，要點(diǎn)內容包括指導思想、總體目標、工作重點(diǎn)以及保障措施。并把各項指標量化、細化。醫務(wù)科和護理部出臺了如何提高和改善醫療質(zhì)量和護理質(zhì)量的工作規劃，出臺并實(shí)施了院長(cháng)行政查房制度。每周一次的院長(cháng)行政查房從科室管理、醫護質(zhì)量、后勤保障、勞動(dòng)紀律、環(huán)境衛生、醫德醫風(fēng)、收費標準、病歷書(shū)寫(xiě)等方面全面檢查，聽(tīng)取意見(jiàn)，現場(chǎng)答疑，即時(shí)解決。實(shí)施以來(lái)，效果顯著(zhù)，彌補了許多管理漏洞，促進(jìn)了醫護質(zhì)量和科室行政管理的提高。為使醫藥糾風(fēng)工作落到實(shí)處，我們進(jìn)行了雙十雙排序的先期籌備和試點(diǎn)工作，在合理用藥和降低醫藥費用上起到了積極促進(jìn)的效果。
三、濃厚學(xué)術(shù)氛圍，提高全員整體素質(zhì)。
20xx年是我院的學(xué)習學(xué)術(shù)年，為提高全院醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃，醫務(wù)科、護理部、院辦室根據各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學(xué)大鋼和培訓教材，做到了周有計劃、月有考核，而且考核、考評結果與工資獎金掛鉤。我們進(jìn)一步完善和規范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會(huì )診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規范性書(shū)寫(xiě)等規章制度，并加大了檢查監督力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責分明。
四、五月份工作安排
根據工作要點(diǎn)，今年五月份，我們將在以下方面開(kāi)展工作：
1、繼續深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)，按照《河北省醫院管理年評價(jià)細則》逐條逐項規范和落實(shí)。
2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作，力爭一次達標，保持榮譽(yù)。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實(shí)，切實(shí)減輕患者負擔。
4、加大內部管理，增收節支，重點(diǎn)治理跑、冒、滴、漏現象，嚴格收費標準和程序，降低醫療成本。
5、繼續加強行風(fēng)建設和醫德醫風(fēng)建設，抓好各項制度的落實(shí)，嚴格規范醫療行為。
6、進(jìn)一步落實(shí)醫療和財產(chǎn)安全責任制和追究制，杜絕醫療差錯事故的發(fā)生。
做好5.12護士節知識競賽和文藝匯演的策劃和開(kāi)展活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，大力倡導先進(jìn)醫院文化。
病理個(gè)人工作總結 7
xx 年度，在集團公司和院黨政的正確領(lǐng)導下，醫德醫風(fēng)工作圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)，年初，我院根據集團公司xx在醫衛系統加強醫德醫風(fēng)建設的指示精神，牢固樹(shù)立“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”理念。切實(shí)解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問(wèn)題。醫德醫風(fēng)工作又取得了喜人成績(jì)，現將我院的醫德醫風(fēng)情況介紹如下。
一、繼續狠抓醫德醫風(fēng)教育工作思想是行動(dòng)的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。
院黨政非常重視思想教育，利用《xx醫院報》、《黨辦通訊》、《醫德醫風(fēng)簡(jiǎn)報》作為思想武器，積極宣傳醫德醫風(fēng)的政策法規和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開(kāi)全院大會(huì )組織廣大職工學(xué)習了《xxxx》，開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治活動(dòng)。20xx年醫德醫風(fēng)個(gè)人工作總結5篇20xx年醫德醫風(fēng)個(gè)人工作總結5篇。使廣大職工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)。根據盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛，更激發(fā)了廣大醫護人員服務(wù)礦工的熱情，同時(shí)，印發(fā)了《xx醫院?jiǎn)T工行為規范》從行為儀表、言談舉止上規范了職工的行為。
其次大力建設醫院文化，形成了醫院全體職工的共同價(jià)值觀(guān)，如醫院精神是“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”，醫院服務(wù)理念是“患者至上、誠信第一”，醫院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛(ài)奉獻”，同時(shí)也加強了廉潔文化建設，這樣從企業(yè)文化上規范了醫務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì )和政治學(xué)習會(huì )重溫學(xué)習衛生部下發(fā)的《八不準》和省衛生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫院各類(lèi)人員醫德規范》;醫德醫風(fēng)辦對新分配人員和實(shí)習生也進(jìn)行系統的醫德醫風(fēng)教育，這樣使我院的醫德醫風(fēng)教育達100%。
二、深入患者中間調查研究，切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題。
調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統，(法制宣傳活動(dòng)總結)沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，醫德醫風(fēng)和醫療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫德醫風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深入病區、門(mén)診患者中進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度調查，對我院在醫療、后勤服務(wù)、醫德醫風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議，并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì )上患者反映的問(wèn)題，以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總，擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議，上黨政聯(lián)席會(huì )議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。
如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開(kāi)設了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復鍛煉修整了后花園，購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應時(shí)間短，為此延長(cháng)了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供應有時(shí)出現斷檔，為此藥事委員會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作，保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力，使我院的三個(gè)滿(mǎn)意度均達95%以上，拉近了醫患關(guān)系，得到了患者的好評。今年1——10月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。
三、狠抓當今社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問(wèn)題。
xx年我院在xx市率先出臺了退“紅包”獎懲制度，xx年又對獎懲制度進(jìn)行了修訂，對退“紅包”的醫護人員年終進(jìn)行表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰，總之，我們一方面引導和鼓勵絕大多數醫護人員保持高尚的醫德醫風(fēng)。
另一方面對個(gè)別違背職業(yè)道德的醫務(wù)人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度，使退“紅包”在我院蔚然成風(fēng)，今年1——10月份全院通過(guò)組織共退“紅包”76人106次，金額為30900元，其中退 “紅包”最多的科室是心血管內科共23人(次)計7600元，其次是呼吸內科共23人(次)計4900元;退“紅包”最多的個(gè)人是心內科主任xx，共退7次計3400元，其次是骨科主任xx，共退5次計2700元。
四、嚴禁亂收費、亂計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”和藥品做臨床。
今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的.重點(diǎn)仍然是治理亂收費，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下：一是由醫務(wù)科每月從社保了解各科收費情況，發(fā)現亂收費、多計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”的情況要求其科室馬上予以糾正;二是住院處每月下各科按照二級甲等醫院收費標準，逐一進(jìn)行檢查，不合理的收費要求其必須調整;三是為了防止藥品做臨床，對于某種藥品突然出現用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷(xiāo)藥品的，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷(xiāo)。同時(shí)根據《xx醫院醫德醫風(fēng)獎懲辦法》，對于亂收費、多計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”的予以嚴肅處理。
另外，為了真正體現“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”的醫院精神，我們對一些經(jīng)濟困難的患者減免一定的醫療費用，如為康復科一位家庭相當困難的患者王亮減免了全部醫療費用。
五、大力弘揚“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”精神在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁，尤其要關(guān)愛(ài)困難群體和弱勢群體，真正體現社會(huì )主義大家庭的溫暖。
如我院的呼吸內科為呼吸道病人專(zhuān)門(mén)聘請北京的專(zhuān)家進(jìn)行了保健知識講座，自費編印了《哮喘病防治知識》手冊免費贈送給患者;婦產(chǎn)科收住了一個(gè)馬路邊無(wú)人管的精神病孕婦，她們不怕臟、不怕累，給其洗澡、買(mǎi)上新衣服，一直到順利生下小孩后，由xx市社會(huì )福利院接走。小孩轉兒科后，由于無(wú)家人，我們的兒科xx主任親自給孩子買(mǎi)上奶粉、奶瓶、小孩衣服，護士們定時(shí)給孩子喂奶，該事跡在《健康生活報》報道過(guò);心血管內科救助了一個(gè)無(wú)人管的重病礦工，該事跡曾經(jīng)在《xx日報》報道過(guò)，等等事跡不勝枚舉。
同時(shí)，做為公立醫院，積極承擔社會(huì )責任，今年大年正月初六xx發(fā)生的三路車(chē)交通事故，我院不計報酬代價(jià)積極搶救50多人，xx市xx市長(cháng)親臨我院給予高度評價(jià)，由于我們精湛的醫術(shù)、合理的收費和良好的醫德醫風(fēng)，使我院在xx市周邊地區有較高聲譽(yù)。雖然我們醫德醫風(fēng)取得了很好成績(jì)，但也存在的不足，首先，仍然有個(gè)別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現象發(fā)生;其次，缺乏“走出去與請進(jìn)來(lái)”與兄弟醫院的經(jīng)驗交流，探索醫德醫風(fēng)發(fā)展的新思路;
再次，醫德醫風(fēng)學(xué)習資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢的需要，今后，要繼續加強醫德醫風(fēng)教育和獎懲力度，要加強兄弟醫院的經(jīng)驗交流，結合大精神，緊跟改革發(fā)展的方向，使 xx醫院的醫德醫風(fēng)工作再上一個(gè)新臺階。
病理個(gè)人工作總結 8
20xx年在院領(lǐng)導支持下開(kāi)展了術(shù)中冰凍這項新技術(shù)項目，在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍1x5例，其中外4科80例，陽(yáng)性病例45例；五官科11例，陽(yáng)性病例2例；外1科17例，陽(yáng)性病例6例；婦科27例，陽(yáng)性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考，減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來(lái)我院主持冰凍，工作之余把她畢生所學(xué)的知識毫不保留的傳授給我們，科內的疑難病例問(wèn)題也由于李老師的到來(lái)迎刃而解，李老師像一本教科書(shū)，給我們詳細講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。
宮頸液基細胞學(xué)檢查在過(guò)去的一年里繼續得到了婦科大夫的大力支持，液基細胞界面清晰，對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性，容易發(fā)現各種異常細胞，早期發(fā)現有問(wèn)題的細胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創(chuàng )傷最小。全年共查出陽(yáng)性病例 1x1 例，病人得到早期發(fā)現早期治療，有效減少宮頸癌的`發(fā)生。
胸水液基細胞學(xué)在今年開(kāi)展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段，以前胸水制作是手工制作，涂片質(zhì)量得不到有效保證，用液基細胞制片術(shù)后，細胞均勻、背景清晰，提高了診斷準確性，而且收入也相應增加，經(jīng)濟效益雙豐收。
病理科目前有六名員工，在戚主任帶領(lǐng)下都認真工作，嚴格要求自己，遵守醫院各項規章制度，加強政治學(xué)習，工作同時(shí)也在不斷學(xué)習，每一天都力求有進(jìn)步。醫院領(lǐng)導由于工作需要為病理科調整了工作人員，病理科增加了兩名新生力量，為今后病理科發(fā)展創(chuàng )造了可能。在今后工作中科內會(huì )盡量代教新人，教他們從最基本的做起，扎實(shí)走穩每一步，并把工作經(jīng)驗、心得體會(huì )傳給他們，讓他們快速成長(cháng)，成為病理科有力的后繼力量。
科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等設備認真養護，開(kāi)源節流，對于我科的日常工作必不可少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。
20xx年是我院搬遷到新醫院關(guān)鍵性的一年，鑒于病理科設備簡(jiǎn)陋，到醫院新址后，希望醫院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且，能改善保護員工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學(xué)制劑，我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑，希望新醫院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設施，以保護員工身體健康。
20xx年病理科全體員工將繼續努力工作，爭取把工作做到最好，繼續提高診斷水平，保證切片質(zhì)量，為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開(kāi)展免疫組化，提高診斷準確率同時(shí)減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺，今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作，學(xué)習知識，有事多向領(lǐng)導及資深員工請教，盡量把問(wèn)題解決圓滿(mǎn)。還希望院領(lǐng)導能重視病理科，體會(huì )病理科工作的特殊性，從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持，提出寶貴意見(jiàn)，我將以最大的熱情投入工作之中。
病理個(gè)人工作總結 9
本人自20xx年參加工作以來(lái)，一直從事病理診斷工作，20xx年x月至20xx年x月到xxxxxx大學(xué)同濟醫學(xué)院附屬同濟醫院進(jìn)修臨床病理診斷，20xx年x月晉升為病理學(xué)主治醫師�，F將本人任職以來(lái)的工作情況匯報如下：
在政治思想方面，始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，熱愛(ài)祖國、遵紀守法、維護集體利益，尊敬師長(cháng)、團結同行，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作上堅持崗位責任制，以病人為中心，以身作則、身先士卒、任勞任怨。
在工作中，本人深切地認識到一個(gè)合格的病理科主治醫生應具備的.素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)病理學(xué)方面的知識，更新知識觀(guān)念，寫(xiě)下了大量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加學(xué)術(shù)會(huì )議和各種培訓班，聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握各種常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的病理學(xué)診斷。工作中嚴格執行各項規章制度，嚴防差錯事故，在最大程度上避免誤診。自任現職以來(lái)，本人從無(wú)差錯事故的發(fā)生。
20xx年來(lái)，本人除負責臨床病理外檢、細胞學(xué)檢查等日常工作外，還擔負重要的病理檢查，審查疑難的病理檢查報告，參加會(huì )診、教學(xué)、科研工作，指導進(jìn)修生、實(shí)習生的學(xué)習和工作;參加臨床病理討論會(huì )，做好討論記錄及資料的整理、保存工作;定期清理標本，注意保存和搜集有教學(xué)和科研價(jià)值的標本，并做好登記統計工作;做好低年資醫師、進(jìn)修生等的輔導、教學(xué)管理工作。
本人積極參加科研活動(dòng)，學(xué)習和運用國內外的先進(jìn)經(jīng)驗，在實(shí)際工作中開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。20xx年xx月，開(kāi)展了液基細胞學(xué)檢查在宮頸病變篩查的應用方面的研究，證實(shí)在宮頸病變篩查中液基細胞學(xué)檢查較傳統的巴氏涂片有更高的敏感性和特異性，并在臨床推廣應用，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。同時(shí)，本人不斷收集資料、總結經(jīng)驗，撰寫(xiě)并發(fā)表論文三篇，分別登載在《xxx月刊》、《xxx醫師》等中國核心期刊。
病理個(gè)人工作總結 10
一年來(lái)，在院黨委、行政班子領(lǐng)導關(guān)心、支持下，切實(shí)轉變服務(wù)理念，加強科學(xué)管理，緊扣開(kāi)展“醫療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的主題，全面落實(shí)了《醫療質(zhì)量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務(wù)，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學(xué)科專(zhuān)業(yè)的龍頭科室。
一.加強管理，細化職責，確實(shí)開(kāi)創(chuàng )醫療質(zhì)量新局面
病理科重視思想政治學(xué)習，嚴格遵守醫院各項規章制度，積極參與并完成
醫院開(kāi)展各項工作及活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全醫療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規章制度，針對不同環(huán)節重新強化科主任、醫師、技術(shù)員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實(shí)到位，取得了可喜的成績(jì)。在xxxx年度市衛生局組織的《醫療質(zhì)量全面管理目標責任書(shū)》檢查評比中排名第一，xx年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”，病理科在xxxx年度、xxxx年度被醫院評為“先進(jìn)科室”，本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。
二.拓新工作，健全制度，努力發(fā)掘病理診斷新亮點(diǎn)
病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書(shū)”規定的各項內容，認真完成半年及年終“五大責任書(shū)”的自查工作，始終把醫院開(kāi)展的“醫療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng)，真正落實(shí)到實(shí)處，不擺花架子，轉變服務(wù)觀(guān)念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的需要就是我們的工作，積極創(chuàng )造人力、物力條件，大力引進(jìn)、應用和開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，先后有5人外派到長(cháng)春、內蒙、北京、上海等地學(xué)習，特別實(shí)學(xué)習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標準、分子生物學(xué)----原位雜交技術(shù)操作、細胞病理學(xué)診斷，兩年多來(lái)我科先后開(kāi)展了四項新技術(shù)：
1.持筆式針吸細胞學(xué)穿刺；
2.多藥耐藥基因檢測；
3.原位雜交檢測hpv感染；
4.液基細胞檢查應用于宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實(shí)際問(wèn)題，受到臨床醫生的`好評和認可，并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了醫院綜合競爭實(shí)力。
積極開(kāi)展科研立項兩項，培養科研人才，提高了科研能力及水平。xx年主持自治區自然科學(xué)基金項目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達與宮頸癌關(guān)系的研究”，xx年主持自治區衛生廳科技重點(diǎn)計劃項目“基質(zhì)金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達及浸潤的關(guān)系”；xx年主持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達”；xx年主持院級科研項目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達與宮頸癌關(guān)系的研究”；xx年主持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺
病理個(gè)人工作總結 11
作為一位即將結束試用期的病理科醫生，我認為一份全面的個(gè)人總結對于這一段經(jīng)歷至關(guān)重要。在這篇文章中，我將詳細討論我的試用期經(jīng)驗，并分享我在此期間學(xué)到的東西。
首先，我必須說(shuō)，在病理科的試用期是令人激動(dòng)和具有挑戰性的。這個(gè)職位要求非常高的技能和知識，包括病理解剖學(xué)、細胞學(xué)、組織學(xué)和遺傳學(xué)。這項工作非常令人滿(mǎn)意，因為你的每一項工作都對病人的生命有著(zhù)直接的影響。在這個(gè)過(guò)程中，我從我的導師和同事那里學(xué)到了許多知識和技能，這使我更加信心滿(mǎn)滿(mǎn)地進(jìn)入我的.職業(yè)生涯。
病理科的試用期必須非常細致和準確。我們每天都會(huì )收到許多病理標本，需要我們進(jìn)行徹底的檢查和分析。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了用放大鏡對細胞和組織進(jìn)行檢查，我也學(xué)會(huì )了使用各種病理測試以推斷病人的狀況。無(wú)論是對癌癥、炎癥、感染或其他疾病的治療，我的貢獻是至關(guān)重要的。
在我的試用期中，我也認識到了在這個(gè)職業(yè)中需要具備的其他特質(zhì)。其中之一是協(xié)作。作為一個(gè)病理科醫生，你必須與其他醫療機構的醫生和護士以及其他工作人員緊密合作，以確保病人得到最佳的康復。我們每天都要和各個(gè)方面的人員運作，醫療記錄的更新、病歷報告以及手寫(xiě)報告的審核和審查等等。能夠正確地合作工作是我在試用期間取得成功的關(guān)鍵。
在我的職業(yè)生涯中，我還學(xué)會(huì )了如何在受壓力和忙碌的情況下保持冷靜。病理科有時(shí)需要長(cháng)時(shí)間的精細分析，這會(huì )給你帶來(lái)持續的壓力，無(wú)論是處理急診還是追蹤某些病例。我了解到了如何與負責的態(tài)度不僅想病人負責，還要對自己產(chǎn)生負責感，只有這樣才能幫助我應對繁忙的工作安排。
總之，在病理科試用期間，我學(xué)習到了很多東西。我發(fā)現了自己在哪些方面做得好和哪些方面需要改進(jìn)。通過(guò)與同事和導師的溝通，我逐漸獲得了一個(gè)更加清晰和明確的目標，以幫助我在未來(lái)的職業(yè)生涯中不斷成長(cháng)和改善。
病理個(gè)人工作總結 12
在過(guò)去三年，病理科在院黨委、行政班子領(lǐng)導關(guān)心、支持下，切實(shí)轉變服務(wù)理念，加強科學(xué)管理，緊扣開(kāi)展“醫療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的主題，全面落實(shí)了《醫療質(zhì)量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務(wù)，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學(xué)科專(zhuān)業(yè)的排名前列科室。
一.加強管理，細化職責，確實(shí)開(kāi)創(chuàng )醫療質(zhì)量新局面。
病理科重視思想政治學(xué)習，嚴格遵守醫院各項規章制度，積極參與并完成醫院開(kāi)展各項工作及活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全醫療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規章制度，針對不同環(huán)節重新強化科主任、醫師、技術(shù)員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實(shí)到位，取得了可喜的成績(jì)。
二.拓新工作，健全制度，努力發(fā)掘病理診斷新亮點(diǎn)。
病理科始終把狠抓醫療質(zhì)量，真正落實(shí)到實(shí)處，不擺花架子，轉變服務(wù)觀(guān)念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的需要就是我們的工作，積極創(chuàng )造人力、物力條件，大力引進(jìn)、應用和開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，先后派人到中山醫、南方醫等地學(xué)習，特別實(shí)學(xué)習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標準、分子生物學(xué)----原位雜交技術(shù)操作、細胞病理學(xué)診斷，協(xié)助臨床做好診療工作，受到臨床醫生的好評和認可，并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了醫院綜合競爭實(shí)力。
積極開(kāi)展科研立項兩項，培養科研人才，提高了科研能力及水平。在國家級期刊上發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文�？蒲辛㈨椛陥罅恕癊GFR、VEGF和Ki-67在乳腺癌中的表達情況及其意義研究 ”的課題，獲肇慶市科研立項。我獨立完成課題選題、課題設計、課題申報、課題組織實(shí)施，該項目自實(shí)施至今，完成了35例臨床病理資料的收集，進(jìn)行了階段性總結，已取得初步的研究結果發(fā)現EGFR、VEGF和Ki-67在乳腺癌組織中各有不同的表達，其表達的`程度與乳腺癌的嚴重程度呈正相關(guān)，三者均可以作為判斷預后的可靠指標，可對臨床治療及預后判斷提供指導和理論依據。該項目已完成研究并通過(guò)結題驗收。
三.狠抓效益，重視實(shí)效，穩步為醫院創(chuàng )收做貢獻。
按照醫院的規章制度，在做好為患者服務(wù)的基礎上，引進(jìn)先進(jìn)設備和技術(shù)德國徠卡品牌的生物組織脫水機、常規蠟塊切片機、冰凍切片機、自動(dòng)染色封片機和生物顯微鏡，國內著(zhù)名鴻祺全自動(dòng)液基薄層細胞制片機和千屏病理圖文報告系統等各種先進(jìn)設備，在市內處于領(lǐng)先行列，能更好地為臨床和病患者服務(wù)。三年來(lái)，完成常規病理檢查三千多例、宮頸液基細胞學(xué)檢查一千五百多例、普通細胞學(xué)兩百多例、快速冰凍病理檢查一百例、HPV E6/E7 mRNA檢查五百多例、免疫組織化學(xué)檢查共一千多項�？剖腋鞒蓡T分工協(xié)作，很好地完成共各項工作，實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。
四.內塑素質(zhì)，外樹(shù)形象，大力培育醫療工作新風(fēng)尚
病理科全體醫務(wù)人員始終堅持黨的基本路線(xiàn)，模范遵守國家法律、法規，經(jīng)常組織科室人員學(xué)習醫療衛生文件，做到防微杜漸。牢固樹(shù)立良好的服務(wù)意識，在公開(kāi)評議行業(yè)作風(fēng)和治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會(huì )的認可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢(xún)時(shí)，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院兩個(gè)文明建設做出了貢獻。他們無(wú)論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設、“醫療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng)中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協(xié)作，互幫互學(xué)，團隊精神強，為人正派、誠實(shí)，從不計較個(gè)人得失，吃苦在前，享受在后，默默無(wú)聞，甘當“幕后英雄”。
病理個(gè)人工作總結 13
本次工作總結主要介紹我在病理科護士工作中的經(jīng)驗和收獲。本文分為以下幾部分：
一、工作環(huán)境介紹
病理科護士是醫療團隊中重要的成員，主要負責病理科病人的照護、實(shí)驗室數據的收集以及病歷記錄等工作，常常需要與醫生、實(shí)驗室、病理科技師等多個(gè)部門(mén)的人員進(jìn)行協(xié)作，是一個(gè)高度協(xié)調能力和責任心的職業(yè)。
二、工作經(jīng)驗
在病理科護士工作中，我遇到了許多挑戰和機會(huì )。其中，我在以下幾個(gè)方面得到了很好的鍛煉和經(jīng)驗積累：
1.病人照護
病人的照護是病理科護士工作的基本職責之一，我在照護病人的過(guò)程中，通過(guò)認真觀(guān)察、細心詢(xún)問(wèn)等方式，掌握了病人的'病情變化，及時(shí)為病人提供有效的護理措施，并積極護理病人的心理，及時(shí)與醫生交流協(xié)調，確保病人得到最佳的治療。
2.實(shí)驗室數據收集
病理科護士還負責實(shí)驗室數據的收集，通過(guò)認真觀(guān)察和記錄，及時(shí)收集分析實(shí)驗室數據，為醫生提供準確的診斷結果，為病人提供更加專(zhuān)業(yè)的治療。
3.病歷記錄
病理科護士還需要按規定記錄病歷，熟練掌握病歷記錄的基本知識和技能，規范記錄病歷信息，以便于醫生診斷和科學(xué)化的治療。
三、工作收獲
在病理科護士工作中，我不僅實(shí)際操作技能得到了提高，更重要的是我的職業(yè)素養得到了全面提升。我學(xué)會(huì )了更好的溝通協(xié)調，更好的同其他領(lǐng)域的人員協(xié)同工作；更學(xué)會(huì )了急救搶救的種種方法。同時(shí)，我也收獲了更多的工作機會(huì )和職業(yè)發(fā)展的機會(huì )。
四、不足之處
在實(shí)際工作中，我也發(fā)現了自己存在的一些不足之處，比如對整個(gè)護理流程還不夠熟練，缺乏一定的工作經(jīng)驗和技能，需要多加學(xué)習和鍛煉。
五、總結
病理科護士工作是一項高度責任和挑戰的職業(yè)，需要始終以病人為中心，不斷提升自己專(zhuān)業(yè)水平；同時(shí)也需要沉淀磨練，深入理解病人需求和醫療團隊合作，為病人提供更高質(zhì)量、更專(zhuān)業(yè)化的護理服務(wù)。我希望在今后的工作中，能夠持續學(xué)習、提升自己的職業(yè)能力和職業(yè)素養，成為一名更優(yōu)秀、更專(zhuān)業(yè)的病理科護士。
病理個(gè)人工作總結 14
20xx年病理科在侯院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞加強醫院內涵建設這一主題，做了以下工作：
(一)及時(shí)傳達醫院的每一項政策制度，讓醫院的每一項政策制度都能落到實(shí)處。
(二)在科室內加強管理和醫德醫風(fēng)建設，制定建全落實(shí)科室制度。
(三)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快人才培養，不斷提升科室核心競爭力和儲備力。
(四)加強科室規范化建設，包含工作流程的規范，診斷報告的規范及與服務(wù)對象溝通方式的規范等。
(五)在科室內建立績(jì)效考評度，實(shí)行工作數量、工作質(zhì)量與個(gè)人獎金掛鉤。
(六)加強政治思想教育，加強科室文化建設，構建和諧科室。通過(guò)以上工作，取得了以下成績(jì)：
(一)醫院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
(二)病理科內形成了勤奮好學(xué)，敬業(yè)奉獻，積極進(jìn)取，和諧團結的不錯科風(fēng)。
(三)養成了工作學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，科室成員分工合作，配合默契，不斷形成科室內的凝聚力和向心力。
(四)規范了工作流程和服務(wù)流程，提升了工作的規范性和可操作性，減少了人為因素出現的差錯，服務(wù)對象的滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升，同時(shí)也大大減輕了自己的工作負擔。
(五)建立了與病理科現階段發(fā)展情況相適應的績(jì)效考評制度，形成了公平公正的獎勵機制，極大的鼓舞了科室成員的'工作積極性。
(六) 20xx年病理標本量達到了4200例，業(yè)務(wù)收入達到了86萬(wàn)元，較去年增長(cháng)15% 。
20xx年病理科會(huì )在此基礎上，發(fā)揚好的作風(fēng)，繼承好的做法，不斷努力工作，讓我院的病理工作再上一個(gè)新臺階，為醫院的發(fā)展做出自己的新貢獻。
病理個(gè)人工作總結 15
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導。我科醫務(wù)人員努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階�，F將本年度的工作總結如下
一．加強科室管理
科室不斷完善標準化的`操作規范，嚴格按照標準化操作，科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器定期保養檢查。
二．努力鉆研業(yè)務(wù)
我科人員積極參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
三．樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。我科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。嚴格執行醫院的各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)。
四．把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟與社會(huì )效益
本科室08年于2月初步開(kāi)展細胞學(xué)檢查，6月開(kāi)始進(jìn)行活體組織檢查以來(lái)，工作量為婦科防癌涂片1600余例，活檢標本100余例，TCT檢查200余例。其中TCT篩查出非典型鱗狀細胞16例，對宮頸的癌前病變做到了早期及時(shí)的診斷，挽救了病人的生命健康，為醫院贏(yíng)得了良好的社會(huì )效益。
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