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燃氣安全生產(chǎn)檢查工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的燃氣安全生產(chǎn)檢查工作總結，希望能夠幫助到大家。
燃氣安全生產(chǎn)檢查工作總結1
公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，通過(guò)半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、平安的管道自然氣，完成了政府多年來(lái)恢復使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現通過(guò)一年的時(shí)間，已在城區敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶(hù)余戶(hù)，通氣用戶(hù)余戶(hù)，締造了城市管道燃氣進(jìn)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持，尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導的支持和關(guān)懷。
燃氣行業(yè)，平安是企業(yè)的生命線(xiàn)。在確保企業(yè)快速進(jìn)展的同時(shí)，公司從創(chuàng )建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好平安生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會(huì )，我把公司的平安生產(chǎn)工作狀況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報。
一、建立、健全平安管理制度
為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立了平安生產(chǎn)委員會(huì )，由13人組成，sz專(zhuān)職平安管理員1名，部門(mén)兼職平安管理員3名。sz專(zhuān)職巡線(xiàn)員、專(zhuān)職搶修員和兼職宣布傳達員。公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定平安管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級平安生產(chǎn)責任制和平安事故責任追究的規定，切實(shí)將平安工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的首問(wèn)責任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全平安管理組織體系
依據國家燃氣平安相關(guān)法規，結合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安運營(yíng)管理制度”、“平安檢查制度”、“平安例會(huì )制度”、“平安訓練及培訓制度”、“平安考核制度”、“氣站平安管理制度”等全面的平安管理制度，使公司平安管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學(xué)化、系統化。
三、堅持執行平安檢查制度
公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的平安理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保平安”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的平安，結合公司狀況及節假日、氣候變化、季節交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面平安大檢查，對氣站、管線(xiàn)、燃氣設施、施工現場(chǎng)、燃氣用戶(hù)進(jìn)行嚴格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度平安例行檢查，每周進(jìn)行班組平安檢查并結合日常平安檢查和平安突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶(hù)戶(hù)內平安檢查，對燃氣用戶(hù)調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃氣平安使用宣布傳達資料，確保居民的用氣平安。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表，檢查人員必需照實(shí)填寫(xiě)。對檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患準時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報安委 會(huì )備案并加強巡察。
四、加大人力、物力、設備的'投入
遵照建設部和國家平安委員會(huì )的精神，依據市建設局的要求，我司加大平安管理的各項投入。今年二月公司成立平安運營(yíng)部負責公司平安生產(chǎn)的全面管理，平安運營(yíng)部下設巡線(xiàn)班、搶修班、運行班、專(zhuān)職平安員共13人，負責氣站的運營(yíng)、管線(xiàn)的巡查、燃氣設備的維護保養、平安檢查及隱患的發(fā)覺(jué)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類(lèi)應急事故，公司購置了專(zhuān)用搶修車(chē)輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿(mǎn)足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強平安訓練及平安培訓
為加強員工的平安意識，嫻熟把握平安技術(shù)操作規程。規定班組平安訓練、活動(dòng)每月不少于兩次，部門(mén)不少于一次。依據年初制定的全年平安訓練及培訓方案，公司還選擇實(shí)行“走出去，請進(jìn)來(lái)”的培訓方式，對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓，每年5－6次外派學(xué)習，分別參預市和總公司的消防、平安、防雷等相關(guān)平安學(xué)問(wèn)學(xué)習和培訓；組織對其他公司平安管理閱歷的學(xué)習。每年3－4次請相關(guān)專(zhuān)用平安管理人員和廠(chǎng)家技術(shù)人員上門(mén)授課。
公司建立三級平安訓練制度，全部新入職、轉崗員工必需進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級平安訓練培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員依據國家有關(guān)規定進(jìn)行平安作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統的平安訓練和培訓，提高了職工的整體素養和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增加了處理突發(fā)事故的力氣。
六、平安生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展
公司接受應用多種形式傳播平安用氣常識，做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《平安用氣責任書(shū)》明確供用雙方的責、權、義。每戶(hù)發(fā)一冊圖文并茂的《自然氣使用手冊》，告知用戶(hù)燃氣搶險電話(huà)，提高服務(wù)意識加強燃氣平安宣布傳達，樹(shù)立“平安第一，用戶(hù)至上”的思想，節假期間在電視臺播放提示用戶(hù)平安用氣的溫馨提示，使平安意識在寬闊群眾中警鐘長(cháng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司主動(dòng)參預政府組織的各項宣布傳達活動(dòng)，制作宣布傳達橫幅，張貼各種宣布傳達畫(huà)，張貼宣布傳達標語(yǔ)，制作宣布傳達板報，上街發(fā)放安。
針對冬季燃氣用戶(hù)易發(fā)平安事故，公司每年對用戶(hù)進(jìn)行1－2次入戶(hù)平安檢查，發(fā)放平安宣布傳達單，向寬闊燃氣用戶(hù)宣布傳達平安用氣學(xué)問(wèn)。
在每年“全國平安用氣、平安學(xué)問(wèn)宣布傳達單共萬(wàn)余份。使燃氣平安學(xué)問(wèn)深入到到用戶(hù)。
七、建立、完善搶修應急預案
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具預備，準時(shí)選擇實(shí)行果決處理措施，高效、有序、妥當地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀(guān)緣由、燃氣設施不行避開(kāi)地會(huì )發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案，并方案每年依據預案進(jìn)行1－2次預案預演。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅持不懈的努力，我們認為正確而不懷疑，只要我們遵循“平安第一，預防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規的宣布傳達和貫徹，堅持平安工作的嚴格管理，不斷完善平安管理制度并落實(shí)到位，堅持開(kāi)展群眾性的宣布傳達活動(dòng)，堅持做到事故隱患準時(shí)整改，平安工作本身就會(huì )取得經(jīng)濟效益、社會(huì )效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的進(jìn)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
燃氣安全生產(chǎn)檢查工作總結2
為保障社會(huì )公共平安和用戶(hù)用氣平安，確保全區自然氣平平穩定供應，依據重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強城鎮自然氣入戶(hù)安檢工作的通知》文件精神，我司嚴格依據《重慶市自然氣管理條例（修正）》、《城鎮燃氣管理條例》等規定，主動(dòng)、努力做到正確指導燃氣用戶(hù)平安用氣、節約用氣，并對燃氣設施定期進(jìn)行平安檢查等。 用戶(hù)用氣平安是燃氣平安工作的重點(diǎn)，戶(hù)內始終是燃氣事故的多發(fā)、易發(fā)區域，燃氣事故發(fā)生后，危害大、損失大、影響大，是燃氣平安管理的重要環(huán)節。因此，在入戶(hù)平安檢查工作方面我們做了大量工作。
一、建立健全入戶(hù)平安檢查工作規范，加強了安檢人員燃氣平安學(xué)問(wèn)和操作技能培訓。依據入戶(hù)平安檢查要求，公司設定了入戶(hù)平安檢查的客戶(hù)安檢管理員，編制了入戶(hù)安檢工作合理的年度安檢方案和月度實(shí)施方案，以確保供氣范圍內全部用戶(hù)的入戶(hù)平安檢查到位。公司制定的《客戶(hù)管理員進(jìn)戶(hù)平安檢查管理方法》，規定客戶(hù)管理員必需每年要有1次入戶(hù)平安檢查和平安用氣學(xué)問(wèn)宣布傳達工作，思想匯報專(zhuān)題要自覺(jué)遵守客戶(hù)服務(wù)各項要求，認真開(kāi)展平安檢查，禁止“吃、拿、卡、要”和違規收費的行為。年進(jìn)戶(hù)率選擇實(shí)行“四定”（定人、定片、定時(shí)間、定完成量）工作模式，逐項開(kāi)展入戶(hù)檢查，客戶(hù)管理員全年進(jìn)戶(hù)率須達到XX%，同時(shí)要求各管理站每月要對進(jìn)戶(hù)率進(jìn)行自查，每季度由安監部隨機抽查2%，并將完成狀況納入了年度目標考核中。為加強入戶(hù)平安檢查工作，公司還加大了對客戶(hù)安檢管理人員的培訓力度，多次組織員工參預各種制度培訓及技能培訓，大大提高了客戶(hù)安檢管理人員的業(yè)務(wù)素養和平安思想意識。努力做到使每位客戶(hù)安檢管理員都熟知入戶(hù)平安檢查的內容和重要性。
二、認真做好入戶(hù)檢查各項內容，準時(shí)排查整改平安隱患，做好檢查記錄。
入戶(hù)平安檢查工作必需做到“任務(wù)指標化，職責明確化，內容清晰化，工作流程化，行為規范化，整改準時(shí)化”。入戶(hù)平安檢查重在落實(shí)責任，查處隱患，因此要求客戶(hù)管理員要嚴格依據入戶(hù)檢查七大項內容認真負責進(jìn)行入戶(hù)檢查。在平常的入戶(hù)檢查工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題主要有：
�、怕猬F象。由于居民的平安意識薄弱，很多居民遺忘關(guān)燃氣閥門(mén)，或者燃氣具沒(méi)有熄火愛(ài)惜措施，一些房屋長(cháng)時(shí)間無(wú)人居住等緣由，造成的漏氣現象。
�、颇z管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。依據有關(guān)規定，自然氣膠管的使用壽命為2年，我們在安檢中發(fā)覺(jué)，很多用戶(hù)自然氣軟管使用已經(jīng)超過(guò)5年，老化嚴峻。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普遍。
�、撬嚼瓉y接。 安檢中發(fā)覺(jué)，小區存在私改私接現象，有部分用戶(hù)甚至將燃氣管道埋入墻體、地板下。很多用戶(hù)在裝修時(shí)聘請無(wú)資質(zhì)人員擅自對燃氣管道進(jìn)行改動(dòng)、包裹，無(wú)任何驗收手續，所使用的材料也沒(méi)有質(zhì)量保證。
�、入p火源。部分用戶(hù)在使用自然氣的同時(shí)使用液化氣，一旦漏氣后果不堪設想，同時(shí)，使用液化氣也會(huì )對燃氣管道、燃氣表產(chǎn)生腐蝕。
�、勺匀粴庠罹呒盁崴鞒诜�。依據有關(guān)規定，自然氣灶具及熱水器最長(cháng)使用期限為8年，我們在安檢中發(fā)覺(jué)，自然氣灶具及熱水器超期服役狀況嚴峻，存在確定的'平安隱患。
針對在入戶(hù)安檢中發(fā)覺(jué)的主要問(wèn)題，我司多次召開(kāi)平安會(huì )議進(jìn)行爭論、爭辯，制定了相應的解決方法。對于一些漏氣現象，我們都將準時(shí)告知用戶(hù)危險性，并要養成使用后順手 通過(guò)入戶(hù)平安用氣檢查，公司準時(shí)的排除了較多的燃氣平安隱患，全年進(jìn)戶(hù)率也達到了XX%。平安使用自然氣關(guān)系著(zhù)用戶(hù)的生命和財產(chǎn)平安，因此，全力做好平安管理工作是保證平安生產(chǎn)穩定的基礎，我司將不斷完善入戶(hù)平安檢查的制度、規范，不斷提高客戶(hù)安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素養，不斷加強入戶(hù)平安檢查的管理和督查力度，真正的把防患于未然做到實(shí)處。平安第一，預防為主，永久是燃氣平安管理工作的主題。
燃氣安全生產(chǎn)檢查工作總結3
公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，通過(guò)半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、平安的管道自然氣，完成了政府多年來(lái)恢復使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。 現通過(guò)一年的`時(shí)間，已在城區敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶(hù)余戶(hù)，通氣用戶(hù)余戶(hù)，締造了城市管道燃氣進(jìn)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持，尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導的支持和關(guān)懷。
燃氣行業(yè)，平安是企業(yè)的生命線(xiàn)。在確保企業(yè)快速進(jìn)展的同時(shí)，公司從創(chuàng )建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好平安生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會(huì )，我把公司的平安生產(chǎn)工作狀況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報。
一、建立、健全平安管理制度
為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立了平安生產(chǎn)委員會(huì )，由13人組成，sz專(zhuān)職平安管理員1名，部門(mén)兼職平安管理員3名。sz專(zhuān)職巡線(xiàn)員、專(zhuān)職搶修員和兼職宣布傳達員。公司每年都與各
部門(mén)負責人及各崗位人員簽定平安管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級平安生產(chǎn)責任制和平安事故責任追究的規定，切實(shí)將平安工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的首問(wèn)責任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全平安管理組織體系
依據國家燃氣平安相關(guān)法規，結合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安運營(yíng)管理制度”、“平安檢查制度”、“平安例會(huì )制度”、“平安訓練及培訓制度”、“平安考核制度”、“氣站平安管理制度”等全面的平安管理制度，使公司平安管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學(xué)化、系統化。
三、堅持執行平安檢查制度
公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的平安理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保平安”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的平安，結合公司狀況及節假日、氣候變化、季節交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面平安大檢查，對氣站、管線(xiàn)、燃氣設施、施工現場(chǎng)、燃氣用戶(hù)進(jìn)行嚴格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度平安例行檢查，每周進(jìn)行班組平安檢查并結合日常平安檢查和平安突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶(hù)戶(hù)內平安檢查，對燃氣用戶(hù)調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃氣平安使用宣布傳達資料，確保居民的用氣平安。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表，檢查人員必需照實(shí)填寫(xiě)。對檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患準時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報安委 會(huì )備案并加強巡察。
燃氣安全生產(chǎn)檢查工作總結4
近期，市燃氣總公司依據市住建局支配部署，認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全市春季燃氣平安大檢查活動(dòng)的通知》精神，深入到到開(kāi)展平安大檢查活動(dòng)，準時(shí)發(fā)覺(jué)并處理了一批平安隱患，全市燃氣運行狀況較為穩定。
一、加強組織領(lǐng)導，貫徹落實(shí)平安工作精神
3月20日，公司召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì )議，傳達學(xué)習《通知》精神，爭論部署當前平安生產(chǎn)工作，依據“一崗雙責”要求，全面落實(shí)平安主體責任，要求班子成員及各部門(mén)負責人依據責任分工抓好春季燃氣平安大檢查工作，時(shí)刻繃緊平安弦，全面強化平安生產(chǎn)基礎，確保平安生產(chǎn)不出問(wèn)題。
二、增加責任意識，深入到到開(kāi)展隱患排查治理
春季天干物燥，公司要求巡檢人員利用rmld激光遙距檢測儀、便攜式檢漏儀每天對全市全部燃氣管道、設施進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對調壓站進(jìn)行檢查、維護，各加氣站點(diǎn)對平安閥、壓力表、通風(fēng)、報警裝置、加氣設備等運行狀況認真檢查，認真做好檢查記錄。加大檢查力度，對私改、私接等違章行為限期整改，不整改的停止供氣。對液化氣鋼瓶、壓縮自然氣罐充裝前認真檢查，不合格的鋼瓶堅決不予充裝。重點(diǎn)加強對道路施工路段及安裝時(shí)間較長(cháng)的'管道的巡護，主動(dòng)與施工單位溝通， 做好技術(shù)交底，對管道位置進(jìn)行標注，避開(kāi)管道損毀。對排查出的隱患堅持邊查邊改，發(fā)覺(jué)并處理地下 漏氣39處，地上設施漏氣371處，維護地上設施120處，修理室內設施漏氣195處，更換燃氣表箱35只，有效避開(kāi)了事故發(fā)生。依據《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校平安工作的通知》要求，對41處學(xué)校食堂燃氣設施進(jìn)行認真排查，向用戶(hù)了解用氣狀況，填寫(xiě)檢查登記表，并由用戶(hù)簽字，未發(fā)覺(jué)平安隱患。
三、強化施工平安監管，抓好燃氣工程建設
2個(gè)工程項目部，每周召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì )，爭論制定施工方案，班子成員深入到到一線(xiàn)，靠前指揮，實(shí)行一日一調度，一周一總結，推行一條線(xiàn)作業(yè)法，全力全速抓落實(shí)。成立了燃氣工程質(zhì)量驗收小組，加強工程檢查、督導、驗收，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理，每個(gè)工地都有平安員、質(zhì)檢員全程監督，確保每一項工程都成為精品工程、放心工程。公司考核小組每天到施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查督導，認真檢查施工人員防護措施佩戴狀況、用電平安狀況、帶火作業(yè)預備狀況等，發(fā)覺(jué)違章立刻督促整改。
四、完善應急預案，提高突發(fā)大事處置力氣
調度運行中心對搶險車(chē)輛、設備進(jìn)行維護保養，確保應急所需。堅持班子成員帶班和搶修人員24小時(shí)值班制度，通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，對全市600公里管道、75座調壓站進(jìn)行監測，在液化氣站、自然氣加氣站安裝視頻監測設備，監督平安運行狀況。cng加氣站組織人員進(jìn)行應急搶險演練，進(jìn)一步提高突發(fā)事
故處置力氣。堅決執行重大事項報告制度，遇有搶修停氣， 準時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報，并通過(guò)張貼通知、手機短信、電視公告等告知用戶(hù)，確保用戶(hù)用氣平安。
五、加大宣布傳達力度，努力營(yíng)造平安用氣環(huán)境
利用公司網(wǎng)站、新聞媒體等廣泛宣布傳達燃氣法律法規和平安學(xué)問(wèn)，檢查人員每周到學(xué)校食堂等公福用戶(hù)、工業(yè)用戶(hù)檢查燃氣平安的，向用戶(hù)發(fā)放宣布傳達資料，現場(chǎng)解答用戶(hù)用氣過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，引導用戶(hù)平安用氣，營(yíng)造良好的平安用氣環(huán)境。
燃氣屬于高危行業(yè)，平安工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。我市部分燃氣管網(wǎng)運行時(shí)間較長(cháng)，平安隱患仍大量存在，治理力度仍需加大。下一步，燃氣總公司將不斷總結閱歷，改進(jìn)不足，進(jìn)一步強化平安意識，責任意識，加強值班備勤，嚴峻工作紀律，加大對平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節的資金投入，切實(shí)抓好隱患治理和平安運行工作。集中力氣做好兗礦灰口鑄鐵管、表箱、標志牌、廢舊水井等設施的改造更新。主動(dòng)籌措資金，對城區庭院地下支管及架空鋼管等隱患進(jìn)行改造更新，對管道占壓進(jìn)行清理，堅決遏制事故發(fā)生，確保全市燃氣平平穩定運行。
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