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機電專(zhuān)業(yè)學(xué)期總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的機電專(zhuān)業(yè)學(xué)期總結，歡迎大家分享。
機電專(zhuān)業(yè)學(xué)期總結1
本學(xué)期，機電教研組以學(xué)校教務(wù)處和教科處計劃為指導思想，努力提高本組教師的綜合能力、應用能力、實(shí)訓能力，大面積提高機電類(lèi)教學(xué)質(zhì)量為目標，結合學(xué)科自身的特點(diǎn)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。做好實(shí)踐，更新觀(guān)念，提高素質(zhì)，我們機電教研組的'教學(xué)工作得到了很大的提高�，F總結如下：
1、配合教務(wù)處做好機電、數控、模具、汽修專(zhuān)業(yè)課程設置和課程征訂工作。
2、機電、數控、汽修實(shí)訓室各用電設備安全排查。
3、分擔電大班機械設計基礎、汽車(chē)機械基礎課程。
4、安排我組每周第二課堂實(shí)習。
5、配合學(xué)校做好禁煙工作及組內內務(wù)工作。
6、制定各實(shí)訓室管理制度和各實(shí)訓室教師學(xué)生相關(guān)職責。
7、做好我班學(xué)生上海返校工作和收心工作。
8、做好每周學(xué)生安全宣傳工作和個(gè)人誠信。
9、完成教研組計劃、個(gè)人教學(xué)計劃、學(xué)期總結。
10、配合學(xué)校做好家長(cháng)會(huì )的召開(kāi)。
11、配合教科處組織我組教師考好雙證工作。
12、配合學(xué)�？倓�(wù)處做好學(xué)生指紋采集工作。
13、配合學(xué)�？倓�(wù)處做好學(xué)生每期學(xué)費收支工作。
14、配合教務(wù)處完成我組及個(gè)人期末試卷出題工作。
15、配合教科處完成國家級子課題揭題、總結、論文工作。
16、組織我組教師完成本期實(shí)訓室教學(xué)與安全討論事宜。
17、配合安全保衛處完成管制刀具收繳工作。
18、探討我組核心課程、配套教材、精品課程的開(kāi)發(fā)事宜。
19、進(jìn)行我組骨干教師、雙師型教師、學(xué)科帶頭人的探討。
20、配合學(xué)校安全保衛處做好學(xué)生涉生涉刀方面教案和相關(guān)安全信息工作。
21、做好我班每周晨檢午檢工作和相關(guān)筆錄。
22、組織我組教師參加國家示范學(xué)校方案撰寫(xiě)工作。
23、配合學(xué)校德育處認真組織好我班參加校運動(dòng)會(huì )工作。
24、配合學(xué)校德育處認真做好每周學(xué)生周末留宿工作。
25、組織我組學(xué)生參加合川區汽修專(zhuān)業(yè)技能大賽。
26、配合教務(wù)處做好學(xué)校每次教案檢查工作。
27、配合教務(wù)處做好學(xué)校期末考試和統一閱卷工作。
機電專(zhuān)業(yè)學(xué)期總結2
今年1-10月，機電區堅持“以人為本，安全為天”的安全理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全指導方針，以打造本質(zhì)安全型機電專(zhuān)業(yè)為目標，緊緊圍繞科技創(chuàng )新、節能減排、降耗提效等重點(diǎn)工作，通過(guò)大搞質(zhì)量標準化和“精品工程”建設，健全和完善各項安全管理制度等方法和手段，使我公司機電專(zhuān)業(yè)在今年杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，大型機電設備完好率達到100%，機電設備綜合完好率達到97%以上，為公司順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標奠定了堅實(shí)基礎。
一、強制度、抓落實(shí)，機電專(zhuān)業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)
為確保安全工作穩步推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎。今年以來(lái)，機電區嚴格落實(shí)公司“六定管理”，強化現場(chǎng)隱患排查治理，嚴格落實(shí)開(kāi)工前、班中、收工后三確認制度、堅持每周定期組織人員進(jìn)行安全自查，認真抓好了職工崗位風(fēng)險預警預控、隱患排查及菜單式交接班等管理制度，進(jìn)一步規范了職工崗位操作行為，有效降低了職工因不規范操作造成的機電事故。對于公司專(zhuān)業(yè)性檢查出來(lái)的問(wèn)題，嚴格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”工作思路進(jìn)行安排處理，明確責任人、整改時(shí)限進(jìn)行督導處理，對于大型設備出現的故障及隱患問(wèn)題，除公司組織分析后，回到單位后，再進(jìn)行二次分析，深層次查找原因，制定嚴細防范措施，提高員工和管理人員的責任心，在我區形成上下聯(lián)動(dòng)除隱患、保運轉，保安全工作局面，確保了今年機電系統的安全生產(chǎn)。
二、強培訓、嚴考核，機電運輸隊伍素質(zhì)不斷提升打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。
今年以來(lái)，我們機電區以提高職工隊伍素質(zhì)為重要抓手，進(jìn)一步嚴格了職工技術(shù)培訓工作安排，堅持每周三技術(shù)學(xué)習、培訓不斷線(xiàn)，分專(zhuān)業(yè)、分工種、分班組有針對性地由技術(shù)人員、技師、技術(shù)骨干等進(jìn)行講課。改變以往家長(cháng)式教學(xué)方式，充分利用多媒體教學(xué)平臺，自制機電專(zhuān)業(yè)教學(xué)課件，做到圖文并茂，使講解深入淺出、通俗易懂，提高了員工學(xué)習技術(shù)的熱情。堅持每月理論考試和實(shí)際操作相結合，對職工學(xué)習效果進(jìn)行檢驗、考核，考核結果按綜合排名進(jìn)行獎懲。通過(guò)多形式的教育方法、培訓方式和激勵辦法，增強了全區職工學(xué)技能練本領(lǐng)的積極性，提高了職工的操作技能，提升了全區職工自主安全意識和責任意識，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。
三、上精品、夯基礎，安全質(zhì)量標準化再上新臺階
質(zhì)量標準化是安全工作的基礎工程，沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，安全就無(wú)法保證。110份，機電區先后完成九盤(pán)區車(chē)房精品硐室創(chuàng )建、三水平主送皮帶機道精品工程創(chuàng )建和地面燈房精品示范崗的創(chuàng )建工作。對二水平南北翼大巷、三水平軌道坡、八山青軌道坡、強力皮帶機道等沿途的風(fēng)水管線(xiàn)嚴格按照標準化新標準要求重新進(jìn)行了吊掛、編碼、刷漆。按照精細化管理要求，自制各類(lèi)設備銘牌800多個(gè)，分別對設備、保護、線(xiàn)路、閥門(mén)等進(jìn)行編碼掛牌管理，對各類(lèi)保護試驗方法、試驗周期、維護標準及維護人、責任人進(jìn)行明確公示，接受監督。進(jìn)一步規范了質(zhì)量標準化精品工程的后期運行、維護和保持工作，確保質(zhì)量標準化精品工程持續達標，不斷提升機電安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階、再攀新高峰。
四、技攻關(guān)、創(chuàng )效益，為圓滿(mǎn)完成節能降耗目標打基礎為實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展
機電區堅持通過(guò)科技創(chuàng )新，優(yōu)化機電設備，積極淘汰落后設備，改造不合理生產(chǎn)工藝等手段，為全面完成節能降耗工作目標奠定了基礎。
開(kāi)展科技攻關(guān)，技術(shù)革新降消耗。為進(jìn)一步完善節能減排目標任務(wù)，夯實(shí)節能降耗基礎。年初，公司安排人員對二水平北疏水巷進(jìn)行了清淤，增大了二水平整體儲水能力。機電區通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，對疏水巷放水閘門(mén)進(jìn)行了設計和安裝，實(shí)現通過(guò)調節疏水巷放水閘閥控制水流大小，利用國家電網(wǎng)峰、谷段電費差價(jià)優(yōu)惠政策，合理調整開(kāi)泵時(shí)間，實(shí)施避峰填谷開(kāi)泵管理，全年可減少電費支出100余萬(wàn)元。通過(guò)調節中央風(fēng)井1、2號主扇風(fēng)機葉片角度，降低風(fēng)機負荷，每年可節約用電32.6萬(wàn)千瓦/時(shí)。利用6月份停產(chǎn)檢修時(shí)間，將原三水平主送一二臺皮帶拆除，更換成一臺長(cháng)度相等的皮帶機，實(shí)現合并一二臺皮帶為一臺運行，平均日節電量約為800千瓦.時(shí)，月節電量24000千瓦時(shí)。
引進(jìn)推廣新技術(shù)，安全效益雙豐收。今年，由于礦生產(chǎn)整體工作部署，井下生產(chǎn)地區用風(fēng)量較往年有所降低。在用風(fēng)量整體降低的情況下，地面兩臺81.0m3/min壓風(fēng)機長(cháng)時(shí)間運行，風(fēng)量大，用風(fēng)小，電能浪費嚴重。經(jīng)過(guò)分析研究，報請公司同意，購置一臺供風(fēng)量為62.0m3/min的SRC-470SWG型螺桿空氣壓縮機，能夠滿(mǎn)足礦井生產(chǎn)用風(fēng)需求，每月可節電2萬(wàn)千瓦時(shí)。為進(jìn)一步完善礦井排水系統能力，引進(jìn)先進(jìn)的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三臺離心式水泵，提高了水泵工作效率。同時(shí)，在二水平泵房安裝了有合肥江海泵業(yè)公司生產(chǎn)的BQ725-1400KW大功率潛水泵兩臺，提高了礦井整體抗水災能力。為有效解決皮帶運輸和提升系統的瓶頸問(wèn)題，引進(jìn)先進(jìn)的變頻電控系統，先后完成了對-310皮帶、十盤(pán)區皮帶和矸石山絞車(chē)的`變頻系統改造工作。采用變頻電控系統后，以上兩部皮帶及絞車(chē)實(shí)現了軟起動(dòng)與制動(dòng)功能，有效減輕了啟動(dòng)、制動(dòng)時(shí)扭力對電機及設備的沖擊，可延長(cháng)機器的使用壽命，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
五、抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，停產(chǎn)檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成
6月份，礦井進(jìn)行停產(chǎn)檢修工作。在檢修前一個(gè)月的時(shí)間里，機電區各主管領(lǐng)導精心謀劃檢修計劃，制定檢修方案，及時(shí)督辦檢修所需材料、備件等，各種設備和材料提前運抵檢修地點(diǎn)，確保了停產(chǎn)檢修的如期進(jìn)行。按照檢修任務(wù)安排，順利完成了主、副井雙碼箕斗、罐籠更換、井筒鋼梁的更換任務(wù)，三水平中央變電所更換22臺高開(kāi)、矸石山尖卸載架下移、主井授煤倉鐵板和主井底北碼給煤機更換等重點(diǎn)工作，完成了二水平泵房12臺真空泵的改造和主井底放水煤系統改造，圓滿(mǎn)完成了其它各地區例行檢修項目。檢修期間，各分管負責人都能認真按照檢修日程安排，對每日的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排、部署、督導。緊緊盯住檢修的關(guān)鍵地區，關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)行現場(chǎng)指揮，現場(chǎng)調度，保證了檢修工作的有序進(jìn)行，按時(shí)完成了停產(chǎn)檢修全部任務(wù)，確保了檢修質(zhì)量，為我礦順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
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