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食堂幫廚年終工作總結(精選8篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的食堂幫廚年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
食堂幫廚年終工作總結 1
食堂作為學(xué)校的后勤服務(wù)的重要部門(mén),服務(wù)好廣大師生是食堂工作的主要任務(wù)。如何高標準高質(zhì)量的作好這項工作,確實(shí)是食堂管理工作的重頭戲,但是做為幫廚更是要當好助手。
一、認真做好思想工作。一年來(lái),本人在食堂負責人的帶領(lǐng)下,認真學(xué)習廚師業(yè)務(wù)知識,注重理論與實(shí)踐相結合,努力當好廚師的助手,積極向廚師學(xué)習食堂相關(guān)知識,熟練掌握操作技能,以創(chuàng )一流菜、做一流服務(wù)為目標,認真做好本職工作。
二、一年來(lái),本人嚴格遵守食堂衛生制度,認真執行衛生“五四”制。以身作則的情況下,團結同事,嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環(huán)境衛生采取“四定”辦法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責;個(gè)人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門(mén)窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛生。
三、嚴格遵照食堂作息時(shí)間,為了保證菜肴品種不重復,精心安排,做好幫廚師工作。
四、努力學(xué)習文化、政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。樹(shù)立與增強為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀律及職工食堂的一切規章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛(ài)護集體財物,做好集體和個(gè)人衛生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進(jìn)行工作,保證安全、衛生。做到制作的主食,符合質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀(guān),色型好看,炒菜味美,咸淡適中。在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說(shuō)話(huà)和氣。不說(shuō)粗話(huà),不罵人,團結一致,做好職工食堂伙食工作。
五、嚴格要求自己,很好的完成了一個(gè)幫廚的職責,經(jīng)常向同事們學(xué)習烹飪、面點(diǎn)技術(shù),把住各工序的質(zhì)量關(guān),實(shí)行全過(guò)程的.質(zhì)量管理。檢查伙食衛生,督促本班人員認真落實(shí)崗位職責,清掃包干的衛生地段,做現熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開(kāi)飯前和飯后整理結束工作。合理安排本班人員的工作,對切配及烹調加工的主副食品的質(zhì)量、色香味形進(jìn)行嚴格把關(guān),對不符合要求的應予以指出,及時(shí)糾正,在生活上經(jīng)常同事溝通。
六、遵守食堂幫廚人員崗位職責
1、負責食堂的擇菜,洗菜等幫廚工作,協(xié)助廚師完成各餐、點(diǎn)的烹制。
2、把好食品安全、質(zhì)量關(guān)。對有毒、霉變等食物原料有權拒絕使用,并及時(shí)匯報。
3、負責食品留樣與登記工作。
4、與廚房其他工作人員一起做好食堂的環(huán)境衛生、餐具清洗、消毒工作。
5、完成廚師交給的其他工作。
6、完成園領(lǐng)導安排的其它工作。
總之,一年來(lái),本人在幫廚工作中取得了一定的成績(jì),但還存在著(zhù)不足,本人將在今后工作的工作中加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,更進(jìn)一步熟練掌握操作技能,把工作做得更好,取得更好的成績(jì),讓大家滿(mǎn)意。
食堂幫廚年終工作總結 2
時(shí)間就如何流水一般,瞬間溜走,在不知不覺(jué)當中,20xx年又要即將結束了,早這一年里,我在xx酒店的工作還算圓滿(mǎn)的結束了,我雖然身為一名五酒店的廚師,但是我在工作中從來(lái)都不會(huì )是固步自封的那種,在這一年里我努力的學(xué)習國外的西餐文化,在工作上一直在追究更優(yōu)秀的自己,在這一年里有了重大突破,也還是要感謝酒店領(lǐng)導對我工作的大力支持,從不吝嗇資源讓我學(xué)習進(jìn)步,現在我就對我這一年的工作進(jìn)行一次工作總結。
一、人無(wú)完人,力爭更優(yōu)秀的自己
我們酒店位于市中心的繁華位置,每天來(lái)我們酒店入住就餐的人,數之不盡,國際友人自然也是少不了的,由于很多外國人都有點(diǎn)吃不慣中餐,經(jīng)常想在異國吃上自己國家最正宗的西餐,為了滿(mǎn)足這類(lèi)客人的要求。
我在年初的時(shí)候去到一次國際性的西餐文化交流會(huì ),我在那努力的學(xué)習各種各樣的西餐文化,每個(gè)國家在西餐的口感制作上都略有不同,但是我們是五酒店,宗旨就是滿(mǎn)足客人的一切要求,隨意我盡可能的吸收他們的`經(jīng)驗以及制作心得,回到酒店后我自費買(mǎi)了一批食材,那一個(gè)月我廢寢忘食的'在酒店的后廚忙活著(zhù)西餐的制作,力求口感達到一致,最后在我的不屑努力下,終于有了不亞于米其林大廚的西餐水平。我們也能更好地的為來(lái)消費的外國人提供服務(wù)了。
二、事無(wú)巨細,嚴格要求廚房的工作
在工作上,我一向都是一個(gè)極為嚴格的廚師,想要來(lái)我們酒店后廚工作的廚師都必須經(jīng)過(guò)我的考驗:
1、他的刀工要好,我會(huì )拿最簡(jiǎn)單的食材豆腐去考驗新晉的廚師,就用我們廚房的刀,去切豆腐,然后豆腐放到一個(gè)盛滿(mǎn)水的碗中之后,豆腐要呈金銀花狀散開(kāi),并且豆腐絲要細的能穿針。
2、做菜的效率要高,一個(gè)小時(shí)內完成五道拿手菜,其中包括兩道主食,一道西餐,一道甜點(diǎn)。完成之后,不僅要擺盤(pán)精致,還得經(jīng)過(guò)我的品嘗打分,合格了才算通過(guò)。
3、個(gè)人衛生要好,不留長(cháng)指甲、長(cháng)頭發(fā),工作服勤洗勤換。這是為了保證每一道菜都不會(huì )出現問(wèn)題。
三、展望未來(lái),做好來(lái)年的工作準備
臨近年末,廚房就必須來(lái)一次徹頭徹尾的大掃除,把那些蒸箱烤箱消柜后面的衛生死角都要好好的清洗一遍,保證不會(huì )滋生蟑螂老鼠之類(lèi)的東西,對后廚的每個(gè)員工進(jìn)行年終評價(jià),該漲工資的漲工資,該批評的批評,這些我都會(huì )記錄下來(lái)并向您申報,以激勵來(lái)年后廚員工們上進(jìn)心,每到年底我還會(huì )組織后廚的全體員工們進(jìn)行一次廚藝切磋,然后對其進(jìn)行指點(diǎn),讓他們認識到自己在完成菜品時(shí)的優(yōu)和過(guò)。我相信在我的帶領(lǐng)下,我們后廚在來(lái)年會(huì )有更好的成績(jì)。
食堂幫廚年終工作總結 3
時(shí)間過(guò)的真快,忙忙碌碌中已近年末,轉眼間我在食堂工作已經(jīng)一年半了。
回顧過(guò)去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會(huì )影響到全體職工的身心健康,所以為了揚長(cháng)避短,今后的.工作能做到更好,我對一年的工作情況總結如下。
首先我要感謝個(gè)位領(lǐng)導對我工作的認可和支持,其中包括在工作中給我指出問(wèn)題并提出了寶貴的意見(jiàn),如:菜咸了,太油。顏色偏重等等。同時(shí)我也很快深刻的認識到了工作中的不足給予及時(shí)糾正。
其次在工作上我嚴格遵守食堂衛生制度,認真執行衛生“五四”制。嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。同時(shí)成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環(huán)境衛生采勸四定”辦法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責;個(gè)人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和《缽灰》,嚴格保證操作間地面、門(mén)窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛生。
在這一年中,我努力學(xué)習文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀律及食堂的一切規章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛(ài)護集體財物,做好集體和個(gè)人衛生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進(jìn)行工作,保證安全、衛生。做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,盯塊、絲分明。配菜美觀(guān),色型好看,炒菜味美,咸淡適中。在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說(shuō)話(huà)和氣。不說(shuō)粗話(huà),不罵人,團結一致,做好廚房工作。
在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,積極履行自己的工作職責。展望新的一年我會(huì )以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領(lǐng)導的指導下完成自己的本職工作。
食堂幫廚年終工作總結 4
轉眼間,已經(jīng)到年關(guān)了,在xx食堂從事廚師的行業(yè)也已經(jīng)有一段時(shí)間了,F在,就過(guò)去的一年的工作做下總結:
一、經(jīng)營(yíng)方面:
我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點(diǎn),我們推出一些特價(jià)菜。等等。
二、管理方面:
以人為本,我結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜,F在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。
三、質(zhì)量方面:
菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,確保每道菜的.色、香、味穩定;我們還認真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。
四、成本方面:
在保證菜肴質(zhì)量的`情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標。作為廚師長(cháng),我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去;研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達到效益化。
五、衛生方面:
嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。
本年度,通過(guò)大家共同努力,我的服務(wù)水平也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。當然,也存在不好的問(wèn)題,在今后的工作中,我們會(huì )不斷努力,找出問(wèn)題的解決對策,去提高工作的水平。
食堂幫廚年終工作總結 5
一、管理:
以人為本。善于發(fā)現自給自足問(wèn)題,結合員工實(shí)際情況,加強員工廚藝修養和烹飪技能培訓,積極響應公司號召,減員增效,綜合人員編制由原來(lái)的68人減少到60人。讓員工得到更多的福利,從而提高員工的積極性。相反,員工工作更認真。更負責任。所有部門(mén)相互幫助,隨時(shí)聽(tīng)取廚師的調任,并前往需要幫助的地方。讓每個(gè)員工都像自己的企業(yè)一樣工作,每月定期評估、張貼和宣傳各部門(mén)的工作量和責任感;诠、公正和公開(kāi)的原則,員工支付的工資越多,他們獲得的.收益就越多。成本:
今年,在成本方面實(shí)現了以下兩點(diǎn)。原材料控制:
1、盡量用完庫存商品,并首先使用,以避免變質(zhì)和過(guò)期
2、在不影響菜肴口味的情況下,減少油量,使菜肴更加清爽,降低成本
3、盡量充分利用原材料。在開(kāi)發(fā)菜品的基礎上,各角落剩余材料部門(mén)相互補充和利用
二、能量:
禁止長(cháng)時(shí)間流水。風(fēng)扇定期啟動(dòng)。在工作不忙的情況下,及時(shí)集中處理,盡可能節約能源
與去年同期相比,省氣約2萬(wàn)元,省電2萬(wàn)元,節水3000元,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)150萬(wàn)元
三、安全性:
嚴格執行食品安全法和消防法,密切關(guān)注食品衛生安全,妥善控制食品加工的各個(gè)環(huán)節,正確使用和注冊食品添加劑,做好帳務(wù),禁止使用三無(wú)產(chǎn)品、過(guò)期食品,不使用公司規定以外的任何食品添加劑,堅持冰箱生熟、蓋膜分離,標簽表明在特殊情況下已由相關(guān)行政部門(mén)進(jìn)行檢查和驗收。根據公司的原則,由廚師長(cháng)、經(jīng)理和部門(mén)負責人親自成立的自檢小組每天帶頭檢查和跟蹤廚房食品衛生、消防和員工外觀(guān)。對做得好或不好的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰和獎勵。以及每月評估、張貼、宣傳和浮動(dòng)。加強員工生產(chǎn)、人身安全培訓及相關(guān)教育,正確引導;在消防方面,通過(guò)定期培訓,聘請專(zhuān)業(yè)人員講解和實(shí)際操作,使所有員工都能滅火。
四、菜肴:
菜肴是企業(yè)的生命力所在。多虧了公司對我的關(guān)心和我個(gè)人的培訓,我去了很多次,這讓我對菜肴有了更多的了解,也提高了自己。始終堅持菜如人的原則,不斷灌輸員工做好每道菜。作為一名廚師,嚴格控制菜肴質(zhì)量,定期培訓所有員工,并為貧困部門(mén)和個(gè)人提供單獨的培訓和指導。始終以身作則,每天親自烹飪蔬菜,激勵員工,提高員工對產(chǎn)品的責任感。每月定期推出新品,穩定客源,吸引更多客源,提高效益。廚房認真聽(tīng)取前廳和顧客的意見(jiàn)?偨Y日常生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并在日常會(huì )議上及時(shí)改進(jìn)不足之處,促進(jìn)菜肴的穩定性和適口性。嚴格執行公司的退貨制度和退貨程序,最大限度地減少不必要的退貨,讓客人滿(mǎn)意和滿(mǎn)意。
來(lái)年的'工作計劃如下:
一、與集團公司保持高度一致,配合前臺門(mén)店經(jīng)理做好管理工作
二、努力帶領(lǐng)團隊在菜品方面下大功夫。他們都說(shuō)沒(méi)有恒久不變的特色,只有不斷創(chuàng )新,努力用老菜吸引新顧客,用新菜吸引老顧客。
加強食品衛生安全監督管理,強化食品添加劑五大專(zhuān)項管理,強化部門(mén)責任制,進(jìn)一步提高員工節約意識,努力在下半年創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益我在這家餐廳工作了一年多了。根據餐廳經(jīng)理的工作安排,我主要負責餐廳樓層的日常運營(yíng)和部門(mén)的培訓,F在我將工作總結如下:
禮儀和禮貌需要每天在例會(huì )上反復練習。員工見(jiàn)到客人時(shí),應使用禮貌用語(yǔ),尤其是前臺出納和區域值班服務(wù)人員。他們被要求回應每一個(gè)電話(huà),在每一點(diǎn)工作中都運用禮儀和禮貌,互相監督,共同進(jìn)步。班前堅持外觀(guān)、外觀(guān)檢查。外觀(guān)、外觀(guān)檢查不合格者,應進(jìn)行清理,合格后方可上崗。如果在崗位上發(fā)現任何外觀(guān)問(wèn)題,立即糾正,監督客人禮儀和禮貌的使用,培養良好的態(tài)度密切關(guān)注定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,在用餐高峰期合理配置服務(wù)人員,以工長(cháng)或助手為中心,隨時(shí)支持繁忙區域。其他人員各負其責,明確工作內容,分工協(xié)作。促進(jìn)高效服務(wù),要求員工在客人需要服務(wù)時(shí)立即為他們服務(wù)。從大件物品到小件物品,無(wú)論是客戶(hù)損壞還是自然損壞,一切都需要遵守規則、記錄、實(shí)施、監督、跟蹤和總結衛生管理公共區域要求清潔人員立即清潔異物或污垢。各區域衛生要求沙發(fā)表面、周邊區域、餐桌、地面無(wú)灰塵、無(wú)水漬,擺放整齊、無(wú)傾斜。在用餐期間,由于到達店內的客人比較集中,客人經(jīng)常排隊,客人會(huì )表現出不耐煩。此時(shí),組長(cháng)要在接待高峰前做好接待準備,以減少客人的等待時(shí)間,注意餐桌,確保無(wú)誤。做好講解,縮短等待時(shí)間,認真接待每一桌客人,忙碌不亂。
食堂幫廚年終工作總結 6
20xx年,注定對自己是不平凡的一年,由于自己的家庭出的事情,得到各方的關(guān)愛(ài),尤其是酒店領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,讓我真正知道了感恩。我覺(jué)得生命是相互依存的,生活在這個(gè)世界上,處處享受著(zhù)來(lái)自各方的恩賜,自有生命的那刻起,便沉浸在恩惠的海洋里。我現在能很透徹的領(lǐng)悟一日為師,終身為父,滴水之恩,涌泉相報,心存感恩,知足惜福。能這樣,人與人,人與社會(huì )才會(huì )變得如此的和諧和親切,自身也會(huì )變的愉快又健康。人生需要時(shí)時(shí)刻刻的改變著(zhù)心態(tài)來(lái)適應自己的需要,無(wú)論成敗,都會(huì )得到太多人的幫助,父母的養育,老師的教會(huì ),朋友的幫助,親人的關(guān)愛(ài),大自然的恩賜和時(shí)代的賦予。我成長(cháng)的每一步,都有人指點(diǎn),生活的`每一天,都有人幫助,正因為這樣,才渡過(guò)了一個(gè)個(gè)難關(guān),一步步邁向美好,創(chuàng )造并享受著(zhù)生活,所以心存感恩,才會(huì )朝氣蓬勃,豁達睿智。時(shí)刻提醒自己在順風(fēng)順水的時(shí)候,想著(zhù)逆境奮斗的人;在無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的時(shí)候,想著(zhù)拮據艱窘的人,時(shí)刻擁有一顆博愛(ài),仁慈,善良,同情的心。思恩與人工分享送人玫瑰手留香,學(xué)會(huì )分享和給予,養成互助互愛(ài)的習慣,給予越多,人生就越豐富,奉獻越多,生命才跟有意義。感恩是一種生命態(tài)度,一種處世哲學(xué),更應該是一種優(yōu)良品質(zhì)和道德情操,永懷感恩之心,常表感恩之情,原諒那些傷害過(guò)自己的人,我一定充實(shí)而快樂(lè )。
中國人歷來(lái)講究;達側兼濟天下,窮側獨善其身,也就是在其政而謀其位;仡20xx年的工作,有諸多不順,自己占主要原因?傮w上各項接待工作比較圓滿(mǎn)的完成,工作沒(méi)有大的紕漏,但還有很多不足的地方,主要有以下幾個(gè)方面;
1.對新生事物,行業(yè)的發(fā)展,跟進(jìn)學(xué)習不夠,了解不充分,并在菜品創(chuàng )新上滯后,思想意識沒(méi)跟上。
2.沒(méi)有跟好的理順內部關(guān)系,致使廚房管理上很混亂,制度執行力不夠,自己沒(méi)帶好頭,負主要責任。
3.廚房員工思想波動(dòng)大,沒(méi)能及時(shí)溝通,造成人才的流失和個(gè)別位置人員缺崗嚴重。
4.廚房在開(kāi)源節流上,抓的不夠狠,也不夠準,不必要的浪費時(shí)有發(fā)生,力度不夠,毛利率不穩定。
針對20xx的諸多不足,在來(lái)年的計劃中逐步完善。我想做大事當然需要氣吞山河的雄心壯志,但有時(shí)候,大事都是從一些小事開(kāi)始的,所以,在20xx年我將從以下幾點(diǎn)做起;
一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)菜品,根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象,根據來(lái)酒店消費的團體會(huì )議,零點(diǎn)散客,宴會(huì )接待,三大塊消費群體的需求,來(lái)不斷豐富菜品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的菜品,使菜品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。
二、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規范化提高管理水平,以現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。
三、在人員方面,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來(lái),走出去和定期培訓的方法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養,再結合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母黜椧幷轮贫取?/p>
四、在菜肴出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制。即配菜廚師把關(guān),爐灶廚師把關(guān),傳菜員把關(guān),服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題,都有退回的權力,否側都得承擔相應的責任。
五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全,消防安全方面嚴格執行食品安全法,抓好廚房衛生安全工作,嚴格執行規范操作程序,預防各類(lèi)事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴。
最后,再次感謝給予我幫助,支持,鼓勵的每一個(gè)人,我愛(ài)你們,祝福酒店在龍年龍騰四海,蒸蒸日上,并祝愿我愛(ài)的人和愛(ài)我的人,好運。
食堂幫廚年終工作總結 7
時(shí)光飛逝。新學(xué)期即將到來(lái)。今年,在學(xué)校領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在全體員工的密切配合下,我們本著(zhù)“為學(xué)生服務(wù),為學(xué)生分擔后顧之憂(yōu)”的宗旨,完成了自己應盡的責任。本學(xué)期為了進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)生的餐飲工作,維護學(xué)生的切身利益,有必要反思過(guò)去的工作:
一、回顧過(guò)去的工作
1、制定并完善了各項管理制度。如各類(lèi)人員崗位責任制、服務(wù)人員行為規范、服務(wù)承諾等制度對食品衛生、環(huán)境衛生、廚師個(gè)人衛生、采購、驗收、儲存、加工、銷(xiāo)售、餐具消毒等提出了明確要求,確保職責明確、管理制度完善、聯(lián)鎖、各級檢查、流程合理、操作規范。
2、加強教育培訓,提高員工素質(zhì)。帶領(lǐng)員工參觀(guān)其他學(xué)校,學(xué)習兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗。并選派相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加食品采購認證專(zhuān)業(yè)知識培訓、消防安全知識培訓、預防食物中毒專(zhuān)業(yè)知識培訓、,聘請防疫站等專(zhuān)業(yè)教師對餐廳員工進(jìn)行食品衛生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統性知識的培訓,提高每位員工的整體素質(zhì),更好地為員工服務(wù)
3、加強硬件建設,防止事故發(fā)生。周末對廚房進(jìn)行了不同程度的.改造,增加了一些硬件設備和用具,布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽和油煙排放良好。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了“三防”方案,安全通道設置了應急燈,消防器材專(zhuān)人保管。管理員每天進(jìn)行消防檢查,進(jìn)入食堂時(shí)提示“食堂重要區域,閑人禁止入內”。手術(shù)室有“注意安全,小心操作”的警示,食堂供應的材料有專(zhuān)人監護。除采購和消毒外,衛生工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)是對烹飪人員進(jìn)行體檢、生熟分開(kāi)、無(wú)四大危害、三餐清潔、冷肉“五特”。針對這些工作,我們從思想上高度重視,全力采取措施,逐一消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。
4、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念。餐飲以人為本,為員工創(chuàng )造舒適的就餐環(huán)境,在確保一日三餐供應的過(guò)程中不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念。
5、食堂在執行“規范”方面采取了各種措施。
1)嚴格控制原材料的采購、驗收、入庫、出庫和儲存;堅決拒絕不符合要求的'原材料。
2)衛生管理嚴格制度化,分工明確,責任明確;在人員減少的情況下,還可以保質(zhì)保量地完成日常衛生工作。
3)在員工日常管理中,系統管理、情感管理、自我行動(dòng)管理、引導管理。在持續教學(xué)模式下,員工可以從分配的工作更改為自行分配的工作。
二、存在的問(wèn)題
1、進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)潛力,盡量不造成工作失誤和損害食堂利益。
2、要搞好財政支出,主要是落實(shí)力度不夠,食堂借款過(guò)多。進(jìn)一步理順財務(wù)處與事務(wù)處的關(guān)系。
3、食堂缺少骨干人員,整體素質(zhì)很低。
4、合理建設食堂硬件設施,減少浪費和重復建設。
5、教育全體員工注意節約和增加收入。
三、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步完善民主監督管理,充分發(fā)揮工會(huì )參與監督管理的作用,認真了解公司資金清理組的清查意見(jiàn),加強有效的改進(jìn)措施,并認真聽(tīng)取員工對改進(jìn)食堂的意見(jiàn)。
2、規范食堂財務(wù)賬目,加強成本核算,維護學(xué)生利益,繼續落實(shí)三個(gè)公開(kāi)。
3、加強對員工的專(zhuān)業(yè)培訓,使其成為具有技能、良好業(yè)務(wù)、服務(wù)和教育的優(yōu)秀員工。
4、加強清潔和食品衛生管理,安全健康地為員工服務(wù)。
5、做好食堂硬件設施建設,使食堂走向現代化。
6、充分發(fā)揮管理干部的技能,鼓勵員工多想、多想,共同把食堂辦好。
還有很長(cháng)的路要走。我要加倍努力!一年來(lái),雖然取得了一些成績(jì),但存在的問(wèn)題不容忽視。讓我們認真對待存在的問(wèn)題,克服困難,銳意進(jìn)取,團結一致,認真探索,努力把食堂在新的一年辦好。
食堂幫廚年終工作總結 8
新年的鐘聲即將敲響,新的就要來(lái)臨,在即將過(guò)去的一年里,中廚房全體在酒店的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持協(xié)助下,在國家政策對餐飲的不利條件下,在廚房全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了酒店的接待的指標。
新的一年開(kāi)始了,我們有別要回顧總結去年的工作,發(fā)揚優(yōu)勢,找出差距,有利于揚長(cháng)避短,在新的一年里進(jìn)取,努力拼搏,創(chuàng )造更好的成績(jì)。
中央下達的八項紀律,六項制度,嚴禁公款吃喝,嚴禁大操大辦,鋪張浪費的紀律已是兩年了,這對我們餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是嚴峻的挑戰和考驗,眾所周知,中國是政府帶動(dòng)消費,餐飲企業(yè)要生存,要發(fā)展,想在市場(chǎng)中站穩腳根,并有利潤,這是我們餐飲行業(yè)管理者必須去思考、掂量的問(wèn)題,這是我作為酒店廚師長(cháng)在新的一年的重要工作。 就去年酒店餐飲部接待的情況來(lái)分析,散客少,會(huì )議接待少、餐費標準低的情況下,廚房迅速調整思路,調整,把婚宴、喬遷、社會(huì )團體接待作為重點(diǎn)來(lái)抓,這方面我們取得了一定的成績(jì)。新的'`一年里,這一次我們將持之以恒,爭取做得更好,取得更好的成績(jì)。
在新的一年里廚房將重點(diǎn)抓原材料的采購,進(jìn)貨渠道,降低成本,把利益讓給,讓客人高興而來(lái),滿(mǎn)意而去,做到客人和酒店之間互惠互利,樹(shù)立更好的口碑。
在新的一年里,廚房將嚴格執行《食品安全法》抓好廚房的安全生產(chǎn)工作,嚴格廚房規范的操作程序,加強廚房技能技術(shù)和作風(fēng)紀律的考核,創(chuàng )新技術(shù)、創(chuàng )新菜品,建立一支技術(shù)過(guò)硬、紀律過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的廚房團隊,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
新的一年即將來(lái)臨,我們廚房將在嚴峻的市場(chǎng)競爭中團結一致、努力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新、創(chuàng )造利潤、創(chuàng )造更好成績(jì),在新的一年里向酒店圓滿(mǎn)交上一份圓答卷,謹此,我代表中廚房全體員工向酒店領(lǐng)導和各部門(mén)同事及家人致以新年問(wèn)候。
祝大家在新年里身體健康、工作順利、合家幸福、更上一層樓。
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