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施工隊工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的施工隊工作總結，歡迎閱讀與收藏。
施工隊工作總結1
時(shí)間悄然走過(guò)，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在，同時(shí)也在工作中認識到自己的不足�，F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。
加入這個(gè)項目，首先從現場(chǎng)責任負責人說(shuō)起，工地雖然是公路養護，工程量不大，由于剛來(lái)到項目對整個(gè)項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現實(shí)磨的沒(méi)了形狀。 缺乏合作精神，不善于主動(dòng)與同事交流，還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問(wèn)題�？赡苁窃陧椖可洗舻臅r(shí)間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒(méi)有能徹底融入到大集體中去。不過(guò)相信隨著(zhù)時(shí)間的延長(cháng)和自己團隊意識的`增強以及交流技巧的提升，這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。
在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場(chǎng)責任負責人的指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專(zhuān)業(yè)知識。
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
協(xié)調參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
施工隊工作總結2
新的一年開(kāi)始了，這一年是總公司標準化、精細化管理的一年，是公司發(fā)展壯大的一年。xx董事長(cháng)的工作報告振奮人心，讓我們每個(gè)人對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心，也有了明確的方向。作為青年知識分子，我下面就把我xx年的工作做以總結，并制定xx年工作目標、工作計劃，以融入公司的大發(fā)展中，為公司的發(fā)展壯大作出貢獻。
xx年我在xx路面擔任墊層施工隊長(cháng)。施工隊長(cháng)在施工隊與項目部之間起到橋梁的.作用，是把項目部的工程計劃在施工隊落實(shí)實(shí)施并保質(zhì)保量完成的責任人，監督檢查并保證施工隊及時(shí)準確上報各種資料，落實(shí)工序單價(jià)承包，落實(shí)公司和項目的各項規章制度。
xx年7月，我帶領(lǐng)施工隊進(jìn)駐xx路面工地，由于前期路基不能交段，我就帶領(lǐng)施工隊人員投入到1號拌合站的場(chǎng)地建設施工中，為了保證拌合站能按時(shí)建設完，我們頂雨下涵管為拌合站打便道。在大家的共同努力下保質(zhì)保量按時(shí)完成了任務(wù)。路基交段后，帶領(lǐng)全隊投入的墊層施工中。每天早出晚歸，保證作業(yè)時(shí)間，作到當天的了當天平完，來(lái)一車(chē)了平一車(chē)了，保證現場(chǎng)沒(méi)有料堆。在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現不合格材料及時(shí)與材料科溝通，并通知共料商，在材料科與施工隊共同努力下確保材料的質(zhì)量。在xx年的施工中我學(xué)到了很多東西，與各科室緊密配合。但同時(shí)與發(fā)現了自己存在的不足，工程進(jìn)度上不去時(shí)性格急噪，做事簡(jiǎn)單粗曠，時(shí)常與隊里的同志發(fā)脾氣，在xx年的工作中我要時(shí)刻提醒自己，控制自己情緒，避免把自己的急噪情緒傳染給隊里人員。工作中重外業(yè)輕內業(yè)，在隊里較少用制度管人，多用感情管人。以后要兩手抓不分輕重，在以后的工作中嚴格用制度辦事，用制度管人。
xx年我要繼續保持xx年的優(yōu)點(diǎn)，在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現不合格材料及時(shí)與材料科溝通確保材料的質(zhì)量。緊密保持與各科室聯(lián)系，長(cháng)溝通。作好隊長(cháng)的表率作用，用心、認真教好剛畢業(yè)的學(xué)生，把自己所會(huì )的知無(wú)不言言無(wú)不會(huì )的教給他們，叫他們早日成為合格的技術(shù)人員，能夠早日獨當一面，為他們提供寬松的學(xué)習環(huán)境。讓他們感到來(lái)到高等級對了，能學(xué)到很多東西，把高等級當成家。
xx年我要帶領(lǐng)全隊人員繼續學(xué)習xx董事長(cháng)的工作報告，嚴格按照崗位職責管人，讓每個(gè)人都知道自己的崗位與責任，增加大家的責任心，在生活上照顧大家，幫助他們解決困難，排除后顧之憂(yōu)，全心投入的工作中去。
施工隊工作總結3
時(shí)光如水，歲月如歌。轉眼間充滿(mǎn)機遇與挑戰的xx就這樣結束了，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在過(guò)去一年里，我收獲對了很多，也得到了成長(cháng),但同時(shí)自身也存在著(zhù)一些不足，對我的xx年具體總結
一、工作方面
年初，我去了四川xx援建項目，在那里日夜奮戰的三個(gè)月生活，讓我的得到了進(jìn)步，知道了什么是使命感，看著(zhù)災區人民的艱苦生活，讓我的心中只有一個(gè)想法，就是配合領(lǐng)導、組織工人早日將援建路修通，心中堅定了信念，所以我們就不分晝夜的倒班工作，我們三個(gè)人負責指導一隊的施工，一隊是個(gè)外包隊伍，沒(méi)有施工經(jīng)驗，蠻干亂干，而且有時(shí)不好好干，嚴重耽誤了施工進(jìn)度，后來(lái)項目部決定清他們出場(chǎng)，由我們接手，我們感到了自己肩上的重任，因為后續隊伍就跟在我們身后，我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落，所以我們幾個(gè)人倒班，白天兩個(gè)人在現場(chǎng)，我負責測量，一邊測量還要一邊負責山體開(kāi)挖的施工，隊長(cháng)則要負責各方面的協(xié)調工作，我們分工明確，下班之前還要要把晚上施工的段落提前測量放樣，保證夜間正常施工的進(jìn)行，因為夜間就一個(gè)人，所以在交班之前必須提前完成這些工作，經(jīng)過(guò)二十幾天的努力，我們終于不負眾望，保質(zhì)保量的按時(shí)完成 了我們的負責的段落，保證了后續工作的正常進(jìn)行。
出色的完成一隊的工作，我們得到了領(lǐng)導的認可，接著(zhù)我們又去接手三隊、四隊的工作，就這樣我們完成著(zhù)一個(gè)又一個(gè)非常緊急的工作，保證了我們的援建項目按時(shí)完成，給四川與遼寧的父老鄉親交一張滿(mǎn)意的答卷。
四月份我回到了我一直參與建設的xx高速路基項目，由于氣候的原因，我們今年開(kāi)工有點(diǎn)晚，但是為了保證工期我們必須加班加點(diǎn)的把之前耽誤的趕回來(lái)，我們到了項目就馬上進(jìn)入角色，各負其職，分工明確，每個(gè)人都能夠提前的去做好準備工作。作為測量人員，我們每天都是提前做好施工放樣，保證不耽誤施工機械施工，沒(méi)完成一段都及時(shí)準確的測出數據，做好測量記錄，到月末準確計算工程量，配合好經(jīng)理部做好結算工作。
七、八月份，xx地區到了雨季，直接影響到了我們的施工，我們不但要進(jìn)行施工，同時(shí)更要注意路基排水，但由于雨水特別打，經(jīng)常出現水毀問(wèn)題，而且我們還要注意路基排除的水是否會(huì )影響到老百姓的莊稼，是否會(huì )對周?chē)沫h(huán)境產(chǎn)生影響。出項暴雨的天氣我們還要組織臨時(shí)工進(jìn)行雨中搶險，防止雨水過(guò)急多大對路基產(chǎn)生的不良影響。這樣的工作環(huán)境沒(méi)有讓我學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識意外的東西，豐富了我的閱歷。
九月份，我調到了xx路面施工項目施工。由于自己之前也沒(méi)有接觸過(guò)路面施工，這次對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習新知識的機會(huì )，同時(shí)也面臨著(zhù)許多新的挑戰。到了這邊我的工作還是測量員，但多了兩個(gè)新來(lái)的學(xué)生要帶，我感到了身上的壓力，一方面我要努力地完成好自己的本職工作，保證正常的施工生產(chǎn)，另一方面我要手把手的教好新來(lái)的同事，使他們快速成長(cháng)起來(lái)，這樣才能加強我們隊伍的施工作業(yè)能力，為我們隊伍注入新的力量。在工作中，我會(huì )主動(dòng)給他們提供機會(huì )，我來(lái)做助手，讓他們親自操作，熟悉熟悉儀器的使用步驟、注意事項，在實(shí)際操作中發(fā)現的他們存在的問(wèn)題，幫助他們分析解決，晚上回去教他們看圖紙，整理測量數據，共同分析解決他們遇到的問(wèn)題，使他們在實(shí)踐從真正的.成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)與他們的相處我發(fā)現，剛參加工作的他們缺少自信心，于是我鼓勵他們在工作中大膽的去干，我為他們把關(guān)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，共同分析解決，讓他們總結錯誤的原因，吸取成功的經(jīng)驗，使他們不斷地進(jìn)步。在傳、幫、帶的過(guò)程中，我也學(xué)到了很多東西，豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識，也熟悉了新的工作環(huán)境，更是懂得了作為一個(gè)團隊最重要的就是團結。
二、思想方面
學(xué)會(huì )控制自己的情緒，不讓個(gè)人情緒影響工作。當自己因外界人或物影響到情緒時(shí)，我懂得了控制自己，不亂發(fā)脾氣，時(shí)刻提醒自己一定要頭腦保持清醒，在頭腦不清醒的時(shí)候一定不要亂作決定，因為頭腦不清醒的時(shí)候所做的決定都會(huì )參雜個(gè)人情感在其中，會(huì )影響到主觀(guān)上的判斷，所以這個(gè)時(shí)候應該先把情緒排解掉，讓自己的心平靜下來(lái)，之后再去分析解決問(wèn)題，理性的處理所遇到的每一件事。
遇事沉著(zhù)、冷靜。遇到事情時(shí)不要慌、不要怕，冷靜的去思考、分析。我們都會(huì )有這樣的時(shí)候，當我們遇到了困難或者做錯了事的時(shí)候就害怕，就蒙了，不知道怎么解決，其實(shí)有的時(shí)候并不是真的不知道怎么去解決，而是因為害怕的心理使我們的頭腦變得不冷靜，變得混亂，變得不知所措。而這樣并不能解決實(shí)際問(wèn)題，有時(shí)還要 延誤了最好的補救時(shí)間，所以我就時(shí)刻告誡自己，沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，兵來(lái)將擋，水來(lái)土屯。遇到了問(wèn)題我們首先想的不應該是因誰(shuí)的原因出現的問(wèn)題，是誰(shuí)的責任，而是應該冷靜的思考分析問(wèn)題，找出原因，做出合理準確的判斷，大家一起努力將損失做到最小，挽回不理的局面，當問(wèn)題解決之后再去追究責任，進(jìn)行批評教育。
施工隊工作總結4
一、工作方面：
xx年，年初我由諸永項目調到遼寧援建四川安縣項目xx路（江油界至秀水段）路基路面工程一標后，我被分配到路面施工隊擔任副隊長(cháng)工作，主要負責路面瀝青混凝土的技術(shù)管理工作，參與全隊的施工生產(chǎn)的組織工作。我來(lái)到xx路后，即迎來(lái)了總公司xx董事長(cháng)提出的“大干200天”的戰斗口號，我隊瀝青混凝土開(kāi)始施工后，我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠(chǎng)時(shí)間、出廠(chǎng)數量，安排水穩清掃、粘層油撒布隊做好現場(chǎng)施工前的準備工作。每天早晨五六點(diǎn)鐘就召集大家到工地開(kāi)始攤鋪作業(yè)，晚上九十點(diǎn)鐘才收工，有時(shí)甚至到凌晨，平均每天工作達十五、六個(gè)小時(shí)。尤其是開(kāi)工一個(gè)月后我們?yōu)榱吮ＷC施工進(jìn)度采取24小時(shí)連續作業(yè)，我帶領(lǐng)的夜間施工隊，更是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和松懈，所以在夜間我堅持不上車(chē)，不休息，始終盯在攤鋪機邊控制行走速度，檢查攤鋪厚度，觀(guān)測攤鋪溫度，調度運輸車(chē)輛，聯(lián)系拌合站出料質(zhì)量情況和數量。始終做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。作為一個(gè)攤鋪隊副隊長(cháng)，官職不大，但是責任重大，即管技術(shù)又管施工協(xié)調、安排，這就需要具備一定的技術(shù)、管理和組織能力。首先和隊長(cháng)一起安排好隊內人員的工作崗位，使大家各負其責，緊密配合，才能更有效的提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)還得有一身過(guò)硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，掌握技術(shù)交底和技術(shù)規范的要求，明白個(gè)個(gè)崗位的工作內容，做到一切施工過(guò)程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在工程進(jìn)度管理上，針對今年的工程期緊，任務(wù)量大，為確保施工任務(wù)按時(shí)完成，首先搞好施工準備，按照現場(chǎng)實(shí)際情況合理安排施工順序及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運行，并合理的計劃施工順序，減少設備人員的轉場(chǎng)次數；每天計劃使用瀝青混合料用料，做到工完料凈，不浪費一噸瀝青料。在強化安全管理上，針對今年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機械大型化且較多、不封閉施工等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作，職工和民工上崗前進(jìn)行安全教育培訓，強化施工人員的自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全規定。使我們全隊以高昂的斗志、優(yōu)良的質(zhì)量、超前的進(jìn)度、最小的成本、絕對的安全完成xx路的施工任務(wù)。xx年八月我被調到四川xx、xx項目，到工地后我主要做xx項目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作，xx高速公路有施工圖紙四冊共十一分冊，山東高速業(yè)主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖，因此我就每天坐在電腦旁，一坐就是十幾個(gè)小時(shí)，眼睛發(fā)澀，頸椎麻木酸痛，就在在這種條件下，我連續工作了一個(gè)多月基本繪制完了xx項目的竣工圖紙，在檢查中受到質(zhì)檢站和業(yè)主的多次好評。隨后我又投入到新的工作中去，帶領(lǐng)xx項目部質(zhì)檢科幾名同志進(jìn)行橫斷面原地表復測及導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)的`加密工作，xx一標路基全線(xiàn)要翻越9座大山，其余路段還都是半填半挖路基，沒(méi)有路車(chē)進(jìn)不去，我們就背著(zhù)測量?jì)x器步行進(jìn)山，為了節省時(shí)間，多干些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標的復測任務(wù)。
一年的工作，取得了一些成績(jì)，但也有很多不足，在xx路施工時(shí)，質(zhì)量上有一些差強人意的地方，出現了100多米的上面層返工段。進(jìn)行處理后，我們認真總結這次質(zhì)量事故的原因，也看到了我在工作中的不足，首先在思想上沒(méi)有重視，臨近晚上換班時(shí)間思想意識有些松懈，腦子里的質(zhì)量這根弦沒(méi)有始終繃緊，再有就是交接班時(shí)沒(méi)有認真進(jìn)行技術(shù)和現場(chǎng)情況的交接，還有就是對施工機械的工作性能掌握的還不到位，尤其是攤鋪機的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機的一側滑靴表出現故障，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現，致使事故的出現。因此我在今后的工作中要認真學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，逐漸了解掌握各種機械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀(guān)看、調整。積極的在實(shí)踐中學(xué)習，多向老職工老師傅學(xué)習，做到“勤看、勤問(wèn)、勤練”。彌補自己在機械設備使用方面的不足。
二、思想方面
xx年，帶著(zhù)對中國共產(chǎn)黨深深的向往，我真誠地向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，從那時(shí)開(kāi)始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想匯報，把自己每個(gè)時(shí)期的思想匯報給黨組織，積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個(gè)共產(chǎn)黨人的要求嚴格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，牢記組織和領(lǐng)導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力提高自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力，樹(shù)立了良好形象，較好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同志們的充分肯定和好評。
三、xxxx年工作計劃
xxxx年我作為xx項目部質(zhì)檢科的一員，將按照總公司xx董事長(cháng)工作報告中的“崗位清單” 和“工程項目精細化管理九個(gè)方面”的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn)，逐條落實(shí)，做好自己的本職工作。xx項目作為管理型項目，我將努力提高四種基本意識：即“規則意思” 、“服務(wù)意思”、“系統意思”、“細節意思”，以更高的要求做好對外委施工隊的服務(wù)工作。我將嚴格按照崗位清單，落實(shí)工作量化指標，對工作中出現的問(wèn)題，不推委扯皮，對職責不清、責任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng )”的內容進(jìn)行全方位全過(guò)程的控制，堅持先算后干，干中核算，干后結算的原則，以“比進(jìn)度”、“比質(zhì)量” 、“比項目管理” 、“比安全生產(chǎn)” 、“比文明施工”為考核內容激勵自己做好工作。同時(shí)堅持以合同為依據，以服務(wù)為基礎做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒(méi)有的一絲一毫也不多給，做到項目和施工隊的雙贏(yíng)，為企業(yè)贏(yíng)得更大的利益。認真履行自己的崗位職責，在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識，樹(shù)立起質(zhì)量就是效益的觀(guān)念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規范》的要求。嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，對于重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位采取有效的預防措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢測，及時(shí)收集整理數據，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴把外委施工隊的質(zhì)量關(guān)，對路基的填筑厚度、碾壓遍數、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)量隱患，配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
來(lái)到我們xx高等級公路建設總公司已是第七個(gè)年頭了，已成為一名名副其實(shí)的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗，對施工中的工序安排、隊伍管理有一定理解，儀器設備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中，我會(huì )對剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門(mén)的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習、討論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問(wèn)題。任何工作都不是一個(gè)人能夠獨立完成的，都是大家協(xié)同努力的結果。在工作中，材料進(jìn)場(chǎng)、測量放樣、現場(chǎng)管理等等那一項都是工作中的一部分都是協(xié)作的結果。我們在工作中堅持分職不分家，堅持共同學(xué)習，加強團隊建設，提高團隊的整體素質(zhì)，提高團隊的整體業(yè)務(wù)水平和工作能力，統一思想、統一認識、統一行動(dòng)，使團隊工作規范、有序、分工、協(xié)作健康進(jìn)行，全面提升我們項目施工一線(xiàn)青年的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。針對我們xx項目青年團員年輕化、需求多樣化的特點(diǎn)，我將以團委的名義開(kāi)展形式多樣的文化、娛樂(lè )、體育活動(dòng)，豐富我們青年人的生活，在五.四青年節等工地現對空閑時(shí)間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動(dòng)，增強廣大青年團員的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神，在活動(dòng)中激發(fā)他們的活力、激情，把這種榮譽(yù)與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項目做出貢獻。
合同是工程的根本，無(wú)論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同，無(wú)論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設備都要按合同辦事。因此我的一點(diǎn)建議就是外委施工的合同能否在細化一些，能否明確我們該承擔哪些，那個(gè)歸我們管，哪些是施工隊的承包內容，我們在以后的工作中就會(huì )有章可尋，能更好的為企業(yè)贏(yíng)得更大的利益。
以上是我對自己xx年工作的總結，收獲與不足并存，我將在今后的生活與工作中繼續總結經(jīng)驗，努力學(xué)習，補充自己的不足，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，摒棄缺點(diǎn)，為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，不辜負領(lǐng)導的期望和同事們的幫助。
施工隊工作總結5
新的一年開(kāi)始了，這一年是總公司標準化、精細化管理的一年，是公司發(fā)展壯大的一年。xx董事長(cháng)的工作報告振奮人心，讓我們每個(gè)人對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心，也有了明確的方向。作為青年知識分子，我下面就把我xx年的工作做以總結，并制定xx年工作目標、工作計劃，以融入公司的大發(fā)展中，為公司的發(fā)展壯大作出貢獻。
xx年我在xx路面擔任墊層施工隊長(cháng)。施工隊長(cháng)在施工隊與項目部之間起到橋梁的作用，是把項目部的工程計劃在施工隊落實(shí)實(shí)施并保質(zhì)保量完成的責任人，監督檢查并保證施工隊及時(shí)準確上報各種資料，落實(shí)工序單價(jià)承包，落實(shí)公司和項目的各項規章制度。
xx年7月，我帶領(lǐng)施工隊進(jìn)駐xx路面工地，由于前期路基不能交段，我就帶領(lǐng)施工隊人員投入到1號拌合站的'場(chǎng)地建設施工中，為了保證拌合站能按時(shí)建設完，我們頂雨下涵管為拌合站打便道。在大家的共同努力下保質(zhì)保量按時(shí)完成了任務(wù)。路基交段后，帶領(lǐng)全隊投入的墊層施工中。每天早出晚歸，保證作業(yè)時(shí)間，作到當天的了當天平完，來(lái)一車(chē)了平一車(chē)了，保證現場(chǎng)沒(méi)有料堆。在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現不合格材料及時(shí)與材料科溝通，并通知共料商，在材料科與施工隊共同努力下確保材料的質(zhì)量。在xx年的施工中我學(xué)到了很多東西，與各科室緊密配合。但同時(shí)與發(fā)現了自己存在的不足，工程進(jìn)度上不去時(shí)性格急噪，做事簡(jiǎn)單粗曠，時(shí)常與隊里的同志發(fā)脾氣，在xx年的工作中我要時(shí)刻提醒自己，控制自己情緒，避免把自己的急噪情緒傳染給隊里人員。工作中重外業(yè)輕內業(yè)，在隊里較少用制度管人，多用感情管人。以后要兩手抓不分輕重，在以后的工作中嚴格用制度辦事，用制度管人。
xx年我要繼續保持xx年的優(yōu)點(diǎn)，在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現不合格材料及時(shí)與材料科溝通確保材料的質(zhì)量。緊密保持與各科室聯(lián)系，長(cháng)溝通。作好隊長(cháng)的表率作用，用心、認真教好剛畢業(yè)的學(xué)生，把自己所會(huì )的知無(wú)不言言無(wú)不會(huì )的教給他們，叫他們早日成為合格的技術(shù)人員，能夠早日獨當一面，為他們提供寬松的學(xué)習環(huán)境。讓他們感到來(lái)到高等級對了，能學(xué)到很多東西，把高等級當成家。
xx年我要帶領(lǐng)全隊人員繼續學(xué)習xx董事長(cháng)的工作報告，嚴格按照崗位職責管人，讓每個(gè)人都知道自己的崗位與責任，增加大家的責任心，在生活上照顧大家，幫助他們解決困難，排除后顧之憂(yōu)，全心投入的工作中去。
施工隊工作總結6
熱烈慶祝中國人民海軍成立60周年，中華人民共和國成立60周年之際。我隊也取得了不小的成就，09年元月幫助完成北京動(dòng)車(chē)段一期工程開(kāi)通；完成石家莊北站部分軟橫跨改建工程。從xxxx年3月至xxxx年12月，短短10個(gè)月的時(shí)間里，我作業(yè)隊共完成了京九線(xiàn)k185～k237段電氣化改造工程，完成正線(xiàn)架設142.8公里。包含肅寧站、肅寧～饒陽(yáng)區間、饒陽(yáng)站、饒陽(yáng)～深州區間，完成供電線(xiàn)工程兩處，包括肅寧變電所、饒陽(yáng)分區所。共計立水泥桿1696棵、立橋鋼柱466棵、立鋼柱226棵、在全隊所有員工的共同努力下取得了不錯的成績(jì)。
在京九電氣化改造工程接觸網(wǎng)施工中，網(wǎng)一段領(lǐng)導給予了我們很大的幫助，從接觸網(wǎng)下部施工開(kāi)始，每一個(gè)施工環(huán)節都有領(lǐng)導的精心指導，我們也優(yōu)質(zhì)地完成了施工任務(wù)。如兩天時(shí)間幫助任丘～河間區間挖坑二百多個(gè)；一個(gè)點(diǎn)內整桿五十多個(gè)；在一個(gè)封閉點(diǎn)內放線(xiàn)13根；兩天時(shí)間完成大官廳車(chē)站拆遷后下部工程；40多天的時(shí)間里完成肅寧車(chē)站基礎澆注。在這一年的實(shí)際工作中，從基坑定位、基坑開(kāi)挖、基礎澆注等每一個(gè)細節都有領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助。我們也努力要求自己，完全按照設計規范施工，避免了施工浪費與返工現象。在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導的.帶領(lǐng)下，理論聯(lián)系實(shí)際，多從現場(chǎng)著(zhù)手，將圖紙上與現場(chǎng)不一樣的地結合起來(lái)。在設計允許范圍內對支柱的跨距，基礎的位置進(jìn)行移動(dòng)，處理好電纜與基礎澆注的關(guān)系�？紤]各方面實(shí)際存在的問(wèn)題與其它影響，在實(shí)際施工中還處理好了相關(guān)的安全質(zhì)量問(wèn)題，保證了行車(chē)安全、人身安全、施工安全。沒(méi)有出現意外傷亡事故發(fā)生；無(wú)違章違紀事故。
接觸網(wǎng)下部施工是接觸網(wǎng)工程很重要的一步，接觸網(wǎng)上部工程是在下部工程的基礎上建立起來(lái)的，要求對基礎以及拉線(xiàn)基礎進(jìn)行精確定位，符合設計規范，才能保證接觸網(wǎng)上部施工能夠順利進(jìn)行。車(chē)站岔區道岔柱定位以及錨段關(guān)節柱的定位更要精確。因此我們在實(shí)際施工當中采用自我監督；同事相互監督；取長(cháng)補短，各個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責，有效地避免了出現不達標的事件發(fā)生。
大官廳車(chē)站的拆除改造工作更是體現了我們工作的高效率，領(lǐng)導親自安排，統一布署，所有員工上下一心，加上外協(xié)隊伍的一起努力，夜以繼日，5月30、31日兩天時(shí)間干完了大官廳車(chē)站所有下部工程，書(shū)寫(xiě)了電氣化提速的新篇章。大官廳車(chē)站在拆除后兩天完成下部工程，效率著(zhù)實(shí)喜人。剛拆除車(chē)站時(shí)現場(chǎng)混亂，許多廢棄鋼軌堆放在軌道兩邊，嚴重影響接觸網(wǎng)支柱的基坑開(kāi)挖以及立桿工作。鑒于此情況，領(lǐng)導也和工人一樣，頂著(zhù)六月的烈日，現場(chǎng)親自指導工作，和工人們并肩奮斗；為工人們送飯送水。受到領(lǐng)導們的鼓舞，工人們干勁十足，大家一起努力。上下齊心，整整花了兩天的時(shí)間，大官廳車(chē)站總算是攻克下來(lái)了。因為領(lǐng)導送來(lái)的不只是水和飯菜，還有一種烈日下的溫暖，鼓舞著(zhù)現場(chǎng)的每一個(gè)人，激發(fā)出每一個(gè)人的最大能量。大官廳的下部工程快速完成，是在領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下所有人的共同努力的結果。多次受到領(lǐng)導們的好評。
09年6月16日，京九線(xiàn)饒陽(yáng)～深州區間，我作業(yè)隊僅用一個(gè)封閉點(diǎn)的時(shí)間內，扣去區間作業(yè)車(chē)運行時(shí)間外，架設承力索、導線(xiàn)13根，共計正線(xiàn)19545.4m，開(kāi)創(chuàng )了電氣化改造接觸網(wǎng)架設的又一次飛躍。施工效率之高，鼓舞著(zhù)每一個(gè)員工積極性。這就要求施工負責人必須考慮到每一個(gè)環(huán)節，對每一種情況下有充分的準備，在時(shí)間上爭分奪秒，做到忙而不亂，同時(shí)必須趕在封閉點(diǎn)結束之前圓滿(mǎn)完成任務(wù)，這只是承導架設的一個(gè)例子，如平時(shí)作業(yè)車(chē)安排較緊的時(shí)候，人工放線(xiàn)、安列放線(xiàn)、都是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。保證了京九線(xiàn)按原計劃開(kāi)通。開(kāi)啟了接觸網(wǎng)架線(xiàn)新的理念。
7月份是一個(gè)非常大轉折點(diǎn)，從那時(shí)起接觸網(wǎng)下部工程基本結束，正式進(jìn)入上部調整工作，從那時(shí)候起安排隊上人員到工班監督學(xué)習接觸網(wǎng)上部調整工作，由于區間調整比較單一，相對簡(jiǎn)單，但是也要求對每一個(gè)細節合符標準化，每一步必須嚴格按照技術(shù)交底執行，我們也做到嚴格要求自己，嚴格要求他人、特別重視工班技術(shù)員現場(chǎng)交底工作，讓各工班副工長(cháng)，各小組負責人以及每一個(gè)工人都能明白技術(shù)交底，讓每一個(gè)人都能明白為什么，在項目部多次的考查中，我們都取得了優(yōu)異的成績(jì)。我們對技術(shù)員更是嚴格要求，各種測量計算工作更是精益求精，如通過(guò)測量、計算出吊弦的長(cháng)度，安裝好定位裝置以后接觸網(wǎng)調整工作就基本上已經(jīng)到位了，調整的時(shí)候接觸線(xiàn)導高拉出值基本符合要求，各部分零件安裝完畢。接觸網(wǎng)的細調工作結束后基本上是最終狀態(tài)，各種參數達到設計標準，接觸線(xiàn)導高、拉出值合符標準誤差范圍以?xún)�；補償安裝曲線(xiàn)的各種值達到設計標準。各個(gè)部位做到細化美觀(guān)，外觀(guān)統一。但是在實(shí)際施工中卻因為有各種各樣的難度而使得現實(shí)沒(méi)有完全按照設計步驟施工，導致施工中也存在著(zhù)一定的施工不到位，沒(méi)有達到設計標準、部分具體數據不達標、外觀(guān)不統一、存在一定的返工現象等，我們把調整工作分成兩個(gè)階段，粗調與細調，
施工隊工作總結7
我于xx年2月14日來(lái)到xx項目，項目開(kāi)始初期，我主要負責標段內涵洞位置的粗略放樣和復合圖紙等工作。隨著(zhù)項目逐步開(kāi)展施工，我擔任路基施工一隊的質(zhì)檢員，主要負責路基一隊的施工質(zhì)量，并把項目領(lǐng)導的施工思想轉達施工隊，使施工隊能夠按照項目部的指示去作。剛開(kāi)始接觸路基工程，感覺(jué)路基涉及到的技術(shù)知識要比路面工程多很多。必須先得熟悉圖紙，技術(shù)規范。我管理的這段地形起伏較大，工程地質(zhì)條件復雜而路線(xiàn)多跨越山體和展布于斜坡上，并且路基施工一隊只派來(lái)一臺鉤機，一臺鏟車(chē)施工，所以項目施工初期進(jìn)度比較緩慢，直到4月18日來(lái)派來(lái)領(lǐng)一臺鉤機和增加測量技術(shù)人員，我對于這種情況的發(fā)生有很大責任，應該盡早催促施工隊增加機械設備和人員。盡管在以后路基施工隊增加人員和設備的情況下，施工隊也沒(méi)按照項目部的指示展開(kāi)施工，進(jìn)度還是上不去。通過(guò)上半年的工作，我發(fā)現自己還是欠缺路基施工管理的經(jīng)驗，我應該盡早和領(lǐng)導及項目部其他同事溝通交流，盡早的.想出解決的辦法，不影響工程進(jìn)度，我以后還是要多注意這方面的工作。在xx年的后半年，我會(huì )繼續做好自己質(zhì)檢員的工作，認真學(xué)習崗位責任制，熟悉xx設計文件、施工圖紙，學(xué)習和校核圖紙，認真及時(shí)準確地進(jìn)行各項施工放樣、施工測量工作。虛心請教，細心學(xué)習他人的工作經(jīng)驗，彌補自己的不足。上半年，項目部又填了幾名新面孔，通過(guò)和他們的接觸，我發(fā)現得多像他們學(xué)習對技術(shù)知識孜孜渴求的熱情。作為一個(gè)青年知識分子，我會(huì )把自己在工作中所學(xué)到的知識和他們一起相互討論、分享。對于新來(lái)的同志，我會(huì )把自己所知道的毫無(wú)保留的細心的講解，我也解決不了的，就去向其他同事請教，直到把工作的疑惑弄明白為止，大家一起進(jìn)步。同時(shí)，我也深深的體會(huì )到：一個(gè)人的力量再大也是有限的，團隊的力量才是克服困難、干好工程的保障。我會(huì )團結質(zhì)檢科室的每個(gè)同事，使科室的的工作順利進(jìn)行。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗，奮發(fā)圖強，自我完善，積累的經(jīng)驗，掌握的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)。努力在實(shí)際工作中取得更大成績(jì)，為建設公路事業(yè)，為我們的公司貢獻青春、智慧和力量！
施工隊工作總結8
時(shí)光如水，歲月如歌。轉眼間充滿(mǎn)機遇與挑戰的xx就這樣結束了，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在過(guò)去一年里，我收獲對了很多，也得到了成長(cháng),但同時(shí)自身也存在著(zhù)一些不足，對我的xx年具體總結如下：
一、工作方面
年初，我去了四川xx援建項目，在那里日夜奮戰的三個(gè)月生活，讓我的得到了進(jìn)步，知道了什么是使命感，看著(zhù)災區人民的艱苦生活，讓我的心中只有一個(gè)想法，就是配合領(lǐng)導、組織工人早日將援建路修通，心中堅定了信念，所以我們就不分晝夜的倒班工作，我們三個(gè)人負責指導一隊的施工，一隊是個(gè)外包隊伍，沒(méi)有施工經(jīng)驗，蠻干亂干，而且有時(shí)不好好干，嚴重耽誤了施工進(jìn)度，后來(lái)項目部決定清他們出場(chǎng)，由我們接手，我們感到了自己肩上的重任，因為后續隊伍就跟在我們身后，我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落，所以我們幾個(gè)人倒班，白天兩個(gè)人在現場(chǎng)，我負責測量，一邊測量還要一邊負責山體開(kāi)挖的施工，隊長(cháng)則要負責各方面的協(xié)調工作，我們分工明確，下班之前還要要把晚上施工的段落提前測量放樣，保證夜間正常施工的進(jìn)行，因為夜間就一個(gè)人，所以在交班之前必須提前完成這些工作，經(jīng)過(guò)二十幾天的努力，我們終于不負眾望，保質(zhì)保量的按時(shí)完成 了我們的負責的段落，保證了后續工作的正常進(jìn)行。
出色的完成一隊的工作，我們得到了領(lǐng)導的認可，接著(zhù)我們又去接手三隊、四隊的工作，就這樣我們完成著(zhù)一個(gè)又一個(gè)非常緊急的工作，保證了我們的援建項目按時(shí)完成，給四川與遼寧的父老鄉親交一張滿(mǎn)意的答卷。
四月份我回到了我一直參與建設的xx高速路基項目，由于氣候的原因，我們今年開(kāi)工有點(diǎn)晚，但是為了保證工期我們必須加班加點(diǎn)的把之前耽誤的趕回來(lái)，我們到了項目就馬上進(jìn)入角色，各負其職，分工明確，每個(gè)人都能夠提前的`去做好準備工作。作為測量人員，我們每天都是提前做好施工放樣，保證不耽誤施工機械施工，沒(méi)完成一段都及時(shí)準確的測出數據，做好測量記錄，到月末準確計算工程量，配合好經(jīng)理部做好結算工作。
七、八月份，xx地區到了雨季，直接影響到了我們的施工，我們不但要進(jìn)行施工，同時(shí)更要注意路基排水，但由于雨水特別打，經(jīng)常出現水毀問(wèn)題，而且我們還要注意路基排除的水是否會(huì )影響到老百姓的莊稼，是否會(huì )對周?chē)沫h(huán)境產(chǎn)生影響。出項暴雨的天氣我們還要組織臨時(shí)工進(jìn)行雨中搶險，防止雨水過(guò)急多大對路基產(chǎn)生的不良影響。這樣的工作環(huán)境沒(méi)有讓我學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識意外的東西，豐富了我的閱歷。
九月份，我調到了xx路面施工項目施工。由于自己之前也沒(méi)有接觸過(guò)路面施工，這次對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習新知識的機會(huì )，同時(shí)也面臨著(zhù)許多新的挑戰。到了這邊我的工作還是測量員，但多了兩個(gè)新來(lái)的學(xué)生要帶，我感到了身上的壓力，一方面我要努力地完成好自己的本職工作，保證正常的施工生產(chǎn)，另一方面我要手把手的教好新來(lái)的同事，使他們快速成長(cháng)起來(lái)，這樣才能加強我們隊伍的施工作業(yè)能力，為我們隊伍注入新的力量。在工作中，我會(huì )主動(dòng)給他們提供機會(huì )，我來(lái)做助手，讓他們親自操作，熟悉熟悉儀器的使用步驟、注意事項，在實(shí)際操作中發(fā)現的他們存在的問(wèn)題，幫助他們分析解決，晚上回去教他們看圖紙，整理測量數據，共同分析解決他們遇到的問(wèn)題，使他們在實(shí)踐從真正的成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)與他們的相處我發(fā)現，剛參加工作的他們缺少自信心，于是我鼓勵他們在工作中大膽的去干，我為他們把關(guān)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，共同分析解決，讓他們總結錯誤的原因，吸取成功的經(jīng)驗，使他們不斷地進(jìn)步。在傳、幫、帶的過(guò)程中，我也學(xué)到了很多東西，豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識，也熟悉了新的工作環(huán)境，更是懂得了作為一個(gè)團隊最重要的就是團結。
二、思想方面
學(xué)會(huì )控制自己的情緒，不讓個(gè)人情緒影響工作。當自己因外界人或物影響到情緒時(shí)，我懂得了控制自己，不亂發(fā)脾氣，時(shí)刻提醒自己一定要頭腦保持清醒，在頭腦不清醒的時(shí)候一定不要亂作決定，因為頭腦不清醒的時(shí)候所做的決定都會(huì )參雜個(gè)人情感在其中，會(huì )影響到主觀(guān)上的判斷，所以這個(gè)時(shí)候應該先把情緒排解掉，讓自己的心平靜下來(lái)，之后再去分析解決問(wèn)題，理性的處理所遇到的每一件事。
遇事沉著(zhù)、冷靜。遇到事情時(shí)不要慌、不要怕，冷靜的去思考、分析。我們都會(huì )有這樣的時(shí)候，當我們遇到了困難或者做錯了事的時(shí)候就害怕，就蒙了，不知道怎么解決，其實(shí)有的時(shí)候并不是真的不知道怎么去解決，而是因為害怕的心理使我們的頭腦變得不冷靜，變得混亂，變得不知所措。而這樣并不能解決實(shí)際問(wèn)題，有時(shí)還要 延誤了最好的補救時(shí)間，所以我就時(shí)刻告誡自己，沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，兵來(lái)將擋，水來(lái)土屯。遇到了問(wèn)題我們首先想的不應該是因誰(shuí)的原因出現的問(wèn)題，是誰(shuí)的責任，而是應該冷靜的思考分析問(wèn)題，找出原因，做出合理準確的判斷，大家一起努力將損失做到最小，挽回不理的局面，當問(wèn)題解決之后再去追究責任，進(jìn)行批評教育。
不斷加強思想道德的提升，加強黨的先進(jìn)理論的學(xué)習，使自己更早的加入到黨組織這個(gè)大家庭中。這一年里我按時(shí)向黨組織報告我的思想動(dòng)態(tài)，接收黨組織的批評教育，認真的學(xué)習黨的理論知識和先進(jìn)的科學(xué)文化知識，努力提高自己的自身素養，嚴格的以一個(gè)黨員的標準要求自己，起到先鋒模范作用，吃苦在前，享受在后，為公司、為企業(yè)貢獻自己的力量。
三、xx年工作規劃
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我又迎來(lái)了新的機遇與挑戰。 作為施工隊的技術(shù)負責，我要嚴格履行自己的崗位職責，把好技術(shù)質(zhì)關(guān)，嚴格按照規范、施工圖的要求進(jìn)行施工作業(yè)，不蠻干、不亂干，及時(shí)發(fā)現與解決施工過(guò)程中暗藏的隱患，配合隊長(cháng)完成上級領(lǐng)導下達的施工生產(chǎn)計劃，協(xié)調組織隊內人員有序的按照隊長(cháng)的思想生產(chǎn)作業(yè)，保證領(lǐng)導下達的施工計劃及時(shí)的完成。
作為青年知識分子，我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作。發(fā)揚我們公司的優(yōu)良傳統，認真負責的指導，手把手的教，把自己的所學(xué)傾囊傳授，鼓勵他們大膽的工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)幫助他們改正，讓他們早日成長(cháng)起來(lái)，成為我們公司的優(yōu)秀技術(shù)人員，為公司的發(fā)展注入新的力量。
發(fā)揚團隊精神，統一思想，迎接挑戰。作為一個(gè)團隊，一定要有一個(gè)統一的思想，這樣大家才能把力量使到一起，才能擰成一股繩，工作時(shí)才會(huì )更有韌勁，才能不斷的克服困難，取得一個(gè)又一個(gè)的勝利。所以我一定要起到承上啟下的作用，像紐帶一樣把整個(gè)隊伍緊緊地團結在一起。當隊內意見(jiàn)出現分歧時(shí)，我一定要保持清醒的頭腦，認真分析，找出正確的思想，再主動(dòng)地去和隊內人員探討，將大家的思想統一到一起，在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下去完成一項又一項任務(wù)。
四、對公司發(fā)展的合理化建議
對于公路施工單位，要想謀求企業(yè)的發(fā)展，首先，應當保證工人有工程可以干，之后才能談到產(chǎn)值，談到企業(yè)的發(fā)展，所以就應當加大招投標力度，盡可能多的承攬工程，讓我們的隊伍不閑著(zhù)，有用武之地。其次，對已有的工程項目要加強管理，建立科學(xué)、合理、系統的管理制度，讓員工按照一個(gè)統一的標準來(lái)為公司創(chuàng )造利益。加強對工程項目的管理，下達科學(xué)合理的施工計劃。嚴格按照技術(shù)標準控制工程質(zhì)量，及時(shí)抽檢自檢。做好準確的概預算，嚴格控制工程成本流失。嚴格把好材料關(guān)，做好出庫入庫臺賬，使材料不流失不浪費。加強的機械設備使用率的管理，不造成浪費現象，因為設備費用在項目管理中戰很重的一部分。同時(shí)應當加大對工程技術(shù)人員的培養教育，使他們不但專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬，同時(shí)還要懂管理、會(huì )經(jīng)營(yíng)，放到哪里都能獨當一面，成為公司的中堅力量。只要我們心往一處想，勁往一處使，一定會(huì )在“十二五”開(kāi)局之年首戰必勝，為我們xx公路創(chuàng )造更精彩的明天。
施工隊工作總結9
xx年悄悄過(guò)去，xx年匆匆到來(lái)！回首xx這一年，取得了很多成績(jì)，也找到了很多不足�，F將xx年的工作加以總結，xx年的工作目標和工作計劃
一、工作方面
xx年，年初我由諸永項目調到遼寧援建四川安縣項目xx路（江油界至秀水段）路基路面工程一標后，我被分配到路面施工隊擔任副隊長(cháng)工作，主要負責路面瀝青混凝土的技術(shù)管理工作，參與全隊的施工生產(chǎn)的組織工作。我來(lái)到xx路后，即迎來(lái)了總公司xx董事長(cháng)提出的“大干200天”的戰斗口號，我隊瀝青混凝土開(kāi)始施工后，我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠(chǎng)時(shí)間、出廠(chǎng)數量，安排水穩清掃、粘層油撒布隊做好現場(chǎng)施工前的準備工作。每天早晨五六點(diǎn)鐘就召集大家到工地開(kāi)始攤鋪作業(yè)，晚上九十點(diǎn)鐘才收工，有時(shí)甚至到凌晨，平均每天工作達xx、六個(gè)小時(shí)。尤其是開(kāi)工一個(gè)月后我們?yōu)榱吮ＷC施工進(jìn)度采取24小時(shí)連續作業(yè)，我帶領(lǐng)的夜間施工隊，更是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和松懈，所以在夜間我堅持不上車(chē)，不休息，始終盯在攤鋪機邊控制行走速度，檢查攤鋪厚度，觀(guān)測攤鋪溫度，調度運輸車(chē)輛，聯(lián)系拌合站出料質(zhì)量情況和數量。始終做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。作為一個(gè)攤鋪隊副隊長(cháng)，官職不大，但是責任重大，即管技術(shù)又管施工協(xié)調、安排，這就需要具備一定的技術(shù)、管理和組織能力。首先和隊長(cháng)一起安排好隊內人員的工作崗位，使大家各負其責，緊密配合，才能更有效的提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)還得有一身過(guò)硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，掌握技術(shù)交底和技術(shù)規范的要求，明白個(gè)個(gè)崗位的工作內容，做到一切施工過(guò)程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在工程進(jìn)度管理上，針對今年的工程期緊，任務(wù)量大，為確保施工任務(wù)按時(shí)完成，首先搞好施工準備，按照現場(chǎng)實(shí)際情況合理安排施工順序及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運行，并合理的計劃施工順序，減少設備人員的轉場(chǎng)次數；每天計劃使用瀝青混合料用料，做到工完料凈，不浪費一噸瀝青料。在強化安全管理上，針對今年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機械大型化且較多、不封閉施工等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作，職工和民工上崗前進(jìn)行安全教育培訓，強化施工人員的自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全規定。使我們全隊以高昂的斗志、優(yōu)良的質(zhì)量、超前的進(jìn)度、最小的成本、絕對的安全完成xx路的施工任務(wù)。xx年八月我被調到四川xx、xx項目，到工地后我主要做xx項目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作，xx高速公路有施工圖紙四冊共十一分冊，山東高速業(yè)主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖，因此我就每天坐在電腦旁，一坐就是十幾個(gè)小時(shí)，眼睛發(fā)澀，頸椎麻木酸痛，就在在這種條件下，我連續工作了一個(gè)多月基本繪制完了xx項目的竣工圖紙，在檢查中受到質(zhì)檢站和業(yè)主的多次好評。隨后我又投入到新的工作中去，帶領(lǐng)xx項目部質(zhì)檢科幾名同志進(jìn)行橫斷面原地表復測及導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)的加密工作，xx一標路基全線(xiàn)要翻越9座大山，其余路段還都是半填半挖路基，沒(méi)有路車(chē)進(jìn)不去，我們就背著(zhù)測量?jì)x器步行進(jìn)山，為了節省時(shí)間，多干些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標的復測任務(wù)。
一年的工作，取得了一些成績(jì)，但也有很多不足，在xx路施工時(shí)，質(zhì)量上有一些差強人意的地方，出現了100多米的上面層返工段。進(jìn)行處理后，我們認真總結這次質(zhì)量事故的原因，也看到了我在工作中的不足，首先在思想上沒(méi)有重視，臨近晚上換班時(shí)間思想意識有些松懈，腦子里的質(zhì)量這根弦沒(méi)有始終繃緊，再有就是交接班時(shí)沒(méi)有認真進(jìn)行技術(shù)和現場(chǎng)情況的交接，還有就是對施工機械的工作性能掌握的.還不到位，尤其是攤鋪機的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機的一側滑靴表出現故障，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現，致使事故的出現。因此我在今后的工作中要認真學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，逐漸了解掌握各種機械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀(guān)看、調整。積極的在實(shí)踐中學(xué)習，多向老職工老師傅學(xué)習，做到“勤看、勤問(wèn)、勤練”。彌補自己在機械設備使用方面的不足。
二、思想方面
xx年，帶著(zhù)對中國共產(chǎn)黨深深的向往，我真誠地向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，從那時(shí)開(kāi)始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想匯報，把自己每個(gè)時(shí)期的思想匯報給黨組織，積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個(gè)共產(chǎn)黨人的要求嚴格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，牢記組織和領(lǐng)導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力提高自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力，樹(shù)立了良好形象，較好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同志們的充分肯定和好評。
三、xx年工作計劃
xx年我作為xx項目部質(zhì)檢科的一員，將按照總公司xx董事長(cháng)工作報告中的“崗位清單” 和“工程項目精細化管理九個(gè)方面”的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn)，逐條落實(shí)，做好自己的本職工作。xx項目作為管理型項目，我將努力提高四種基本意識：即“規則意思” 、“服務(wù)意思”、“系統意思”、“細節意思”，以更高的要求做好對外委施工隊的服務(wù)工作。我將嚴格按照崗位清單，落實(shí)工作量化指標，對工作中出現的問(wèn)題，不推委扯皮，對職責不清、責任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng )”的內容進(jìn)行全方位全過(guò)程的控制，堅持先算后干，干中核算，干后結算的原則，以“比進(jìn)度”、“比質(zhì)量” 、“比項目管理” 、“比安全生產(chǎn)” 、“比文明施工”為考核內容激勵自己做好工作。同時(shí)堅持以合同為依據，以服務(wù)為基礎做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒(méi)有的一絲一毫也不多給，做到項目和施工隊的雙贏(yíng)，為企業(yè)贏(yíng)得更大的利益。認真履行自己的崗位職責，在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識，樹(shù)立起質(zhì)量就是效益的觀(guān)念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規范》的要求。嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，對于重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位采取有效的預防措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢測，及時(shí)收集整理數據，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴把外委施工隊的質(zhì)量關(guān)，對路基的填筑厚度、碾壓遍數、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)量隱患，配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
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