【推薦】安全生產(chǎn)年終工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)年終工作總結，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)年終工作總結1
安全是生產(chǎn)的必須保障，我們在生產(chǎn)的進(jìn)程中更應該關(guān)注安全生產(chǎn)，20___即將過(guò)去，我為今年的工作做了以下總結和整理：
一、進(jìn)一步明確目標任務(wù)，層層壓實(shí)安全責任
一是召開(kāi)了全區20___年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，圍繞市政府下達我區的安全生產(chǎn)控制指標，對全年的目標任務(wù)進(jìn)行細化分解，組織區安委會(huì )成員單位分別與區政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，明確了各單位的責任。同時(shí)，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強安全管理，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標控制體系。二是根據上級有關(guān)要求，組織安委會(huì )成員單位認真學(xué)習中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《xx通知》精神，確保得到有效貫徹落實(shí)。
二、做好春節及全國“兩會(huì )”等特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作
一是在節前和節后，及時(shí)組織召開(kāi)區安委會(huì )成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì )議，認真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于全國“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神，對全區的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保了春節期間全區安全穩定。二是扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎。結合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織�；�、消防、交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展隱患大排查，及時(shí)消除隱患，夯實(shí)安全基礎。三是督促企業(yè)嚴格落實(shí)主體責任，確保復工復產(chǎn)期間安全。四是做好春節及全國“兩會(huì )”期間值班值守和應急處置工作。
三、扎實(shí)開(kāi)展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)
一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案。成立了xx個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組，分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、電力設施、城市燃氣、學(xué)校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx家次，排查一般安全隱患xx項，排查出的'xx項安全隱患已全部整改到位。三是通過(guò)企業(yè)全面自查、部門(mén)專(zhuān)業(yè)檢查、區督查辦、安委會(huì )辦公室綜合督查的方式，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重要部位全面排查，不留死角，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，確保全區安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
四、結合實(shí)際，扎實(shí)安排部署汛期安全生產(chǎn)工作
一是要求各單位結合實(shí)際，深入開(kāi)展本行業(yè)的隱患排查治理工作，并督促各單位認真落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導帶班制度。二是組織人員，督促相關(guān)部門(mén)及企業(yè)成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資，制定應急預案并做好防汛應急演練。三是要求各街道辦事處對轄區各類(lèi)危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查。
五、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍
一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)。x月x日活動(dòng)當天，在xx設置宣傳咨詢(xún)主會(huì )場(chǎng)，在xx組織開(kāi)展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動(dòng)。二是深入排查，抓好隱患排查治理工作、打非治違專(zhuān)項行動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展了隱患排查治理工作。共排查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx家次，排查一般安全隱患xx項，目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應急演練活動(dòng)，通過(guò)演練進(jìn)一步完善了應急預案，提高應急處置能力，提高公眾應急避險、自救互救能力。
六、聘請專(zhuān)家“把脈問(wèn)診”，夯實(shí)安全基礎
x月x日至x日，責成區xx通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)，聘請�；瘜�(zhuān)家對全區�；飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。通過(guò)專(zhuān)家“把脈問(wèn)診”，及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷，共查出各類(lèi)安全隱患xx條，針對專(zhuān)家查出的問(wèn)題，我們督促企業(yè)嚴格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。
七、繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監督管理工作
一是各部門(mén)、各單位進(jìn)一步明確了各級網(wǎng)格責任人，提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴格落實(shí)“紅、黃、藍”分類(lèi)管理，將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監管的重點(diǎn)工作，建立健全隱患排查治理的長(cháng)效機制，確保了網(wǎng)格化工作順利有序運行。
八、取得的成效
20___年x—x月份，x區共發(fā)生較小的交通事故X起，無(wú)死亡，傷X人，直接經(jīng)濟損失xx萬(wàn)元。其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項指標均在市定安全生產(chǎn)責任目標之內，xx被省xx安委會(huì )評為20___年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，全區安全生產(chǎn)形勢整體穩定。
安全生產(chǎn)年終工作總結2
XX公司下屬各單位、各機關(guān)科室、工程處、保障單位進(jìn)一步提高了對做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認識，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度，采取更加堅決果斷的措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作當做頭等大事來(lái)抓，各單位根據本單位的工作特點(diǎn)，認真查找了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，制定出切實(shí)可行的安全防范措施和自查方案,切實(shí)保障了冬季安全生產(chǎn)�，F將今年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我公司根據實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安全科，配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各單位部門(mén)主任對本轄區內各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司安監組織網(wǎng)絡(luò )。公司成立了安全科，負責全公司的安全生產(chǎn)監管工作，各部門(mén)相應建立了行政“一把手”任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況：
6月份，全公司開(kāi)展了 “安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。公司組織人員在輪流在每個(gè)單位部門(mén)設立安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛橫幅、宣傳標語(yǔ)數十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料260余份。同時(shí)，我公司組織全公司內經(jīng)營(yíng)單位安全專(zhuān)干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓班，進(jìn)一步增強了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識，提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
四、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：
今年上半年，根據各級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，全公司按照責任分工，開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了建安企業(yè)、用電安全等安全專(zhuān)項整治。
公司機關(guān)干部和各單位部門(mén)專(zhuān)干深入到每個(gè)單位，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
面對汛期來(lái)臨之際，我公司一邊組織專(zhuān)人值班，一邊對全公司內進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進(jìn)行整改，確保汛期生產(chǎn)安全。
五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我公司安全生產(chǎn)數量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，給全公司安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，公司對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專(zhuān)人抓，今年以來(lái)，全公司未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書(shū)，目前這幾項隱患整治工作已基本落實(shí)，其中已全面整改到位率100%。
六、下一步的工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的'宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，我公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)形勢的穩定。
安全生產(chǎn)年終工作總結3
一年來(lái)我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣安委辦、縣安監局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項法律法規、制度措施，有效控制了各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生。年初以來(lái)，我鎮認真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任為重點(diǎn)，狠抓各項工作落實(shí)，為我鎮的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，工作目標明確
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，鎮黨委、政府根據我鎮實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)、農村道路交通、“打非治違”、五級五覆蓋等一系列領(lǐng)導小組，對安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結合的形式進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )議研究，在新形勢下安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求，始終保持清醒的頭腦，認真總結經(jīng)驗教訓，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期性、緊迫性和艱巨性。根據市、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求，我鎮明確了主管領(lǐng)導和班子成員的責任分工，真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標、有措施，人人有任務(wù)、人人有責任，使安全責任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
二、責任落實(shí)到位，機制不斷創(chuàng )新
1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)的第一責任人負總責，分管領(lǐng)導為具體責任人，落實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。
2、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，將目標任務(wù)和控制指標層層分解下達至各村、社區、部門(mén)、企業(yè)，并逐級簽訂責任狀，層層抓好落實(shí)，確保責任到位，責任追究到人。
3、明確了各村、社區所有干部的安全督查督辦職責。領(lǐng)導干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門(mén)聯(lián)合整治安全隱患的長(cháng)效機制，聯(lián)合城建、國土等部門(mén)加強農村建房安全監管。
4、全鎮為確保安全生產(chǎn)形勢穩定，推動(dòng)經(jīng)濟建設快速發(fā)展，維護社會(huì )穩定做出了積極貢獻，為鼓勵先進(jìn)，樹(shù)立典型。
三、突出重點(diǎn)，深化整治，有效遏制了事故的發(fā)生
年初以來(lái)，鎮黨委、政府繼續把農村道路交通、水上交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠(chǎng)）、企業(yè)、學(xué)校的接送車(chē)輛、農村用電安全設施、消防安全防雷減災、企業(yè)等場(chǎng)所作為專(zhuān)項整治重點(diǎn)，一是在鎮村道路、學(xué)校、幼兒園路段，分別設置了標線(xiàn)標志、減速帶降低了事故的發(fā)生率；二是全鎮的非運輸車(chē)輛實(shí)行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由魏欣任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，對隱患情況進(jìn)行定期檢查，鎮黨委還成立了督查組，由紀委書(shū)記任組長(cháng)，定期跟蹤落實(shí)各小組檢查情況，發(fā)送整改通知書(shū)，責令限期整改，全年共進(jìn)行各類(lèi)檢查9次，發(fā)放整改通知書(shū)15次，現都已全部整改到位。
四、認真開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項排查整治工作
一年來(lái)，鎮安全生產(chǎn)辦公室不定期的'對農村道路交通、煙花爆竹、企業(yè)、學(xué)校接送車(chē)輛、公共聚集場(chǎng)所、危險化學(xué)品等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面大檢查，到目前為止已進(jìn)行各類(lèi)大檢查4次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題限期整改，落實(shí)專(zhuān)人負責。為認真落實(shí)20xx年省、市安全生產(chǎn)的文件和會(huì )議精神，確保全鎮人民群眾生命財產(chǎn)安全，全年鎮政府組織各村、社區、部門(mén)300多余人次季度進(jìn)行隱患排查，對全鎮轄區內所屬行業(yè)和企業(yè)分線(xiàn)分塊，按照職責開(kāi)展了全方位的安全生產(chǎn)大排查，不留死角，不留盲區，共查出不安全隱患17起，隱患全部得到了有效整改。我鎮共有煙花爆竹換發(fā)證16戶(hù)。鎮政府堅決貫徹執行上級精神，實(shí)行“打非治違”工作，實(shí)行“打非”三包責任制，鎮干部包村、村干部包片、組干部包戶(hù)，認真開(kāi)展宣傳教育整治，一年來(lái)開(kāi)展“打非”工作專(zhuān)項整治2次，取得了較大成績(jì)。
五、強化宣傳力度，提高安全意識
通過(guò)各種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮全年共張貼標語(yǔ)300余張，利用宣傳車(chē)3次宣傳到村組農戶(hù)，懸掛橫幅8條，組織村級安全聯(lián)絡(luò )員3次培訓學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及各種安全知識，為整治全鎮安全生產(chǎn)營(yíng)造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢(xún)，接待群眾咨詢(xún)50次，發(fā)放宣傳資料到村1000余份，做到了安全生產(chǎn)家喻戶(hù)曉，人人預防安全，人人保安全。
六、存在的問(wèn)題和明年的工作打算
一年來(lái)，我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣安監局的領(lǐng)導下，在各村、社區、各部門(mén)的大力支持下，全鎮各級干部共同努力，取得了較好的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題，少數干部作風(fēng)不落實(shí)、責任心不強，存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切。在新的一年，我們將以高度的責任感和使命感，進(jìn)一步堅定信心，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，認真學(xué)習法律法規和安全常識，加強隊伍素質(zhì)的提高，強化責任意識，堅持查處不落實(shí)的事和不落實(shí)的人，強化目標考核、獎懲制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結4
電力公司：
以來(lái)，電廠(chǎng)在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力幫助、指導下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線(xiàn)，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著(zhù)重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作，層層落實(shí)責任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務(wù)的落實(shí)，現將安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、安全管理創(chuàng )出好水平
以來(lái)全廠(chǎng)杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現場(chǎng)面貌，提高運行質(zhì)量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠(chǎng)標準化程度整體提高。
二、狠抓設備管理，不斷提高設備運行水平
進(jìn)入以來(lái)，我廠(chǎng)的設備運行一直不穩定，已經(jīng)制約了我廠(chǎng)的安全、穩定、經(jīng)濟運行。圍繞設備存在的實(shí)際問(wèn)題，我們狠抓了設備的管理，在出現停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備，采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿(mǎn)完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠(chǎng)停運檢修的時(shí)間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò )門(mén)，同時(shí)作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問(wèn)題。檢修達到了預期的目的，處理了運行中存在的問(wèn)題，為安全經(jīng)濟運行打下了堅實(shí)的基礎。
三、狠抓安全制度建設，確保實(shí)現安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我廠(chǎng)所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序，才能確保實(shí)現機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì )、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五�。ū∪鯐r(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現現場(chǎng)存在的`問(wèn)題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類(lèi)事故，舉一反三的開(kāi)展針對性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗教訓中得到啟示，從血的教訓中找到自身存在的問(wèn)題和不足，不斷改善自身在現場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規定，自覺(jué)地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場(chǎng)存在的習慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀(guān)念、管理規章、業(yè)務(wù)知識、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術(shù)措施、反事故預案入手，著(zhù)眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì )危及員工的安全，不斷提高員工的應變能力。
二是抓好了季節性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著(zhù)早安排、早預防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅持每月開(kāi)展反事故演習。五是深化電廠(chǎng)每周一次的安全文明衛生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監督、考核的力度，完善現場(chǎng)巡回檢查的各項制度，以此來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力，使全廠(chǎng)形成了穩定、持續發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。
四、工作打算及措施
一、安全生產(chǎn)奮斗目標：
�。�1）發(fā)電量確保完成公司下達任務(wù)，力爭每月超計劃完成。
�。�2）確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
�。�3）杜絕各類(lèi)機電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)
二、組織領(lǐng)導
成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xxx、xxx、xxx
副組長(cháng)：xxx、xxx、xxx
成員：各車(chē)間、部室主要負責人
領(lǐng)導小組下設辦公室，宗士強任辦公室主任。
三、工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬╁仩t工作重點(diǎn)
1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門(mén)、防爆門(mén)；引、送風(fēng)機大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統大修；偏離較大的熱工測點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。
2、2鍋爐：更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補。
3、3鍋爐：更換空氣預熱器及減溫器；埋管、高過(guò)、低過(guò)、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內漏閥門(mén)研磨；更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節；空氣預熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統技術(shù)改造。
4、4鍋爐：更換高過(guò)、低過(guò)、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機改造。
5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽(yáng)極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(xiàn)(新型bs芒刺線(xiàn)q235-a)；陽(yáng)極板及吊掛系統檢查整形；振打系統及加濕機（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。
�。ǘ┢麢C工作重點(diǎn)：
1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封；轉子測量調整通流間隙；保護裝置檢查調整；內漏閥門(mén)研磨。
2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
�。ㄈ╇姎夤ぷ髦攸c(diǎn)：
1、發(fā)電機抽芯大修；勵磁機更換電樞。
2、1＃隔離變壓器、4＃廠(chǎng)用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。
3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統（mps400）大修改造；后臺機（610）大修更換配件；數據上傳信號系統改造；dcs完善工程師站。
4、400v室通風(fēng)系統改造及空調大修。通風(fēng)系統改造；主控室、熱控室空調大修。
�。ㄋ模┗ぷ髦攸c(diǎn)：
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節（dn450）。
4、熱網(wǎng)系統技術(shù)改造。
�。ㄎ澹┹斆汗ぷ髦攸c(diǎn)：
1、破碎機（pch-1010型）大修更換轉子、護板。
2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機。
3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長(cháng)）。
4、更換給料機底托板及箱體。
5、plc集中控制系統大修更換部分配件。
�。┟摿蛳到y工作重點(diǎn)：
1、煙風(fēng)系統更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節。
2、脫硫塔內更換部分噴嘴；制漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管
道。
3、脫硫風(fēng)機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴重的保溫；脫硫灰漿處理系統改造
�。ㄆ撸╃P車(chē)維修工作重點(diǎn)：
1、鏟車(chē)（zl50f）大修發(fā)動(dòng)機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車(chē)大修發(fā)動(dòng)機、變速箱。
矸石熱電廠(chǎng)
12月12日
安全生產(chǎn)年終工作總結5
按照國家電力監管委員會(huì )《關(guān)于在電力行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（辦安全[20xx]26號）的要求，20xx年6月我省電力行業(yè)結合實(shí)際以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
一、切實(shí)加強“安全月”活動(dòng)組織領(lǐng)導
根據國家電監會(huì )的通知要求，我辦及時(shí)組織全省電力行業(yè)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開(kāi)展電力安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（閩電監供電[20xx]35號），結合實(shí)際，精心組織開(kāi)展系列“安全月”活動(dòng)：一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)，進(jìn)行電力設施保護專(zhuān)題宣傳和用電安全知識宣傳活動(dòng)；二是開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題活動(dòng)，在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)“關(guān)愛(ài)員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍；三是開(kāi)展迎峰度夏前安全檢查活動(dòng)，確保電力安全和有序用電；四是開(kāi)展大唐寧德電廠(chǎng)涉網(wǎng)安全性評價(jià)活動(dòng)，確保新建機組安全運行；五是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理專(zhuān)題研討會(huì )，營(yíng)造良好的安全意識和氛圍；六是加強防汛值班，千方百計發(fā)揮電站水庫興利減災作用，確保大壩安全。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動(dòng)高度重視，加強領(lǐng)導，按照我辦的活動(dòng)要求，認真制定“安全月”活動(dòng)方案和計劃，切實(shí)組織好“安全月”活動(dòng)，把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓實(shí)抓好，推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。
二、加大宣傳力度，開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng)
“安全月”期間，我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據“安全月”活動(dòng)安排，我辦印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題宣傳活動(dòng)的通知》（閩電監函50號文），組織有關(guān)單位開(kāi)展以“電力安全八閩行”為主題內容的11項活動(dòng)，并在“中國安全生產(chǎn)報”專(zhuān)題新聞欄目報道xx“電力安全八閩行”系列安全活動(dòng)，連續報道了福州電業(yè)局“座談會(huì )別開(kāi)生面”、廈門(mén)華夏電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、湄洲灣電廠(chǎng)“多管齊下求實(shí)效”、華電xx永安火電廠(chǎng)“下猛藥治理違章”、中電國際xx電力開(kāi)發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx漳州后石電廠(chǎng)“建章立制強基礎”、國電xx南埔電廠(chǎng)“緊盯每個(gè)苗頭”、xx寧德發(fā)電公司“專(zhuān)家評價(jià)找不足”、xx煤炭集團龍巖坑口電廠(chǎng)“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動(dòng)新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片，該報記者還對我辦鄭寶強專(zhuān)員和張建平副專(zhuān)員到福州、泉州、廈門(mén)等地開(kāi)展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪(fǎng)報道。
xx省電力公司開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳，以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線(xiàn)，按照“嚴、細、實(shí)、新”的要求，有力營(yíng)造開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氣氛，使活動(dòng)主題“安全發(fā)展，國泰民安”深入人心。通過(guò)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)，電力設施保護和安全用電的宣傳，提高廣大用戶(hù)電力設施保護和安全用電意識；舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”，提高全員安全意識，深入宣傳“嚴、細、實(shí)、新”的安全文化；舉辦“安全生產(chǎn)之我見(jiàn)”員工論壇活動(dòng)，為廣大員工提供了一個(gè)安全管理工作經(jīng)驗交流的平臺；深入社區、農村、學(xué)校開(kāi)展安全用電、節約用電知識普及，傳播“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程”精神內容，使廣大員工在履行社會(huì )責任的同時(shí)，也促進(jìn)員工加強學(xué)習安全知識，掌握安全技能的動(dòng)力。華電xx公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理研討會(huì )議，通過(guò)對1－5月份電廠(chǎng)發(fā)生的事故和異�；蛭此焓录�'總結，分析當前公司系統安全管理存在的薄弱環(huán)節，提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措施。華陽(yáng)后石電廠(chǎng)在生產(chǎn)、施工現場(chǎng)張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)主題宣傳畫(huà)，在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識宣傳，結合安全活動(dòng)日交流座談、集中授課學(xué)習等形式加大安全月的宣傳力度。廈門(mén)華夏電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及事故案例分析”安全教育課，組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動(dòng)，逐步把安全月活動(dòng)推向高潮。xx煤炭集團工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開(kāi)展“安全發(fā)展，國泰民安”專(zhuān)題大討論，組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會(huì )辦公室開(kāi)展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動(dòng)安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠(chǎng)舉行以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的告別無(wú)違章簽名活動(dòng)，營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氣氛。
各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄、簡(jiǎn)報、簽名活動(dòng)、安全知識競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀(guān)看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，查找問(wèn)題督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患
“安全月”活動(dòng)期間，各單位結合開(kāi)展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復查及專(zhuān)項督查活動(dòng)，查找安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎�！鞍踩隆闭抵餮雌�，各單位一方面加強防臺風(fēng)、防汛檢查；另一方面，加強了設備維護消缺工作，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，為迎峰度夏保證電力供應做準備。
我辦鄭寶強專(zhuān)員、張建平副專(zhuān)員專(zhuān)程到福州、泉州、廈門(mén)等地區以及可門(mén)電廠(chǎng)和嵩嶼電廠(chǎng)進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導，于企業(yè)共商安全度廈大計。xx省電力公司重點(diǎn)組織了重大反事故措施、基建
大檢查、反事故斗爭復查及專(zhuān)項督查活動(dòng)，有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患，并狠抓整改，較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。面對6月上旬強雷暴雨侵襲，省電力公司迅速啟動(dòng)應急處理機制，公司領(lǐng)導親自指揮，廣大干部員工發(fā)揚“顧全大局，不畏艱險，不辱使命，無(wú)私奉獻”的抗災精神，一手抓防御，一手抓救災保供電，全線(xiàn)投入搶險救災，將自然災害的影響降到最低。華電xx公司將“安全月”活動(dòng)與防臺防汛工作結合起來(lái)，有效落實(shí)防臺防汛預案，通過(guò)加強對臺情和汛信的預報，竭力實(shí)施超前控制、現場(chǎng)督導等有效措施，確保華電xx公司所屬單位安全渡汛。廈門(mén)華夏電力公司針對迎峰度夏等季節特點(diǎn)以及今年以來(lái)設備故障、機組啟停過(guò)程中發(fā)生的一些不安全現象，組織分析，舉一反三，查找有關(guān)設備隱患及管理、規程制度等方面存在的問(wèn)題。華能福州電廠(chǎng)結合夏季機組高負荷運行、汛期和臺風(fēng)季節的生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動(dòng)，以保證機組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電，確保今年檢修后機組的長(cháng)周期運行，共保電網(wǎng)安全運行。xx湄洲灣火電廠(chǎng)加強對臺風(fēng)情況的預報、事前檢查、及時(shí)采取防范措施，確保人身安全和機組穩定運行。國電江陰電廠(chǎng)查找安全文明施工與標準化作業(yè)之間的差距，分析原因，制定整改措施，努力實(shí)現高標準達標投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠(chǎng)組織安全大檢查，重點(diǎn)對熱控、電氣專(zhuān)業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)隱患的排查，加大力度落實(shí)整改，提高了設備安全水平。
四、切合實(shí)際開(kāi)展應急預案演練，增強應急處理能力
華電xx公司組織舉辦消防講座，邀請xx省消防中隊專(zhuān)家為公司本部員工上課。6月16日組織開(kāi)展火災消防實(shí)戰演習，并對演習過(guò)程進(jìn)行了總結評價(jià)，通過(guò)培訓和演習，使員工掌握高樓防火及逃生的技能，筑牢消防安全基礎。xx湄洲灣火電廠(chǎng)對全廠(chǎng)消防系統及設備進(jìn)行一次徹底檢查和試驗，在行政辦公樓開(kāi)展消防逃生演習，根據演習結果和情況對危險點(diǎn)進(jìn)行了分析，提出了預控措施。通過(guò)模擬火警演習，對消防隊員的接警、出警和滅火過(guò)程進(jìn)行全面的演練和評價(jià)，提高了企業(yè)消防隊員消防作戰能力，同時(shí)提高了企業(yè)員工的消防意識。大唐寧德電廠(chǎng)組織開(kāi)展防止全廠(chǎng)停電的事故演習，通過(guò)演習，運行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。國電南埔電廠(chǎng)開(kāi)展了火災應急預案演練，由公司領(lǐng)導、總經(jīng)部、安監部、專(zhuān)職消防隊、車(chē)隊、當值值長(cháng)參加進(jìn)行了由于意外引起燃油起火的火災消防演練，通過(guò)演練鍛煉了職工隊伍，增強了工作人員的安全意識。三明電業(yè)局為提高供電系統在洪澇等自然災害下的快速應變能力，舉行了大規模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習。通過(guò)演習，查找暴露問(wèn)題，制定整改措施，完善了《防汛、防臺風(fēng)應急預案》，增強了抗災應變能力。
此次“安全月”活動(dòng)，在省安監局指導下，經(jīng)過(guò)各電力企業(yè)共同努力下，取得預期效果，達到預期目的。各單位在總結“安全月”活動(dòng)所取得成果同時(shí)，應進(jìn)一步認真分析存在的問(wèn)題和不足，特別要注意對安全月檢查活動(dòng)中查出問(wèn)題的督促整改，提出有針對性的對策，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“安全月”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
安全生產(chǎn)年終工作總結6
煉焦車(chē)間設備副主任工作標準
1、協(xié)助車(chē)間主任完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責車(chē)間機械動(dòng)力設備的管理工作，對車(chē)間的設備管理全面負責。
3、及時(shí)傳達、貫徹、執行上級部門(mén)關(guān)于設備檢修、維護、保養及施工方面的安全規定、標準。
4、負責車(chē)間設備管理制度的制定、落實(shí)和管理工作。
5、負責車(chē)間各類(lèi)設備維護檢修規程的制定。
6、負責車(chē)間各類(lèi)設備的日常維護、檢修、保養的管理和督促工作。
7、領(lǐng)導機械員做好車(chē)間的能源管理工作，包括能源管理制度的制定和落實(shí)。
8、督促機械員做好自營(yíng)工程設備大修的開(kāi)竣工準備工作，備品備件、材料的計劃申報、領(lǐng)用工作，和施工方案的制定等。
9、對設備大修由外委施工隊進(jìn)行的，要做好安全管理，備件材料的驗收、領(lǐng)用，施工過(guò)程（尤其是隱蔽工程）的技術(shù)指導和監督，工程驗收等工作。最大的保護車(chē)間利益。
10、負責車(chē)間設備安全檢修工作和重大隱患、缺陷的消除工作，做到有計劃的檢修、更換，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。
11、負責檢修過(guò)程中的不安全因素、險情及事故的正確處理，參與組織設備事故的調查處理分析。
12、組織分管工段的安全教育及安全培訓工作，確保檢修人員的人身安全。
13、監督、檢查檢修人員嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)糾正檢修過(guò)程中的“三違”現象。
14、組織好車(chē)間設備安全檢查活動(dòng)，做好檢修、搶修時(shí)的.安全措施的落實(shí)和監護工作。
15、督促設備員制定每月檢修工段的檢修計劃，做到有計劃的維護車(chē)間設備，并有效合理的控制、使用車(chē)間采購費用。
16、做好車(chē)間設備日常檢修的監督和技術(shù)指導工作。
17、做好對車(chē)間檢修人員的檢修技術(shù)比武和培訓工作，提高檢修質(zhì)量。
18、負責車(chē)間范圍內外來(lái)施工作業(yè)的安全管理、技術(shù)指導和監護工作。
19、負責車(chē)間設備、材料庫房的管理工作。
20、了解車(chē)間設備、材料的消耗、儲備情況，檢查并督促車(chē)間機械員、材料員及時(shí)編制設備檢修計劃、設備更新計劃、備品備件采購計劃、加工件計劃及修舊利廢計劃。
21、督促機械員配合庫管員做好庫房整頓工作。
22、定時(shí)對車(chē)間庫房進(jìn)行檢查、督促工作。
23、每天對車(chē)間設備巡回檢查，了解設備運行規律、狀況。
24、對檢查內容作出記錄，并及時(shí)督促檢修工段按檢查情況進(jìn)行整改。
25、對設備缺陷和“跑冒滴漏”現象進(jìn)行記錄，并督促解決。
26、對廠(chǎng)房構筑物的狀況做到每周檢查一次。
27、全面負責車(chē)間的固定資產(chǎn)管理。督促相關(guān)人員對報廢設備進(jìn)行鑒定，做好報廢手續和工作。
28、負責組織第二焦化廠(chǎng)的設備檢修工作，確保檢修質(zhì)量和檢修任務(wù)的按時(shí)完成。
29、領(lǐng)導車(chē)間機械員和其他設備人員，做好車(chē)間設備的技改、創(chuàng )新組織工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結7
xx年是電力改革全面深化的一年，安全是保證改革順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在上級的統一領(lǐng)導下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，認真貫徹落實(shí)省公司和我局兩會(huì )及上級安全生產(chǎn)電話(huà)會(huì )議精神，以責任重于泰山的政治態(tài)度落實(shí)各級組織、人員安全生產(chǎn)責任制;以實(shí)踐三個(gè)代表的高度落實(shí)安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針;堅持事故調查處理三不放過(guò)和三保原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監督規范化管理，深化嚴管理、反違章、保安全活動(dòng)，加強全員安全意識教育，加強班組、現場(chǎng)安全工作的監督檢查，加大反三違力度為重點(diǎn)，以落實(shí)安全性評價(jià)和防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求為主線(xiàn)，夯實(shí)安全基礎，從根本上扭轉安全工作被動(dòng)局面，為改革、發(fā)展、穩定奠定基礎。前6個(gè)月的主要工作：
1、認真抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
安全教育作為一項長(cháng)期的基礎性工作，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學(xué)習好國家、上級業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習安全生產(chǎn)的技術(shù)規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監督和貫徹落實(shí);二是開(kāi)展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。⑴為了加強班組安全管理，提高班組長(cháng)安全管理水平，夯實(shí)班組安全管理基礎，舉辦了一期由安全員、班組長(cháng)、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓班。重點(diǎn)從如何加強兩票的管理、如何開(kāi)展安全性評價(jià)、如何做好三項基本措施及危險點(diǎn)分析預控措施，心肺復蘇現場(chǎng)培訓，學(xué)習國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》，省公司及我局有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度、規定。通過(guò)學(xué)習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監督人員的監督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎;⑵開(kāi)展安全知識學(xué)習周活動(dòng)，并組織班組長(cháng)及以上管理人員進(jìn)行安全知識考試，對考試不及格人員進(jìn)行補考，補考不及格者下崗，促進(jìn)職工學(xué)習規程，掌握規程;(3)定期組織學(xué)習電力安全技術(shù)、電力安全錄像專(zhuān)輯，對事故通報、快報要認真組織學(xué)習，以便及時(shí)吸取事故教訓，舉一反三，做好事前防范，增強安全責任心;(4)積極主動(dòng)地對春檢、基建施工、大修技改等現場(chǎng)進(jìn)行督查，并及時(shí)印發(fā)安全監督檢查通報，各單位要認真組織職工學(xué)習通報，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，規范施工現場(chǎng)管理;(5)認真學(xué)習傳達貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，做好職工思想政治工作，落實(shí)安全責任，確保安全生產(chǎn)穩定和職工隊伍穩定。三是加強特殊工種的培訓學(xué)習和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規定的安全手續。通過(guò)安全教育培訓，一方面培養職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線(xiàn)。
2、全力以赴抓好春檢工作。
春檢工作是一項系統工程。突出嚴管理、反違章、保安全，同時(shí)要抓了以下幾個(gè)方面工作的監督力度：
(1)加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》，對安全工器具進(jìn)行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生，嚴禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓者進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)。
(2)交通安全要落實(shí)各級安全責任制，將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位，統一管理，統一考核。要認真學(xué)習貫徹落實(shí)有關(guān)交通安全規章制度，做好人員與車(chē)輛超前控制、超前管理、超前預防，居安思危，警鐘長(cháng)鳴。
(3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手，嚴格執行第二期電力安全情況簡(jiǎn)報中防止三類(lèi)人身傷亡事故的重點(diǎn)措施，要嚴格以規章制度規范工作人員的現場(chǎng)行為。機關(guān)管理人員在線(xiàn)路平行、復雜跨越地段對送電工區和克服中心的`工作人員進(jìn)行加強監護。
(4)結合《防止重大電力事故的二十五項重點(diǎn)要求》和《安全性評價(jià)發(fā)現問(wèn)題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開(kāi)展整改工作，重點(diǎn)放在問(wèn)題的落實(shí)上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責任人落實(shí)。在抓好設備整治的同時(shí)，要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
(5)以春檢為契機，開(kāi)展三措和危險點(diǎn)分析預控實(shí)用化工作。要逐步對三措的制訂規范化，進(jìn)一步增強針對性、實(shí)用性和可操作性。特別是多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)工作現場(chǎng)必須認真編寫(xiě)危險點(diǎn)分析預控卡和安全聯(lián)�？�，并經(jīng)生技、安監以及總工審批后，現場(chǎng)工作方可開(kāi)工。三措的審核要認真負責，嚴肅對待，不能只變成簡(jiǎn)單的簽字過(guò)程。危險點(diǎn)分析預控工作要分專(zhuān)業(yè)編制，形成制度，達到實(shí)用化，其關(guān)鍵是要具有現場(chǎng)工作的針對性，重點(diǎn)是找準、找實(shí)，不能是工作安排式、重復工作票式并將平常工作都列入其中，具有整體工作的面性質(zhì)，而不具備危險點(diǎn)的點(diǎn)性質(zhì)，空洞乏力。通過(guò)實(shí)用化工作的開(kāi)展，真正做到危險點(diǎn)可控在控，并將危險點(diǎn)分析預控作為兩票的附頁(yè)實(shí)行簽字制度，同兩票一并執行。
安全生產(chǎn)年終工作總結8
今年以來(lái)，我公司堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。我們的工作總結是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度，加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵xx元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )，做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我工廠(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的`隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患xx多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位
我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間，二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把控好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變，努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變，努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變，努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變，努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全生產(chǎn)年終工作總結9
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料x(chóng)xkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的.模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
安全生產(chǎn)年終工作總結10
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監管工作以來(lái)，工作始終堅持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據相關(guān)文件和重要會(huì )議精神，結合區實(shí)際狀況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面用心為領(lǐng)導獻言獻策，并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人�，F將20xx年工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jì)
20xx年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導下，全區上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統一部署，初步構成了“分類(lèi)管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制，建立了監督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高監管潛力
自任職以來(lái)能用心學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習，撐握安全監管知識，提高監管潛力。一是認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神，結合我區實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)職責，建立長(cháng)效管理機制
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區人民的.生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區黨委管委的正確領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負責。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(cháng)效機制，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3、制定《區安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識
1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點(diǎn)，透過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規和安全常識。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份，小冊子xx多本�，F場(chǎng)參觀(guān)和咨詢(xún)群眾達xx余人�；顒�(dòng)取得了良好的宣傳效應和社會(huì )效應，強化了全民安全意識，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》，進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班，使大家進(jìn)一步學(xué)習了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規范。
五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象
在實(shí)際工作中堅持不以權謀私，不搞錢(qián)權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營(yíng)，不開(kāi)后門(mén)。違紀違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習，對照正反兩個(gè)方面的典型，認真反思，警鐘長(cháng)鳴，努力克服享樂(lè )主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子研究決定，然后遵照執行，不獨斷專(zhuān)行。
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專(zhuān)一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭創(chuàng )一流水平，堅決按照黨的要求，同黨持續高度一致，在學(xué)習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
安全生產(chǎn)年終工作總結11
為了認真貫徹落實(shí)市、區關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，龍泉里社區以“以人為本、生命至上”、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導思想，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的精心指導下，xx社區的安全生產(chǎn)工作持續保持安全穩定態(tài)勢，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責任為目標，強化組織領(lǐng)導，狠抓工作落實(shí)，全面完成了年度安全生產(chǎn)專(zhuān)項目標任務(wù)，現將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、 強化組織領(lǐng)導，細化工作
社區及時(shí)對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整，明確一把手為組長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)具體抓，安全生產(chǎn)專(zhuān)干、城管專(zhuān)干為成員，逐項抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理。
二是與區政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標》，第一責任人自覺(jué)履行“一崗雙責”制度，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責任制，構建了以崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的'長(cháng)效機制。同時(shí)，社區與轄區各單位也簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，明確了工作職責，增強了單位和商戶(hù)的安全責任意識，強化了監管措施。
三是堅持會(huì )議制度，充分利用安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議和每周例會(huì )時(shí)間，部署、分析、研究和總結安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常性組織開(kāi)展單位自查和轄區單位巡查，督促各單位嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》等法規、規則進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)安全、有序。
四是制定切實(shí)可行的，健全完善各項和應急預案，積極參加業(yè)務(wù)培訓和應急演練。
二、 強化安全生產(chǎn)意識，加大宣傳力度
一是認真傳達貫徹落實(shí)國家、省、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、精神，嚴格落實(shí)今年以來(lái)國家和省、市安全生產(chǎn)督查檢查所指出的問(wèn)題隱患整改情況，積極參加全區安全生產(chǎn)工作會(huì )議。組織轄區單位和居民舉辦安全培訓2次，參加應急演練1次，社區集中宣傳活動(dòng)6次。發(fā)放宣傳資料1000余份。與轄區單位簽訂目標責任書(shū)37份。
二是在、五一、十一等重大期間，利用社區、宣傳欄，大力開(kāi)展知識宣傳。共制作板報10期，宣傳欄2副，懸掛橫幅10條。通過(guò)廣泛宣傳，不僅提高了社區居民的日常自救自防能力，更是有效遏制火災的發(fā)生，在社區內形成了“人人關(guān)注安全，關(guān)注、以人為本，安全發(fā)展”的良好氛圍。
三是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。社區在xx景觀(guān)帶進(jìn)行了宣傳，力爭做到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)家喻戶(hù)曉、人人皆知。
三、強化督導檢查，消除安全隱患
我社區把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段，堅持做到檢查制度化、經(jīng)�；�。為讓轄區單位和個(gè)體商戶(hù)充分認識安全工作的重要性，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，按照隱患排查治理行動(dòng)的工作要求，社區深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)。
重點(diǎn)對轄區單位、場(chǎng)所、餐飲住宿、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和平房區進(jìn)行了檢查整治。排查整治的主要內容包括：安全管理組織體系、制度建設、責任落實(shí)、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理和事故查處等方面的薄弱環(huán)節。對發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)糾正并下發(fā)整改書(shū)限期整改。全年共開(kāi)展大排查4次。
在抓好轄區安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，我社區還認真安排好單位自身的安全保護工作。堅持節假日值班領(lǐng)導帶班制度，下班前職工自覺(jué)檢查水、電開(kāi)關(guān)，并關(guān)好門(mén)窗。
在今后的工作中，我社區將一如既往地開(kāi)展好社區安全生產(chǎn)工作，嚴格按照區委區政府要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展社區安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng )造一個(gè)安全、文明、祥和的社區環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結12
20xx年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在監理及分包單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿(mǎn)地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)�；仡�20xx年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬(wàn)分，有經(jīng)驗教訓，有突出的成績(jì)，也有需要在工作中持續改進(jìn)的工作方法和工作思路，現將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析，以20xx年的安全工作計劃匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視全面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作
為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門(mén)負責人、各分分包隊及現場(chǎng)安全員具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全各項安全制度措施
根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理負責整個(gè)項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設專(zhuān)職安全員，全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。項目部與各分包隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，并根據安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領(lǐng)導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規范操作能力
由于各分包隊的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎。其次，組織現場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì )上講，書(shū)上學(xué)，還應具體落實(shí)到施工當中去，一年來(lái)，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了數萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標志示牌進(jìn)行撤換，使現場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
六、嚴格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的時(shí)間內整改，并在每周的工程例會(huì )上進(jìn)行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現各類(lèi)安全隱患48處，整改48處，整改率達100%
七、防護用品的發(fā)放及各類(lèi)應急預案的制定及演練
根據施工規范要求，進(jìn)人施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開(kāi)工以前，必須根據各分項工程所需的`防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現場(chǎng)抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生，對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專(zhuān)項應急預案。
八、20xx年的工作重點(diǎn)
1、在安全管理工作中，根據實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規章制度。
2、加強對各個(gè)施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個(gè)施工現場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視，強化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫，保證落實(shí)及時(shí)有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強學(xué)習，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實(shí)用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。
以上是我項目部一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結，其中有成績(jì)也有不足，對于成績(jì)我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務(wù)區行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會(huì )更上一層樓。
安全生產(chǎn)年終工作總結13
今年我市經(jīng)歷了多年極為罕見(jiàn)的干旱災害，為保農民來(lái)之不易的勞動(dòng)果實(shí)。在省監理總站、市局的領(lǐng)導下，我市全體監理人員團結戰斗克服麥收期短、降雨多、油料漲價(jià)和供應緊張等諸多不利因素的影響，強化領(lǐng)導、扎實(shí)工作、注重實(shí)效，充分發(fā)揮農機監理職能作用，圓滿(mǎn)完成了“xx”安全生產(chǎn)任務(wù)，使我市未發(fā)生重特大農機事故，確保了今年的夏糧豐產(chǎn)豐收。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
為搞好今年的“x”農機安全生產(chǎn)工作，我市農機監理所在市局的領(lǐng)導下，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對“x”工作進(jìn)行了總體部署安排。要求所有農機監理人員要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識，責任意識，未雨綢繆，早做工作，牢牢把握農機安全工作的主動(dòng)權。x月下旬，市所就成立了“xx”工作領(lǐng)導小組，責任到人，層層抓落實(shí)。在此期間，嚴格24小時(shí)值班制度，同時(shí)轉發(fā)了省監理總站《關(guān)于做好20xx年“xx”農機安全管理工作的通知》，并對各縣（市）農機監理站的“xx”農機安全工作提出了具體要求。有力保證了“xx”工作的順利開(kāi)展。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍
農機安全生產(chǎn)，責任重于泰山�！皒x”機收安全工作是農機監理工作的重要一環(huán)，農機安全監理工作的對象是廣大農機戶(hù)，大多數農機戶(hù)法律知識少，法制觀(guān)念淡泊，缺乏遵守安全作業(yè)的法律、法規意識，對此，“xx”前，我們通過(guò)廣播、電視、報紙等媒體，大力宣傳國家有關(guān)政策法規，宣傳“xx”農機安全作業(yè)常識，無(wú)牌無(wú)證的農業(yè)機械嚴禁作業(yè)。泊頭監理站在泊頭新聞綠色田野節目中連續播一星期安全生產(chǎn)的法律法規知識和麥收安全作業(yè)常識以及農機事故典型案例。x監理站站長(cháng)在縣電視臺做《“x”農機安全作業(yè)知識》講座，連續播放x天，輻射鹽山全境及周邊地區，收視人員達x萬(wàn)人次。同時(shí)全市共印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料約x份。通過(guò)大張旗鼓的宣傳，使廣大農民和駕駛操作人員對農機安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認識，避免了麻痹大意思想，把事故隱患消滅在了萌芽中。并讓全社會(huì )都理解和支持農機監理工作，牢固樹(shù)立“監理就是服務(wù)”的思想，為“x”安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
三、加強服務(wù)，努力做好機械檢修和培訓工作
加強服務(wù)，是搞好“xx”安全生產(chǎn)工作的重要保證。 “xx”期間，我們著(zhù)重把握作業(yè)機具的技術(shù)狀態(tài)和培訓工作兩大重點(diǎn)，著(zhù)重落實(shí)三項服務(wù)。一是“xx”前開(kāi)展聯(lián)合收割機等作業(yè)機具的安全性能測試，檢修調試各類(lèi)機械x臺次，查處事故隱患x起，確保各類(lèi)作業(yè)機具“xx”時(shí)技術(shù)狀態(tài)良好。二是作業(yè)中開(kāi)展技術(shù)服務(wù)到田間、場(chǎng)院，隨時(shí)解決機手遇到的各類(lèi)困難，農機監理人員親臨現場(chǎng)排除機具故障x(chóng)起，糾正違章x起，確保作業(yè)機具“x”時(shí)用得住。三是對機手開(kāi)展技術(shù)培訓，培訓聯(lián)合收割機駕駛員、機手人，使他們的.操作技能有了很大提高，保證了機手“x”作業(yè)時(shí)能夠干得好。通過(guò)系列工作的開(kāi)展，為“x”農機安全管理提供了可靠的技術(shù)支撐，受到了廣大農民的稱(chēng)贊，樹(shù)立了良好的行業(yè)形象。
四、嚴格執法，降低“三夏”各類(lèi)農機事故的發(fā)生
“x”農業(yè)機械作業(yè)相對集中，也是易發(fā)生農機事故和火災事故的關(guān)鍵時(shí)期。全體監理人員本著(zhù)高度的責任感和使命感，認真總結經(jīng)驗教訓，防患于未然。為此，我們深入到農村第一線(xiàn)，進(jìn)行安全教育和違章檢查，“x”期間我們出動(dòng)農機監理車(chē)輛x余輛，監理人員x人，頂烈日、冒酷暑，在田間地頭、麥場(chǎng)巡回檢查，共檢查麥場(chǎng)x余個(gè)，檢查機車(chē)x余臺次，查處事故隱患及火災隱患x起，對不符合操作規程、安全防護設施不齊全、未經(jīng)年檢年審、無(wú)證、無(wú)牌的車(chē)輛一律不準下田作業(yè)。同時(shí)加強了對外來(lái)機手和本地機手安全知識方面的宣傳和教育，使其牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，充分認識到農機安全生產(chǎn)的重要性，采取各種防范措施，避免了重特大農機事故及火災的發(fā)生。
安全生產(chǎn)年終工作總結14
20xx年度，我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監督和指導下，圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發(fā)展。透過(guò)嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災爆炸事故，安全運輸形勢持續穩定�，F將20xx年工作狀況總結如下：
一、高標準、高起點(diǎn)，把危貨運輸安全工作做深做實(shí)。
今年我們根據危貨運輸的特性，從高標準、嚴要求做起，著(zhù)手抓了三件事：
1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來(lái)講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車(chē)輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )，對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。
公司經(jīng)理和各部門(mén)、車(chē)隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書(shū)》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車(chē)駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書(shū)》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)職責書(shū)》。簽訂率100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門(mén)人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責管理體系。
2、成立了車(chē)隊安全科領(lǐng)導小組。以總經(jīng)理為組長(cháng)，副總經(jīng)理為副組長(cháng)，各車(chē)隊、部門(mén)負責人為成員的'安全科領(lǐng)導小組，明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。
二、細微著(zhù)手，強化教育，普遍提高全員運輸的安全意識。
運輸的危險無(wú)時(shí)不有，無(wú)時(shí)不在，要防止危險的發(fā)生，首先就務(wù)必使從事貨物運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實(shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：
1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執行到主動(dòng)預防的根本性轉變。安全學(xué)習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸的根。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都持續高度的警惕，我們堅持開(kāi)展每月安全教育培訓會(huì )，安全教育會(huì )議一方面要及時(shí)學(xué)習安全運輸的法律法規，傳達上級主管部門(mén)的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸的實(shí)際狀況，還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運員理解安全教育的最好形式。
2、定期用運輸專(zhuān)業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專(zhuān)業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類(lèi)和品名編號》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，采取邀請有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導以以會(huì )代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一齊比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”。
在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車(chē)輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設施配備是否到位；車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗；車(chē)輛應急處置器材和防護用品配備等狀況，進(jìn)行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時(shí)整改，并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車(chē)輛GPS監控。
認真執行《道路運輸行業(yè)GPS監控系統技術(shù)規范》，加強GPS監控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統的動(dòng)態(tài)監管功能，對本公司車(chē)輛進(jìn)行24小時(shí)監控和服務(wù)，及時(shí)以打電話(huà)或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來(lái)開(kāi)展20xx年的運輸配送工作，結合目前工作存在的問(wèn)題，對明年工作作如下安排：
1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車(chē)隊各項管理規章制度，大力推進(jìn)車(chē)隊公司化管理體系理念。
2、為促進(jìn)車(chē)輛的運行安全。重點(diǎn)加強GPS監控平臺的管理，對所有車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)監控，做好監控記錄。公司20xx年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車(chē)輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎懲制度（超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元；時(shí)速在100以上罰款100元；以此類(lèi)推）。對于一年內未超速違章車(chē)輛車(chē)隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500？1000元不等罰款。
3、進(jìn)一步加強車(chē)輛設備、設施的管理工作。隨著(zhù)車(chē)輛的使用率越來(lái)越高，車(chē)輛出現故障的頻率會(huì )越來(lái)越多。為了使車(chē)輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級維護，堅決做到車(chē)輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個(gè)臺階。
20xx年即將結束，我們將要迎來(lái)新的一年，繼往開(kāi)來(lái)，20xx年是創(chuàng )新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門(mén)的監督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿(mǎn)活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽(yáng)的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
安全生產(chǎn)年終工作總結15
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的安全價(jià)值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過(guò)開(kāi)展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險，實(shí)現無(wú)事故工廠(chǎng)目標。
一、工作成效：
1、強化屬地責任意識，落實(shí)安全主體責任。
20___年通過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標責任書(shū)，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)安全責任。20___年共簽訂各類(lèi)安全環(huán)保責任書(shū)39份（管理層4份，分管領(lǐng)導和部門(mén)15份，部門(mén)和班組20份），做到安全環(huán)保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實(shí)施結果進(jìn)行檢查統計，結果進(jìn)行公示。
2、創(chuàng )新班組安全建設、實(shí)施違章約談機制。
以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對班組建設情況開(kāi)展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個(gè)人。20___年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng )建，安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業(yè)部考核標準。1—10月開(kāi)展安全環(huán)保培訓254次，有4073人次接受培訓，1408人次參加了應急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開(kāi)始實(shí)施）。
3、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”
通過(guò)行為觀(guān)察、隱患舉報獎勵、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施，“三違”行為得到有效控制。通過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng)，營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。
4、安全與5S有效融合，促現場(chǎng)管理提升
今年5S推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機結合在一起，完善現場(chǎng)標識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20___年1—10月完善各類(lèi)標識687處，其中安全標識205處，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，采納提案319項、優(yōu)秀改善提案14項，改善發(fā)生的費用4.744萬(wàn)元，年節約22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現最美的自己—5S活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺，讓各部門(mén)將5S活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5S，激發(fā)員工參與熱情，讓5S活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。開(kāi)展綜合檢查16次，查出各類(lèi)安全隱患251處，整改率達到100%，有效管控了安全風(fēng)險。
5、豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全
通過(guò)有感領(lǐng)導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng)，豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在，通過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。
6、充分借力，雙重管控危險作業(yè)。
利用政府培訓補貼，20___年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過(guò)考核。充分借力**工業(yè)區第三方安全監管資源，管控危險作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對公司開(kāi)展的危險作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，積極向工業(yè)區第三方安全監管部門(mén)報備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監管部門(mén)每天至少一次到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對監管部門(mén)提出的.整改要求進(jìn)行糾正，以更專(zhuān)業(yè)的力量予以把關(guān)和監督。20___年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態(tài)17項），主要為硬件及設備防護方面。
7、“保姆式”安逐漸得到改觀(guān)
“保姆式”安逐漸得到改觀(guān)，全管理20___年公司多數部門(mén)存在等、催、要等現象，20___年一些部門(mén)（如果糖、品控）能夠主動(dòng)開(kāi)展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉變。
8、二級安全標準化審理通過(guò)復評。
9、廠(chǎng)內交通安全管理得到規范
廠(chǎng)內交通安全管理得到規范，通過(guò)近一年的強化管理，測速、處罰，現場(chǎng)車(chē)速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規范了。
二、存在不足：
1、隱患有獎舉報未真正落地生根，每個(gè)月收到的隱患舉報數量偏少，主要原因：部門(mén)宣傳不足。
2、三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門(mén)自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。
3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門(mén)上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強。
4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門(mén)的事，對在自己區域內的及外來(lái)人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，A車(chē)間、B車(chē)間存在維修和外包作業(yè)施工，無(wú)人在現場(chǎng)監督。
5、違章約談和違章致歉未全面展開(kāi)雖然公司開(kāi)展了違章約談和違章致歉活動(dòng)，目前開(kāi)展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的，部門(mén)檢查的未開(kāi)展，甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉。
三、20___年重點(diǎn)工作：
進(jìn)一步強化安全主體責任，強化事前管理，以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng)，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動(dòng)，每月跟蹤督促實(shí)施。重點(diǎn)關(guān)注“三�！惫芾�，對出現的“三違”現象零容忍。通過(guò)一系列安全文化活動(dòng)，讓員工感知安全的，營(yíng)造“我要安全”的氛圍，持續創(chuàng )建無(wú)事故工廠(chǎng)。
1、隱患有獎舉報實(shí)施
繼續推進(jìn)隱患有獎舉報，促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導方法。側重正向激勵，激發(fā)自我管理。
2、完善三級安全檢查制度
1）通過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門(mén)實(shí)施主動(dòng)月度檢查，不落實(shí)不作為的部門(mén)建議實(shí)行約談。
3、加大對管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠比一個(gè)員工違章造成的影響大，會(huì )導致負面影響，安全好習慣管理的成果功虧一簣，20___年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。
4、強化屬地管理落實(shí)安全主體責任
“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)裝置區域內的危險作業(yè)及外來(lái)人員作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專(zhuān)用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現場(chǎng)監督。
5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)
通過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進(jìn)安全好習慣的強化。
6、加強承包商和危險作業(yè)管理
1）把好承包商入場(chǎng)關(guān)，從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設備管理、人員管理到現場(chǎng)管理，納入公司5S管理，
2）把好危險作業(yè)關(guān)，危險作業(yè)容易導致事故，事前做好方案、風(fēng)險分析和交底，事中多巡檢監督，事后總結，保證危險作業(yè)安全。
3）強化屬地管理。
7、鼓勵管理人員在安全方面學(xué)習與充電
充分利用政府培訓補貼和相關(guān)培訓資源，鼓勵管理人員去學(xué)習和自己相關(guān)的知識。
8、安全文化建設
通過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動(dòng)逐步積淀，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
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