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安全生產(chǎn)基礎工作總結

時(shí)間:2023-03-14 10:29:54 總結 我要投稿
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安全生產(chǎn)基礎工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)基礎工作總結,歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)基礎工作總結

安全生產(chǎn)基礎工作總結1

  xx年11月8日如期舉辦了舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì ),大會(huì )的主題是:高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,解放思想,改革開(kāi)放,凝聚力量,攻堅克難,堅定不移沿著(zhù)中國特色社會(huì )主義道路前進(jìn),為全面建成小康社會(huì )而奮斗。有關(guān)企業(yè)安全方面做了如下強調:強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設,遏制重特大安全事故。

  企業(yè)安全生產(chǎn)是一項重大的政治任務(wù), xx年還有40天的時(shí)間即將過(guò)去,時(shí)段特殊,任務(wù)艱巨,是搞好安全工作的關(guān)鍵時(shí)期,要切實(shí)增強搞好我廠(chǎng)安全工作的責任感、緊迫感和使命感,清醒認識當前面臨的嚴峻形勢,我們不僅僅要做好今年的安全工作,更要為明年及將來(lái)廠(chǎng)的長(cháng)治久安做好計劃和籌備,這就需要我們各個(gè)單位,通過(guò)不斷的總結、反思,深化安全生產(chǎn)基礎建設,不斷提高安全管理水平,全力維護廠(chǎng)良好的安全局面。

  一、切實(shí)轉變思想、端正認識、樹(shù)立“零”理念

  牢固樹(shù)立“零容忍、零工亡”理念,徹底扭轉“零星事故是不可避免”的糊涂認識。深入灌輸“干煤礦可以不死人,事故可防可控,隱患可防可控,‘三違’可防可控”的思想。安全工作要做到“高于一切、重于一切、先于一切、優(yōu)于一切、否定一切”。各級領(lǐng)導干部對安全工作要“真用心、真關(guān)心、真擔心、真較真”和“不怕花錢(qián)、不怕費事”,要帶著(zhù)感情抓安全,憑著(zhù)良心抓安全,要不以產(chǎn)量論英雄而以安全論英雄,要敬畏法規、敬畏生命,各級一把手要把安全作為第一要務(wù)來(lái)抓,在經(jīng)濟收入上,政治前途上作為主要考核內容和否決條件。要繼續大力倡導職業(yè)安全道德建設,形成“人人有責抓安全,人人都是安全員”和“我的安全我負責,他人安全我有責”的安全責任觀(guān),樹(shù)立 “付出一萬(wàn)的努力,防止萬(wàn)一的發(fā)生”的預防觀(guān)和“只有不到位的管理,沒(méi)有抓不好的安全”的管理觀(guān),積極灌輸“安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”、“不重視安全就是草菅人命”、“自己的安全自己管,依靠別人不保險”和“安全不安全,領(lǐng)導是關(guān)鍵”、“重視不重視,關(guān)鍵看落實(shí)”的思想。向員工大力宣傳先進(jìn)的安全理念,培養正確的安全價(jià)值觀(guān),使安全成為職工的自覺(jué)行為,實(shí)現由“要我安全”向“我要安全、我會(huì )安全、我能安全”方面的轉化。

  二、強化責任主體,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,健全安全生產(chǎn)保障體系

  廠(chǎng)及各單位要建立健全并落實(shí)以單位一把手為首的安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制,形成嚴密的安全生產(chǎn)責任保障體系,做到“時(shí)時(shí)、事事、處處”都有人負責。建立健全各項安全管理規章制度,做到“職責清晰、權限明確、恪盡職守、齊心協(xié)力、層層把關(guān)”,消除任何麻痹大意思想和減少不安全行為。各單位和職能部門(mén)在制定企業(yè)發(fā)展規劃和計劃時(shí),要從技術(shù)措施上落實(shí)安全裝備,要在人員、資金等方面上優(yōu)先投入,保證安全工作。切實(shí)把安全工作做實(shí)做細,使安全責任落實(shí)到位。

  三、抓培訓、練內功,搞好培訓是基礎

  實(shí)現安全目標,一要嚴抓安全培訓,廠(chǎng)培訓機構要實(shí)行定期培訓,實(shí)行教考分離,建立激勵機制,提高培訓質(zhì)量;二要抓好車(chē)間日常學(xué)習,充分利用好每天的班前會(huì )時(shí)間,加強安全業(yè)務(wù)技能學(xué)習,特別是針對本單位現場(chǎng)的特點(diǎn),有針對性地學(xué)習如何應對現場(chǎng)危險因素,熟練掌握危險辨識控制對策;三要加強自我學(xué)習,培養自我安全意識,認真學(xué)習安全知識及崗位技能、《泉店選煤廠(chǎng)安全文化手冊》、《安全技術(shù)操作規程》和《崗位描述、手指口述、設備點(diǎn)檢》等等,掌握安全知識和崗位技能是培養并提高自我安全意識的基礎,是實(shí)現本質(zhì)安全的重要前提。

  四、強化班組建設和管理,夯實(shí)安全基礎

  深入貫徹上級文件要求,堅持關(guān)口前移、重心下移,抓基層,打基礎,實(shí)現班組標準化建設、規范化管理。一要建立健全班組長(cháng)、職工崗位安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用;并完善班組安全生產(chǎn)管理規章制度;二要加強班組安全生產(chǎn)教育,提高班組職工自覺(jué)抵制“三違”行為的能力;三要強化班組安全生產(chǎn)應知應會(huì )的技能培訓,提高業(yè)務(wù)保安能力;四要嚴格班組現場(chǎng)安全管理,提高隱患排查治理的能力。通過(guò)班組能力建設形成強有力的安全生產(chǎn)基礎保障。

  通過(guò)強化基層管理,逐步建立起“自我發(fā)現、自我改進(jìn)、自我超越”的自我安全管理模式,形成“車(chē)間自控、班組自治、個(gè)人自律”的安全自控體系。

  五、強力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設,確保安全生產(chǎn)長(cháng)治久安

  結合廠(chǎng)實(shí)際,學(xué)習、吸收先進(jìn)經(jīng)驗,創(chuàng )新安全文化內容,使泉店選煤廠(chǎng)安全文化不斷得到深化和發(fā)展。緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理目標,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng),唱響“以人為本、安全第一、本質(zhì)安全、事故為零”的主旋律。要深入理會(huì )我廠(chǎng)的安全文化理念系統,遵守安全行為規范,執行操作“十忌”,做到人身安全“十不干”,謹遵安全生產(chǎn)“十戒”,認真進(jìn)行職工安全“十個(gè)想”,把握十大安全生產(chǎn)規律,深入開(kāi)展“6S”安全行為養成,在精細化管理的基礎上進(jìn)一步深化細化“兩述一檢”(手指口述、崗位描述和設備點(diǎn)檢)安全確認法,通過(guò)把行為規范變成我們的`一種習慣,把習慣變成自然,把自然變成我廠(chǎng)特色的安全文化,這是我們追求安全工作的最高境界,也只有這樣才能真正的從源頭上消除隱患,防范事故,實(shí)現本質(zhì)安全。

  同志們,我們要抱著(zhù)主人翁的心態(tài),立足本職,勤奮工作,為廠(chǎng)的安全生產(chǎn)基礎建設出謀劃策,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,才能保證廠(chǎng)的長(cháng)治久安,更能保證我們自身的幸福健康。任何時(shí)候,我們都要主動(dòng)去想下步要做哪些工作,要用飽滿(mǎn)的熱情去做好每一件事。為企業(yè)工作的過(guò)程,我們應從中發(fā)現工作帶來(lái)的樂(lè )趣。我們要學(xué)會(huì )積極的去做事,用飽滿(mǎn)的熱情來(lái)消解平時(shí)工作中遇到的各種困難。也只有這樣,我們自身的能力才能夠升華,才能夠顯現自身的價(jià)值,從而更加感恩企業(yè),才能為了企業(yè)的安全發(fā)展和自身的前途做出不懈的努力。

安全生產(chǎn)基礎工作總結2

  按照教體局要求,根據學(xué)校實(shí)際,孫祖小學(xué)認真開(kāi)展“基層基礎年”集中行動(dòng),安全生產(chǎn)形勢保持了持續穩定,F將活動(dòng)情況總結如下:

  一、提高認識,強化安全穩定工作的組織領(lǐng)導。

  切實(shí)加強學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導,真正形成主要領(lǐng)導全面負責,分管領(lǐng)導直接負責,相關(guān)科室各司其職、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局。進(jìn)一步健全“一把手”負責制,一把手親自抓,負總責;分管領(lǐng)導具體抓,協(xié)調抓。嚴格落實(shí)責任制,把創(chuàng )建安全、安定、穩定的平安工作責任落實(shí)到每個(gè)科室,每個(gè)學(xué)區、落實(shí)到每一個(gè)師生,確實(shí)做到責任常在,常抓不懈。按照一崗雙責責任制認真抓好“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)的開(kāi)展。

  二、是積極開(kāi)展安全宣傳教育工作。 圍繞“安全生產(chǎn)基礎年”中行動(dòng)要求,加大了安全教育力度。

  1、校舍安全。加強對危房、危墻、危廁的改造修繕,制定了改造計劃,要根據等級對C級危房進(jìn)行修繕、改造,積極拆除了D級危房9間,確保學(xué)校校舍安全。

  2、消防用電安全。加強對食堂容易引發(fā)火災部位的監控和管理,對私拉、亂拉電線(xiàn)和違章用電等情況進(jìn)行了整治。進(jìn)一步加強消防基礎設施建設和管理,對滅火器材進(jìn)行了更新。

  3、傳染病防控工作。進(jìn)一步落實(shí)一把手負責的工作機制,把各項防控措施落實(shí)到位,責任到人。各學(xué)區做好流感、手足口、紅眼病晨檢、午檢工作;加強全面消毒;嚴格疫情報告制度;嚴格缺勤、缺課、假期追蹤登記制度;并與當地衛生防疫部門(mén)加強了聯(lián)系和溝通;采取切實(shí)得力措施,確保了校園內不發(fā)生群體傳染病。

  4、學(xué)校安全防范工作。認真做好學(xué)校值班工作,堅決落實(shí)領(lǐng)導帶班、24小時(shí)值班制度,要堅持晝夜值班;安裝了視頻監控系統;認真落實(shí)了校園門(mén)衛查驗和內部巡查制度,校園實(shí)行封閉管理、外來(lái)人員絕對不能隨便進(jìn)入;設立了校園警務(wù)室并安裝了報警電話(huà);配備了木棍、辣椒水等安保器材,經(jīng)常加強應急演練和安全教育,增強師生防范避險能力;上放學(xué)時(shí)段安排老師看護離校;

  5、校園周邊環(huán)境安全。學(xué)校門(mén)口安裝了減速帶,禁止學(xué)生乘坐三無(wú)車(chē)輛,禁止學(xué)生購買(mǎi)三無(wú)食品,到路邊攤購買(mǎi)食品。嚴格清繳校內管制刀具。

  6、學(xué)校安全穩定工作。加強對“兩節”期間學(xué)校安全穩定工作,提高防范意識。對可能影響安全穩定的.矛盾糾紛、信訪(fǎng)苗頭進(jìn)行全面排查,針對存在的問(wèn)題及時(shí)做好化解,做到“早排查、早發(fā)現、早解決”,把問(wèn)題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  7、安全隱患排查整治工作

  制定工作方案,成立組織,分工落實(shí),確保隱患排查整治工作落實(shí)到位。對學(xué)校校園設施、交通、治安安全作為重點(diǎn)來(lái)抓,

  與孫祖派出所等相關(guān)部門(mén)相互配合,綜合治理,努力打造平安校園,確保學(xué)校穩定和諧。

  8、全方位開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)

  學(xué)校通過(guò)國旗下講話(huà)、教職工例會(huì )、“安全在我心”主題班會(huì ),宣傳陣地等廣泛宣傳,讓全體師生積極參與活動(dòng),明確責任,明確任務(wù),保證學(xué)校各項安全責任和安全工作落實(shí)到位。班級黑板報和學(xué)校宣傳欄,各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。在校園懸掛“營(yíng)造校園安全氛圍,創(chuàng )建溫馨學(xué)習環(huán)境”的橫幅營(yíng)造氛圍。

  學(xué)校安全工作是一項長(cháng)期的、艱苦的、系統的任務(wù)。今后,我們將在教體局及上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步把學(xué)校安全工作做深做細,及時(shí)研究解決學(xué)校安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題,切實(shí)將學(xué)校安全工作的各項措施真正落到實(shí)處,全力遏止學(xué)校安全事故的發(fā)生,不斷提高學(xué)校安全管理工作水平,使“安全工作”再上一個(gè)新的臺階,共創(chuàng )和諧校園!

安全生產(chǎn)基礎工作總結3

  近年來(lái),xx區安監局在面臨人少、事多、任務(wù)重等一系列困難的情況下,緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題,采取“343”模式,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎年活動(dòng),進(jìn)一步強化基層基礎工作,不斷探索創(chuàng )新工作方法,提升安全監管工作效能,努力實(shí)現安全監管工作階段性、跨越式發(fā)展,為全區經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。

  一、“三項措施”抓基層,健全街鎮長(cháng)效管理機制

 。ㄒ唬┘訌娀鶎又贫冉ㄔO。在街鎮推行“六個(gè)一”安全監管制度(一份安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)、一個(gè)企業(yè)基本情況數據庫、一張安全生產(chǎn)分類(lèi)管理動(dòng)態(tài)一覽表、一張轄區企業(yè)分布平面圖、一套安全生產(chǎn)管理制度、一本安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬),進(jìn)一步明確街鎮、村居、企業(yè)安全監管責任,細化監管內容,強化監管重點(diǎn),全方位、全角度進(jìn)行日常安全監管。

 。ǘ┘訌娀鶎雨犖榻ㄔO。區政府安全生產(chǎn)監督管理隊伍建設高度重視,每個(gè)街鎮根據工作需要配備2—5名專(zhuān)職安全監管人員;有關(guān)部門(mén)配備1—3名專(zhuān)(兼)職安全監管人員;每個(gè)村(居)配備1—2名專(zhuān)(兼)職安全管理員。特別是在機構編制改革時(shí),政策及時(shí)向安監部門(mén)傾斜,人員編制從原來(lái)的11人,增加到24人,做到機構、人員不減反增,保證機構、人員、職責、經(jīng)費、裝備“五落實(shí)”。同時(shí)加強安全監管人員的教育培訓,努力提升安監人員素質(zhì)。

 。ㄈ┘訌娀鶎有芙ㄔO。在總結去年實(shí)施行政執法委托試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上,在全區各街鎮推行執法委托,明確了基層執法有關(guān)權利、義務(wù)、責任和范圍,實(shí)施精細化管理。主要進(jìn)行“四抓”:抓指標,下達行政執法數量基本要求,將其列入年度考核指標;抓進(jìn)度,制作行政執法進(jìn)度統計表;抓督促,根據完成進(jìn)度進(jìn)行督查;抓質(zhì)量,建立執法質(zhì)量考核制度,強化考核。通過(guò)執法委托,使街鎮權、責、利和諧統一,基層安監隊伍工作積極性得到充分調動(dòng),同時(shí)也提高了基層安監中隊地位,有利于工作開(kāi)展,檢查、整改、實(shí)施行政處罰等效率顯著(zhù)提高。

  二、“四個(gè)突出”抓監管,增強安全生產(chǎn)監管效能

 。ㄒ唬┩怀鼍C合監督管理職能。把工作重心放在牽頭、協(xié)調、專(zhuān)項整治、隱患整改、各類(lèi)專(zhuān)項檢查上,在實(shí)際操作上講究科學(xué)合理、實(shí)事求是,不包攬一切,重在支持、參與。在部門(mén)職能交叉領(lǐng)域履行職責時(shí),充分尊重有關(guān)法律法規賦予其他政府部門(mén)的安全管理權限,與有關(guān)部門(mén)多進(jìn)行溝通協(xié)調,從方便群眾,有利工作的大局出發(fā),不推卸責任、不爭利益、和諧共處,通過(guò)聯(lián)合發(fā)文、配合檢查、聯(lián)合執法來(lái)開(kāi)展工作。同時(shí),充分發(fā)揮工會(huì )組織、廣大民眾對安全生產(chǎn)的民主管理和民主監督作用、紀檢監察部門(mén)對安全生產(chǎn)工作落實(shí)的督導作用,形成全區安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。

 。ǘ┩怀鰣谭ūO察職能。針對xx區高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),通過(guò)“三重點(diǎn)”(以安全檢查、行政許可、事故應急救援為重點(diǎn))、“三到位”(管理到位、執法到位、處罰到位)等一系列措施,加大執法力度,強化執法權威,始終保持安全生產(chǎn)執法監察的高壓態(tài)勢,確保對工礦商貿企業(yè)、危險化學(xué)品、煙花爆竹儲存經(jīng)營(yíng)、加油站等單位安全監管落到實(shí)處。對安全生產(chǎn)違法行為比較突出的重點(diǎn)地區和行業(yè),每年都要組織開(kāi)展多次大規模的執法行動(dòng)。對執法過(guò)程中發(fā)現的違法行為,依法嚴肅查處,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該關(guān)閉的提請關(guān)閉,決不姑息遷就。在行政處罰過(guò)程中,嚴格依法依規辦事,重依據、重證據、重程序,公正作出行政處罰決定,同時(shí),對于涉及處罰金額較大、措施相對嚴厲的案件,請區政府法制辦把關(guān),確保適用法律準確、處罰手段適當。針對安全生產(chǎn)違法違規處罰難,落實(shí)不到位的問(wèn)題,我們積極與區法院協(xié)調,走法律程序,強制執行,以維護法律的尊嚴,增強安全生產(chǎn)行政執法的震懾力。

 。ㄈ┩怀鰧俚毓芾碓瓌t。據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查摸底統計,全區現有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位近2萬(wàn)家,多數為個(gè)體民營(yíng)企業(yè),少的僅有一兩個(gè)人,這么多企業(yè)僅靠全區現有的安全監察力量,實(shí)行全方位的安全監管是一個(gè)不可能完成的`任務(wù)。為此,為突出屬地管理原則,根據企業(yè)規模、安全條件、危險程度等內容,將企業(yè)劃分A、B、C三類(lèi),采取分級分類(lèi)管理,抓大、幫中、穩小。A類(lèi)為規模較大或危險程度較高企業(yè),由區安監局進(jìn)行重點(diǎn)監管;B類(lèi)企業(yè)為規模一般企業(yè),由街鎮進(jìn)行日常監管,區安監局適時(shí)進(jìn)行指導檢查;C類(lèi)為規模較小,人員較少企業(yè),由村居進(jìn)行日常監管,街鎮適時(shí)進(jìn)行指導檢查。通過(guò)分級分類(lèi)管理,邊檢查邊指導,對企業(yè)安全管理狀況進(jìn)行全面“體檢”,增強了街鎮屬地管理責任,擴大了監管覆蓋面,構建嚴密有效的監管體系,有效緩解監管力量薄弱與監管范圍太大之間的矛盾。

 。ㄋ模┩怀鰹槠髽I(yè)服務(wù)原則。服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展是安監工作的最終目的。近年來(lái),xx區安監局結合開(kāi)展“執政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng),深入企業(yè)調研,了解企業(yè)在安監系統職責范圍內需幫助解決的困難和問(wèn)題,確定幫扶工作重點(diǎn),寓熱情服務(wù)于嚴格執法之中。在活動(dòng)中,進(jìn)一步完善首問(wèn)負責制、一次告知制、限時(shí)辦結制、AB角工作制、公開(kāi)承諾制等工作約束機制,并根據企業(yè)性質(zhì),制作了調查問(wèn)卷,大量派送至企業(yè)并收回反饋意見(jiàn),了解企業(yè)之所想、所需,得到了企業(yè)的理解和支持。根據反饋情況,及時(shí)調整工作模式,實(shí)施人性化執法,每個(gè)班子成員確定了服務(wù)聯(lián)系點(diǎn),結合企業(yè)具體情況指導企業(yè)的安全管理工作,做到為企業(yè)服務(wù),不給企業(yè)添亂,以服務(wù)促執法,以服務(wù)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎穩固。

  三、“三個(gè)活動(dòng)”強基礎,提升社會(huì )本質(zhì)安全

  一是開(kāi)展“全國安全社區”創(chuàng )建活動(dòng)。區委、區政府把安全社區創(chuàng )建活動(dòng)作為實(shí)現安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移,重心下移,促進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設的重要舉措,擺到重要位置來(lái)抓緊抓好。在各級各有關(guān)部門(mén)的共同努力下,xx街道辦事處的創(chuàng )建工作已基本就緒,即將迎接全國專(zhuān)家的考核驗收。

  二是開(kāi)展“安全標準化”企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)。把“安全標準化”企業(yè)創(chuàng )建工作作為實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑,作為落實(shí)國發(fā)23號文件的重要舉措,擺到重要位置抓緊抓好。在創(chuàng )建工作中,派專(zhuān)人進(jìn)駐企業(yè),與企業(yè)負責人及員工一起學(xué)規范、定制度、查隱患,促使企業(yè)全員參與“安全標準化”創(chuàng )建工作,努力改變以往由政府倡導、中介機構代辦,企業(yè)負責人和員工只是被動(dòng)應付的弊端,使各項安全規章成為企業(yè)員工的行為標準和操作規范,安全標準化創(chuàng )建工作成為企業(yè)全員參與的有力舉措。迄今為止,全區已有xx家企業(yè)通過(guò)了安全標準化評審,走在了全市的前列。

  三是繼開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓“五進(jìn)”活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深入開(kāi)展以“安全生產(chǎn)月咨詢(xún)日”、安全生產(chǎn)服務(wù)下基層、安全生產(chǎn)集中執法行動(dòng)、安全生產(chǎn)應急演練周為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)教育培訓“五進(jìn)”活動(dòng),努力提高全區廣大居民群眾的安全意識,營(yíng)造濃厚“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的宣傳氛圍。其次,大力開(kāi)展安全培訓。針對xx區特點(diǎn),采取分批分類(lèi)培訓的方式,開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓工作。近2年來(lái),共組織各行業(yè)企業(yè)負責人、安全管理人員培訓班20余期,培訓近20xx人次。

安全生產(chǎn)基礎工作總結4

  按照交通局“全縣交通系統安全生產(chǎn)基層基礎強化年第一次重點(diǎn)行動(dòng)實(shí)施方案”的部署,公司廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎強化年活動(dòng)”,通過(guò)這項活動(dòng),安全生產(chǎn)攀上了一個(gè)新的臺階,員工的安全意識進(jìn)一步提高,安全措施得到了加強,安全隱患得到了徹底的整治,現把這次重點(diǎn)行動(dòng)情況總結如下。

  一、加強領(lǐng)導

  嚴密組織

  為給這項活動(dòng)提供組織保障,公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)基層基礎強化年領(lǐng)導小組,公司安委會(huì )的副主任為副組長(cháng),各科室主要負責人為成員。領(lǐng)導小組實(shí)行晝夜值班制度,辦公室設在公司安全科。

  二、以科學(xué)發(fā)展為統領(lǐng)搞好重點(diǎn)行動(dòng)

  公司首先確立安全生產(chǎn)基層基礎強化年第一次重點(diǎn)行動(dòng)的指導思想,就是把以科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿到活動(dòng)的始終,堅持“安全第一,預防為主”的綜合治理方針,認真的貫徹落實(shí)了23號省政府77號文件和全國、全省、全市安全生產(chǎn)會(huì )議精神,緊密的結合公司“百日安全”等活動(dòng),突出冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn),有針對性的強化措施,把握規律,確保兩會(huì )期間不發(fā)生任何事故,確保公司安全生產(chǎn),為xx年安全生產(chǎn)工作打下良好的.基礎。這次第一次重點(diǎn)行動(dòng)所要達到的目標是:通過(guò)全體員工的積極參與,齊心協(xié)力,嚴防死守,有效地遏制和杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)的良好局面。

  三、強化責任

  賞罰嚴明

  公司結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)責任制,從總經(jīng)理到每位員工,責任明確,各負其責。主要領(lǐng)導為安全生產(chǎn)的第一責任人,班子成員全部實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責”,誰(shuí)主管,誰(shuí)負責,縱到底,橫到邊,不留任何死角。嚴格把關(guān),互相監督,互相提醒,絕不允許出現任何的瀆職行為和事故隱患。建立起科學(xué)的安全生產(chǎn)責任體系,把各類(lèi)隱患因素消滅在了萌芽狀態(tài)。

  四、重點(diǎn)搞好惡劣環(huán)境下的運輸安全

  第一季度正處冬季,冰雪、寒潮、大風(fēng)、大霧等惡劣天氣比較多,給車(chē)輛運輸帶來(lái)困難。再則節假日和大型活動(dòng)較多,針對這些突出的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,公司采取了強有力的措施,一是堅持檢查和督促,把檢查督促細化到每日每車(chē),依據不同情況,利用一切辦法對車(chē)輛檢查一遍。發(fā)現問(wèn)題立即維修和整改,帶病車(chē)輛一律不準上路。二是把冬季行車(chē)中必備的防滑鏈等器具備齊帶全,不全的不準行車(chē)。三是嚴格控制超限、超載和超速現象,司機要遵章守紀,依法行駛。

  五、把重點(diǎn)行動(dòng)教育與經(jīng)常性教育相結合

  公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)基層基礎強化年活動(dòng)的重大意義及工作部署,公司把重點(diǎn)行動(dòng)教育與經(jīng)常性教育有機的結合,在宣傳教育中,辦宣傳欄、黑板報各3期,書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)20條,打印小冊子150份,手機短信300條,使安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴,人人繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,使全體員工的安全生產(chǎn)意識,不斷的提高和加強營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍,筑起防止事故的銅墻鐵壁。

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