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企業(yè)干部教育培訓工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的企業(yè)干部教育培訓工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)干部教育培訓工作總結1
20xx年,XX縣干部教育培訓工作緊緊圍繞加強全縣各級領(lǐng)導班子執政能力建設這條主線(xiàn),認真貫徹落實(shí)《市委組織部關(guān)于加強和改進(jìn)基層干部教育培訓工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施全市基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓行動(dòng)計劃”的安排意見(jiàn)》和《XX縣新一輪大規模培訓干部工作實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求,加強組織領(lǐng)導,堅持“三個(gè)明確”,強化培訓保障,全縣干部教育培訓工作取得了較好成績(jì),為全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供了智力支持和人才保障。
一、主要做法及成效
一是加強組織領(lǐng)導,有序推進(jìn)各類(lèi)主體班次的培訓?h委高度重視干部教育培訓工作,根據換屆人事變動(dòng)對干部教育培訓工作領(lǐng)導小組作了相應調整,把干部教育培訓納入重要議事日程,全年召開(kāi)干部教育培訓聯(lián)席會(huì )議4次。根據省、市委組織部關(guān)于干部教育培訓工作的要求,結合全縣實(shí)際制定《20xx年全縣干部教育培訓工作的安排意見(jiàn)》,明確了全年干部教育培訓的目標任務(wù)和工作措施,靠實(shí)工作責任,確保各項培訓任務(wù)落到實(shí)處。認真組織實(shí)施科級干部、后備干部、鄉鎮“一把手”、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、“三方面”干部、高層次人才等六大培訓工程,依托縣委黨校,先后舉辦各級各類(lèi)培訓班12期,培訓干部1227人(次)。
選派17名縣處級領(lǐng)導干部、32名科級領(lǐng)導干部和430名基層一線(xiàn)干部參加了赴外考察學(xué)習和上級調訓,對換屆后的17名鄉鎮黨委書(shū)記分期參加省委黨校主體班次學(xué)習。同時(shí),針對換屆后新提拔任職的班子成員普遍存在角色意識不強的問(wèn)題,舉辦了全縣新提拔副科級干部初任培訓班。并圍繞深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和全縣中藥材、畜牧等特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),先后邀請省、市委講師團成員、省內外大專(zhuān)院校、科研院所專(zhuān)家學(xué)者來(lái)縣上舉辦各類(lèi)專(zhuān)題講座8場(chǎng)(次),輔導1600多人(次)。
二是堅持“三個(gè)明確”,全面實(shí)施科學(xué)發(fā)展主題培訓行動(dòng)計劃。印發(fā)《關(guān)于實(shí)施全縣基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓行動(dòng)計劃”的實(shí)施方案》,堅持明確目標任務(wù)、明確職責分工和明確培訓主題,有序推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展主題培訓行動(dòng)計劃”。由縣委組織部牽頭舉辦六類(lèi)示范培訓班次(黨務(wù)干部培訓班、副鄉鎮長(cháng)培訓班、鄉鎮站所負責人培訓班、全縣紀檢干部培訓班、縣直各部門(mén)、各單位領(lǐng)導班子成員培訓班和全縣副科級后備干部培訓班),由各鄉鎮黨委、縣人社局、縣衛生局、縣教體局、縣住建局、縣非公有制經(jīng)濟組織黨工委、縣新社會(huì )組織黨工委牽頭,分別以“創(chuàng )新社會(huì )管理,做好群眾工作”、“構建文明和諧社會(huì ),提高依法行政水平”、“推進(jìn)?醫改?、增強技能,提高全縣公共醫療衛生水平”、“全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提升全縣教育水平”、“科學(xué)建設、依法管理,提高全縣城市化水平”、“圍繞企業(yè)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”、“誠信服務(wù)、創(chuàng )業(yè)發(fā)展,樹(shù)立新社會(huì )組織新形象”為培訓主題,結合不同類(lèi)別干部特點(diǎn),抓好本單位、本系統科學(xué)發(fā)展主題培訓工作。
三是創(chuàng )新培訓機制,強化干部教育培訓保障。在堅持干部理論學(xué)習考核、組織調訓、在職自學(xué)等干部教育培訓制度的基礎上,嚴格落實(shí)干部教育培訓計劃報批制度,制定《XX縣科級領(lǐng)導干部培訓備案表》,健全完善干部培訓檔案,有效遏制了干部多頭培訓、重復培訓的現象。堅持分層分類(lèi)確定培訓主體,科學(xué)把握按需培訓、自選專(zhuān)題、優(yōu)化師資三個(gè)關(guān)鍵,探索“發(fā)展所需+干部所愿”,“內容定制+時(shí)間自選”,“本土主義+拿來(lái)主義”的干部選學(xué)模式,充分調動(dòng)了教師和學(xué)員兩方面的積極性、主動(dòng)性。加強培訓管理創(chuàng )新,先后從縣管黨費中下?lián)軐?zhuān)項資金40萬(wàn)元,為17個(gè)鄉鎮遠程教育基層站點(diǎn)購置教育設備和辦公設施。為切實(shí)解決縣委黨校師資力量相對單一的問(wèn)題,調整優(yōu)化干部教育培訓兼職教師師資庫,建立健全縣級領(lǐng)導干部上講臺制度,加大兼職教師授課比例,增強了干部教育培訓的師資力量。
二、存在的問(wèn)題
全縣干部教育培訓工作盡管取得了一些成績(jì),但和省、市組織部門(mén)的要求相比,和全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對干部隊伍建設和人才素質(zhì)的要求以及干部隊伍自身發(fā)展的需求相比,還有一定的差距,主要表現在以下三個(gè)方面:
一是培訓的工作經(jīng)費短缺。近三年來(lái),縣財政累計投入專(zhuān)項培訓經(jīng)費30萬(wàn)元,人均每年僅為8元。由于縣、鄉(鎮)兩級財政緊張,干部教育培訓經(jīng)費都是從辦公經(jīng)費中硬擠出來(lái)的,干部教育培訓經(jīng)費的保障機制還沒(méi)有形成。受經(jīng)費的限制,副職干部和一般干部赴外參訓的機會(huì )不多。
二是培訓資源不夠優(yōu)化。部分單位以工作忙和缺少經(jīng)費為理由,組織本單位干部職工參加培訓學(xué)習不夠積極主動(dòng),認為培訓是組織人社部門(mén)的事,等、靠、要思想嚴重;個(gè)別單位有辦班積極性,但沒(méi)有很好地履行辦班申報手續,隨意性強,造成重復培訓和培訓的簡(jiǎn)單化,浪費了培訓資源。
三是考評機制還不夠健全。由于干部培訓與干部考核結合得不夠緊密,沒(méi)有很好地與干部晉升獎懲掛鉤,造成干部參加教育培訓的動(dòng)力不足,存在“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的現象。
三、意見(jiàn)建議
一要進(jìn)一步加大干部教育培訓組織管理的創(chuàng )新。進(jìn)一步健全干部教育培訓管理體制,將干部教育培訓工作納入各級組織工作目標管理體系,層層落實(shí)工作責任,強化考核,建立齊抓共管的工作格局。充分發(fā)揮組織部門(mén)牽頭抓總、綜合協(xié)調的作用和優(yōu)勢,加強干部教育培訓工作的統籌規劃、宏觀(guān)指導和綜合管理,將部門(mén)培訓納入整個(gè)干部培訓體系,進(jìn)一步完善辦班申報制,避免多頭調訓、重復培訓現象的發(fā)生,形成干部教育培訓工作的合力,強化干部教育培訓工作的組織保障功能。
二要進(jìn)一步加大干部教育培訓資源配置的創(chuàng )新。圍繞降低培訓成本和增強培訓效果兩個(gè)目標,充分利用各種培訓資源,實(shí)現培訓資源的.優(yōu)化配置,建立開(kāi)放型的干部教育培訓體系。建立財政投入和多渠道籌措的干部教育培訓經(jīng)費保障機制,探索實(shí)施干部教育培訓項目管理制,保證不同類(lèi)別的干部都能參加不同層次的培訓。整合部門(mén)優(yōu)勢和項目資源,加強統籌管理,確保培訓經(jīng)費發(fā)揮最大效益。堅持黨校在干部教育培訓中的主體地位,加強對黨校的指導和管理,改善辦學(xué)條件。黨校要加強對教師的培養、選拔力度,采取教學(xué)質(zhì)量與教師工資掛鉤,讓學(xué)員自己選擇教師等方式開(kāi)展校內競爭。探索與省內外黨校、高校聯(lián)合辦學(xué)模式,建立培訓基地,提高黨校教育培訓水平。
三要進(jìn)一步加大干部教育培訓工作機制的創(chuàng )新。進(jìn)一步建立健全干部教育培訓質(zhì)量評估、激勵約束、跟蹤問(wèn)效等工作制度,把干部參加教育培訓的成效列入干部年終考核、評優(yōu)選先和提拔
企業(yè)干部教育培訓工作總結2
今年干部教育培訓工作,在縣委的正確領(lǐng)導下,根據市委組織部提出的任務(wù)和要求,結合我縣實(shí)際,以興起學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮為重點(diǎn),全面啟動(dòng)“大教育、大培訓”工作,取得了一定的成效,F總結報告如下:
一、基本情況
全縣共有干部XX人,其中中共黨員XX人,大學(xué)本科以上學(xué)歷XX人,大專(zhuān)學(xué)歷XX人,中專(zhuān)學(xué)歷XX人,高中及以下學(xué)歷XX人。XX年,以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地,舉辦各類(lèi)培訓XX期,培訓在職干部XX人,占在職干部總數的XX.X%,培訓農村黨員、干部XX人,其中:舉辦科級領(lǐng)導干部輪訓班X期,培訓XX人;舉辦科級領(lǐng)導干部“三個(gè)代表”重要思想專(zhuān)題學(xué)習班X期,培訓XX人;舉辦科級以下公務(wù)員培訓班X期,培訓XX人;舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓班X期,培訓XX人;舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓班X期,培訓XX人;舉辦非中共黨員干部培訓班X期,培訓XX人;舉辦理論骨干培訓班X期,培訓XX人;舉辦婦女干部培訓班X期,培訓XX人;舉辦基層團干培訓班X期,培訓XX人;舉辦農村黨支部書(shū)記、村主任培訓班各X期,培訓XX人,達到了每年培訓在職干部五分之一的要求,超額完成了培訓任務(wù)。
另外,上派了X名縣級領(lǐng)導干部、XX名科級領(lǐng)導干部、X名中級以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加省、市委黨校的培訓,有XX名縣級領(lǐng)導參加了市委組織部、市委黨校舉辦的“三個(gè)代表”重要思想輪訓班,全面完成了上級的調學(xué)任務(wù)。
二、主要做法
(一)著(zhù)力抓好集中正規化培訓
1、加強領(lǐng)導,提高培訓工作的計劃性。按照“黨管人才”的原則,充分發(fā)揮牽頭抓總作用,成立了縣委干部培訓教育工作領(lǐng)導小組,制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展大規模培訓干部工作的意見(jiàn)》和《XX年度黨員干部培訓計劃》,轉發(fā)了市委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈吉安市干部“大教育、大培訓”學(xué)分制實(shí)施辦法〉的通知》。并按照干部管理權限把各項培訓任務(wù)逐一分解,落實(shí)責任,縣、鄉財政安排預算,確保了培訓經(jīng)費,切實(shí)提高了培訓工作的計劃性。
2、創(chuàng )新培訓模式,調整辦學(xué)思路。按照“兩擴一縮”的思路,創(chuàng )新培訓模式!皟蓴U”,一是擴大培訓面,把以往培訓科級領(lǐng)導干部為主擴大為培訓科級及科級以下公務(wù)員和中級職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主;二是適當擴充辦班時(shí)間,將以往每期培訓班X天左右培訓時(shí)間改為XX—XX天!耙豢s”,即縮小單個(gè)脫產(chǎn)班次的辦班規模,由原來(lái)的每個(gè)班次XX人左右,縮減為XX—XX人。
3、創(chuàng )新培訓內容和方式。按照“加強理論、嚴格管理、注重實(shí)效”的要求,既注重馬克思主義傳統經(jīng)典理論學(xué)習,鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的培訓工作,又注重貼近學(xué)員的需求,把經(jīng)濟法、金融證券、創(chuàng )業(yè)教育、行政執法等作為重點(diǎn)課程,著(zhù)重提高學(xué)員駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力。同時(shí),積極探索和創(chuàng )新培訓方式方法,學(xué)習借鑒一些先進(jìn)的教學(xué)方法和手段,不斷提高培訓的效果。
4、創(chuàng )新管理理念,加強培訓制度建設。建立了督學(xué)、評學(xué)和考學(xué)制度,每期培訓班均成立班委會(huì ),學(xué)員編成若干學(xué)習小組,全體學(xué)員編定座位,對號入座,每天安排一名教員值班,上課前點(diǎn)名,強化考勤制度。學(xué)習班結束前統一進(jìn)行理論考試,并評出優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。
(二)切實(shí)抓好干部在崗自學(xué)
組織了全縣XX名公務(wù)員參加更新知識第三、第四階段的考試,并按照市委組織部的要求,組織了干部在崗自學(xué)教材《社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論》和《英語(yǔ)XX句》的征訂工作。為檢驗自學(xué)效果,對科級領(lǐng)導干部讀書(shū)筆記進(jìn)行了一次抽查,共抽查XX名科級領(lǐng)導干部的讀書(shū)筆記和聯(lián)系實(shí)際撰寫(xiě)的學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想心得體會(huì )文章,對抽查的讀書(shū)筆記和心得體會(huì )文章,
組織縣委黨校的教師進(jìn)行了認真評閱,并在全縣進(jìn)行了通報。
(三)努力抓好干部的實(shí)踐鍛煉
1、以外出招商引資為契機,外派年輕干部到廣東、上海、浙江等地招商,開(kāi)闊眼界,增長(cháng)見(jiàn)識。全縣XX個(gè)招商組,共外派干部XX余人。同時(shí),選派平都鎮村X(qián)名農民到福建廈門(mén)種蔬菜、打工學(xué)習,選派嚴田鎮土橋、楠橋、巖頭等村的農民XX名到湖南長(cháng)沙市郊區打工學(xué)習花卉苗木、到福建省尤溪縣食用菌研究所學(xué)習食用菌技術(shù)。這些農民打工學(xué)習回來(lái)后,利用所學(xué)技術(shù),發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),到目前為止,平都鎮向陽(yáng)村X(qián)X戶(hù)村民,戶(hù)戶(hù)都種植了蔬菜,僅此一項,戶(hù)均增加純收入XX余元;嚴田鎮種植食用菌的有XX戶(hù),種植花卉苗木的`有XX多戶(hù),楠橋村X(qián)戶(hù)農民就種植花卉苗木XX多畝,規模比較大,農民的收入得到明顯提高。
2、結合縣直單位包村掛村工作,挑選了XX名縣直單位的年輕干部,下派到邊遠山區鄉鎮、條件艱苦的行政村幫助工作一年,使他們經(jīng)受鍛煉和考驗。
三、存在的問(wèn)題和不足
我縣干部教育培訓工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足:一是少數單位和部分干部對干部教育培訓工作缺乏正確的認識,參訓和組織安排干部培訓的積極性不高,存在應付的思想;二是一些領(lǐng)導干部,特別是主要領(lǐng)導干部調學(xué)有一定的難度。這些問(wèn)題和不足,有待地我們在今后的工作中努力研究對策,切實(shí)加以解決。
四、20xx年干部教育培訓的思路
20xx年,我縣干部教育培訓工作將進(jìn)一步圍繞中心,突出主題,創(chuàng )新觀(guān)念,建立健全監督、約束和激勵機制,努力爭創(chuàng )新優(yōu)勢,形成新特色,全面推進(jìn)干部教育培訓工作的新發(fā)展。
1、繼續抓好集中正規化培訓。以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地,扎實(shí)開(kāi)展干部教育培訓工作?h委黨校(行政學(xué)校)計劃全年舉辦主體培訓班XX期,培訓干部XX人,其中:舉辦科級干部輪訓班X期,培訓XX人;紀檢監察干部培訓班X期,培訓XX人;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員理論學(xué)習班X期,培訓XX人;基層團干培訓班X期,培訓XX人;科級以下公務(wù)員培訓班X期,培訓XX人;科級后備干部培訓班X期,培訓XX人;統戰理論培訓班X期,培訓XX人;農村黨支部書(shū)記培訓班X期,培訓XX人?h人事勞動(dòng)和社會(huì )保障局會(huì )同各單位對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,培訓人數要達到XX人。
2、進(jìn)一步強化干部的實(shí)踐鍛煉和在崗自學(xué)。年內,擬選派XX名左右年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區跟班學(xué)習、掛職鍛煉和謀職招商,選派XX名左右科級后備干部到邊遠山區鄉鎮和縣工業(yè)園區鍛煉,使他們在實(shí)踐中增長(cháng)才干,提高綜合素質(zhì)。干部在崗自學(xué)主要是學(xué)習《社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論》、《英語(yǔ)XX句》和計算機知識,并要組織考試,檢驗學(xué)習的效果。同時(shí),繼續對科級領(lǐng)導干部的讀書(shū)筆記進(jìn)行一次以上抽查,并認真組織評閱,對調閱讀書(shū)筆記的情況進(jìn)行通報,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。并逐步擴大抽查面,機關(guān)一般干部的讀書(shū)筆記也要抽查。
3、強化措施,著(zhù)力解決調學(xué)難的問(wèn)題。今年將在調研的基礎上,制定出臺一個(gè)加強干部教育培訓的管理辦法,切實(shí)解決部分干部特別是主要領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調學(xué)難的問(wèn)題。
企業(yè)干部教育培訓工作總結3
區委組織部和集團黨委的正確領(lǐng)導下,我單位以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”為宗旨,不斷探索新的培訓思路,嘗試新的培訓方式,引入激勵機制和監督機制,著(zhù)力建設學(xué)習型組織,為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻,主要做了以下工作:
一、主要做法
黨委結合企業(yè)實(shí)際,加大干部教育培訓工作創(chuàng )新力度,不斷整合培訓資源,著(zhù)力提高培訓質(zhì)量和效益,初步構建了多渠道、多形式、重質(zhì)量、求實(shí)效的干部教育培訓新格局,全面有效地提高了各級各類(lèi)干部的綜合素質(zhì),企業(yè)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益同步提升,先后被授予“全國百貨服務(wù)”、“公眾評選最滿(mǎn)意百貨店”、A級納稅企業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、“就業(yè)工作先進(jìn)單位”、 “功臣企業(yè)”、“誠信經(jīng)營(yíng)示范單位”、“先進(jìn)黨組織” “社區教育、成人教育培訓先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。
(一)加強基礎建設,提高管理水平
1、組織建設:干部教育培訓工作在多年的發(fā)展過(guò)程中,形成了一個(gè)有效的具有特色的培訓教育網(wǎng)絡(luò )體系:黨政一把手親自抓,主管副書(shū)記直接負責干部教育培訓工作的指導、管理和協(xié)調;黨委辦公室負責年度培訓計劃的制定、各類(lèi)培訓辦班的指導和監督實(shí)施;各基層商場(chǎng)和科室負責按照的年度計劃,結合本部門(mén)特點(diǎn)制定本部門(mén)的培訓計劃并組織實(shí)施。這個(gè)網(wǎng)絡(luò )體系上下貫通,職責明確,運轉靈便,有效地保證了繼續教育工作的正常進(jìn)行。
2、制度建設:我們加強了對基層干部的日常培訓,把專(zhuān)技人員的培訓也納入整體培訓格局之中,嚴格考勤制度,完善了培訓制度體系,確保了培訓效果、目標的實(shí)現。
3、配套設施建設:建立了2個(gè)培訓實(shí)習基地,并添置了DVD、投影儀、課桌椅等教學(xué)設施,既為基層干部提供了更多、更舒適的學(xué)習環(huán)境,也為提高培訓工作效率創(chuàng )造了有利的硬件條件。
4、科學(xué)制定計劃,確保培訓效果:
我們每年都要制定培訓計劃,為確保年度培訓計劃的完成,同時(shí)滿(mǎn)足不斷變化的經(jīng)營(yíng)需要,我們將年度培訓計劃進(jìn)行分解,落實(shí)到月,使年度培訓計劃在確保培訓質(zhì)量和效果的前提下得以按進(jìn)度逐月完成,真正實(shí)現了“我要學(xué)習,我能學(xué)習”的目標。
(二)、堅持“以企業(yè)為本”的工作原則,根據需要積極開(kāi)展實(shí)際、實(shí)用、有效的'培訓
近年來(lái),基層干部教育培訓堅持立足企業(yè)、面向經(jīng)營(yíng),始終抓住關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為培訓的主要內容,并在培訓工作中貫穿“五個(gè)結合”,取得了很好的成效。
1、堅持教育培訓與提升服務(wù)水平相結合。針對當前企業(yè)競爭越來(lái)越趨向服務(wù)競爭的形勢,我們采取多形式、多渠道,及時(shí)選送部分職工進(jìn)行內外培訓:聘請各行業(yè)的專(zhuān)家為各崗位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識講座,組織他們到有特色的商場(chǎng)考察學(xué)習,拓展了他們業(yè)務(wù)知識的深度和廣度,例如,組織基層干部到北京當代商城、王府井和新光百貨商場(chǎng)進(jìn)行學(xué)訪(fǎng)調研,學(xué)習借鑒同行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和好的做法。進(jìn)一步開(kāi)拓員工眼界,轉變員工思想觀(guān)念,強化員工的危機意識和競爭意識,提升品牌、提升管理、提升服務(wù),以適應百貨零售業(yè)發(fā)展和競爭的需要。進(jìn)一步規范了員工的日常行為,提升了員工的自身素質(zhì)。此外還聘請“北京昭邑零售商咨詢(xún)公司”進(jìn)行了“百貨公司品牌專(zhuān)柜的管理”的培訓;聘請財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院院長(cháng)為中層干部進(jìn)行了“低碳經(jīng)濟、低碳商場(chǎng)”的培訓。許多同志將好的經(jīng)驗、做法,新的認識和理念運用到實(shí)踐中,得到了提升、促進(jìn)了工作。
2、堅持教育培訓與提高商品質(zhì)量和安全經(jīng)營(yíng)相結合!百|(zhì)量是企業(yè)的生命,效益的靈魂”。我們充分利用的廣播設備,開(kāi)辟了“空中教室”欄目,每天在班前和班中階段播送《消費者權益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規,加強理論灌輸;聘請技監局、工商局、消費者協(xié)會(huì )的領(lǐng)導舉辦專(zhuān)題講座,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),通過(guò)對全體專(zhuān)技人員進(jìn)行質(zhì)量意識和安全意識培訓,使每一個(gè)崗位、每一位基層干部都能自覺(jué)嚴把質(zhì)量關(guān),人為安全事故和質(zhì)量事故大大減少,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、堅持教育培訓與技能創(chuàng )新結合。我們通過(guò)制定技能開(kāi)發(fā)項目,鼓勵專(zhuān)技人員創(chuàng )新服務(wù)技能,F在許多人員都練就了“無(wú)剪成衣”、“蒙眼識香水”、“觀(guān)體拿衣”、“觀(guān)腳拿鞋”、“皮質(zhì)的鑒別”、“巧開(kāi)密碼鎖”、“色彩搭配”的真功夫。例如,為充分調動(dòng)員工
積極性和創(chuàng )造性,黨委在全體員中開(kāi)展了“調結構、促轉變、增實(shí)力、上水平”創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng),在形成了人人苦練營(yíng)銷(xiāo)技能、爭當行家里手、提高服務(wù)質(zhì)量、超額完成任務(wù)的熱潮。員工們真抓實(shí)干,不甘落后,以自己獨具特色的服務(wù)技能拼搶銷(xiāo)售,使經(jīng)濟效益穩步上升,涌現出也涌現出一批“服務(wù)標兵“形象大使”、“銷(xiāo)售冠軍”,成為員工學(xué)習的榜樣。為營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,提升創(chuàng )造性,開(kāi)展了“迎國慶、慶中秋暨員工技術(shù)比武大賽”職工聯(lián)誼會(huì )。職工在聯(lián)誼會(huì )上表演了自編自導自演的精彩節目,受到職工、廠(chǎng)商的一致好評。通過(guò)各種培訓,凸現了服務(wù)特色,提高了服務(wù)水平,提升了員工的整體素質(zhì)。
4、堅持教育培訓與政治思想教育相結合。近年來(lái),我們的
教育培訓工作始終堅持與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(cháng)遠目標相適應、相協(xié)調,注重培養政治合格、作風(fēng)過(guò)硬型的專(zhuān)技人員。組織他們以三會(huì )一課、支部論壇、座談會(huì )、學(xué)習是區委文件精神、政策法規,祭掃革命英烈館,征文、攝影展,使他們堅定為企業(yè)服務(wù)的信心。例如:為增強廣大黨員干部的責任意識、大局意識、危機意識,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部,干事創(chuàng )業(yè)、有所作為的拼搏奉獻精神,確保全年經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現,黨委開(kāi)展了“讀《服從就是力量》——有感征文活動(dòng)”,進(jìn)一步加強了企業(yè)文化建設,形成了一種良好的企業(yè)氛圍。參觀(guān)了市規劃館、平津戰役紀念館,并在平津戰役紀念館進(jìn)行了新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式。廠(chǎng)慶期間開(kāi)展了“慶場(chǎng)慶爭先鋒我們在行動(dòng)” 黨員志愿者服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)。
5、堅持教育培訓與崗位需求相結合。近年來(lái),我們按照上級
部門(mén)的有關(guān)部署,組織各類(lèi)專(zhuān)技人員參加了如:“政工人員繼續教育”培訓、“電工培訓”、“電梯人員培訓”、“計算機定級”培訓、“公文寫(xiě)作”培訓、“信訪(fǎng)業(yè)務(wù)”培訓、“會(huì )計人員后續教育”培訓、“甲醛含量、3C認證”培訓、“檔案業(yè)務(wù)”培訓等形式多樣的培訓,使他們增長(cháng)了業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)的發(fā)展準備了更多更豐富的智力資源。
二、影響推進(jìn)基層干部教育培訓工作的突出問(wèn)題及措施、建議
干部教育培訓工作雖然取得了一定成績(jì),但還存在一些問(wèn)題,一些干部認為抓具體業(yè)務(wù)和經(jīng)濟建設才是硬任務(wù),強調工作忙、任務(wù)重,抽不出時(shí)間學(xué)習,因而參加培訓不積極、不主動(dòng)。還有的少數干部認為學(xué)不學(xué)照樣工作,參加培訓學(xué)習的積極性不高。
下一步,我們將以提高干部隊伍的素質(zhì)和能力為目標,按照聯(lián)系實(shí)際創(chuàng )新路、加強培訓求實(shí)效的要求,進(jìn)一步創(chuàng )新培訓內容,改進(jìn)培訓方式,健全培訓制度,加強培訓管理,按照分級分類(lèi)和全員培訓的原則,抓好基層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的教育培訓,不斷提高干部教育培訓工作的質(zhì)量和水平。主要措施:
1、加強科學(xué)引導,進(jìn)一步深化現代培訓理念,使基層干部由過(guò)去的被動(dòng)培訓變?yōu)橹鲃?dòng)要求參加培訓,樹(shù)立“培訓是員工的福利”的理念。
2、對基層干部進(jìn)行分層次的系統培訓,重點(diǎn)學(xué)習企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略和方針、現代企業(yè)制度、財務(wù)管理和投資戰略、企業(yè)競爭和發(fā)展戰略等內容,逐步建立一支知識全面的高素質(zhì)專(zhuān)技隊伍。
3、初步引入職業(yè)生涯規劃體系。主要是對關(guān)鍵崗位的專(zhuān)技人員進(jìn)行職業(yè)生涯規劃體系的設計,通過(guò)職業(yè)生涯規劃體系,能有效甄選人才,激勵和留住人才,淘汰不合格人員,增加他們的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度,激勵他們不斷提高自身素質(zhì)。
4、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式。
企業(yè)干部教育培訓工作總結4
xx公司現有8個(gè)基層單位,職工670名,企業(yè)擁有營(yíng)業(yè)面積2.7萬(wàn)平方米,是集餐飲、住宿、娛樂(lè )、會(huì )議和團對接待為一體的國有飲食服務(wù)企業(yè)。近幾年特別是XX年以來(lái),我公司堅持科教興企的方針,加強干部、職工培訓教育,提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),截止今年年底,全公司共有各類(lèi)技術(shù)人員名,其中高級技師19名,技師25名,形成了一支較高技能水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍,為企業(yè)改革發(fā)展提供了強有力的智力支持和精神動(dòng)力,推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,加快了企業(yè)發(fā)展。一年來(lái)我們結合企業(yè)實(shí)際,主要采取以下措施,開(kāi)展了以下幾項工作:
一、加強領(lǐng)導,高度重視
xx公司黨委領(lǐng)導班子通過(guò)認真學(xué)習十九大報告中關(guān)于建立學(xué)習型社會(huì )的重要指示和學(xué)習型企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗,結合實(shí)際認識到,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭已集中表現為人才的競爭,特別是進(jìn)入21世紀以來(lái),隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的日新月異,人才素質(zhì)的高低已成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。為了適應現代餐飲文化需求,領(lǐng)導班子牢固樹(shù)立起人才意識,終身學(xué)習的意識和在學(xué)習中發(fā)展,在發(fā)展中學(xué)習的觀(guān)念。在統一思想認識的基礎上,結合公司實(shí)際情況確定了“以人為本,科教強企,向管理要效益,向人才要發(fā)展”的'戰略”,把人才教育培訓工作納入了黨委工作的重要議程和兩個(gè)文明建設的重要內容,將企業(yè)的發(fā)展與職工的成長(cháng)緊密的結合起來(lái),促進(jìn)企業(yè)的全面創(chuàng )新和持續發(fā)展。黨委在原有基礎上進(jìn)一步明確了公司黨政一把手掛帥、主管領(lǐng)導、各單位、各科室負責人參加的領(lǐng)導小組,同時(shí)由公司政工科主要負責制定干部、職工教育培訓計劃,研究培訓工作內容,提供學(xué)習教育資料,督促檢查教育培訓工作進(jìn)展情況及協(xié)調工作。以建設一支高素質(zhì)的干部隊伍和“四有”職工隊伍為目標,不斷提高全體干部、職工政治思想、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì),最大限度地調動(dòng)職工積極性和創(chuàng )造性。
二、努力抓好干部、后備干部的學(xué)習培訓工作
按照中央和市、縣委的部署把學(xué)習貫徹十九大和十九屆三中、四中全會(huì )精神,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為黨的建設的強大思想武器和首要任務(wù),以拓寬視野、創(chuàng )新方法、增強能力、提高素質(zhì)為目的,把提高干部隊伍素質(zhì)放在首位,加大了對黨員領(lǐng)導干部、后備干部的培訓力度。結合企業(yè)發(fā)展和干部思想實(shí)際,還結合實(shí)際工作,重點(diǎn)開(kāi)展了《細節決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū)的學(xué)習活動(dòng);對重點(diǎn)學(xué)習活動(dòng)要求每人寫(xiě)出書(shū)面心得體會(huì ),并組織開(kāi)展交流活動(dòng)。通過(guò)認真學(xué)習、把握重點(diǎn),深刻理解把握解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓,廣大黨員干部自覺(jué)地把理論學(xué)習與實(shí)際工作緊密結合,政策理論水平有了較大提高,思想觀(guān)念不斷更新,競爭意識、首都意識、錯位經(jīng)營(yíng)意識、一流意識和創(chuàng )新發(fā)展意識不斷增強。
三、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓,加快專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設
我們重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面培訓工作:
1、職業(yè)技術(shù)資格培訓。
為貫徹縣委提出的人才強縣戰略,首先開(kāi)展了以下重點(diǎn)培訓:一是對在崗職工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格培訓,按照持證上崗的要求和崗位晉級規定,從去年下半年開(kāi)始與縣勞動(dòng)局合作,組織職工開(kāi)展了崗位技術(shù)資格培訓,計劃組織名職工參加勞動(dòng)局舉辦的職業(yè)資格培訓班。組織4名高級服務(wù)師、12名技師和14名烹調技師、20名高級師報名參加職稱(chēng)晉級考評工作。
2、采取請進(jìn)來(lái)派出去,開(kāi)展崗位技術(shù)培訓。
今年上半年我們采取請進(jìn)來(lái)、派出去組織對技術(shù)人員進(jìn)行培訓。通過(guò)請進(jìn)來(lái)派出去,開(kāi)闊了眼界,學(xué)到了技術(shù);同時(shí)組織開(kāi)展了由技師和廚師長(cháng)組成的技術(shù)研究小組,組織了各單位之間的技術(shù)交流、技術(shù)研討、技術(shù)考核活動(dòng),鞏固提高了業(yè)務(wù)技能水平。
3、崗前培訓
各單位按照公司規定,對新上崗職工進(jìn)行有關(guān)本崗位知識技能的崗前培訓,使職工熟悉基本的操作技能和規范后才上崗。
四、專(zhuān)業(yè)人員繼續教育
組織會(huì )計、統計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加縣各主管部門(mén)舉辦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓。組織XX名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加專(zhuān)業(yè)知識和公共知識的繼續教育培訓
五、普法培訓
按照公司制定的“四五”普法規劃,今年年初又制定了年度普法計劃,重點(diǎn)開(kāi)展了以《憲法》、《會(huì )計法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《交通道路安全法》等有關(guān)法律法規為主的普法培訓。充分利用會(huì )議、黑板報、講座等多種方式,進(jìn)行培訓。重點(diǎn)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律、法規的培訓,舉辦領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)培訓班一期,職工由各單位負責組織學(xué)習,全公司參加《安全生產(chǎn)法》、《交通道路安全法》的學(xué)習培訓達500余人次。通過(guò)學(xué)習培訓,增強了干部、職工安全意識,依法維護合法權益,使全體干部的法制意識得到提高,為企業(yè)發(fā)展和穩定奠定了基礎。
六、開(kāi)展服務(wù)禮儀知識的培訓
結合今年全市開(kāi)展的文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng),在全公司干部、職工中廣泛深入開(kāi)展了文明禮儀教育培訓和實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)舉辦培訓班共培訓干部、職工200多人次。在此基礎上評選出出席公司文明禮儀標兵10人、縣級文明禮儀標兵7名。
七、鼓勵和支持職工參加文化知識學(xué)習
中國申辦奧運會(huì )和加入世貿組織成功以及“xx”計劃的開(kāi)始實(shí)施,新世紀飛速發(fā)展的信息化時(shí)代,只有終身學(xué)習,不斷學(xué)習,才能提高對學(xué)科知識的理解和掌握,才能順應時(shí)代潮流,跟上社會(huì )發(fā)展步伐。我公司在各類(lèi)會(huì )議上經(jīng)常鼓勵職工積極參加成人院校學(xué)習,要求各基層單位按照公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問(wèn)題的規定》,鼓勵在職干部參加成人教育,凡經(jīng)過(guò)單位允許參加學(xué)歷教育、職稱(chēng)考評的,單位給予報銷(xiāo)一定的費用。目前,全公司已具有大中專(zhuān)以上學(xué)歷的干部、職工120人,參加各類(lèi)成人高校在校學(xué)習的干部、職工50人。
以上是我公司今年開(kāi)展教育培訓工作的主要做法和一些成績(jì),今后我們要再接再厲做好這方面的工作,進(jìn)一步提高干部、職工的全方面素質(zhì),為企業(yè)的改革發(fā)展和全面完成今年各項任務(wù)提供更有力的智力支持。
企業(yè)干部教育培訓工作總結5
多年來(lái),公司組織領(lǐng)導班子成員及中層干部積極參加上級組織的各項學(xué)習和培訓活動(dòng),包括:集團公司大黨課,科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習,黨支部書(shū)記培訓、廉政教育等活動(dòng)。
20xx年公司領(lǐng)導班子及中層管理人員同志參加集團公司兩級中層人員的培訓,名同志參加集團公司兩級中層人員的培訓,通過(guò)培訓,進(jìn)一步理解了提升“學(xué)習力、執行力、創(chuàng )新力”的重要性及具體措施,進(jìn)一步深刻理解集團戰略和20xx年的重點(diǎn)工作。
(一)為一步貫徹落實(shí)第一次黨代會(huì )精神,公司黨委及時(shí)轉發(fā)了大會(huì )報告,利用中心組學(xué)習、宣傳欄、宣傳壁報等形式,組織黨員干部學(xué)習第一次黨代會(huì )文件,進(jìn)一步統一了思想,明確了目標。
(二)認真抓好黨委中心組學(xué)習
公司黨委堅持中心組學(xué)習制度,根據國際國內形勢、上級黨委的工作部署和企業(yè)實(shí)際,有針對性地制度學(xué)習計劃,即學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策,又學(xué)習國家新出臺的法律法規、行業(yè)政策及企業(yè)管理、物業(yè)管理知識。每季度印發(fā)中心組學(xué)習計劃,并負責督促檢查,嚴格執行學(xué)習計劃。采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合,采取
請進(jìn)來(lái)與走出去相結合的方式,班子成員出勤率達到100%,做到有計劃,有考勤、有記錄、個(gè)人有學(xué)習筆記,通過(guò)學(xué)習不斷提高班子成員政策理論水平,增強政治敏銳性和洞察力,提高運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
(三)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)專(zhuān)題教育活動(dòng)
從20xx年3月開(kāi)始,公司黨委開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),在集團公司的正確領(lǐng)導和熱情幫助下,經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力,圓滿(mǎn)完成了學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的全部任務(wù)。通過(guò)有計劃、有步驟、有目的的'開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),基本實(shí)現了“干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠”的目標。
(四)開(kāi)展廉政建設教育活動(dòng)
學(xué)習了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《企業(yè)內部控制基本規范》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》以及國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“七個(gè)不準”的要求等。各支部、各單位通過(guò)組織參觀(guān)、觀(guān)看反腐倡廉電教片等形式,在職工中開(kāi)展廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。
(五)開(kāi)展企業(yè)形勢任務(wù)教育和企業(yè)文化宣貫活動(dòng)
為進(jìn)一步認清形、明確任務(wù),每年年初公司組織全體職工學(xué)習公司《工作報告》,使職工明確知道公司的發(fā)展戰略和工作目標。圍繞公司重點(diǎn)工作,積極開(kāi)展培訓工作。
20xx年根據集團公司的工作要求,組織開(kāi)展企業(yè)文化理念
全員宣貫工作,有多名中層管理人員參加了學(xué)習。經(jīng)過(guò)學(xué)習和宣傳,使職工了解了集團企業(yè)文化的內涵,逐步理解和認同了集團企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)。
(六)開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)培訓
1.開(kāi)展了勞動(dòng)法學(xué)習。公司人力資源部組織所有中層干部進(jìn)行了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的學(xué)習,并組織了開(kāi)卷考試,通過(guò)學(xué)習增強中層管理人員對勞動(dòng)法規的認識,提高了依法辦事的自覺(jué)性。
2.進(jìn)行安全教育培訓根據上級的要求,公司安保部舉辦了安全四個(gè)能力培訓,就如何提高“安全教育培訓能力、安全檢查和隱患整改能力、撲救初起火災能力、組織人員逃生能力”等方面知識進(jìn)行了學(xué)習。
今后,我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,著(zhù)眼于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展不斷加強干部培訓教育工作,完善機關(guān)學(xué)習制度和激勵機制,使學(xué)習活動(dòng)經(jīng);、制度化,樹(shù)立良好的國有企業(yè)干部形象,更好地為企業(yè)群眾服務(wù),不斷提高領(lǐng)導干部的學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力,為加強黨的的執政能力建設創(chuàng )造更堅實(shí)的基礎。
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