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科技創(chuàng )新工作總結最新

時(shí)間:2023-03-10 13:39:26 總結 我要投稿
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科技創(chuàng )新工作總結最新

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的科技創(chuàng )新工作總結最新,希望能夠幫助到大家。

科技創(chuàng  )新工作總結最新

科技創(chuàng )新工作總結最新1

  一、加大科技服務(wù)力度,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用合作。

  一是加強與省畜科院、大學(xué)合作,先后為公司、牧業(yè)公司等企業(yè)牽線(xiàn)搭橋,很好地促進(jìn)了企業(yè)與院校的科技合作,提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新水平;二是為我縣柔性引進(jìn)科技人才;三是加大科技型中小企業(yè)的支持力度,米業(yè)、公司、公司參加了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培訓,同時(shí)邀請市科技局專(zhuān)家為我縣近10個(gè)企業(yè)家和創(chuàng )業(yè)者舉辦了科技創(chuàng )業(yè)及自主創(chuàng )新的.培訓會(huì )。

  二、加大農業(yè)科技創(chuàng )新體系建設,促進(jìn)現代科技農業(yè)發(fā)展。

  1、繼續推廣科技特派員制度。建立科技之示范基地4個(gè),示范基地面積20000余畝;聯(lián)動(dòng)科技示范戶(hù)100余戶(hù),開(kāi)展技術(shù)培訓講座30余期,開(kāi)展技術(shù)服務(wù)20xx余人次。

  2、加強科技創(chuàng )新示范基地建設,以項目實(shí)施科技重點(diǎn)項目為載體,在、、鎮、、建立了區域特色突現,示范引導作用強,品牌優(yōu)勢明顯的農業(yè)科技示范園區,面積達20xx余畝。

  3、扶持農頭企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)競爭能力。支持等農頭企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研,用科技項目3個(gè),轉化生產(chǎn)技術(shù)成果1項。

  三、爭取科技項目獲得新的成效。

  共篩選申報科技項目7項,申報國家科技富民強縣項目1項,申請資金200萬(wàn)元;申報省重點(diǎn)科技成果轉化項目1項,申請資金100萬(wàn)元;申報農業(yè)科技成果轉化貸款項目2項,申請科技貸款4800萬(wàn)元;申報市科技計劃項目4項,申請資金270萬(wàn)元。

科技創(chuàng )新工作總結最新2

  一、20xx年開(kāi)展工作情況

 。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展科技型企業(yè)培育工作

  20xx年,在x市科技局的關(guān)心下,x市生產(chǎn)力促進(jìn)中心、x市科技情報所等上級部門(mén)組織專(zhuān)家,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及現場(chǎng)的方式,為我市企業(yè)開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)申報、科技統計政策講解等培訓,全年培訓企業(yè)數達xxx多家,培訓人數達到xxx余人。20xx年,我市有效高新技術(shù)企業(yè)已達到xx家,在去年的'基礎上增加xx家,超額完成全年工作目標。

 。ǘ┮钥萍紕(chuàng )新平臺助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  鼓勵企業(yè)與高校院所合作開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作、聯(lián)合研發(fā)及成果轉化工作。20xx年我市新增產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗室x個(gè)。省、x市級技術(shù)中心、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗室、院士專(zhuān)家工作站等各類(lèi)科技創(chuàng )新平臺已達到xx個(gè),吸引了近千名科技人員,以技術(shù)創(chuàng )新項目為載體,提升產(chǎn)品質(zhì)量,攻克產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)瓶頸,助力產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。

 。ㄈ┞鋵(shí)扶持政策,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

  及時(shí)了解各級科技扶持政策,第一時(shí)間通知企業(yè)并組織企業(yè)申報。20xx年共取得省、x市級科技項目資金xxx.xx萬(wàn)元。一是鼓勵開(kāi)展科技研發(fā)及成果轉化項目。爭取到省、x市級重大科技應用示范項目資金及科技成果轉移轉化引導資金xxx萬(wàn)元,實(shí)施“新型中藥直服飲片的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)”等各類(lèi)科技項目xx項,同時(shí)帶動(dòng)全社會(huì )研發(fā)投入x.x億元。二是支持科技研發(fā)投入。按x市要求對企業(yè)研發(fā)準備金獎補申報資料進(jìn)行聯(lián)評聯(lián)審,為我市企業(yè)爭取研發(fā)補助資金xxx.xx萬(wàn)元。三是開(kāi)展科技金融工作。幫助科技型企業(yè)爭取科技創(chuàng )新融資xxxx萬(wàn)元,較去年同期增長(cháng)xx%。向x市爭取科技企業(yè)融資利息、擔保費及保險補貼共計xx.xx萬(wàn)元。

  二、20xx年工作計劃材料

 。ㄒ唬┩晟瓶萍计髽I(yè)梯度培育庫

  在20xx年工作開(kāi)展的基礎上,繼續加強科技企業(yè)培育工作。20xx年度我市高新技術(shù)企業(yè)目標為xx家,我局已會(huì )同產(chǎn)業(yè)功能區及各鎮街,對新引進(jìn)的企業(yè)及新投產(chǎn)項目進(jìn)行走訪(fǎng)宣傳,鼓勵企業(yè)加大科技投入,按照科技企業(yè)標準進(jìn)行管理,申報科技型入庫中小企業(yè)及國家高新技術(shù)企業(yè)。

 。ǘ┩苿(dòng)科技特派團工作開(kāi)展

  20xx年度,按照省科技廳安排,結合我市實(shí)際情況,我局與省農科院專(zhuān)家團隊合作,針對我市獼猴桃產(chǎn)業(yè)開(kāi)展了科技特派團工作。在特派團專(zhuān)家團隊帶領(lǐng)下,x天賜獼源農業(yè)有限公司獼猴桃新品種新技術(shù)創(chuàng )新集成與應用示范項目申報為x市級重大科技應用示范項目。20xx年,我局將繼續推動(dòng)科技特派團工作,支持專(zhuān)家團隊與獼猴桃企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,以科技力量助推獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,計劃開(kāi)展獼猴桃種植采摘貯藏等技術(shù)培訓x-xx場(chǎng),引進(jìn)獼猴桃新品種x-x項,促進(jìn)成果落地轉化x-x項。

 。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)功能區科創(chuàng )空間建設

  按照x市安排,我市已啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)功能區科創(chuàng )空間建設工作。通過(guò)錨定產(chǎn)業(yè)功能區創(chuàng )新策源地打造,緊扣x市高品質(zhì)科創(chuàng )空間創(chuàng )新能力建設指南,對標新加坡緯壹科技城以及x灣科技生態(tài)園、x中關(guān)村東升科技園等示范樣板,三個(gè)功能區已分別完成高品質(zhì)科創(chuàng )空間規劃編制,研究提出了高品質(zhì)科創(chuàng )空間建設工作方案,并分功能區匹配了xxxx萬(wàn)元專(zhuān)項支持資金。20xx年,將集中力量推進(jìn)科創(chuàng )載體項目建設進(jìn)程,加快項目導入提升科創(chuàng )質(zhì)效,創(chuàng )新場(chǎng)景營(yíng)造引領(lǐng)科創(chuàng )要素聚集,確保高質(zhì)量完成科創(chuàng )空間建設任務(wù)。

科技創(chuàng )新工作總結最新3

  一、主要做法

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習教育,提高思想認識

  結合工作實(shí)際,切實(shí)把保密教育工作貫穿于日常工作中。在平時(shí)的學(xué)習例會(huì )上,組織干部職工認真學(xué)習《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規章制度以及省、市、縣保密工作有關(guān)文件、會(huì )議精神。切實(shí)加強做好保密工作的檢查督促,對辦公室檔案管理、文書(shū)上傳下達等工作加強經(jīng)常性地保密教育,促進(jìn)工作人員提高思想認識,增強做好保密工作的責任感。同時(shí),進(jìn)一步明確涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷(xiāo)毀等環(huán)節的職能,使保密工作真正做到行有規章、做有依據、查有準則,真正實(shí)現制度化、規范化、科學(xué)化。

 。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導,完善規章制度

  成立保密工作領(lǐng)導小組,以主要負責人為組長(cháng),分管辦公室領(lǐng)導為副組長(cháng),各股室負責人為成員,加強對保密工作的領(lǐng)導。同時(shí),制定保密工作各項規章制度。一是按照保密法規和有關(guān)規定建立了“國家秘密載體(紙介質(zhì))管理制度”、“國家秘密載體(磁介質(zhì))管理制度”、“涉密信息系統計算機管理制度”等保密責任制度,將責任落實(shí)到人,從而使各崗位人員職責清晰,任務(wù)明確。二是制定了文書(shū)管理制度,對文件的處理、傳閱、撰寫(xiě)、發(fā)文等方面作了明確規定。三是制定了檔案管理制度。工作人員查詢(xún)檔案時(shí)需嚴格履行查看手續,進(jìn)行實(shí)名登記。尤其是密級文件的管理,由專(zhuān)人負責保管、登記,并嚴格控制閱讀范圍,配備保密柜,切實(shí)按照相關(guān)要求進(jìn)行清退、銷(xiāo)毀。

 。ㄈ┘訌姽ぷ鳈C制,確保防范措施

  1、嚴格計算機管理。所有股、室和領(lǐng)導辦公室都配備了計算機,黨政網(wǎng)計算機與政府網(wǎng)絡(luò )信息中心聯(lián)網(wǎng),杜絕同一臺計算機同時(shí)連接內外網(wǎng)。每臺電腦上都安裝了網(wǎng)絡(luò )防火墻,對每臺電腦的軟件進(jìn)行清理、刪除一切與工作無(wú)關(guān)的信息和軟件,尤其是網(wǎng)絡(luò )游戲等聯(lián)網(wǎng)軟件,防止信息流失或遭受外界惡意攻擊。黨政網(wǎng)計算機實(shí)行單機獨立運行,由縣網(wǎng)管中心進(jìn)行保密技術(shù)檢查。安裝了隔離卡,與國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)進(jìn)行了物理隔離?h網(wǎng)管中心對黨政網(wǎng)計算機進(jìn)行了有效身份認證。

  2、嚴格文書(shū)資料管理。為確保文件不隨意外流,安排了1名辦公室專(zhuān)職人員,負責紙質(zhì)文書(shū)和電子文檔的管理。具體做好文件資料的收發(fā)、分放、整理、歸檔、清退、銷(xiāo)毀等。對涉密的文件資料,經(jīng)領(lǐng)導簽署閱讀范圍后,只準在機關(guān)辦公室傳閱,未經(jīng)批準,不得隨意帶出機關(guān);辦公室負責做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等,確保電子文檔安全。

  3、嚴格會(huì )議管理。對于機關(guān)行政各類(lèi)會(huì )議,尤其是對涉及人事、財務(wù)商議等涉密會(huì )議,嚴格落實(shí)參會(huì )人員保密措施,遵守保密紀律。對于各相關(guān)會(huì )議,一般指定有關(guān)人員參加,并指定專(zhuān)人作好會(huì )議記錄。會(huì )議討論的`內容,未作出決定或待定的、需要保密或一段時(shí)間內保密的,嚴格要求參會(huì )人員不得隨意擴散傳播。

  4、嚴格公章管理。指定辦公室負責對行政等公章的保管,所有需加蓋單位行政公章的文書(shū)材料,一律需經(jīng)主要領(lǐng)導同意方可加蓋,任何人不得隨意加蓋單位公章。

  5、嚴格工作紀律。任何人不得在日常工作手冊上記錄秘密,不隨意摘錄、引用秘密文件、或擅自將秘密文件給他人傳看,嚴格閱讀范圍。凡是自己工作中掌握的秘密事項,沒(méi)有傳達義務(wù)的,絕不向知密范圍以外的人傳播。

  二、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┍C苤匾缘恼J識不足

  涉密崗位人員保密意識淡薄、認識片面,敵情觀(guān)念不強;其他工作人員更認為與自己工作、生活不涉及,所以就覺(jué)得沒(méi)密可保;或者因為單位性質(zhì)、大小、工作崗位等原因,認為自己部門(mén)根本就沒(méi)有保密事項。

 。ǘ┍C芙逃牧Χ炔粔

  有關(guān)保密法制宣傳教育活動(dòng)太少;上級部門(mén)專(zhuān)業(yè)系統學(xué)習、培訓較少;干部職工掌握保密知識渠道不多,保密知識概念模糊。

 。ㄈ┍C芄芾碇贫鹊膱绦胁涣

  保密工作機制、規章制度比較健全,但在平時(shí)工作中重視程度不夠,存在制度執行不力、落實(shí)不到位的現象。

  三、建議

 。ㄒ唬┩怀鲱I(lǐng)導干部的宣傳教育

  堅持領(lǐng)導干部學(xué)習保密法規制度,使領(lǐng)導干部熟悉、掌握有關(guān)法律法規。要求各級領(lǐng)導干部切實(shí)加強保密意識、保密工作責任制和責任追究制的落實(shí)。

 。ǘ┩怀錾婷苋藛T的教育培訓

  舉辦各類(lèi)保密工作培訓班,組織涉密人員參加省、市、縣保密業(yè)務(wù)培訓,使涉密人員掌握必要的保密法規知識、保密技術(shù)防范要求。通過(guò)多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,使其掌握必備的保密法規知識,自覺(jué)履行保密責任和義務(wù)。

 。ㄈ┩怀霰C茇熑沃频穆鋵(shí)

  保密責任制度是嚴格保密紀律,堵塞漏洞,消除隱患,加強機關(guān)保密工作的重要保證。將責任落實(shí)到人,從而使各崗位人員職責清晰,任務(wù)明確。定期對責任制度進(jìn)行檢查督促,確保保密工作制度落到實(shí)處,提高干部職工的保密意識。

科技創(chuàng )新工作總結最新4

  今年我隊科技工作在大隊各級領(lǐng)導及機動(dòng)組的指導下,面向油田開(kāi)發(fā)中出現的新課題,面向生產(chǎn)管理實(shí)際,加大技術(shù)革新力度?萍脊ぷ魇冀K圍繞油田開(kāi)發(fā)實(shí)際現狀,抓住重點(diǎn),突出特點(diǎn),圍繞抽油機項目開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),同時(shí)堅持把應用新技術(shù)與降本增效緊密結合起來(lái),使項目盡快地應用于生產(chǎn),為我廠(chǎng)增儲上產(chǎn)做出貢獻。在注重申報的基礎上,我們更加重視推進(jìn)項目的實(shí)施,檢查實(shí)施情況,督促實(shí)施進(jìn)度;對一些好項目,實(shí)施重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)督辦。各個(gè)項目的實(shí)施,為我隊的各項工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)為提高全體的整體素質(zhì),狠抓職工培訓工作,針對培訓工作中存在的一些問(wèn)題,完善了管理考核制度,改進(jìn)了培訓方式,有效地提高了職工的學(xué)習積極性。下面對今年的主要工作做如下回顧:

  一、小改小革項目開(kāi)展情況

  面對科技日益發(fā)達的今天,我隊樹(shù)立“科技領(lǐng)航,科技是取之不盡的資源”的全新理念,堅持技術(shù)創(chuàng )新,大力開(kāi)展群眾性的小改小革。將“影響生產(chǎn)的地方,就是小改小革的地方”這一持續創(chuàng )新的思維融入到每個(gè)職工心中,有力推動(dòng)了我隊技術(shù)、經(jīng)營(yíng)指標水平的不斷提高。在小改小革活動(dòng)中,我隊緊緊圍繞生產(chǎn)過(guò)程中的節點(diǎn)、難點(diǎn),采取集中攻關(guān)、分組實(shí)施形式,鼓勵職工獻計獻策,與技術(shù)人員一起對工藝、設備進(jìn)行改革創(chuàng )新,產(chǎn)生了數十萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。為進(jìn)一步鼓勵技術(shù)創(chuàng )新,今年我隊對科技管理制度進(jìn)行了修訂,對職工采取以獎勵為主,技師采取季度硬性指標的方式,有效地促進(jìn)了職工干部參與小改小革活動(dòng)的積極性。今年共申報小改小革項目10項,已完成實(shí)施的有《安全防脫式曲柄銷(xiāo)》、《通用式曲柄支撐保護器》、《曲柄銷(xiāo)拆卸裝置》、《卡槽式墊鐵》、《5噸滑車(chē)增長(cháng)改進(jìn)》等7項,均取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。其中有《安全防脫式曲柄銷(xiāo)》參加了廠(chǎng)上半年小改小革評審,并獲得一等獎的好成績(jì)。

  二、加強質(zhì)量管理,認真開(kāi)展QC小組活動(dòng)

  今年以來(lái),針對我隊施工過(guò)程中質(zhì)量下降的現狀,為進(jìn)一步提高我隊施工質(zhì)量,減少返工現象及質(zhì)量事故的發(fā)生,每月對井場(chǎng)施工、抽油機修配及新機在使用過(guò)程中出現的各種質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認真分析,對有能力整改的及時(shí)采取了整改措施,無(wú)能力整改的上報大隊及廠(chǎng)裝備科,由上級部門(mén)協(xié)調解決。同時(shí)對質(zhì)量管理制度進(jìn)行了修改和完善,對井上施工、抽油機維修及個(gè)人負責的工作等均進(jìn)行了制度修訂,尤其是獎罰力度有了較大的增加。通過(guò)嚴格考核,全隊施工質(zhì)量有了較大提高,受到了采油區的一致好評。

  為挖潛增效,改革創(chuàng )新,提高我隊施工質(zhì)量水平和技術(shù)水平,培養職工解決問(wèn)題的能力,為我廠(chǎng)原油上產(chǎn)和提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益做貢獻,我隊針對抽油機拆轉時(shí)間較長(cháng),影響了正常生產(chǎn)的現狀,積極開(kāi)展了以《縮短抽油機拆機時(shí)間》為題目的QC小組活動(dòng)。一年來(lái),在小組成員的共同努力下,經(jīng)過(guò)現場(chǎng)調查及原因分析后,在實(shí)施措施的過(guò)程中通過(guò)制作驢頭銷(xiāo)氣動(dòng)沖擊拆卸裝置、連桿張合助力器,解決了驢頭銷(xiāo)和連桿銷(xiāo)銹死難拆卸的問(wèn)題,減輕了工人勞動(dòng)強度,提高了工作效率,縮短了抽油機拆轉機的時(shí)間,使我隊QC質(zhì)量管理工作又上一個(gè)新的臺階。

  三、開(kāi)展職工培訓、導師帶徒等活動(dòng),培養復合型人才

  1、改進(jìn)日常培訓方式,提高培訓效果。

  根據近幾年的培訓情況來(lái)看,以自學(xué)為主的培訓方式效果不太理想。針對目前我隊新工人較多,技術(shù)素質(zhì)比較欠缺的現狀,為進(jìn)一步提高全隊職工的技術(shù)水平,保證施工質(zhì)量,我隊改進(jìn)了日常培訓方式,即在目前現有培訓方式的基礎上,每月增設了兩節培訓課,一節理論課,一節技能課。理論課培訓主要是對本月的培訓內容和考題進(jìn)行集中講解,從而使職工能真正理解所學(xué)知識,而不是僅僅停留在死記硬背的表面。技能課培訓主要針對實(shí)際工作中普遍存在的薄弱環(huán)節和基本操作知識進(jìn)行培訓,從而迅速提高職工在技能操作方面的能力,保證施工質(zhì)量。自今年元月份實(shí)施以來(lái),取得了較好的培訓效果。

  2、完善職工培訓管理考核制度。

  針對職工學(xué)習積極性不高的現狀,今年以來(lái)我隊對職工培訓管理考核制度逐步進(jìn)行了完善修訂。尤其是在廠(chǎng)季度抽考中,由于職工存在互相推諉,不愿參加抽考的問(wèn)題,我們對參加廠(chǎng)季度抽考的職工,不論考核成績(jì)如何,先給予一定的薪點(diǎn)補助,然后再根據考試成績(jì)做相應的獎罰。制度修訂后,由于獎罰力度較大,職工的積極性有了較大提高。

  3、開(kāi)展新工人入廠(chǎng)培訓。

  根據廠(chǎng)里對新工人入廠(chǎng)培訓的要求,我隊對新分配來(lái)的工人進(jìn)行了安全、技術(shù)等方面的理論知識及技能培訓。為了使他們能很快適應我隊的工作環(huán)境,掌握工作方法,隊上安排由安裝技師李培昌、楊義良和曹榮這三名技師擔任新工人的`師傅,在工作中隨時(shí)隨地帶徒傳藝,目前這批新工人基本已能單獨頂崗,完成一些基本操作。

  4、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

  為進(jìn)一步提高全隊職工的質(zhì)量意識,保證我隊施工質(zhì)量,我隊利用日常技術(shù)培訓的時(shí)間,增加了質(zhì)量知識培訓的內容。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量培訓,強化質(zhì)量教育,使全隊職工明白了質(zhì)量工作的重要性,提高了職工的質(zhì)量意識,逐漸形成全隊上下重視質(zhì)量的環(huán)境和風(fēng)氣,收到了良好的效果!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現。

  5、積極開(kāi)展導師待徒活動(dòng),提高青工綜合素質(zhì)。

  為提高我隊職工的技術(shù)水平,為我廠(chǎng)培養復合型人才,提高企業(yè)競爭力,今年我隊在全隊范圍內開(kāi)展導師帶徒活動(dòng),鼓勵具備師傅資格的職工積極帶徒。今年我隊共結成師徒3對,通過(guò)導師的傳、幫、帶等活動(dòng),有效地提高了我隊青工的思想道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在廠(chǎng)十四屆工人技術(shù)比賽中,湯先峰和馬曉東分別取得了抽油機安裝工第一、二名的好成績(jì)。

  四、工作中存在的主要問(wèn)題

  回顧這一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jì),但是仍然存在許多問(wèn)題和不足之處,這都有待于在以后的工作中加以改進(jìn)、完善和提高:

  1、職工的質(zhì)量意識和責任心不強。

  在抽油機施工過(guò)程中,職工的質(zhì)量意識和責任心不強,普遍存在敷衍的態(tài)度,施工后不能認真檢查驗收,造成了質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

  2、小改小革項目實(shí)施率較低,技術(shù)含量有待進(jìn)一步提高。

  在今年的小改小革活動(dòng)中,我隊共申報10項,其中實(shí)施完成了7項,有3項因加工困難等因素未能及時(shí)完成,造成小改小革項目實(shí)施率較低。申報的10項小改小革項目大部分存在技術(shù)含量較低的問(wèn)題,因而導致所報項目獲獎幾率也相應降低。

  3、多媒體制作水平有待提高。

  在小改小革和QC多媒體的制作中,由于缺乏學(xué)習,多媒體制作的不夠。

  完美,許多圖片沒(méi)有動(dòng)畫(huà)效果。因此在這方面需進(jìn)一步學(xué)習,提高多媒體的制作水平。

  五、明年工作部署

  針對今年科技工作中存在的問(wèn)題,明年我隊將主要開(kāi)展以下幾項工作:

  1、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理考核制度,加強施工過(guò)程中及施工后的檢查驗收,提高職工的質(zhì)量意識和責任心,減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

  2、針對抽油機施工質(zhì)量存在的問(wèn)題,分析原因,提出解決措施,有效提高抽油機安裝及大修施工質(zhì)量,切實(shí)為采油區做好后勤服務(wù)工作。

  3、繼續圍繞生產(chǎn)實(shí)際積極開(kāi)展節支降耗、小改小革、QC等技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),對申報的項目實(shí)行嚴格管理,做到有計劃、有進(jìn)度、有檢查、有總結,進(jìn)一步促進(jìn)我隊各項技術(shù)創(chuàng )新工作的開(kāi)展。

  4、繼續開(kāi)展職工培訓工作,采取“從課桌到現場(chǎng)、從書(shū)本到實(shí)物、從結構到原理、從原理到性能、從操作到危害、從危害到效益”的培訓方式,同時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)日常培訓考核方法,在現有考核基礎上,將月度考試成績(jì)納入崗位量化,加大考核力度,激發(fā)職工的學(xué)習積極性,有效推動(dòng)我隊職工培訓工作的開(kāi)展。

科技創(chuàng )新工作總結最新5

  1、立項時(shí)間及研究工作開(kāi)展階段總結

  ##有限公司承擔的##市工業(yè)科技攻關(guān)項目“計量自動(dòng)化系統應用示范研究”立項于 20xx年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書(shū)之規定,項目于20xx年1月開(kāi)始進(jìn)行。各研究工作的開(kāi)展階段總結如下:

  20xx/1-20xx/9制定項目方案,將進(jìn)廠(chǎng)、出廠(chǎng)、以及車(chē)間消耗的物料等物流加以分類(lèi)、記錄、管理,并與企業(yè)管理系統聯(lián)機,實(shí)現公司物流數據共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)。

  20xx/10-20xx/12設計系統網(wǎng)絡(luò )結構,設定系統模型、軟件模塊(出入口和成品庫管理)和確定系統運行模式、運行環(huán)境及實(shí)施步驟。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)。

  20xx/1-20xx/6完成出入口和成品庫管理自動(dòng)化計量系統軟件的安裝,制定相應的操作手冊,并對相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù),并且在對相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓的過(guò)程中,聽(tīng)取了他們對系統的建設性建議,進(jìn)行了相應的修改,效果顯著(zhù)。

  20xx/7-20xx/9部分模塊試運行三個(gè)月,檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù),模塊運行穩定,達到了預期的功能要求。

  20xx/10-20xx/3,通過(guò)計量自動(dòng)化系統的實(shí)施,實(shí)現了原料進(jìn)廠(chǎng)、成品出廠(chǎng)、廠(chǎng)內配料的.電子秤計量,數據庫管理,使企業(yè)管理層實(shí)時(shí)掌握物流數據,提高物流管理水平,減少數據誤差和管理漏洞,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,項目開(kāi)發(fā)工作按時(shí)完成。

  20xx/4-20xx/6,首先建立一套管理系統,經(jīng)過(guò)試用和改進(jìn),逐步推廣到各鐵合金廠(chǎng),整理資料準備項目驗收。

  2、各工作階段人力物力財力投入情況

  項目組人員及其它協(xié)同人員在整個(gè)項目開(kāi)發(fā)期間,全力攻關(guān),人員的投入超出了預期的估量,但我們克服困難順利完成計劃任務(wù)。

  3、取得的經(jīng)濟社會(huì )效益

  公司擁有16500KVA礦熱爐兩臺,年生產(chǎn)能力50000噸。主要產(chǎn)品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復合脫氧劑和合金劑,產(chǎn)品除暢銷(xiāo)國內各大鋼鐵公司,還遠銷(xiāo)澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區,深受?chē)鴥韧饪蜕痰那嗖A。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)制造業(yè)信息化建設,一直是我公司科技應用開(kāi)發(fā)的主攻方向,隨著(zhù)鐵合金企業(yè)的發(fā)展,信息量越來(lái)越大,信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢(xún),預計預測、決策等工作量的增大,信息的重要性也更加突出。而原來(lái)的管理方式和手段,不但更加不能適應,而且還將嚴重妨礙發(fā)展和為社會(huì )服務(wù)的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現有的落后的管理體制、管理方法和手段,建立自動(dòng)計量系統,以提高管理水平,增加經(jīng)濟和社會(huì )效益。