電氣培訓總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的電氣培訓總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　電氣培訓總結 篇1

　　20xx年3月24日，我參加了區域公司舉辦的為期2天的自動(dòng)化培訓班學(xué)習，在學(xué)習結束后，感覺(jué)收獲頗豐，無(wú)論是在自我知識能力的提高上，還是在對自動(dòng)化行業(yè)在生產(chǎn)中的重要地位的認識上都提升了一個(gè)臺階。

　　在寧波學(xué)習期間，幾位講課老師都給了我很大的幫助，正所謂師者傳道授業(yè)解惑也，幾位老師扎實(shí)的知識功底，孜孜不倦的工作態(tài)度將會(huì )對我未來(lái)的`人生道路產(chǎn)生很大的影響。我們的課程是穿插著(zhù)講的：首先從高壓電機控制柜原理及日常維護要點(diǎn)到高壓電機綜合保護器原理及參數設定。從ge plc系統培訓到ifix組態(tài)培訓。同時(shí)還培訓了我們公司使用最多的西門(mén)子s7-300系統培訓，以及對電能消耗統計的講解。通過(guò)對系統和通訊的講解，大大提高了各個(gè)課程之間的互溶性，將每個(gè)課程在現場(chǎng)生產(chǎn)中的一些聯(lián)系、知識點(diǎn)的講解都結合到了一起，可以讓我們學(xué)員了解這幾個(gè)軟件之間的關(guān)系;在應用上了解了這些軟件互相之間的配合使用，最后完成對整套設備的包括軟件與硬件上的連接，互相之間的通訊設置。

　　在教學(xué)的過(guò)程中，老師精選設計的每個(gè)實(shí)例課題有一定的科學(xué)性、連貫性，由簡(jiǎn)到繁、由易到難。課題實(shí)例來(lái)自生產(chǎn)，平時(shí)就經(jīng)常接觸現場(chǎng)各個(gè)設備的我，通過(guò)多個(gè)實(shí)例的學(xué)習、實(shí)踐與積累，在一些現場(chǎng)問(wèn)題的分析上顯得比學(xué)習之前游刃有余的很多，我也相信我會(huì )逐漸地提高解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力。本次學(xué)習班的培訓，盡管只有短短一天的時(shí)間，但它卻為我提供了良好的學(xué)習機會(huì )，使得我在高壓設備維護方面長(cháng)進(jìn)較多，同時(shí)對系統編程、組態(tài)、人機畫(huà)面等知識方面也有了很大的收獲，它促進(jìn)了我自身專(zhuān)業(yè)知識的提高，也為我的進(jìn)一步學(xué)習搭建了一個(gè)很好的平臺。

　　通過(guò)本次學(xué)習班的學(xué)習，也使我樹(shù)立了終生學(xué)習的意識，不斷更新觀(guān)念，勤于學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)。在倡導終生學(xué)習的社會(huì )發(fā)展下，逆水行舟不進(jìn)則退，人人應有危機意識，抓緊一切可能學(xué)習的機會(huì )，強化自己提高自己，與時(shí)俱進(jìn)。

　　電氣培訓總結 篇2

　　為期一天的班組技術(shù)員培訓已經(jīng)結束，此次培訓講師從班組的安全管理、班組技術(shù)管理、班組培訓管理、班組質(zhì)量管理和費用物資管理五個(gè)方面給我們闡述了技術(shù)員的崗位職責和如何做好技術(shù)員的工作�，F談一下此次培訓對技術(shù)員這個(gè)崗位的理解和認識:

　　首先，班組安全管理的核心是基于風(fēng)險的管理。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步,也是風(fēng)險管理的基礎.只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險的基礎上,才能夠主動(dòng)選擇適當有效的方法進(jìn)行處理。技術(shù)員的安全職責包含以下幾個(gè)方面：認真貫徹執行安全工作規程、檢修工藝規程和質(zhì)量標準，提高設備檢修質(zhì)量和管理水平;按照《國華發(fā)電管理系統》的要求，積極推廣 nosa五星安、健、環(huán)管理體系，樹(shù)立安全、健康、環(huán)保理念;對本班組技術(shù)管理工作負責，建立技術(shù)資料檔案及設備臺帳，負責本班組設備檢修質(zhì)量的驗收和評級工作，對本班組所管轄設備的檢修質(zhì)量負責;有責任對本班組職工的檢修工作做技術(shù)指導;負責組織對本班的生產(chǎn)技術(shù)難題進(jìn)行分析、研究和解決，負責各種技術(shù)資料的收集整理工作;負責本班技術(shù)改造方案和技術(shù)措施的編制工作，協(xié)助班長(cháng)對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時(shí)分析，吸取教訓，制訂對策，督促執行。

　　其次，技術(shù)員負責班組管轄設備的技術(shù)管理工作，對班組設備的檢修工藝負責，這就要求技術(shù)員要認真仔細地了解每個(gè)設備的性能及具體工作狀態(tài)，并認真對待每一次設備故障、未遂的發(fā)生，深入準確的撰寫(xiě)分析報告。班組技術(shù)員是檢修工作的第一級驗收，在日常維護工作中，要按照檢修規程和點(diǎn)檢的要求對設備進(jìn)行檢修，無(wú)論時(shí)間有多緊，任務(wù)有多繁重都要嚴格執行檢修工序卡、檢修文件包和閉環(huán)驗收管理制度，督促員工形成程序化、制度化的檢修思路，驗收人員要深入現場(chǎng)，調查研究，隨時(shí)掌握檢修情況，同時(shí)必須堅持原則，堅持質(zhì)量標準，認真負責地作好驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。

　　第三，我們每個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)習與幫助，企業(yè)員工作為企業(yè)中的一員，不僅要為企業(yè)目標的實(shí)現而努力，以推動(dòng)企業(yè)績(jì)效的提高，同時(shí)企業(yè)也要幫助員工完成個(gè)人職業(yè)發(fā)展愿望，通過(guò)培訓使員工的職業(yè)能力得以增強。這就要求技術(shù)員在開(kāi)展技術(shù)培訓工作中，要豐富培訓形式，在培訓課程的設計上要廣開(kāi)思路，避免落入培訓工作“參不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，培訓不能走形式，通過(guò)培訓要使學(xué)員有所收獲，員工參加培訓的積極心非常重要。一定要將培訓工作常態(tài)化，參考每周的安全學(xué)習，相對固定的培訓時(shí)間，學(xué)習內容有計劃，日積月累，能力不斷得到提升。

　　第四，技術(shù)員負責本班組的物資預算的管理，包括月度、大小修物資的填報，備品備件和材料的管理，外委加工費用的管理等，及時(shí)提供生產(chǎn)所需的材料及配件，保證物資供應滿(mǎn)足生產(chǎn)所需，保證盡可能低的庫存水平，并做到物資計劃的采購盡可能在時(shí)間和數量上精確銜接。要充分理解費用標準，控制費用在標準范圍內，做好“計劃文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫(領(lǐng)用)情況文件夾”、“現有物資文件夾”，同時(shí)對材料價(jià)格要建立檔案，對于庫存的備件和材料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證機組穩定運行的需要。以上是我對技術(shù)員培訓課程的一點(diǎn)心得，在以后的工作中按照技術(shù)員這個(gè)崗位的標準要求自己，使得自己不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。

　　電氣技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)教師培訓總結

　　為一名職校教師,我很榮幸參加了全國中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)骨干教師的.培訓,培訓地點(diǎn)是無(wú)錫機電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓的專(zhuān)業(yè)是電器技術(shù)應用。在為期兩個(gè)月的培訓中，能和來(lái)自全國各地的同行們在一起學(xué)習和交流，并得到名師的教誨，對于我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)非常難得的機會(huì )。感謝學(xué)校領(lǐng)導給了我這次寶貴的學(xué)習機會(huì )。

　　培訓基地結合當前職業(yè)教育所面臨的新形勢為我們做了周密細致的安排，使整個(gè)培訓過(guò)程充實(shí)而有意義。我在這次培訓中也收獲頗豐，從教學(xué)理念到專(zhuān)業(yè)課理論及實(shí)訓，自己得到了進(jìn)一步的提升與鍛煉�，F將此次培訓總結如下：

　　一、教學(xué)理論與方法培訓(專(zhuān)業(yè)建設與課程改革實(shí)踐研究)

　　開(kāi)學(xué)典禮結束后，無(wú)錫機電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的葛金印老師開(kāi)始就職業(yè)教育發(fā)展方面的問(wèn)題給我們做了許多精采全面的報告，在此就取其精華吧。

　　職教發(fā)展形勢：迎來(lái)了最好發(fā)展時(shí)期，同時(shí)也進(jìn)入了克難攻堅的階段。最好發(fā)展時(shí)期：現在國家前所未有的重視職業(yè)教育，“xx”期間中央財政對職業(yè)教育投入140億元并對中職學(xué)生設立助學(xué)金，從招生規模上來(lái)看，職業(yè)教育現在已占半壁江山。職教發(fā)展改革的思路更加明確，提出了建中國特色職業(yè)教育的發(fā)展思路。辦學(xué)方針：以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導向，以能力為本位;辦學(xué)模式：工學(xué)結合、校企合作模式;提出了職業(yè)教育的“兩加強”;一是加強思想與職業(yè)道德教育，二是加強技能訓練，提高職業(yè)能力�？穗y攻堅階段：(1)職教規模已很大，但辦學(xué)條件跟不上，基礎能力薄弱(師資設備、校舍等);(2)職教發(fā)展很快，但問(wèn)題很多、很難，一時(shí)解決不了(觀(guān)念、制度層面，工學(xué)結合校企合作的保障措施等);(3)教學(xué)質(zhì)量保證體系建設不健全;(4)師資隊伍建設跟不上職教發(fā)展的步伐;(5)職教課程體系與課程結構、內容有待改善。

　　這些是每個(gè)職業(yè)院校所面臨的共同問(wèn)題，職業(yè)院校不可能像普通高中一樣靠升學(xué)率來(lái)提高學(xué)校的知名度，那么職業(yè)院�？梢杂檬裁磥�(lái)創(chuàng )品牌呢?靠過(guò)硬的技能，所以 “普高看高考，職�？创筚悺钡恼f(shuō)法就被一些人提出來(lái)了。同樣隨之而來(lái)的與之相匹配的教學(xué)方法也被不斷的研討，例如，理實(shí)一體化、項目教學(xué)法、“做中學(xué)，學(xué)中做”等，使我大開(kāi)眼見(jiàn)。

　　二、接觸專(zhuān)業(yè)新知識、學(xué)習行業(yè)新技能

　　兩個(gè)月的培訓期間，學(xué)校安排了老師為我們上了電氣應用技術(shù)領(lǐng)域的單片機系統、plc技術(shù)、電氣cad制圖、機電一體化設備排故等最新理論知識、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能，進(jìn)一步提高了專(zhuān)業(yè)知識水平。

　　通過(guò)學(xué)習電氣控制與plc技術(shù)的理論知識和項目設計，對plc的原理有了進(jìn)一步的認識，較好地掌握了plc控制系統的程序設計，老師在講課過(guò)程中，結合他的教學(xué)經(jīng)驗，向我們介紹他在對學(xué)生教學(xué)時(shí)對一些問(wèn)題的處理方法，這對我們在教學(xué)中處理好教材有很大的幫助。

　　三、企業(yè)實(shí)習、感知企業(yè)文化

　　培訓期間學(xué)校安排我們赴溫州亞龍集團車(chē)間進(jìn)行了為期兩周的實(shí)踐調研活動(dòng)。這次調研分別進(jìn)行了企業(yè)概況了解、參觀(guān)企業(yè)、車(chē)間實(shí)踐、與相關(guān)工作人員談話(huà)、培訓總結交流。，使我們學(xué)習并了解了相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝流程、管理制度與文化、崗位規范、用人要求等，熟悉實(shí)際崗位工作過(guò)程和操作規范，加深了對學(xué)校教學(xué)和企業(yè)實(shí)際聯(lián)系的理解。強化了技能性和實(shí)踐性的教學(xué)素質(zhì)。

　　在今后的工作中，我將把所學(xué)到的知識、技能、理念應用到教育教學(xué)過(guò)程中去，不斷改進(jìn)和提高教育教學(xué)水平，不辜負學(xué)校和領(lǐng)導的期望，為職業(yè)教育事業(yè)做出新的貢獻。

　　電氣培訓總結 篇3

　　光陰如梭，一年的培訓轉瞬又將成為歷史，xxxx年即將過(guò)去，xxxx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我決心面對一切，再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)培訓新局面，在xxxx年更好的完成培訓，揚長(cháng)避短，現總結如下：

　　自3月15日進(jìn)入公司，成為技術(shù)部的一名電氣技術(shù)員，我勤勤懇懇，踏實(shí)培訓，努力學(xué)習新知識，但作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，在培訓中我還是出現了不少問(wèn)題，也經(jīng)過(guò)這近一年的培訓認識了自己的不足，收貨了不少經(jīng)驗。

　　不足點(diǎn)一：眼高手低。培訓初期，我犯了眼高手低的毛病，在進(jìn)入公司的.前兩個(gè)月，我主要是對培訓相關(guān)知識的學(xué)習，在學(xué)習過(guò)程中沒(méi)有多動(dòng)手多實(shí)踐，老感覺(jué)會(huì )了，結果在完成領(lǐng)導安排的培訓時(shí)經(jīng)常出現不會(huì )的問(wèn)題，效率低下。例如在修改電氣圖紙的過(guò)程中，因為對CAD應用不熟練，各項功能應用太生疏，對畫(huà)圖造成很大困難。

　　不足點(diǎn)二：理論與實(shí)際不能很好的結合。由于沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗，不知道現場(chǎng)實(shí)際情況，理論和實(shí)際不能很好的結合，設計好的圖紙到現場(chǎng)以后改動(dòng)很大。例如：在華清學(xué)府城中水回用項目電氣施工過(guò)程中，我原來(lái)按照圖紙計算的電纜長(cháng)度和實(shí)際電纜長(cháng)度有很大的出入，沒(méi)有考慮到現場(chǎng)的損耗，電纜的預留等實(shí)際情況。

　　經(jīng)驗一：電纜的敷設。10月份，我經(jīng)過(guò)領(lǐng)導安排進(jìn)入項目，負責電氣施工等方面培訓。但在接下來(lái)的橋架安裝，電纜敷設，設備接線(xiàn)等培訓讓我很茫然，由于缺乏經(jīng)驗，感覺(jué)無(wú)從下手。發(fā)愁了好幾天后，經(jīng)我和現場(chǎng)負責人李哥商量，制定了一個(gè)初步方案，后來(lái)在穿線(xiàn)過(guò)程中也是由于經(jīng)驗不足，馬虎大意，將電纜型號穿錯了，耽誤了不少時(shí)間，也花費了不少功夫來(lái)返工。第一次在現場(chǎng)施工，現場(chǎng)情況考慮不全面，采購的電纜、角鐵等長(cháng)度不夠，再次采購又耽誤了不少時(shí)間，延誤了工期。我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)小項目，我在以后的電纜敷設培訓中將會(huì )順利不少，肯定不會(huì )出現此次的毛病。

　　經(jīng)驗二：設備調試。在項目的設備調試中，通過(guò)發(fā)現設備存在的問(wèn)題我也積累了不少經(jīng)驗。例如：在單機調試過(guò)程中我發(fā)現所有潛水泵都不能運行，我就懷疑是接線(xiàn)的時(shí)候將線(xiàn)接錯了，我們拆開(kāi)接線(xiàn)頭，才發(fā)現將潛水泵是7芯線(xiàn)纜，接線(xiàn)時(shí)都將電源線(xiàn)接到了泵的3根保護線(xiàn)上了，3根電源線(xiàn)空下了，經(jīng)過(guò)重新接線(xiàn)后再次啟動(dòng)，水泵都開(kāi)始運行。還有就是電磁閥通電后有幾個(gè)正常，有幾個(gè)沒(méi)有反應，出現這個(gè)問(wèn)題后，我們就用萬(wàn)用表測量了線(xiàn)路的通斷，發(fā)現這幾個(gè)不通電，經(jīng)檢查后發(fā)現是接線(xiàn)錯誤，一個(gè)電磁閥的兩根線(xiàn)都接在了火線(xiàn)上，一個(gè)電磁閥的兩根線(xiàn)都接在了零線(xiàn)上。后來(lái)又再其他設備上發(fā)現了線(xiàn)路虛接、漏接等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次調試，我對調試設備常出現的問(wèn)題有了初步的了解，也為我積累了經(jīng)驗。

　　xxxx年馬上就要過(guò)去了，在這一年的培訓中我出現了不少問(wèn)題，也積累了不少經(jīng)驗，特別是在項目的這三個(gè)月，我收貨頗豐。雖然有時(shí)候會(huì )很累，但在這兒我參與了現場(chǎng)培訓，接觸了實(shí)際的東西，這將對我以后在電氣設計，電氣施工的過(guò)程中是一筆寶貴的經(jīng)驗。雖然還有許多不足和經(jīng)驗，在這我也不一一列舉了，就以上兩點(diǎn)不足和經(jīng)驗向領(lǐng)導做出總結，以后培訓中的不足還需領(lǐng)導多多批評指正。

　　展望xxxx年，希望我能在培訓上做的更加出色，希望能為公司帶來(lái)更大的幫助。感謝領(lǐng)導一年的關(guān)心和指導，祝愿領(lǐng)導培訓順利，全家幸福。也祝愿公司在xxxx年再創(chuàng )輝煌!

　　電氣培訓總結 篇4

　　為落實(shí)上級農民專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓要求，結合我鄉生產(chǎn)發(fā)展的現狀，本著(zhù) “實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則。我們開(kāi)展了電氣焊技術(shù)技能的培訓工作�，F將培訓工作總結如下：

　　一、 工作經(jīng)驗

　　1、 提高認識，加強領(lǐng)導是做好培訓工作的前提。此次培訓是提高農民素質(zhì)，發(fā)展農業(yè)農村經(jīng)濟，增加農民收入，加快新農村建設的迫切需要，是當前跟蹤的'主要任務(wù)，于是我們把此項內容納入年培訓工作的重要意識日程。

　　2、制定培訓方案，加大宣傳力度，是做好培訓工作的保障。為搞好本次培訓，我們首先制定了培訓法案，加大宣傳力度，動(dòng)員農民參加培訓，在工作中我們確定了培訓指導思想、培訓目標、培訓內容、培訓方法、實(shí)施步驟和組織保障，為培訓順利開(kāi)展做好了準備。

　　3、理論聯(lián)系實(shí)際，培養了學(xué)員動(dòng)手操作能力。本次培訓我們采取了集中面授與學(xué)員實(shí)踐操作相結合的模式，是知識在實(shí)踐中得到體現，調動(dòng)了學(xué)員認真參訓的積極性。

　　二、工作中的不足：

　　1、集中培訓難度較大，經(jīng)費少。由于農民外出打工的較多經(jīng)商的也不少，召集起來(lái)培訓比較困難，加之培訓經(jīng)費不足，不能給學(xué)員以補助。

　　2、參加培訓農民年齡較大，文化底子薄，對知識接受能力較差，影響了培訓示范效果。

　　電氣培訓總結 篇5

　　"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)"，回首xxxx，確實(shí)是不平凡的一年，xxxx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多，對待培訓的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(cháng)。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺，讓我在培訓中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現自己的夢(mèng)想，翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè)，在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。

　　xxxx年,電氣全體培訓人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣培訓取得了歷史性突破 現將我一年來(lái)的培訓情況匯報如下：

　　一、xxxx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

　　1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。

　　2、全年辦理的變電第一種培訓票163份、第二種培訓票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%;

　　二、自我及培訓管理：

　　1、加強自我管理： 深入現場(chǎng)、扎實(shí)培訓，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規范自己的`言行。時(shí)常提調其他培訓人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團結，比貢獻講成績(jì)，比培訓講奉獻的良好風(fēng)尚。

　　努力轉變自我培訓作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪(fǎng)必問(wèn);下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象，激發(fā)培訓人員“甘于清苦、樂(lè )于奉獻”的培訓熱情和積極性。

　　2、合理調配現有人員，以達最佳配置。

　　電氣專(zhuān)業(yè)共有：49人，xxxx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。

　　用人之長(cháng)，天下無(wú)不用之人，用人之短，天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級電氣培訓人員崗位制和培訓標準,根據個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格，及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善培訓程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

　　3、思想管理培訓

　　電氣、儀表部分培訓人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展，因此對培訓的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀(guān)念。

　　把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

　　三、xxxx年主要培訓回顧：

　　1、加強安全運行、檢修培訓管理

　　1)習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的培訓。在本年度各項培訓中，我始終把反習慣性違章作為安全管理培訓的重點(diǎn)，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩�生產(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習，提高安全意識，聘請電力系統有關(guān)專(zhuān)家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體培訓人員進(jìn)行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全培訓規程》等規章制度的學(xué)習。通過(guò)多方努力，電氣培訓都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。

　　2)、運行管理，學(xué)習中提高：通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣培訓人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣培訓人員養成良好的行為習慣和培訓習慣。

　　對檢修培訓人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促培訓人員對電器設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設備巡檢培訓力度，及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長(cháng)參加，對所轄的33個(gè)供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺電動(dòng)機進(jìn)行全面的安全檢查。并結合設備實(shí)際情況和各季節氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)培訓。

　　3)、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常培訓著(zhù)手，針對培訓過(guò)程中存在的管理不完善等方面，組織培訓骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對存在的記錄不規范、違反勞動(dòng)紀律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴格考核。

　　4)積極主動(dòng)配合完成了xxxx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修培訓。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門(mén)的關(guān)系,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，與供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強。同時(shí)與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。

　　2、大型設備維護、新增及技改培訓

　　1)、提出MMM110kV出線(xiàn)間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后(該工程已開(kāi)工，計劃xxxx年停電期間投入運行)，MMM110kV變電站110kV系統運行的可靠性將增加一倍。

　　2)、對NNN已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠(chǎng)吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗培訓。

　　3)、對NNN35kV變電站的全站高壓設備進(jìn)行預防性試驗。

　　4)、對NNN18萬(wàn)噸35kV變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。

　　5)、NNN18萬(wàn)噸35kV變電站6kV系統在設計時(shí)存在著(zhù)很大缺陷，xxxx年停電檢修期間對6kV系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。 6)、因設計缺陷，NNN18萬(wàn)噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀(guān)察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設了接地開(kāi)關(guān)的觀(guān)察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

　　7)、對NNN后臺監控系統進(jìn)行全面升級、維護。

　　8)、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進(jìn)行安裝、調試、投運培訓。

　　三、培訓中存在的問(wèn)題與不足

　　1、我雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在培訓中容易走“彎路”，處理一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。自我執行力不夠，專(zhuān)業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對培訓人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。。

　　2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕培訓人員較多，認識不足，觀(guān)念膚淺，部分培訓人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒(méi)有上進(jìn)心，執行力差，事故應變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后培訓中努力提高。

　　3、安全、運行、檢修規程隨著(zhù)設備的增加、更新及技改，沒(méi)能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對培訓人員的培訓學(xué)習和具體執行環(huán)節的監管仍存薄弱環(huán)節。

　　4、設備基礎管理培訓雖做了大量培訓，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節現象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。

　　5、專(zhuān)業(yè)內部培訓培訓搞得多，收到實(shí)效的少;培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓培訓中不斷創(chuàng )新形式，改進(jìn)方法，增強實(shí)效性。

　　6、電氣、儀表設備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學(xué)習先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

　　7、備品備件管理不到位，時(shí)常出現無(wú)備件現象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。

　　xxxx年主要培訓計劃：

　　1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。

　　2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理培訓。

　　3、加強電氣、儀表設備管理培訓，圍繞公司的生產(chǎn)目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務(wù)。

　　4、加強電儀室人員管理培訓，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。

　　5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項培訓，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應用。 6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。

　　7、修訂完善的運行、維護檢修規程，編制檢修方案，做到安全運行，文明檢修。

　　8、加強電氣、儀表設備的備品備件管理培訓。

　　9、繼續做好電氣、儀表設備技術(shù)合理化改造和更新培訓。

　　10、制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項培訓。

　　11、加強用電管理，做好安全用電培訓，做到節約用電。

　　12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

　　電氣培訓總結 篇6

　　本年度即將過(guò)去，為能在下一年度更好培訓、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結述職如下：

　　在這一年的培訓中，由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎�式的電氣技術(shù)員，在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識，但調到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理培訓，這對我這個(gè)剛參加培訓不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在培訓中虛心的向老師傅們學(xué)習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理，將電氣培訓做的更好。通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車(chē)間一名電氣技術(shù)人員，在培訓生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

　　一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)培訓

　　今年三月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間，先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)培訓下去。在下面實(shí)習一個(gè)月左右，在領(lǐng)導的重視下，在肖工知道下，我完成了新區二酸站閃蒸，結晶，脫氣的PLC編程培訓，在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西，之后進(jìn)行調試，雖然這些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西，這樣的實(shí)際應用還是第一次，我時(shí)刻努力著(zhù)，在調試中，出現很多問(wèn)題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車(chē)間領(lǐng)導交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

　　七月份，我正式調到車(chē)間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持培訓，制定電氣設備的檢修安排培訓和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，對工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí)，保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機器穩定運行。

　　一年來(lái)，我努力培訓，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況;學(xué)習PLC控制技術(shù);了解控制信號的`走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式�，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對酸站站系統、長(cháng)絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施。

　　材料計劃提的及時(shí)、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報培訓，在培訓中，我及時(shí)跑現場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃培訓，選型號看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的培訓，但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，各種材料的參數，如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導的虛心教導下，我一步步的成長(cháng)著(zhù)。

　　在培訓中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的培訓一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮培訓細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地培訓布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，培訓做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是培訓扎實(shí)，培訓不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

　　二、投身技改、永于創(chuàng )新

　　在培訓中，認真向老同志學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去，公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造項目很多，每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì )，現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些培訓中去，遇到問(wèn)題勇于挺身，在配合李工的培訓中不斷豐富，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。

　　三、缺點(diǎn)與不足

　　由于我公司應用到的自控系統多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的培訓中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習;另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的培訓和任務(wù)。在以前的培訓中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的培訓學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。

　　四、自我評價(jià)

　　總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的培訓中，能夠更好的完成培訓任務(wù)打下了良好的基礎。

　　總結一年來(lái)的培訓，即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的培訓中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

　　電氣培訓總結 篇7

　　為提升作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能操作水平，提高崗位適應能力，集團公司組織了本次電氣試驗技能培訓班。兩周的時(shí)間轉眼過(guò)去，我的這次的電氣試驗培訓之旅也畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

　　在兩周的時(shí)間里，我們系統的學(xué)習了電工基礎、高電壓測試技術(shù)、高電壓理論、電器設備特性試驗、電氣設備絕緣試驗等一系列知識，在最短的時(shí)間里取得了最大的收益。由于在學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)與電氣試驗有很大差別，剛剛參加學(xué)習時(shí)感到非常吃力。但是在老師耐心細致的講解下，我慢慢對電氣試驗有了一定的了解，為以后更加深入的學(xué)習打下了理論基礎。

　　在實(shí)際技能操作的環(huán)節中，我們學(xué)習了直流電阻、直流泄露等日常工作中最常見(jiàn)的試驗，加深了對理論知識的掌握，并為以后的現場(chǎng)工作打下了堅持的.基礎。

　　在電校學(xué)習的兩周里，我深刻的感受到了周?chē)�同事的熱心和上級領(lǐng)導對我們的關(guān)懷。而我也把握住了這來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )，在最短的時(shí)間里學(xué)到了盡可能多的知識。在今后的工作生活中，我更要不斷學(xué)習，努力充實(shí)自己，在電氣試驗這片領(lǐng)域闖出自己的天地！

　　電氣培訓總結 篇8

　　20xx年11月4日至7日，公司派我去烏魯木齊參加電氣綜合技能培訓，由武漢高壓所的x老師進(jìn)行培訓。在這短短的幾天里，我收獲了很多，同時(shí)也意識到了很多自己的不足之處�，F對自己在這段時(shí)間的學(xué)習進(jìn)行總結，以對自己下一階段的學(xué)習指明方向。

　　西北電網(wǎng)一直是國家試驗電壓的基地，220kv在60年代的時(shí)候已經(jīng)很普遍了，x年劉家峽水電站330kv，1982年500kv,從河南平頂山到鳳凰山，20xx年750kv，從甘肅蘭州到青海西寧。XX年1000kv，從山西長(cháng)治到河南南陽(yáng)到湖北京門(mén)。新疆的“750”，分兩條，一條到南疆的庫爾勒，一條到北疆的天山，吐魯番。未來(lái)幾年內，新疆會(huì )出現直流變電站，這對“西電東送”意義重大。

　　此次培訓主要以變壓器，升壓站，電流互感器，電壓互感器，繼電保護方面為主。暴露出了一些日常工作中沒(méi)有引起重視的問(wèn)題：

　　變壓器方面：在投入變壓器運行過(guò)程中，由于勵磁涌流的影響可能會(huì )使變壓器跳閘，或聲音變大，在切換變壓器運行時(shí)，應當引起注意。特別是對于投入空載變壓器運行，在高壓側投入后，應過(guò)幾分鐘在投入低壓側運行;變壓器油溫在80-140度之間，油溫每升高六度，絕緣壽命減少一半，在今后的運行中變壓器的溫升也是一個(gè)重點(diǎn)需要注意的地方;變壓器鐵芯接地的規定：變壓器鐵芯一點(diǎn)接地即視為所有鐵芯可靠接地，不允許變壓器鐵芯兩點(diǎn)接地。鐵芯兩點(diǎn)接地后會(huì )產(chǎn)生環(huán)流，從而引起變壓器溫升持續增加，此時(shí)可采用在接地點(diǎn)并聯(lián)一個(gè)小的電阻，起到分流的作用用以遏制變壓器溫升，這是培訓老師給我們講的一個(gè)案例;當有載調壓變壓器和無(wú)載調壓變壓器并列運行時(shí)，不允許有載調壓變壓器帶載調壓。在無(wú)功不足的情況下，不能調分接頭使電壓升高，否則會(huì )進(jìn)一步使局部無(wú)功缺額;凡是磁通通過(guò)金屬部件，均會(huì )產(chǎn)生渦流，引起局部過(guò)熱，甚至損壞設備。渦流不僅存在于硅鋼片，還存在于油箱，線(xiàn)圈，因此大型變壓器均要有磁屏蔽，電屏蔽措施。漏磁未處理，會(huì )使變壓器響聲增大，不經(jīng)濟，損耗大。干式變壓器繞制過(guò)程中有氣泡，氣隙，運行中存在局部放電現象，過(guò)流保護反映不了，漏磁大，遇到渦流引起著(zhù)火，運行中要加強干變的監視。

　　升壓站方面：有一個(gè)問(wèn)題需要引起重視：當進(jìn)行波在導線(xiàn)上傳遞，遇有無(wú)窮大阻抗時(shí)，會(huì )發(fā)生折反射，每折射一次電壓翻倍。所以，在雷雨天氣情況下，嚴禁開(kāi)關(guān)放在熱備用位或進(jìn)行倒閘操作，否則可能導致開(kāi)關(guān)炸裂;如何完整地看一份錄波圖，對事故處理意義重大，查明故障原因，才能在處理故障時(shí)做到得心應手。這次培訓對錄波圖選取了兩次典型事故進(jìn)行了分析，從錄波圖里學(xué)習保護動(dòng)作的時(shí)間先后，動(dòng)作的效果，動(dòng)作后的處理等，在今后的`工作中，要對錄波圖引起重視。通過(guò)波形查找事故原因，認真分析總結;在霧天，雪天等不良天氣情況下，要加強升壓站的監視，防止保護誤動(dòng)。

　　電流互感器，電壓互感器方面：學(xué)習了電容式電壓互感器，電磁式電流互感器的結構，結合現場(chǎng)電容式電壓互感器，電磁式電流互感器的運行情況，對二者的理解逐漸加深。電容式電壓互感器運行中要注意：電容易發(fā)生擊穿現象，對于不接地系統，仍然會(huì )發(fā)生鐵磁諧振。電流互感器運行中二次側嚴禁開(kāi)路，否則鐵芯驟然飽和，剩磁將無(wú)法去掉，使電流永遠偏磁，影響保護靈敏。

　　繼電保護方面：主要對距離保護，差動(dòng)保護，高頻保護進(jìn)行了詳細講解，距離�、ⅱ６伪Ｗo之間的相互配合。220kv單相重合閘投入，線(xiàn)路單相故障，單相跳閘，經(jīng)重合閘整定時(shí)間單相重合，重合于永久故障后，加速三相跳閘。220kv單相重合閘投入，線(xiàn)路三相故障，單相重合閘不動(dòng)作。

　　在今后的工作中，我將把學(xué)習重點(diǎn)放在細節方面，運行中每一個(gè)參數，設備的每一個(gè)組成，作用，運行注意，事故處理都要做到心中有數。電氣系統既要做到整體布局心中有數，也要在小的細節方面多下功夫，不久之前因為水工段倒母線(xiàn)事件不正是一個(gè)顯而易見(jiàn)的例子嗎?由外圍設備，負荷誤動(dòng)導致主機設備跳閘，甚至停機，這是必須要引起重視的一方面。在結合現場(chǎng)認真學(xué)習的同時(shí)，專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習也不能松懈，這次培訓讓我明白在專(zhuān)業(yè)知識方面，我的積累還很薄弱，我會(huì )加強這方面的學(xué)習。繼電保護將作為我今后學(xué)習的重點(diǎn)，學(xué)習各個(gè)保護之間的配合，保護的位置，保護的動(dòng)作效果，保護誤動(dòng)，保護拒動(dòng)的結果，電氣二次部分的學(xué)習上我也會(huì )盡快上手，對二次接線(xiàn)，也要做到現場(chǎng)可以處理一些簡(jiǎn)單的事故。

　　電氣培訓總結 篇9

　　時(shí)間流逝，轉眼間xxxx年即將過(guò)去�；仡櫼荒陙�(lái)走過(guò)的歷程，在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導下、電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護培訓。主要完成培訓：各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來(lái)各項檢修培訓都能做到合理安排，有條不紊的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標�，F將具體培訓總結如下：

　　一、電氣xxxx年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

　　1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。

　　2、全年辦理的停送電票全部無(wú)誤的執行，合格率為100%。

　　二、車(chē)間管理培訓

　　1、強抓現場(chǎng)管理培訓

　　現場(chǎng)電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著(zhù)重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)部的要求下，我們車(chē)間嚴格執行公司現場(chǎng)管理培訓標準，并制定了《電氣車(chē)間維護維修制度》、《電氣車(chē)間巡檢制度》、《電氣班組責任區域實(shí)施辦法》三項制度，并嚴格按制度要求采取檢查，監督抽查執行情況，獎罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力，現場(chǎng)電氣設備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現了許多重大的設備隱患，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失。

　　2、注重培養員工培訓態(tài)度

　　車(chē)間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對培訓影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現場(chǎng)的設備，愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(cháng)、在班組會(huì )上向員工灌輸培訓態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白培訓態(tài)度比培訓能力更重要，培訓能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好培訓的`。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育，每位員工基本都能各司其職、團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

　　3、建立健全各類(lèi)臺帳

　　為了提高設備技術(shù)管理，車(chē)間建立了一系列技術(shù)管理、設備、安全基礎臺帳，比如《電動(dòng)機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會(huì )議記錄管理臺帳》等，這些基礎臺帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎。

　　三、加強安全運行、檢修培訓管理

　　1、習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的培訓。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)培訓，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩�生產(chǎn)管理理念。全面加強安全學(xué)習，提高安全意識，通過(guò)多方努力，電氣培訓有了新的轉變，逐步走向了標準化，制度化。

　　2、運行管理，學(xué)習中提高：通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣人員上標準崗，干標準活，物品擺放定點(diǎn)，設備管理包機化，促使電氣人員養成良好的行為習慣和培訓習慣。

　　對檢修人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必修，修必修好”的原則：設備維護，檢修，及時(shí)督促培訓人員對電氣設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護，設備巡檢培訓力度。及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規定每月各班長(cháng)對所轄區域主機設備配電室進(jìn)行全面的檢查，并做好相關(guān)記錄。根據季節變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥(niǎo)培訓。

　　電氣培訓總結 篇10

　　xxxx年對地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下，針對年初制定的有關(guān)培訓任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師，為保證----項目移交業(yè)主、驗收供電;以及--主體施工階段臨電協(xié)調，質(zhì)量控制，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái)，調崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、---項目部;對---地塊考察，完善---設計任務(wù)書(shū)，并完善---設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的---進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在xxxx年中也是培訓壓力較大的一年，但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下，基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標，最終交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　現對本人xxxx年的實(shí)際培訓進(jìn)行如下總結和自我剖析。如有不到之處，請領(lǐng)導同事批評指正，我將不勝感激!

　　一、 ---移交業(yè)主、驗收送電。xxxx年初，--進(jìn)入主體裝修階段，面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工經(jīng)驗，電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管，對二次結構強度造成了一定影響;領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后，立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決方案，最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除，嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工，線(xiàn)盒采用水鉆施工，減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序，每層報驗，組織監理、施工單位共同驗收。---供電手續在張工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管，協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成---的接火送電培訓。

　　二、 ---主體施工管理。嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理，記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí)，壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求，但觀(guān)感較差，銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多，考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的絕緣保護層而堅決予以退場(chǎng);再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時(shí)工地材料員找到我，說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場(chǎng)上有便宜的'而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨，并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求，不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后，和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。施工過(guò)程中，對預埋管質(zhì)量嚴格要求：線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量，PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高，避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全，只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現后給予了停電處理;經(jīng)過(guò)和張工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小，---臨時(shí)電用電量較大，進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求，在恢復供電前，協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換，使施工用電滿(mǎn)足了要求。

　　三、 技術(shù)部重點(diǎn)培訓。----一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰，找出以前樣本作為參考，在不影響其他培訓開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力，終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現，自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究，提高畫(huà)圖能力。---安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭，但是造價(jià)相對也很高，所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標，提前編寫(xiě)好方案，等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。--樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題，各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑，詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題，而影響開(kāi)標會(huì )的效率。----工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問(wèn)題歸口技術(shù)部后，和現場(chǎng)電氣工程師---進(jìn)行緊密溝通，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答，每周三準時(shí)去--項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑，保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始，現場(chǎng)臨電較亂，組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。

　　四、 研發(fā)部相關(guān)培訓。完善---設計任務(wù)書(shū)，以及初版圖紙的審核。對----進(jìn)行考察，完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū)，對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對--陌生環(huán)境，首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn)，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解當地相關(guān)規定，只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún);但了解的并不全面，希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察，避免對項目的設計和施工造成一定的影響。

　　五、 培訓中的不足和改進(jìn)思路。①提高自己現場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。---面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗，應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓，還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān)，比如做好樣板引路，把問(wèn)題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。②加強培訓責任心，提高執行力。---樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行，沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標培訓，沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流，自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺，培訓責任心不夠。今后的培訓，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批，要嚴格按照程序辦事;積極對待各項培訓任務(wù)，日事日畢，問(wèn)題絕不過(guò)夜。③提高自身專(zhuān)業(yè)知識水平。日常培訓中，加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究，提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握，如：安防監控系統、車(chē)庫管理系統等;加強外協(xié)能力，協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”培訓。

　　xxxx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓，在即將到來(lái)的xxxx年里我一定把自己的培訓做得更好。

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