爆破技術(shù)人員工作總結集合

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的爆破技術(shù)人員工作總結集合，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年可以說(shuō)是緊張忙碌的一年，作為一名一線(xiàn)的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時(shí)，對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導性培訓與考核。我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下，通過(guò)努力，為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出，在過(guò)去這一年中，我在工作和生活中高標準嚴要求自已，圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)�，F將我這一年來(lái)的具體工作總結如下：

　　一、 部門(mén)目標管理與技術(shù)培訓

　　盤(pán)點(diǎn)這一年來(lái)，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20xx年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次，其中我個(gè)人外出280多次，安全行車(chē)4萬(wàn)多公里，全程參與和組織銷(xiāo)毀過(guò)期廢舊炸藥30多噸，銷(xiāo)毀3萬(wàn)余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓15個(gè)課時(shí)，對培訓人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書(shū)面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候，我就將這些事情分類(lèi)，有計劃的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。20xx年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標，在技術(shù)上，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

　�。ㄒ唬�、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管非電起爆系統

　　由于隨著(zhù)宣威經(jīng)濟的發(fā)展，基礎設施、交通、水電建設的興起，巖土爆破一次性用藥量過(guò)大，每次使用電的數量較多，常常由于電阻過(guò)大，起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導爆管復式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響，同時(shí)也克服了電阻過(guò)大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等因素造成的拒爆、跳炮現象。減少了育炮的安全隱患；從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿(mǎn)足了工程的需要，得到了客戶(hù)的好評。

　�。ǘ�）、強化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓與學(xué)習

　　在20xx年，雖然爆破作業(yè)量大，任務(wù)多，但我們爆破隊伍仍不忘學(xué)習，一年中，只要一有時(shí)間，我們就組織開(kāi)展培訓和學(xué)習各種爆破業(yè)務(wù)知識，光理論知識的培訓就達15個(gè)課時(shí)，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識，還深入現場(chǎng)，結合工程實(shí)際操作比照、了解，讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用，尤其是 高速五標的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒(méi)接觸和操作過(guò)的，這些培訓學(xué)習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗，也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎。

　�。ㄈ�）對爆破作業(yè)現場(chǎng)流程規范化管理。完善爆破操作細則

　　從公司成立以來(lái)，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門(mén)也結合實(shí)際，制定了爆破操作細則，對各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現場(chǎng)的作業(yè)流程作了統一規范。使每次爆破作業(yè)現場(chǎng)有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式。

　　二、 個(gè)人工作思想與態(tài)度

　　都說(shuō)“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。在20xx年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務(wù)，面對一項項陌生的技術(shù)培訓工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)；對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀(guān)點(diǎn)是：從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因為爆破工程的操作必須細心謹慎，容不得一丁點(diǎn)粗心大意，再說(shuō)，從這些系統的工作實(shí)踐當中，從工作細節當中，可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導交給我的每一項工作都當做是經(jīng)驗積累的難得機會(huì )，圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限，在很多難點(diǎn)問(wèn)題上，自己經(jīng)過(guò)綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話(huà)請教爆破界的專(zhuān)家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導下，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。增長(cháng)了自己的知識，與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

　　三、不足之處

　　過(guò)去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標和領(lǐng)導的期望還有很大的差距。如對每月的工作，對工程施工中遇到的突出問(wèn)題沒(méi)有急時(shí)總結等問(wèn)題都體現出了工作效率低，執行力不夠等問(wèn)題，工程中不可避免地會(huì )出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的，我都作了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經(jīng)驗教訓，使其成為自己的財富，但隨著(zhù)工作內容的增加，慢慢感覺(jué)到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討新的知識、新的技術(shù)。當然，問(wèn)題還有很多，“行勝于言”，我將在以后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái)，站在部門(mén)立場(chǎng)，站在公司立場(chǎng)和客戶(hù)立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情，并在20xx年做好以下工作：

　�。ㄒ唬┘訌妭�(gè)人學(xué)習，引領(lǐng)爆破隊伍一道，使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升；

　�。ǘ�）細化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角；

　�。ㄈ�）補充和編寫(xiě)各種爆破作業(yè)的設計施工方案；

　�。ㄋ模┙�立公司爆破工程業(yè)績(jì)檔案管理平臺，為公司業(yè)績(jì)積累和資質(zhì)提升存集資料。

　　進(jìn)入公司以來(lái)，我能適應當前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導無(wú)私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開(kāi)的，在此表示感謝！在工作中，我認識到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強自身的知識面和施工現場(chǎng)管理能力，多學(xué)習、多溝通協(xié)調，多為領(lǐng)導分憂(yōu)，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績(jì)效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺階，把工程安全管理做的更細更優(yōu)。

　　總之，在新的一年里，我將以飽滿(mǎn)的熱情去迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實(shí)現團隊的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章。

　　謝謝大家！

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