總結會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的總結會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

總結會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿1

同志們：

　　大家上午好！我們歡聚一堂，在這里召開(kāi)20xx年工作總結暨表彰大會(huì )。即此之際，我首先代表鄉黨委、鄉政府、鄉人大向今天前來(lái)參加這次大會(huì )的x、x主任兩位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝！向在全鄉轉型跨越發(fā)展中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意！同時(shí)，通過(guò)你們向全鄉一萬(wàn)四千多父老鄉親表示親切的慰問(wèn)！

　　20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)全鄉基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰略，按照我鄉提出的“思路要開(kāi)闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉村要和諧”的總體要求和根本目標，以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng )新的理念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了年初確定的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展以及基層黨建工作各項目標任務(wù)，實(shí)現了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設帶動(dòng)機制為抓手，以星級化管理為載體，深入開(kāi)展“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型”黨組織建設，實(shí)現了基層黨組織凝聚力、號召力、戰斗力的進(jìn)一步增強。二是打破依賴(lài)資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導全鄉廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項目，成功引進(jìn)并創(chuàng )辦了珍菇坪、正嘉等一批現代化工農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區，以綠爾新300畝設施蔬菜為依托的種植園區，以正嘉原種豬場(chǎng)為依托的養殖園區，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區。三是堅持把基礎設施建設擺在創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標，先后實(shí)施完成了無(wú)害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境，建立了農村環(huán)境衛生綜合整治長(cháng)效工作機制，農村達到了走潔凈路、飲干凈水、上衛生廁的生活目標。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng))，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“廉潔鄉村”、“制度鄉村”建設活動(dòng)，大力弘揚風(fēng)清氣正的黨風(fēng)，廉潔高效的政風(fēng)，依法和諧的民風(fēng)，全鄉上下呈現出黨風(fēng)正、村風(fēng)好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。

　　在新的一年里，我們勇于擔當，不負眾望，以更加開(kāi)拓的觀(guān)念，更加超前的思維，更加扎實(shí)的作風(fēng)，在更大的空間、更高的層面上謀劃x，布局x，發(fā)展x。

　　一、思路要清

　　發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年里，我們要圍繞富民強鄉，全面實(shí)施四大產(chǎn)業(yè)園區建設，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，科學(xué)謀劃，推動(dòng)全鄉經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面：重點(diǎn)抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達效，確保全鄉全年財政稅收的圓滿(mǎn)完成；繼續抓好x高科礦物材料深加工生產(chǎn)線(xiàn)的標準化生產(chǎn)，強化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果；加強x新型建材有限公司企業(yè)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)拓展、效益提升上求突破。在現代農業(yè)方面：重點(diǎn)抓好x珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理，技術(shù)培訓，達產(chǎn)達效，在公司加基地、基地聯(lián)農戶(hù)的.開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式上要取得新的突破，引領(lǐng)和帶動(dòng)全鄉新型食用菌生產(chǎn)；重點(diǎn)抓好x鄉綠爾新種植專(zhuān)業(yè)合作社300畝設施蔬菜項目的擴建，強化技術(shù)指導和服務(wù)力度，拓展穩定的市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟效益上下功夫，切實(shí)增加農民收入。在養殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場(chǎng)為依托，61個(gè)養殖專(zhuān)業(yè)合作社為基礎，大力推進(jìn)養殖產(chǎn)業(yè)園區的規模建設。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉目標，以全鄉荒山集中連片建成萬(wàn)畝連翹種植基地，落實(shí)好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬(wàn)余畝；抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟林間作辣椒的推廣，組織引導中片七村規模種植辣椒，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規模擴建，在增加農業(yè)增效、農民增收上力求新的突破。

　　二、作風(fēng)要實(shí)

　　抓落實(shí)，就是要抓作風(fēng)，沒(méi)有實(shí)干的精神，沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度，沒(méi)有嚴謹的作風(fēng)，是干不好任何工作的。抓緊落實(shí)不放松，扎實(shí)工作求實(shí)效，就是要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字下功夫。

　　韌，就是要抓到位。要貫徹落實(shí)鄉黨委、政府的任務(wù)部署和工作要及時(shí)，決不能停留在以會(huì )議落實(shí)會(huì )議，用文件落實(shí)文件上，決不能滿(mǎn)足于提過(guò)了要求，喊過(guò)了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實(shí)際情況緊密結合起來(lái)，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問(wèn)題，制定出切合實(shí)際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結果，抓出實(shí)效。

　　實(shí)，就是要重實(shí)干。重實(shí)干，意味著(zhù)要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái)。要堅持走群眾路線(xiàn)，大興調查研究之風(fēng)，大力倡導說(shuō)實(shí)話(huà)、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，扎實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項工作。

　　新，就是要敢創(chuàng )新。創(chuàng )新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，做任何工作都離不開(kāi)創(chuàng )新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實(shí)現新突破。各村、各單位、各企業(yè)對鄉黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執行，善于把鄉黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機結合起來(lái)，找準結合點(diǎn)，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，搞出自己的特色來(lái)。

　　真，就是要動(dòng)真格。對鄉黨委、政府已經(jīng)確定的目標任務(wù)，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng )大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度，敢于動(dòng)真碰硬，該表?yè)P的表?yè)P，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線(xiàn)、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底，項項工作干到底。

　　三、開(kāi)門(mén)要紅

　　奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干部群眾的士氣。俗話(huà)講：一日之計在于晨，全年工作看開(kāi)春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，精心組織，周密安排，確保實(shí)現全鄉經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開(kāi)門(mén)紅”。要立足一個(gè)“早”字。春節臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個(gè)“早”字，早動(dòng)手，早落實(shí)，把廣大干部群眾通過(guò)這次大會(huì )激發(fā)出來(lái)的“學(xué)先進(jìn)，爭一流”的熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來(lái)，把鄉村兩級的注意力集中到轉型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來(lái)，把大家的積極性和創(chuàng )造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務(wù)上來(lái)。要突出一個(gè)“快”字�？炀褪歉咝�率、搶速度�，F在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項規定的�？煲慌�，往往就能贏(yíng)得主動(dòng)，獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同，應該根據各自的特點(diǎn)揚長(cháng)避短，“快”字當頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動(dòng)，確保全鄉首季各項工作實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。

　　新的一年孕育著(zhù)新的希望，新的征程將譜寫(xiě)新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀(guān)念，高昂飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，團結和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng )新輝煌！

　　最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬(wàn)事如意！

總結會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿2

各位領(lǐng)導、學(xué)友：

　　大家上午好！

　　緊張充實(shí)的“國培”第二階段—影子實(shí)踐研修階段一晃就結束了�；叵脒@一段時(shí)期，感慨萬(wàn)千，尤其離別之際這一場(chǎng)春雨，更是讓人在感傷之余倍感這次國培對自我人生的重大意義——恰似一場(chǎng)及時(shí)的貴如金的甘霖為我們的教育教學(xué)人生注入了新的活力，澆灌了滋潤的生命的生長(cháng)姿態(tài)，愿這一場(chǎng)春雨為我們迎來(lái)自我的新的盎然生機——在人生的平臺上跨上更高的臺階，升華自己。

　　一、難忘——溫情的回顧

　　1、難忘這里任勞任怨、無(wú)私奉獻的帶教老師

　　在影子實(shí)踐學(xué)習期間，他們給予我們無(wú)私的幫助，課余向我們傳授真經(jīng)，閑暇之時(shí)與我們談心；有時(shí)還不忘諄諄告誡我們要在語(yǔ)文教學(xué)之路上學(xué)會(huì )耐得住寂寞，要多在理論上下功夫。 我們是慶幸的，他們每日對待工作、對待學(xué)生的態(tài)度，讓們學(xué)到了很多很多；他們每日對我們的幫助，讓我們受益匪淺，影響至深。在這里，向他們說(shuō)聲“謝謝！”

　　2、難忘努力認真的學(xué)友們

　　每天，大家都早早趕到學(xué)校，認真備課，仔細批改作業(yè)，有時(shí)還會(huì )找學(xué)生談?wù)勑�。更多的時(shí)候還是大家在一起討論某一個(gè)篇目的解讀與教學(xué)設計。常常會(huì )被學(xué)友們精深的解讀所折服，為學(xué)友們認真的.勁而感動(dòng)，為學(xué)友們巧妙的設計而欽佩。

　　二、感動(dòng)——真誠的謝意

　　三、展望——美好的夢(mèng)想

　　影子實(shí)踐研修結束了，可我們心中的激情卻還在澎湃。記得名師袁衛星老師說(shuō)過(guò)，學(xué)校給我搭多高的梯子，我就能爬多高的樓。這句話(huà)更多的表達出了袁老師的志向與信心，展現出了他前行的決心——做一個(gè)真正的全身心投入到教育教學(xué)上的人及努力提高自我的強大愿望。我個(gè)人覺(jué)得，袁老師帶給我們的啟示是，心中一定要有夢(mèng)，有夢(mèng)才會(huì )去追尋，追尋的路上，與荊棘、汗水相伴的定會(huì )有一路的芬芳在不遠的前方。

　　做個(gè)有夢(mèng)的人，做個(gè)追夢(mèng)的人。

　　讓我們記�。何覀冊诼飞�，我們是一群行走的語(yǔ)文教師。

總結會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿3

同志們：

　　這次會(huì )議傳達了全國建設系統政務(wù)公開(kāi)工作會(huì )議精神，聽(tīng)取了史殿臣廳長(cháng)的重要講話(huà)，討論并研究了《黑龍江省建設系統進(jìn)一步推行政務(wù)公開(kāi)的指導意見(jiàn)(討論稿)》和《黑龍江省建設廳政務(wù)公開(kāi)工作規程(討論稿)》。會(huì )議內容比較豐富，節奏比較緊湊，會(huì )議開(kāi)得比較成功，取得了預期效果。

　　史廳長(cháng)的講話(huà)回顧了在近一個(gè)時(shí)期全省建設系統推行政務(wù)公開(kāi)工作中所取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，并為明年乃至今后一個(gè)時(shí)期政務(wù)公開(kāi)工作做了部署。講話(huà)對于我們總結前一段工作的經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步在全省建設系統全面健康地推行政務(wù)公開(kāi)工作具有很強的指導意義。希望同志們回到本單位后認真傳達、學(xué)習、貫徹落實(shí)。

　　同志們在會(huì )議中還對我廳起草的兩個(gè)討論稿提出了許多建設性的意見(jiàn)，會(huì )后我們將認真研究、充分吸納同志們所提意見(jiàn)和建議，以期使兩份文件正式下發(fā)后更具科學(xué)性、指導性和針對性。

　　下面，我就如何在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)好這次會(huì )議精神談幾點(diǎn)具體意見(jiàn)。

　　一、在推行政務(wù)公開(kāi)工作中要牢記“五個(gè)必須”

　　第一，凡是與群眾利益密切相關(guān)的，必須公開(kāi)；第二，凡是涉及行政許可的，必須公開(kāi)；第三，凡是需要人人遵守的，必須公開(kāi)；第四，凡是需要社會(huì )監督的，必須公開(kāi)；第五，必須取得實(shí)際效果。同志們一定要真抓實(shí)抓，明年要有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，取得顯著(zhù)成效。

　　二、在推行政務(wù)公開(kāi)工作中要處理好“四個(gè)結合”

　　一是要把全面推行政務(wù)公開(kāi)與進(jìn)一步轉變政府職能有機結合起來(lái)。要把行政手段與法律手段、市場(chǎng)機制結合起來(lái)。要結合政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步加強城市規劃、村鎮規劃、城市基礎設施建設、市政公用事業(yè)、節能建筑、城市房屋拆遷以及建設工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)等方面的政策法規和制度建設。要結合政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步制定和完善供水、供熱、供氣、大規模房屋拆遷以及重大建設工程質(zhì)量安全事故等突發(fā)性事件的應對預案，建立健全應急工作機制，提高應急處理和危機管理水平，增強應對各種風(fēng)險的能力。要結合政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步保障群眾的知情權、參與權、監督權。要結合政務(wù)公開(kāi)，建立健全城市規劃、村鎮規劃以及重大建設項目、重要收費事項決策的專(zhuān)家咨詢(xún)論證制度、社會(huì )公眾參與制度以及聽(tīng)取和采納情況說(shuō)明制度，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)建設行政管理職能的轉變。同時(shí)，要把改革的速度、力度與社會(huì )公眾和廣大職工承受的程度統一起來(lái)，重大改革方案和改革措施，能夠公開(kāi)的、按規定應當公開(kāi)的，都要及時(shí)公開(kāi)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。

　　二是把全面推行政務(wù)公開(kāi)與進(jìn)一步推進(jìn)依法行政有機結合起來(lái)。要結合政務(wù)公開(kāi)，認真梳理建設部門(mén)行政執法依據，分解行政執法職權，規范行政執法流程，明確行政執法責任，強化行政監督機制，加強行政執法評議考核，加快建立權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的行政執法體制。要結合政務(wù)公開(kāi)，繼續做好實(shí)施《行政許可法》的有關(guān)工作，對實(shí)施行政許可的受理部門(mén)、程序、方式、條件、時(shí)限、結果以及責任制度、監督制度等內容，都要按規定予以公開(kāi)，強化對建設行政許可的監督。

　　三是把全面推行政務(wù)公開(kāi)與構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系有機結合起來(lái)。政務(wù)公開(kāi)是對行政權力運行的約束、監督，推行政務(wù)公開(kāi)是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。要把推行政務(wù)公開(kāi)作為拒腐防變體系的重要內容，作為加強黨風(fēng)廉政建設的一項重要措施來(lái)落實(shí)，把政務(wù)公開(kāi)工作貫穿到黨風(fēng)廉政建設的各項工作之中。

　　四是把全面推行政務(wù)公開(kāi)與繼續深化機關(guān)內部各項改革有機結合起來(lái)。要結合政務(wù)公開(kāi)，加強機關(guān)財務(wù)管理，做到收入透明、支出公開(kāi)、民主管理、群眾監督。要結合政務(wù)公開(kāi)，深化各部門(mén)干部人事制度改革，完善民主推薦、民主評議、考察公示、任前公示等各項制度，公開(kāi)、公平、公正地選拔優(yōu)秀人才。要結合政務(wù)公開(kāi)，深化內部管理制度改革，改進(jìn)工作方式、工作方法和辦事作風(fēng)，全面提高機關(guān)工作效能。

　　三、在推行政務(wù)公開(kāi)工作中要把握好四個(gè)關(guān)系

　　一是繼承與創(chuàng )新的關(guān)系。近年來(lái)，各地建設行政主管部門(mén)在政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)方面進(jìn)行了積極探索實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗，奠定了較好基礎。但是應當看到，目前全省建設系統的政務(wù)公開(kāi)工作還存在認識不夠到位、工作上還不夠全面和不夠規范等問(wèn)題，必須嚴格按照有關(guān)要求，按照當地政府和上級主管部門(mén)的統一部署，不斷地加以規范和深化。政務(wù)公開(kāi)作為政府施政的一項基本工作制度，隨著(zhù)政府管理體制改革和依法行政的逐步深入，將不斷面臨新任務(wù)、新要求，我們必須適應形勢、與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展、不斷創(chuàng )新，不斷創(chuàng )造新方法、新舉措、新成果，結合實(shí)際創(chuàng )造性開(kāi)展工作。

　　二是長(cháng)遠與當前的關(guān)系。從長(cháng)遠看，政務(wù)公開(kāi)的目標就是，“經(jīng)過(guò)不懈努力，使政務(wù)公開(kāi)成為各級政府施政的一項基本制度，政府工作透明度不斷提高，政府與群眾溝通的渠道更加暢通，人民群眾的知情權、參與權和監督權等民主權利得到切實(shí)保障�！币獙�(shí)現這一目標，需要付出艱苦的努力，不可能一蹴而就。當前，要在政務(wù)公開(kāi)的政策研究和公開(kāi)的內容、程序上下功夫，搞清楚哪些需要公開(kāi)，哪些急需公開(kāi)，哪些要創(chuàng )造條件公開(kāi)；要在人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的問(wèn)題上下功夫，圍繞行政主體的職責、職能、權限和決策、執行、監督的程序、方法、結果等事項，不斷拓展政務(wù)公開(kāi)的內容；要在建立健全政務(wù)公開(kāi)的制度上下功夫，起步要穩妥，程序要規范，審批要嚴格，沒(méi)有把握的或條件不具備的事項不要急于求成，一旦承諾就要認真落實(shí)兌現，不能朝令夕改、出爾反爾，影響政府在社會(huì )公眾心目中的形象。

　　三是對內公開(kāi)與對外公開(kāi)的關(guān)系。中央兩辦《意見(jiàn)》指出“要建立健全主動(dòng)公開(kāi)和依申請公開(kāi)制度”，如果公開(kāi)的`事項涉及社會(huì )公眾的利益，例如行政許可以及行政事業(yè)性收費等等，應當向社會(huì )公開(kāi)。如果公開(kāi)的事項只涉及特定公民的利益，如行政處罰，應當向特定的公民公開(kāi)。有些屬于單位內部事項的，無(wú)需社會(huì )公眾普遍知曉，但是單位內部的職工群眾卻有必要了解、參與、監督的，應當以適當的方式在單位內部公開(kāi)，譬如機關(guān)內部的干部考核任免和財務(wù)管理情況等�？傊�，在推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，要正確把握好對內公開(kāi)與對外公開(kāi)的內容、對象和方式，既要防止某些需要對外公開(kāi)的事項只在內部公開(kāi)，社會(huì )公眾無(wú)從知曉，更談不上參與和監督；也要避免片面追求公開(kāi)的廣泛性而將內部事項普遍公開(kāi)，給工作帶來(lái)被動(dòng)并引發(fā)不必要的矛盾。

　　四是公開(kāi)與保密的關(guān)系。有公開(kāi)就有保密，兩者既矛盾又統一。違反保密規定而無(wú)限制的公開(kāi)，就會(huì )損害國家安全和公民、法人或其他組織的合法權益。借口保密而對該公開(kāi)的事項不公開(kāi)或不及時(shí)公開(kāi)、不全面公開(kāi)，就會(huì )損害政府的形象和公民的知情權、參與權、監督權�！肮�開(kāi)是原則，不公開(kāi)是例外”。在政務(wù)公開(kāi)中，屬于豁免公開(kāi)的事項主要有兩大類(lèi)：一類(lèi)是涉及國家秘密和工作秘密的事項，前者如城市規劃中的軍事設施布局等；后者如干部查處過(guò)程等。另一類(lèi)是涉及法人或其他組織的商業(yè)秘密以及個(gè)人隱私的事項，這些信息本質(zhì)上構成私權的內容，一般情況下應對這些信息依法提供保護。在推行政務(wù)公開(kāi)工作的同時(shí)，保密工作也不能放松，各單位要嚴格按照保密法及相關(guān)規定辦，確保不泄密。

　　同志們，20xx年即將過(guò)去，20xx年的元旦即將來(lái)臨，在此，給大家拜一個(gè)早年！同時(shí)也預祝各位在新的一年里，心情愉快、身體健康，在全面推行政務(wù)公開(kāi)的工作中取得新的、更出色的成績(jì)。

總結會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿4

　　大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來(lái)與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

　　剛才就工程、銷(xiāo)售、項目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對x年的工作做了一些回顧、總結；并對x年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話(huà)時(shí)間會(huì )很長(cháng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng )造的業(yè)績(jì)，我們心里都有數，以后會(huì )有機會(huì )安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力！

　　到x年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng )造了最基本的條件，奠定了堅實(shí)的基矗經(jīng)過(guò)山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jì)，但這些業(yè)績(jì)還不足以讓我們驕傲和滿(mǎn)足，我們不能安于現狀，更不能失去曾經(jīng)有過(guò)的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長(cháng)的時(shí)間，但這跟國內一超級財團每年創(chuàng )造利潤幾十億、上百億的業(yè)績(jì)相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒(méi)有理由驕傲，沒(méi)有理由不繼續腳踏實(shí)地的努力工作。

　　我們必須加強學(xué)習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場(chǎng)競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和報紙都能感覺(jué)的到，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著(zhù)每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團隊乃至我們個(gè)人�？梢哉f(shuō)，無(wú)不存在著(zhù)生存、發(fā)展之憂(yōu)，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來(lái)越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來(lái)的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績(jì)就感到滿(mǎn)足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會(huì )喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機會(huì )，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學(xué)習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

　　我們必須滿(mǎn)懷激情，不懈創(chuàng )造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說(shuō)，我們在與狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大！狼是無(wú)所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來(lái)，而是來(lái)自于你堅持不懈的學(xué)習、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識；來(lái)自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來(lái)自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng )新精神、賦于感染力的激情，來(lái)自于你的愛(ài)心、奉獻精神和工作能力等等。

　　因此，我們要有長(cháng)遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng )新精神，始終保持良好的學(xué)習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問(wèn)題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說(shuō)的有孔必鉆，無(wú)孔也要鉆，無(wú)孔怎么鉆？無(wú)孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng )造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來(lái)挑去沒(méi)有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎？不能！所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代？拿什么向自己交代？又拿什么向默默支持我們、深?lèi)?ài)我們的家人交代？因此，不把問(wèn)題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì )，我們可以花錢(qián)請人給我們制造，所以任何事情沒(méi)有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

　　我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂(lè )。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么？值得嗎？毫無(wú)疑問(wèn)，當然值得！還以打孔來(lái)說(shuō)，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開(kāi)的那個(gè)孔，而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開(kāi)發(fā)節省時(shí)間、節省費用，用真誠、用責任加快手續辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng )造了效益，同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過(guò)勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深?lèi)?ài)我們也被我們所深?lèi)?ài)的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂(lè )，有我們?yōu)楣�司發(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。

　　我們必須提升自我，創(chuàng )建品牌，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過(guò)多年的努力，完成了集團未來(lái)發(fā)展的整體戰略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來(lái)，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規模的時(shí)候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經(jīng)濟區這一國家戰略正式批復下來(lái)之前抓住時(shí)機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營(yíng)銷(xiāo)力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來(lái)了解卓達，了解卓達在南海新區的項目，加強與各機構的合作，創(chuàng )造良好的合作條件。

　　公司是民營(yíng)企業(yè)，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門(mén)作風(fēng)和一些惡習在這里滋長(cháng)，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應集團的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現實(shí)，調整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵？要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無(wú)旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛(ài)同事，胸懷坦蕩，內心陽(yáng)光。我們千萬(wàn)不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿(mǎn)足現有的'成績(jì)，目標達到后更要遙望遠方，滿(mǎn)懷信心與激情去實(shí)現我們更高的新的目標。

　　x年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂(lè )，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過(guò)來(lái)了。這兩年的金融危機給我們集團帶來(lái)了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執行，但我們不能停止，我們也沒(méi)有停止。我之所以說(shuō)取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個(gè)勝利代表下一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)勝利代表下一個(gè)更大壓力的到來(lái)。我們總算走過(guò)來(lái)了，但是前面的路更長(cháng)，前面的路更難走。

　　這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過(guò)去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來(lái)講可能會(huì )感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來(lái)講，我們感到誠惶誠恐。為什么？這是真金白銀砸出來(lái)的，我們投入十個(gè)億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報，何時(shí)能夠實(shí)現？何時(shí)能夠達到這樣的目標？何時(shí)能夠回報總部？這幾年都是總部往這里投錢(qián)，何時(shí)能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能？這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤(pán)活，不能壓在手里，壓在手里會(huì )給公司帶來(lái)巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤(pán)活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。

　　x年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們x年走向更高的目標吹響了號角，萬(wàn)里長(cháng)征我們剛抬起腿來(lái)，沒(méi)有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢(qián)，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時(shí)候。

　　x年應該是經(jīng)濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長(cháng)則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說(shuō)，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來(lái)這個(gè)舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個(gè)極大的挑戰。我面提到過(guò)，要提高、要突破，你的觀(guān)念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識、你的能力是否跟的上，這都要打問(wèn)號，這個(gè)問(wèn)號我要問(wèn)我自己，也要問(wèn)你們，你們也要自我提問(wèn)。跟不上就要趕快學(xué)習，趕快加強，跟上來(lái)，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個(gè)團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開(kāi)了一兩百人，以后可能就要回來(lái)五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開(kāi)會(huì )說(shuō)過(guò)集團需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項目板塊，每一個(gè)項目集群下分幾十個(gè)大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來(lái)的總經(jīng)理從你們當中產(chǎn)生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。

　　x年的工作重點(diǎn)剛才幾位負責人簡(jiǎn)單的概括了一下，我再說(shuō)一下。

　　第一，團隊建設。

　　多次提到，這么大的一個(gè)項目，這么大一個(gè)盤(pán)子，沒(méi)有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊，這個(gè)項目做不起來(lái)，把我們在座的每一個(gè)人當三個(gè)人使都不行，所以團隊建設是長(cháng)期的話(huà)題。我們在座的每一位必須要有這個(gè)責任心、有這個(gè)義務(wù)，也要主動(dòng)、積極參與團隊建設，為打造陽(yáng)光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來(lái)都能感到很開(kāi)心，不僅僅是因為我們這里的陽(yáng)光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽(yáng)光的團隊。所以，每一個(gè)人都要陽(yáng)光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個(gè)人。

　　團隊建設一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。x年、x年我們的集中培訓不多，當然有的部門(mén)分別做了培訓，x年這塊工作一定要抓起來(lái)。人力資源部馮丹經(jīng)理春節回來(lái)以后把今年的培訓計劃拿出來(lái)，培訓哪些方面都要羅列出來(lái)，請真正有水平的專(zhuān)家來(lái)給我們講課。

　　第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個(gè)溝通平臺橫向的是部門(mén)跟部門(mén)之間，你部門(mén)內部的人員之間，縱向的是你部門(mén)員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說(shuō)話(huà)，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說(shuō)，說(shuō)了以后石沉大海，到底怎么樣呀？我的建議公司有沒(méi)有采納？采納以后有沒(méi)有產(chǎn)生良好的效果？我想每個(gè)人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開(kāi)，多收集意見(jiàn)。

　　今年我們要加大銷(xiāo)售，使我們能夠產(chǎn)生強大的造血功能，以后我們才會(huì )有更多的費用支配，不能每一分錢(qián)都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會(huì )設立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設立一些獎勵，以鼓勵人才成長(cháng)。團隊建設是一個(gè)長(cháng)期的話(huà)題，一切好與不好，能否成功就依賴(lài)這個(gè)團隊，團隊不行一切都無(wú)從談起，有了好的戰略、有了好的計劃得有好的團隊來(lái)執行。

　　第二，資本運作。

　　x年，對于我們來(lái)講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤(pán)活它，這么多的工程需要錢(qián)來(lái)投，沒(méi)有錢(qián)不行，要的這些錢(qián)不是個(gè)小數目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦？首先要對項目進(jìn)行全面包裝，提升項目?jì)r(jià)值，在這樣的基礎上開(kāi)展資本運作就具備了一定的條件。要進(jìn)行一流的規劃設計，包括單體戶(hù)型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實(shí)可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書(shū)，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來(lái)出去招商，問(wèn)你幾個(gè)問(wèn)題你不能說(shuō)服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個(gè)國家路演，各個(gè)國家的投資者的理念、需求、想法、對風(fēng)險的認識截然不同，所以問(wèn)你的問(wèn)題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內傳統意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計劃書(shū)是非常關(guān)鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓練嘗跑馬嘗商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀(guān)打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。

　　x年我們跟很多機構在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過(guò)多次談、多次聊，我們把他們提的問(wèn)題拿來(lái)，有針對性的解決，逐漸的我們也就學(xué)會(huì )了。所以資本運作依然是全員的，我們在以后的培訓當中，融資的培訓將是一個(gè)重點(diǎn)，為什么要學(xué)習這方面的知識？你具備基本的常識，有人說(shuō)我這里有幾十個(gè)億，你要不要，你問(wèn)他兩三個(gè)問(wèn)題，通過(guò)這兩三個(gè)問(wèn)題你就可以判斷這個(gè)事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個(gè)事了，耽誤工作。尤其是去年，過(guò)一段時(shí)間打個(gè)電話(huà)，說(shuō)我這有幾十個(gè)億，費用多少多少，用幾年，后來(lái)我聽(tīng)了就告訴他，不是潑你冷水，這沒(méi)有一個(gè)搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學(xué)習、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個(gè)城市開(kāi)發(fā)建設所需大量資金而必須要做的工作。

　　第三，全國營(yíng)銷(xiāo)。

　　做好全國營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品要升級，推廣要升級，營(yíng)銷(xiāo)也要升級，盈利能力更要升級。說(shuō)到產(chǎn)品，我們英倫灣從外觀(guān)來(lái)看，在青煙威地區都是首屈一指的，但是它的戶(hù)型還是有好多不足，這也不是誰(shuí)的問(wèn)題，當時(shí)讓山東設計院來(lái)做耽誤了好幾個(gè)月，最后要盡快的開(kāi)工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設計，時(shí)間不充裕，勢必會(huì )存在這樣那樣的問(wèn)題。這個(gè)不要緊，我們下一步有更多、更充分的時(shí)間來(lái)把這個(gè)產(chǎn)品做好，做的更精細。

　　產(chǎn)品要升級，設計要升級。我們要走出去學(xué)習，春節回來(lái)過(guò)后，工程部、規劃設計、項目也要拿一個(gè)考察計劃，我們確定好以后把這個(gè)計劃報給楊總，x年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習，不然我們始終在這里閉門(mén)造車(chē)，自己感覺(jué)很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進(jìn)來(lái)，要拓寬視野。同時(shí)還要繼續擴大代理范圍，我們原來(lái)計劃在全國設立三千個(gè)代理點(diǎn)，這個(gè)目標一聽(tīng)挺大，x年、x年就有二三百家在北京賣(mài)，所以這個(gè)目標也并不是不能實(shí)現，但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來(lái)以后，有了這個(gè)量我們的銷(xiāo)售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴(lài)于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營(yíng)銷(xiāo)能力的代理商跟我們進(jìn)行長(cháng)期戰略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。

　　舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八、九十這五六個(gè)月每個(gè)月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經(jīng)具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來(lái)直觀(guān)感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個(gè)地區宣傳出去，擴大影響面，對我們營(yíng)銷(xiāo)肯定有極大的促進(jìn)作用。營(yíng)銷(xiāo)策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當地宣傳部、文化局的當面進(jìn)行一些溝通，把政府的資源整合起來(lái)，很多工作可以讓他們來(lái)做，不能完全讓我們來(lái)做，我們可以花錢(qián)，但是花錢(qián)要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道，這個(gè)報道應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個(gè)策劃我們提選題，可以交給他們來(lái)策劃，我們花錢(qián)，這項工作在x年楊總提出過(guò)要做，那么x年我們要具體實(shí)施。

　　士安總也提到了要提高銷(xiāo)售價(jià)格，你們在座的前段時(shí)間可能關(guān)注過(guò)海南房地產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個(gè)并不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀(guān)經(jīng)濟調控的時(shí)候還不一樣，那時(shí)候只是炒樓花，人們的購買(mǎi)力也沒(méi)有這么強大，那都是真正的泡沫�，F在不一樣了，現在是要建國際旅游島，全世界在消費海南島，它的價(jià)格賣(mài)到七八萬(wàn)并不奇怪，國際旅游島嘛。這種影響力，這種商業(yè)機會(huì )，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無(wú)法比的。海南房?jì)r(jià)上漲跟內地各中心城市的房?jì)r(jià)上漲的情況是不一樣的。在內地北京也好，濟南也好，房?jì)r(jià)漲到大部分老百姓買(mǎi)不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來(lái)進(jìn)行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產(chǎn)是一個(gè)利益團體，不會(huì )真抑制，否則政府也會(huì )受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動(dòng)作，你抑制的下來(lái)嗎？抑制不下來(lái)，因為有巨大的需求量存在。

　　中央x年的第一個(gè)文件提出了加速農村城市化，鼓勵農村建房，拉動(dòng)內需。房地產(chǎn)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內是不會(huì )改變的。我們卓達在南海新區的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個(gè)三幾百塊錢(qián)就滿(mǎn)足了。在銀灘，有的開(kāi)發(fā)商的利潤還沒(méi)有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產(chǎn)品絕對不能賤賣(mài)，應該創(chuàng )造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣(mài)的高，稅收也多。關(guān)于價(jià)格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在x年五一房?jì)r(jià)漲到5000元/平米的可能性進(jìn)行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關(guān)系，已經(jīng)報給了總部，只要批復下來(lái)，明年就要大量的做，要花很多錢(qián)，花錢(qián)是為了掙錢(qián)，付出是為了更大的回報，錢(qián)不是省出來(lái)的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng )造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，進(jìn)行全方面的形象宣傳，提高我們的服務(wù)等等，相信豐厚的利潤是能實(shí)現的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會(huì )漲，我們的目標一定是引領(lǐng)整個(gè)膠東半島的房地產(chǎn)市場(chǎng)，假使有一天我們能引領(lǐng)全國的旅游市場(chǎng)，那將是我們集團的榮耀，我們會(huì )朝著(zhù)這個(gè)目標去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會(huì )有這種機會(huì )。

　　第四，全面招商。

　　包括市政配套項目的招商，商業(yè)項目招商、旅游項目招商，臨港工業(yè)招商。x年、x年招商條件欠缺，經(jīng)過(guò)這兩年的準備，具備了一定的基礎，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨立投資，合作開(kāi)發(fā)，可以主要針對學(xué)校、醫院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開(kāi)發(fā)等等，這方面目前沒(méi)有啟動(dòng)，但是不代表以后不做。產(chǎn)權買(mǎi)斷、租賃經(jīng)營(yíng)等可以針對商業(yè)項目。

　　還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時(shí)候提出過(guò)，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬(wàn)緒，這方面的工作沒(méi)有往深了做。x年我們要往深處做，把這個(gè)資源整合起來(lái)，要把南海新區，重點(diǎn)是我們卓達這個(gè)板塊作為一個(gè)旅游目的地，要讓外地人到這里來(lái)能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來(lái)。

　　第五，加快工程建設。

　　(一)16萬(wàn)平方米的英倫灣要交付使用。

　　(二)50萬(wàn)平米的華僑城，包括b2啟動(dòng)區要動(dòng)工。

　　(三)10-15萬(wàn)平方米的五星級酒店公寓要動(dòng)工。

　　(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現在正在修，在7月1號要全線(xiàn)通車(chē)，這條路通車(chē)以后對香水海整體項目的形象提升會(huì )起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過(guò)去了。

　　(五)沿金海路的90米寬，x多米長(cháng)的人工河要初顯效果，要把它挖出來(lái)，河的兩岸做成什么樣的景觀(guān)需要有一個(gè)正式的方案。我們邊設計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著(zhù)波光粼粼的，這個(gè)效果要出來(lái)。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會(huì )起到很關(guān)鍵的作用。

　　(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經(jīng)過(guò)我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要動(dòng)工建設。

　　(七)海上公園要部分動(dòng)工。

　　(八)6000畝的人工湖要部分動(dòng)工。這個(gè)人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開(kāi)始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些項目會(huì )快速啟動(dòng)。

　　(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名，這個(gè)船要裝修完工。這艘船去年從武漢買(mǎi)回來(lái)的，四層樓x多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。這個(gè)船現在在石島停著(zhù)，前段時(shí)間進(jìn)行了維修，x年要把它裝修出來(lái)，非常漂亮，有這個(gè)船放在我們的海邊，對我們整個(gè)香水海的旅游功能是一個(gè)很好的補充。

　　(十)高爾夫訓練場(chǎng)要竣工。到時(shí)候我們會(huì )分期分批的安排一些人參加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會(huì )安排。高爾夫是一種高尚運動(dòng)，很多感情交流、商業(yè)機會(huì )、很多買(mǎi)賣(mài)就是在高爾夫球場(chǎng)上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場(chǎng)上產(chǎn)生的，將來(lái)我們自己有了這樣的場(chǎng)地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。

　　(十一)跑馬場(chǎng)要竣工。這個(gè)跑馬場(chǎng)不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會(huì )招一批女孩作為騎士，這將來(lái)是一道靚麗的風(fēng)景，這個(gè)在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會(huì )騎。

　　(十二)濱海大橋的設計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設計要完成。秦正林總，原來(lái)的方案不算了，我已經(jīng)跟政府協(xié)調好了，原來(lái)的方案投資兩個(gè)億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬(wàn)能做下來(lái)就做五千萬(wàn)，七千萬(wàn)能做下來(lái)的就七千萬(wàn)，越便宜越好，原來(lái)的水八卦已經(jīng)取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來(lái)，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來(lái)，這個(gè)橋今年要完成設計。

　　第六、新型高科技建材項目要動(dòng)工。

　　這個(gè)項目好多領(lǐng)導都考察過(guò)，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來(lái)，很環(huán)保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場(chǎng)潛力是無(wú)限大的。楊總已明確同意在山東做這個(gè)項目，要把這個(gè)項目做成在兩年以后可以上市。山東集團應該有兩三個(gè)板塊或者兩三個(gè)項目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個(gè)目標，到時(shí)候我們會(huì )在里邊買(mǎi)到一些原始股，會(huì )有這個(gè)優(yōu)勢，大家都有這樣的機會(huì )。

　　第七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個(gè)5萬(wàn)噸的立項批文爭取在今年下半年批復下來(lái)。這兩個(gè)5萬(wàn)噸的批文要是下來(lái)了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構來(lái)看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的，但是他們只看現在。所以這兩個(gè)5萬(wàn)噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來(lái)。

　　x年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說(shuō)了，我們商業(yè)集團還提高管理水平，以后這個(gè)商業(yè)集團所有員工的工資就從商業(yè)項目利潤中出，要盡可能的創(chuàng )造條件提高盈利。要站在運營(yíng)城市的高度，為將來(lái)做更大的商業(yè)、運營(yíng)更大的商業(yè)項目培養團隊。

　　銷(xiāo)售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓師、顧問(wèn)。很多代理商的水平比你們高，做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了，你是在服務(wù)，客戶(hù)、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個(gè)心態(tài)擺好。還有我們內部的協(xié)調、協(xié)作部門(mén)也一樣，銷(xiāo)售拿提成你不要眼紅，你可以做銷(xiāo)售去，沒(méi)問(wèn)題，我們在座的所有人都是營(yíng)銷(xiāo)高手，那我們有多少項目都不夠賣(mài)。你做好你應該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。以后不論是誰(shuí)影響銷(xiāo)售、阻礙銷(xiāo)售，要那你是問(wèn)。這么多資源得賣(mài)出去，我們在座的每一位都應該有很強的服務(wù)意識，客戶(hù)到這一看，你工作細致入微，很有耐心，客戶(hù)也很感動(dòng)。卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結果在辦理合同過(guò)程當中，由于你的一個(gè)舉動(dòng)讓客戶(hù)看了很不舒服，這就會(huì )影響銷(xiāo)售。所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄冰的感覺(jué)。我們以后要設投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務(wù)水平。有的置業(yè)顧問(wèn)也要注意，你把東西往那一放，給我辦！大爺一樣，這是不可以的，誰(shuí)都有誰(shuí)的工作，所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應該做的。

　　x年一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了，今天是2月份的第一天，按理說(shuō)這個(gè)會(huì )應該放在元旦期間開(kāi)，正好要到春節了，就在春節之前開(kāi)，再有幾天就要放假了。在這里我再次感謝在座的各位，在過(guò)去的兩年中所付出的努力和辛苦，以及給予我的配合和支持。期待x年我們有更高的提升，更大的收獲！我再次祝大家虎年吉祥，合家歡樂(lè )，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝