高校財務(wù)工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的高校財務(wù)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
高校財務(wù)工作總結1
一、指導思想
本學(xué)期，在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，以教育內涵發(fā)展為主題，規范管理，均衡發(fā)展，強化后勤保障，做好學(xué)校財產(chǎn)管理，提高學(xué)生食堂飲食質(zhì)量和“蛋奶工程”服務(wù)育人的意識與質(zhì)量。突出創(chuàng )建節約型學(xué)校，勤儉辦學(xué)，盡力化解債務(wù)。認真學(xué)習上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理及安全衛生工作，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一點(diǎn)的成績(jì)。
二、如期完成開(kāi)學(xué)制定的.工作目標
1、嚴格杜絕亂收多收費，不搭車(chē)收費。
2、加強校產(chǎn)管理，做到新舊財產(chǎn)帳物清楚，統管有序。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設施設備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面，還要管好這些財產(chǎn)，如有損壞，及時(shí)組織維修、搶修等。在平時(shí)的改善辦學(xué)條件中，本著(zhù)少花錢(qián)多辦事，不花錢(qián)也辦事的原則，調動(dòng)師生的積極性，為學(xué)校節約開(kāi)資。嚴格審批購物制度，本學(xué)期繼續加強對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節的監督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度，健全手續，責任到人，做到物盡其用、物盡所有。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理與使用。
3、做好“蛋奶工程”與“食堂管理”所有收費及流程工作。求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效，提高工作效益，提高自身素質(zhì)，注重提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)要科學(xué)合理安排人員，明確職責分工，責任到人，切實(shí)把“蛋奶工程”、“學(xué)生食堂”及家庭經(jīng)濟困難寄宿生的一補工作做實(shí)做細。
4、反對浪費，大力提倡節約，結合我校目前的實(shí)際情況全面建設節約型學(xué)校。按照“精打細算，量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開(kāi)支，合理安排資金使用計劃，本學(xué)期克服困難，已化解債務(wù)及清息8650.00元，結晏先強商店、皇家書(shū)社、重慶五金店20xx年至20xx年部分欠款7208.00元。并嚴格按照預算計劃執行，及時(shí)控制不必要開(kāi)支，嚴控超預算支付。每月按時(shí)向本校匯報資金收支使用執行情況，然后及時(shí)匯總各類(lèi)票據交付上報中心校財務(wù)室，進(jìn)行“一簽三審”報銷(xiāo)。并在校務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)張貼，提高財務(wù)公開(kāi)的透明度和預算資金使用效益。
5、加強教育信息化與“戴爾學(xué)習站”學(xué)生計算機輔助教學(xué)建設高教育教學(xué)質(zhì)量。
6、在安全管理工作上，首先是建立健全《蛋奶工程》、《食堂管理》、《學(xué)校衛生》管理制度及《應急預案》。各教室、部室、辦公室等均有管理制度，并配有專(zhuān)人管理，責任到人。另外，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認真作好檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。加強了門(mén)衛的職能，繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕不良現象的發(fā)生。
總之，一學(xué)期的工作已近尾聲，本人初次接觸此項工作，業(yè)務(wù)知識欠缺，業(yè)務(wù)水平有限，在工作中一定存在不完美之處，需要在后來(lái)多反思，多學(xué)習，多總結，努力精益求精，更上一層樓!
高校財務(wù)工作總結2
在一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。今年的財務(wù)會(huì )計工作總結可以分以下幾個(gè)方面：
一、加強財務(wù)會(huì )計工作學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。
�。�1）通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，積極參加政治學(xué)習，遵守勞動(dòng)紀律，熱愛(ài)集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成學(xué)校安排的各項工作。積極參加學(xué)校各項活動(dòng)，做好各項工作，積極要求進(jìn)步加強政治思想和品德修養。
�。�2）認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
�。�3）努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用。
�。�1）任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。由于教育系統財務(wù)規范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本來(lái)還同時(shí)兼顧學(xué)校里的其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
�。�2）堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負責財務(wù)報賬工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事物時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的.要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立七財務(wù)會(huì )計工作者的良好形象。
本人作為教育系統的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標準來(lái)要求自己，學(xué)習和掌握與初中教育有關(guān)的教育教學(xué)知識，做到教學(xué)相長(cháng)，為人師表。又一以名財會(huì )人員的標準要求自己，加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育，熟悉財經(jīng)法律、法規規章和國家統一會(huì )計制度，樹(shù)立了中學(xué)教育工作人民教師和財務(wù)工作者的良好形象。
四、在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在很多不足，主要表現在：
�。�1）與部門(mén)溝通和向領(lǐng)導請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見(jiàn)，辦事公正，敢于負責，也不越權，但是，對個(gè)別業(yè)務(wù)的處理稍有疏忽就會(huì )犯溝通不夠或者向領(lǐng)導請示匯報不夠的錯誤，因此今后在業(yè)務(wù)工作上既要大膽，又要謹慎，要防止急中出錯。
�。�2）加強財會(huì )理論學(xué)習和研究不夠。
總之在本年度的工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的工作中我會(huì )不斷學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
高校財務(wù)工作總結3
一.基礎建設
xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實(shí)審計廳、教育廳等上級部門(mén)的指示精神，結合我校實(shí)際，在做好審計工作的同時(shí)，積極配合其它各項工作的開(kāi)展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。
1.參與制定了學(xué)校物資采購、設備管理及相關(guān)規章制度若干項。規范了經(jīng)濟行為，使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規范化。
2.在學(xué)校機構改革后，進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進(jìn)一步得到體現，可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據。
3.調整人員的知識和年齡結構,新增專(zhuān)業(yè)審計人員2名（均為應屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設，一名同志獲師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿(mǎn)生機和活力的審計隊伍。
二.學(xué)習及培訓
強化措施，進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個(gè)內審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的`工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學(xué)習考察，獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗。
2.與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。
3.加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討，公開(kāi)發(fā)表專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)4篇。
三.參與后勤改革
隨著(zhù)高校后勤管理社會(huì )化改革的深入，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規章和措施，同財務(wù)處、后勤管理處一道，對集團每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算，并結合外校經(jīng)驗，根據本校實(shí)際，制定了各項定額標準，為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。
四.參與校辦產(chǎn)業(yè)改革
科教興國和發(fā)展高科技，實(shí)現產(chǎn)業(yè)化這一戰略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機遇和挑戰。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內某些同志往往會(huì )為了個(gè)人利益或小團體利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現狀，我們會(huì )同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，明確了經(jīng)濟責任，提高了經(jīng)濟效益，為領(lǐng)導提供了決策依據，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻。
高校財務(wù)工作總結4
20xx年，后勤集團在校黨委的正確領(lǐng)導下，在主管校長(cháng)的關(guān)懷指導下，在學(xué)校各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，堅持為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校迎評促建的中心工作，全體員工團結一心、克服困難，圓滿(mǎn)地完成了我校后勤服務(wù)保障工作�，F將20xx年工作總結如下：
一、提高管理水平，強化服務(wù)意識
高校后勤工作承載著(zhù)“管理育人、服務(wù)育人”的重托，無(wú)論后勤社會(huì )化改革到什么程度，我們的宗旨永遠是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。20xx年集團加大管理力度強化服務(wù)意識，努力提高后勤服務(wù)管理水平，為此，集團組織各中心主任到兄弟院校參觀(guān)，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習、座談、交流等方式，提高自身管理素質(zhì)。集團注重抓服務(wù)承諾，在工作的各個(gè)層面樹(shù)立服務(wù)至上的理念。通過(guò)抓管理和服務(wù)，使每一位員工深刻領(lǐng)會(huì )經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的辨證關(guān)系，在處理經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的關(guān)系時(shí)，更要注重社會(huì )效益，也就是要把服務(wù)放在首位，沒(méi)有好的社會(huì )效益，經(jīng)濟效益無(wú)從談起，如果只注重市場(chǎng)經(jīng)濟，過(guò)于追求經(jīng)濟效益，改革注定要失敗。正是因為有了這種理念，我們在一年多的評建工作中始終堅持學(xué)校利益至上，整體榮譽(yù)為先的原則，認真落實(shí)文明服務(wù)承諾，號召各部門(mén)積極主動(dòng)為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展和建設提供了強有力的后勤保障。一年來(lái)，三校區的后勤服務(wù)水平均有所提高，并得到了各有關(guān)部門(mén)的認可。
二、實(shí)施目標管理，節約增效成績(jì)顯著(zhù)
20xx年是集團實(shí)施目標管理的第二年。為迎接國家教學(xué)水平評估，學(xué)校努力改善辦學(xué)條件，新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學(xué)樓，新增加各種設備、儀器數百件。這些新增加的項目，給實(shí)施目標管理帶來(lái)諸多困難和極大壓力。為此，集團多次召開(kāi)會(huì )議研究對策，提出要向管理要效益、向節約要效益。安排兩名職工專(zhuān)門(mén)負責節水、節電工作，一年來(lái)，在用水用電量急劇增加的情況下，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，集團全年節約水、電費總體指標16萬(wàn)元，全年節約經(jīng)濟指標26萬(wàn)元。
各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟指標，為學(xué)校節約了資金。xxxx校區飲食服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標節約5.3萬(wàn)元，如果不計10萬(wàn)元設備投入，應盈利15.3萬(wàn)元;xxx校區生活服務(wù)中心完成了年初制定的`經(jīng)濟指標253.87萬(wàn)元，節約6.45萬(wàn)元，由于評建工作的需要，環(huán)衛綠化部綠化費超支1.6萬(wàn)元，人工費超支1.12元，其他費用超支0.5萬(wàn)元，扣除評建因素正�？晒澕s9.67萬(wàn)元;xxxx校區動(dòng)力維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標540.32元，超支15.81萬(wàn)元，超支主要原因是評建工作增大了維修量，維修費用超支14.59萬(wàn)元，人員經(jīng)費超支2.83萬(wàn)元，其他超支0.99萬(wàn)元，扣除評建因素正�？晒澕s2.6萬(wàn)元;xxxx校區飲食服務(wù)中心盈虧持平，由于評建工作需要增加維修工作量，投資13.6萬(wàn)元，扣除評建投資因素，可節約13.6萬(wàn)元;xxxx校區房產(chǎn)維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標361.9萬(wàn)元，節約14.97萬(wàn)元，節約原因是清欠多年陳帳，增收取暖費及電費36.13萬(wàn)元，由于評建工作增加了維修任務(wù)，維修費超支27.15萬(wàn)元，因新建軟件教學(xué)樓增加人員經(jīng)費2.43萬(wàn)元，扣除評建因素及增收因素正�？晒澕s8.42萬(wàn)元;xxxx校區綜合服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標101.35萬(wàn)元，節約3.57萬(wàn)元。xxxx校區動(dòng)力維修服務(wù)中心節約水電費11.1萬(wàn)元，扣除新增設備2萬(wàn)元，可節約13.1萬(wàn)元，工程創(chuàng )收5.5萬(wàn)元;xxxx校區房產(chǎn)維修服務(wù)中心節約水電費1.2萬(wàn)元，扣除新增教學(xué)樓和宿舍樓15.2萬(wàn)元，可節約16.4萬(wàn)元，工程創(chuàng )收1.8萬(wàn)元;xxxx校區綜合服務(wù)中心節約水電費4.6萬(wàn)元，工程創(chuàng )收0.8萬(wàn)元。集團全年扣除評建及新增樓房及設備等因素，全年可節約58.36萬(wàn)元。
三、圍繞評建工作，全力提供后勤服務(wù)保障
20xx年學(xué)校面臨國家本科教學(xué)水平評估，這對我校的建設和發(fā)展意義重大，其結果將影響到國家對學(xué)校的投入，影響到社會(huì )對學(xué)校的評價(jià)，影響到學(xué)校的建設與發(fā)展。一年來(lái)，集團領(lǐng)導高度重視，將評建工作作為重中之重工作來(lái)落實(shí)，充分強調服務(wù)質(zhì)量與評建工作的關(guān)系，確立“立足崗位、服務(wù)x大”的主導思想，通過(guò)多次宣傳發(fā)動(dòng)，統一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責任。集團成立了評建工作領(lǐng)導小組，集團黨、政領(lǐng)導為第一責任人，制定迎評工作預案，建立快速反饋機制，層層落實(shí)責任，組織窗口人員集中培訓，全體員工以高度的責任感和主人翁精神，全力以赴，克服困難，圓滿(mǎn)地完成了評建工作的各項任務(wù)。
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