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燃氣公司員工工作總結實(shí)用
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此要我們寫(xiě)一份總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的燃氣公司員工工作總結實(shí)用，歡迎大家分享。
燃氣公司員工工作總結實(shí)用1
城市燃氣安全是關(guān)系到社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全的大事，根據臨汾市市政公用局對燃氣安全工作的安排部署和要求，結合市區工作實(shí)際，燃氣辦始終把燃氣安全工作做為一項重要工作來(lái)抓，確保市區燃氣安全工作有效開(kāi)展。20xx年即將過(guò)去，為更好地總結今年以來(lái)燃氣行業(yè)管理工作，計劃安排好明年工作打算，確保燃氣安全�，F將今年我辦管理工作總結和明年工作計劃做以下匯報：
一、宣傳安全知識。
加大對燃氣安全的宣傳力度，向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大用戶(hù)宣傳燃氣安全管理法律法規、安全用氣和燃氣泄漏安全防護、救護等應急處理常識。要求各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)要印發(fā)燃氣安全使用手冊，發(fā)放到每個(gè)用戶(hù)手中，全面提高群眾的燃氣安全防范意識。
二、開(kāi)展安全檢查。
1、杜絕各類(lèi)燃氣事故的發(fā)生，燃氣辦組織相關(guān)人員對臨汾市區2個(gè)天然氣公司，7個(gè)天然氣汽車(chē)加氣站及液化石油氣充裝站逐一進(jìn)行安全檢查。各企業(yè)單位都建立了科學(xué)可行的生產(chǎn)、運營(yíng)、安全管理制度和應急搶險預案，對餐飲場(chǎng)所逐一進(jìn)行了隱患排查并建立了隱患排查臺賬。燃氣公司與用戶(hù)簽訂了供氣合同。成立專(zhuān)門(mén)巡查小組，定期對管線(xiàn)和用戶(hù)進(jìn)行檢查。為了提高對突發(fā)事件的應對能力，各燃氣公司制定了消防演練應急預案，并組織員工進(jìn)行消防演習。
2、對排查中存在警示牌破損、警示標語(yǔ)不清、滅火設備離加氣機距離遠、加氣人員玩手機、加氣車(chē)輛停放不規范、個(gè)別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全、燃氣具安裝不規范等問(wèn)題，責令有關(guān)燃氣企業(yè)限期整改。
三、整合液化石油氣充裝站。
臨汾市區液化石油氣充裝站原有6家，常年向全市廣大群眾供應民用液化氣。各氣站為追求經(jīng)濟利益，搶占生意，重效益輕安全，致使液化石油氣市場(chǎng)出現了無(wú)序競爭的局面，氣源質(zhì)量無(wú)法保障，且難以有效控制過(guò)期、報廢鋼瓶的充裝，無(wú)形中帶來(lái)很多安全隱患。今年以來(lái)，為規范市場(chǎng)，整合資源，確保氣源質(zhì)量，解決無(wú)序競爭帶來(lái)的安全隱患，燃氣辦與6家民用液化氣公司經(jīng)過(guò)反復醞釀協(xié)商，于5月11日將6家液化石油氣充裝站進(jìn)行了整合，除臨汾市液化石油氣公司外，徹底關(guān)停其余5家充裝站。這次整合，消除了5個(gè)重大安全隱患源頭，液化石油氣的質(zhì)量得以保證，相比之前6個(gè)站，更加方便管理，可以有效杜絕報廢、過(guò)期鋼瓶的充裝。
四、整合液化氣供應站點(diǎn)。
按照規定將液化氣供應站點(diǎn)設置在南外環(huán)以南，北外環(huán)以北，鐵路以東，濱河東路以西的范圍。將市區200余家液化氣供應站點(diǎn)分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應站點(diǎn)。徹底消除了市區液化氣供應站點(diǎn)，對人民生命財產(chǎn)安全造成的威脅。
五、取締LNG黑站。
8月12日至16日，由市政公用局牽頭，聯(lián)合堯都區公安局、消防大隊、安監局、質(zhì)檢局、工商局等部門(mén)20余人組成聯(lián)合執法隊伍，開(kāi)展了取締“LNG黑站”的行動(dòng)。對309、108國道沿線(xiàn)11家LNG黑站進(jìn)行了徹底查處取締;11月26日，市政公用局聯(lián)合堯都區建設局、公安局、安監局、質(zhì)監局、消防大隊、工商局等多家單位200余人，對市區及堯都區管轄范圍內的5家“LNG黑站”進(jìn)行取締。5家“LNG黑站”，分別地處南舍村、蘭村、金百豐、東麻冊、林浩石油。通過(guò)這兩次聯(lián)合行動(dòng)，徹底消除了市區周邊多處安全隱患源頭，保證了附近村民的生命、財產(chǎn)安全。
六、組織培訓。
對230名液化氣配送人員進(jìn)行了燃氣安全知識培訓并進(jìn)行考試，不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視，并提高了操作技能，增強了對安全性事件的應對能力。
七、周密部署。
20xx年5月26日，在電校四樓會(huì )議室召開(kāi)了市區液化石油氣行業(yè)安全整頓大會(huì )，要求液化氣從業(yè)人員進(jìn)一步提高安全意識，明確燃氣安全整頓的必要性和緊迫性;20xx年6月20日，在局二樓會(huì )議室召開(kāi)了關(guān)于切實(shí)加強燃氣安全工作的會(huì )議，要求各燃氣企業(yè)認真按照“橫到邊，縱到底”采取拉網(wǎng)式排查，對各個(gè)環(huán)節認真地進(jìn)行一次梳理，切實(shí)做到消除盲點(diǎn)，不留死角;20xx年6月22日，組織各燃氣器具經(jīng)銷(xiāo)商和兩家天然公司召開(kāi)了關(guān)于消除天然氣用戶(hù)安裝熱水器、壁掛爐時(shí)存在的安全隱患的會(huì )議，要求對所有民用燃氣熱水器、壁掛爐用戶(hù)進(jìn)行一次徹底排查，對存在有安全隱患、安裝不規范的.，一定要先停氣后整改。截止目前所有存在的問(wèn)題都整改完畢;20xx年8月9日，在熱力公司會(huì )議室召開(kāi)了市區液化氣站點(diǎn)整治大會(huì )，會(huì )議要求要真正將液化氣市場(chǎng)隱患排查整治工作抓好，確保市區液化氣行業(yè)健康有序發(fā)展。
八、預防為主、消除隱患。
為了避免燃氣事故的發(fā)生，確保市區燃氣企業(yè)、燃氣用戶(hù)的安全，下發(fā)了《關(guān)于市區所有燃氣使用場(chǎng)所安裝完善燃氣泄漏報警器等安全設備的通知》、《關(guān)于做好全市餐飲場(chǎng)所燃氣安全專(zhuān)項整治工作的通知》、《關(guān)于立即對市區天然氣管網(wǎng)、庫站及運輸車(chē)輛開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》。有效的預防各類(lèi)燃氣事故發(fā)生。
九、明年工作計劃。
1、液化氣方面：由于液化氣用戶(hù)特別分散，且數量特別多，管理難度比較大，所以明年我辦還將繼續加大對液化氣的管理、檢查工作，堅決杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。繼續開(kāi)展安全隱患排查治理工作，落實(shí)制定各項工作任務(wù)，完成安全生產(chǎn)目標考核的各項指標。對非法存放液化氣的窩點(diǎn)和倒氣現象進(jìn)行檢查清理。
2、CNG汽車(chē)加氣站：繼續加強CNG加氣站的監管力度，嚴格要求各站規范加氣作業(yè)，杜絕無(wú)證操作、不按規定操作等行為。
3、燃氣灶具：嚴格審查灶具準銷(xiāo)申請材料，繼續規范市區燃氣灶具市場(chǎng)，對到期的品牌，按規定進(jìn)行年檢。
4、管道燃氣企業(yè)：加強對管道燃氣企業(yè)的檢查工作，不定期對管道進(jìn)行抽檢，新鋪設的燃氣管網(wǎng)，要嚴格按照規范施工作業(yè)。
5、秉公執法，依法辦事，做好全區燃氣安全管理工作。提高燃氣管理水平，促使企業(yè)不斷自律，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為不斷規范，為群眾提供一個(gè)安全有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境。
燃氣公司員工工作總結實(shí)用2
暑去寒來(lái)，轉瞬間xx年已在我們身邊悄然劃過(guò)。在這過(guò)去的一年里我們在領(lǐng)導的指導下和兄弟部門(mén)的協(xié)作中圓滿(mǎn)的完成了上級交給我們的各項任務(wù)和工作指標;在這一年里我們發(fā)揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好xx年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結20xx全年主要工作任務(wù)如下：
一突出重點(diǎn)，安全第一，強化管理，堅定不移。
眾所周知，燃氣公司的重點(diǎn)就是安全，安全就是生命，安全就是發(fā)展的基點(diǎn)。只有安全生產(chǎn)才是所有一切的保障，所以我們強化安全意識，加強安全教育，統一管理思想，堅定不移執行公司的安全管理制度。首先，全部門(mén)人員自覺(jué)認真的學(xué)習安全生產(chǎn)管理制度和各項安全常識，提高思想覺(jué)悟，做到按制度辦事，按規章指導工作，積極參加公司組織的各種安全培訓，安全演練。其次，我們正堅持每月兩次站內自制培訓，每周招開(kāi)一次安全例會(huì )，每天做到早晨有安排，晚上有總結，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問(wèn)題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們設有專(zhuān)職人員對固安縣城的管網(wǎng)和閥門(mén)做到有圖有記錄，管網(wǎng)每天巡查，對閥門(mén)井每周檢查一次，做到無(wú)隱患運行，遇安全隱患及時(shí)上報處理。幾年來(lái)，我部門(mén)始終未發(fā)生任何安全事故。
二美化環(huán)境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。
好的環(huán)境不盡使人心情舒暢，還有利于提高我們的工作效率，所以我們堅持每天打掃衛生，清除雜草垃圾，保證站區無(wú)落葉廢棄物等。適量的'種植一些花草，改善工作環(huán)境。為了響影公司的號召，豐富職工菜籃子，我站全體人員，充分利用工余時(shí)間，在院內開(kāi)辟了小菜園，在我們的小菜園內種了黃瓜，豆角，西紅柿，茄子，韭菜，絲瓜，大白菜，大黃豆，白薯等等十幾種蔬菜和農作物。大家每當看到那些累累碩果，內心有說(shuō)不出的喜悅和自豪。一年來(lái)，我們?yōu)槁毠な程锰峁└黝?lèi)蔬菜近千斤，這不僅豐富了職工菜籃子，同時(shí)也為公司節約了開(kāi)支。我們有決心，有信心，要讓固安門(mén)站，一年四季干凈衛生，安全生產(chǎn)，做到：夏季有花草爭奇斗艷，秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動(dòng)成果向社會(huì )展示百川集團公司良好的精神風(fēng)貌和形象。
三戰嚴寒，斗低溫，力保冬供。
由于固安公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，天然氣用戶(hù)成倍增加，再加企事業(yè)單位燃氣改造工程，因此致使天然氣用量猛增，達到日用氣量25萬(wàn)方左右，由此一來(lái)，我站實(shí)際輸氣能力實(shí)難滿(mǎn)足用戶(hù)需求，于是公司果斷決策，新建了LNG設備，利用LNG和CNG同時(shí)向管網(wǎng)補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿(mǎn)足居民的正常用氣。于是一場(chǎng)公司上下齊努力，團結一致保固安的攻堅戰打響了。這對于我站員工來(lái)說(shuō)，每天要在圓滿(mǎn)完成原有的工作任務(wù)前提下，還要堅持奮戰十幾個(gè)小時(shí)，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開(kāi)始用撬車(chē)供氣，每天都要加十幾車(chē)氣。
每個(gè)員工每天只能休息5個(gè)小時(shí)左右。LNG因為溫度很低，零下162℃，因此經(jīng)過(guò)汽化器后產(chǎn)生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個(gè)站區，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實(shí)際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著(zhù)這零下幾十度的低溫一干就是七八個(gè)小時(shí)。每每回屋腿上，身上都結了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒(méi)有知覺(jué)了�？蓛H僅是這樣他們從沒(méi)說(shuō)過(guò)一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過(guò)長(cháng)的時(shí)間，因為還有CNG等著(zhù)充氣。一個(gè)低溫一個(gè)高壓都面臨著(zhù)很大的危險，但我們的員工都秉著(zhù)安全第一的信念，嚴格執行安全操作規程，從沒(méi)出現過(guò)任何安全事故。
在輸氣過(guò)程中必須有一名站員堅守在輸氣現場(chǎng)，觀(guān)察壓力，氣量，特別是下過(guò)雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來(lái)，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒(méi)有一人叫苦喊累。我們員工沒(méi)有專(zhuān)職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時(shí)候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點(diǎn)，使得本來(lái)人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門(mén)派來(lái)一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車(chē)，輸氣量高達110萬(wàn)方，出色的完成了供氣大戰任務(wù)，充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰斗的精神。
今年我們有完成了南開(kāi)發(fā)區黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實(shí)現每天用氣量2萬(wàn)方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進(jìn)行，得到了縣領(lǐng)導的好評。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經(jīng)驗，我們一定會(huì )把我們的經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚光大，20xx年又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們要秉承百川精神在公司的正確領(lǐng)導下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現新價(jià)值。
燃氣公司員工工作總結實(shí)用3
一、主營(yíng)項目與投資項目運營(yíng)情況：
20xx年總公司主營(yíng)項目即管道燃氣銷(xiāo)售及其他項目的運營(yíng)情況良好。全年銷(xiāo)售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實(shí)現銷(xiāo)售收入為xxx萬(wàn)元，管道燃氣報裝費收入xxx萬(wàn)元，其他收入xxx萬(wàn)元�？偣驹诰o抓主營(yíng)項目的同時(shí)，繼續加大對外投資，全年對外投資總額達xxx萬(wàn)元，全年收到投資股利xxx萬(wàn)元。
截止12月底，總公司利潤總額為xxx萬(wàn)元，與去年同期數據相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉型到投資管理型企業(yè)。為了適應形勢發(fā)展需要，總公司對組織機構、人員與經(jīng)營(yíng)戰略進(jìn)行了調整，設立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工;調整了三產(chǎn)公司的`經(jīng)營(yíng)指標，安裝公司設立項目經(jīng)理部、加強隊伍建設、強化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理;鋼瓶檢測公司進(jìn)行噴塑設備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境;華顥公司積極拓展終端市場(chǎng)，加快配送中心平臺建設，目前呼叫中心的軟硬件設備均已到位，配送車(chē)輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門(mén)氣化站生產(chǎn)輔助用房通過(guò)預驗收，10月份其附屬工程也順利開(kāi)工，目前已進(jìn)入施工后期，預計明年3月份可以完成。經(jīng)過(guò)半年的運轉，總公司及下屬子公司均實(shí)現了經(jīng)營(yíng)管理模式的順利轉換和平穩過(guò)渡。
二、加強安全生產(chǎn)監督
為抓好安全這個(gè)永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗，加大監督力度，全年責任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對各生產(chǎn)場(chǎng)站工藝管線(xiàn)進(jìn)行技改，各類(lèi)運送車(chē)輛進(jìn)行報廢更新，總計投入近100萬(wàn)元;鋼瓶檢測公司對設備改造投入6萬(wàn)元。這些資金投入，就為兩個(gè)字—安全。范文先生網(wǎng)總公司平時(shí)非常重視職工的安全教育和技能培訓工作，要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，每月不少于4次，各級干部更要嚴格自律，理論結合實(shí)際，進(jìn)行實(shí)地操作;定期搞好日常設備和儀器維護保養，加強生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄;總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。
同時(shí)定期組織消防和事故應急預案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應急預案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注，同時(shí)對這次實(shí)地演練進(jìn)行現場(chǎng)拍攝，作成VCD供干部職工參考和學(xué)習。同時(shí)公司投入大量資金購置搶險搶修設備，組織技術(shù)過(guò)硬的接處警隊伍，截止今年12月份，"110"搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶(hù)好評。
另，在年初還開(kāi)展了一次大型的安全宣傳活動(dòng)，向用戶(hù)發(fā)放燃氣安全使用資料，倡導依法、科學(xué)、文明、安全用氣;還在"315"消費者權益日以及安全活動(dòng)月等重大節假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作，對用戶(hù)進(jìn)行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合"全國安全月、鐵網(wǎng)三號"行動(dòng)的開(kāi)展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫(huà)報;積極開(kāi)展第七次119天無(wú)特大惡性火災事故活動(dòng)。從以上種種情況充分說(shuō)明"安全生產(chǎn)"這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。
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