精彩的年終工作總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的精彩的年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。

精彩的年終工作總結1

　　20xx年是忙碌的一年，也是我審計工作的第二年。這一年我參加了x個(gè)大大小小的項目，準備了xxx個(gè)大大小小的報告初稿，從實(shí)習開(kāi)始到今年，比去年成長(cháng)了不少。借此機會(huì )感謝各級領(lǐng)導對我工作的信任，感謝他們的技術(shù)支持和精神鼓勵。20xx年的工作和學(xué)習總結如下：

　　一、20xx年主要工作

　　我今年參加的項目橫向有內控審計和財務(wù)審計，縱向有中期審計和年度審計。在此期間，一些特殊目的審計也有好有壞。我做過(guò)成熟的上市公司，也放棄過(guò)民營(yíng)企業(yè)的IPO項目。我當過(guò)兵，帶領(lǐng)過(guò)團隊。我和一群兄弟姐妹一起過(guò)夜沖卷子，休息時(shí)間出去玩。如果是按照現場(chǎng)工作時(shí)間來(lái)計算項目參與度的話(huà)，是的，我對項目的完成感覺(jué)很好。

　　二、個(gè)人學(xué)習

　　雖然今年項目多，工作時(shí)間多，學(xué)習時(shí)間少，但我采取了更合理的替代程序。在理論與實(shí)踐相結合的基礎上，我充分發(fā)揮了以趙戈為代表的一些“說(shuō)話(huà)指南”的能量。工作中遇到了各種實(shí)際問(wèn)題。在翻指南找答案的基礎上，我也征求了他們的意見(jiàn)。在解決問(wèn)題的同時(shí)，也鞏固了自己的知識。

　　三、工作建議

　　1.關(guān)于培訓

　　業(yè)務(wù)質(zhì)量、審計效率、我們對客戶(hù)的貢獻、客戶(hù)對我們的`評價(jià)，很大程度上取決于我們的專(zhuān)業(yè)水平。建議我們系各級培訓班要和今年這么多項目一致進(jìn)行。

　　2.關(guān)于項目

　　今年項目給我印象最深的不是我第一次拿子項目的鄭煤機，而是我在年審尾部參與的農墾項目，在那里遇到了各種意想不到的問(wèn)題。建議一直在做上市公司和老IPO項目的同事偶爾去開(kāi)荒，那里的經(jīng)驗和知識積累比較快。

　　總之，在這一年的工作中，有成績(jì)也有歡樂(lè )，但也有不足，但我會(huì )在未來(lái)繼續努力，不斷提高，和大家一起推動(dòng)我們部門(mén)的快速發(fā)展。謝謝大家。

精彩的年終工作總結2

　　時(shí)間流逝，很快的20xx年就這樣結束了，在20xx年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫院?jiǎn)踢w新址，我們醫院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時(shí)我們醫院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果!總結20xx年的工作，特寫(xiě)出一下xx年的工作年終總結：

　　一、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量

　　質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，對各科室護理臺帳重新規劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近xxx次，合格率xxx%以上。在基礎管理、質(zhì)量控制中各科室護士長(cháng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，能夠根據護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小結。

　　在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執行護理操作規范，加強檢查，確保落實(shí)。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細地原因分析，并通過(guò)深入細致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。

　　在環(huán)節質(zhì)量上，注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。xxx病歷書(shū)寫(xiě)規范，內涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。

　　在安全管理方面和消毒隔離方面，內科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應室、嚴格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年安全達標、消毒隔離工作符合規范國，無(wú)差錯事故發(fā)生。

　　全年各科基礎護理合格率達到xxx%以上。健康教育覆蓋率達到xxx%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài)，完好率達到xxx%，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出，通過(guò)組織學(xué)習討論，落實(shí)改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

　　二、加強思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效，團結奮進(jìn)”的工作氛圍

　　在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習，強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái)，涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xxx兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工，數十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。xxx一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中，xxx等能?chē)栏褚�求自己，以其�?yōu)良的工作作風(fēng)，頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成績(jì)是肯定的。門(mén)診服務(wù)臺的xxx二位主管，工作嚴謹，服務(wù)態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區，幫助病人取藥，測血壓無(wú)數，為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序，她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。

　　我們充分感受到護士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

　　三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通

　　為了適應醫療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求，通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

　　提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開(kāi)展護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境，作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等，及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間，安慰鼓勵病人，盡的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。第三，提供規范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者，增強患者戰勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復。

　　加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日督促卡的應用，無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情，又增加了護患溝通�？s短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。護理部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道，我正忙著(zhù)，等一會(huì )兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題，不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。

　　四、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍

　　隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì )的需求，人們觀(guān)念的改變，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此，護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。

　　1、提高護士的`理論與技術(shù)操作水平：為了做好護士的在職繼續教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習一次，科內每周業(yè)務(wù)學(xué)習一次，遇有專(zhuān)家講學(xué)，也積極組織大家旁聽(tīng)，參學(xué)率xxx%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習，全年組織三基理論考核二次，實(shí)行a、b卷兩場(chǎng)，既保證了各項工作的正常運轉，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達xxx%。其中：xxx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jì)。在加強理論學(xué)習的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項，由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹的xxx四位老師親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。其中，xxx操作規范，考核中取得好的成績(jì)�？己说膮⑴c率為xxx%，合格率為xxx%。

　　每季度進(jìn)行個(gè)案護理查房一次，健康教育宣教觀(guān)摩一次。有效地促進(jìn)了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

　　2、人才培養：護理部嚴格抓好進(jìn)修實(shí)習人員的安排、培訓、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教，使實(shí)習人員圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，如：xxx等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習分別是：icu2人，外周靜脈置管xxx人，同時(shí)組織大部份護士長(cháng)到外地參觀(guān)考察，短期培訓，拓展她們的視野，學(xué)習結束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結，或者學(xué)習心得，將好的經(jīng)驗、方法及時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作，對新技術(shù)、新項目及時(shí)運用臨床。

　　3、提高護士應急能力和急救水平：xxx月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場(chǎng)觀(guān)摩，提高了專(zhuān)科護理救治能力，張xxx院長(cháng)親自參加并給予高度評價(jià)。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進(jìn)行學(xué)習。

　　五、強調數據說(shuō)話(huà)實(shí)行量化管理

　　全年各科室累計共輸血xxx人次，輸液xxx人次，靜脈推注xxx人次，各種注射xxx人次，灌腸xxx人次，口腔護理xxx人次，導尿xxx人次，吸氧xxx人，心電監護xxx人次，褥瘡護理xxx人次，會(huì )陰側切縫合術(shù)xxx例，為病人取藥xxx人次，換藥室換藥xxx人。

　　xxx年的工作成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，值得總結，但是不值得回憶。在xxx年的工作中，我們一切都是從零開(kāi)始，一切都是以我們的最基本工作開(kāi)始。我們沒(méi)有壓力，也沒(méi)有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到!

精彩的年終工作總結3

　　20xx年在工廠(chǎng)車(chē)間工作一年來(lái)，在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的幫助下，我認真學(xué)習除塵脫硫運行和設備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng )新，勇于應對挑戰，始終站在時(shí)代的發(fā)展前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高�？偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、正確的工作態(tài)度

　　近年來(lái)，隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。

　　參加工作以來(lái)，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導的一致好評，曾被車(chē)間評“先進(jìn)個(gè)人獎”、“精神文明獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

　　20xx年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的'工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。

　　那時(shí)候，我主要負責維修任務(wù)，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單，仔細統計班組各種維修報表，并及時(shí)上報。工作之余，我積極與車(chē)間負責人溝通，虛心向他們學(xué)習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習下，曾參加工廠(chǎng)焊工技能比武大賽，獲得六等獎。

　　三、良好的團隊合作精神

　　在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法。

　　作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)x年有余�；仨鴣�(lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

　　還記得第一次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了，沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

　　工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

精彩的年終工作總結4

同志們：

　　春節將至，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們召開(kāi)20xx年工作總結暨表彰大會(huì )，借此機會(huì )，我代表院領(lǐng)導班子和管理委員會(huì )，總結一年來(lái)的工作情況，安排和部署新一年的各項工作，請大家提出寶貴的意見(jiàn)。

　　在我們大家的共同努力與辛勤耕耘下，醫院今年的工作取得了喜人成績(jì)。我們以加強基礎建設為契機，堅持“穩步發(fā)展、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰略，本著(zhù)“以人為本、病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫療質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧。在加快基礎設施建設、提高內涵質(zhì)量、轉變行業(yè)作風(fēng)、加強醫院管理上有了新的突破，進(jìn)一步提升了醫院的綜合實(shí)力和品牌形象。全院職工在“自力更生，艱苦創(chuàng )業(yè)” 的精神鼓舞下，在“愛(ài)院如家，認真工作，建好人民信賴(lài)的醫院”的工作方針指引下，團結協(xié)作，銳意進(jìn)取，積極工作，無(wú)私奉獻，使醫院各項工作邁上了一個(gè)新臺階。同時(shí)，也涌現出許多敢為人先的先進(jìn)工作者：老黃牛李和義不分白天黑夜酷暑嚴寒總在默默無(wú)聞的做事，把醫院的活看的很重;刺兒頭白根明總是把醫院的事情當做自己家的事去做，愛(ài)為醫院操心;正是有了這么一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、心里裝著(zhù)醫院、為醫院默默奉獻的職工隊伍，醫院發(fā)展的步子才會(huì )如此之大。

　　在這里，我謹代表醫院領(lǐng)導班子，向大家的辛勤付出和無(wú)私奉獻，表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

　　一、今年工作的簡(jiǎn)要回顧

　　(一)醫療業(yè)務(wù)保持穩健增長(cháng)

　　20xx年1-11月份，門(mén)診診次9960人次，比上年度增加4311人次;1-12月住院病人1127人次，出院病人1109人次，比上年度增加241人次;收入情況：截至xxxx年12月我院收入共計954萬(wàn)元，比上年度增加92萬(wàn)元，其中藥品就占466萬(wàn)元，占總收入的60%。(比原告改過(guò)了，加了12月的)

　　(二)各臨床科室的積極努力，促進(jìn)了醫院的快速發(fā)展

　　一年來(lái)，各臨床科室都積極按照醫院部署努力開(kāi)展各項工作，為醫院發(fā)展做出了應有的貢獻。內一科、內二科、外科都能夠抓好科室管理，積極采取措施，拓展業(yè)務(wù)渠道，提高醫療質(zhì)量，住院病人數穩步增加;婦產(chǎn)科籌建較晚，但在人員緊張的情況下，積極開(kāi)展工作，積極想辦法把收入搞上去;今年各臨床科室的收入都有大幅度提高。

　　(三)醫技、后勤、職能科室全力圍繞臨床服務(wù)，齊抓共管，保障有力

　　全院各行政職能科室和醫技科室團結協(xié)作，主動(dòng)服務(wù)于臨床各科，充分體現“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。檢驗科、放射科、功能科極做好日常工作，各種檢查報告及時(shí)、準確、規范，還能加班加點(diǎn)，隨叫隨到;門(mén)診急診科能夠加強人員培訓，改善服務(wù)態(tài)度，服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效;藥劑科嚴把藥品質(zhì)量，努力保障臨床藥品供應;醫�？圃诼男嗅t保管理職責的同時(shí)，認真做好醫保日常工作;市場(chǎng)部積極利用社會(huì )窗口，擴大市場(chǎng)份額，加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，積極宣傳醫院;體檢科多方聯(lián)系體檢單位，增加了體檢人數和收入，保證了體檢質(zhì)量;總務(wù)科想臨床所想、急臨床所急，努力滿(mǎn)足臨床工作需要;保衛科恪盡職守，為醫院平安保駕護航;人力資源部認真履行績(jì)效考核制度，制定有效措施，加強全員培訓;醫務(wù)科積極抓好醫療管理工作，加強了病歷質(zhì)量的檢查和評審;辦公室能做好全院行政工作的安排和接待工作;財務(wù)科嚴格執行財經(jīng)紀律和相關(guān)政策法規，加強資產(chǎn)管理，為醫院決策當好參謀。

　　(四)強化了制度和科學(xué)規范化管理

　　一方面進(jìn)一步加強了院、科二級管理體系建設，鞏固成績(jì)，重在落實(shí)。領(lǐng)導班子進(jìn)行了明確的分工，各負其責、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴治院、從嚴管理，收到了明顯效果。各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線(xiàn)，圍繞質(zhì)量管理、安全管理做文章，取得了明顯成效�？浦魅蔚墓芾硪庾R日趨增強，管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高。各科主任能認真貫徹落實(shí)醫院的各項規章制度，依法執業(yè)、嚴格管理，有力推動(dòng)了科室建設步伐，有效促進(jìn)了科室健康、有序、和諧的發(fā)展，醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

　　另一方面。我們堅持三個(gè)制度不放松、不間斷，不斷總結和提高管理水平。一是院總值班制度：參加院總值班的人員，能夠積極負責，較好地的處理了非辦公時(shí)間內的醫療、行政和臨時(shí)事宜。及時(shí)傳達上級指示處理緊急事宜，檢查科室值班人員的在崗情況，對重要部門(mén)、科室要到場(chǎng)檢查，了解情況做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。 二是周會(huì )制度：堅持由全體科主任、護士長(cháng)參加的周一例會(huì )，總結一周的工作情況，找出工作中存在的問(wèn)題，做好下周的工作計劃，對出現的問(wèn)題，分析原因，及時(shí)解決。同時(shí)也保證了上通下達，做到了人人知道醫院的工作計劃和要求，自覺(jué)執行各項規定，確保醫院的工作精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。三是醫院管理委員會(huì )制度：醫院“三重一大”的事情都要經(jīng)過(guò)醫院管理委員會(huì )進(jìn)行研究和決策，目的就是杜絕一言堂。

　　通過(guò)這些制度的落實(shí)，我院強化了科學(xué)管理，醫院的管理納入了正規化、制度化、規范化、科學(xué)化軌道。

　　(五)加強了醫德醫風(fēng)建設

　　按照上級要求，我們遵守《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》、“五不準”等規定，完善了醫德醫風(fēng)考評制度，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾投訴醫德醫風(fēng)存在問(wèn)題的，進(jìn)行了有效的解決。一是建立了醫療服務(wù)信息公示制度，在門(mén)急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格及收費標準，接受患者及社會(huì )監督。二是醫院和各個(gè)科室分別多次召開(kāi)患者及親屬座談會(huì )，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量調查，廣泛聽(tīng)取病友及家屬的要求和意見(jiàn)，對發(fā)現的問(wèn)題立即整改;三是醫院在醒目位置設立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話(huà)，只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行，醫院便及時(shí)調查處理，及時(shí)組織整改。四是嚴格執行國家藥品價(jià)格政策和醫療服務(wù)收費標準，倡導廉潔行醫，杜絕了醫療服務(wù)中收受紅包、“大處方”、濫用藥、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、自立項目、分解收費、亂收費等損害患者利益的不正之風(fēng)和不良現象。

　　這些措施的實(shí)施，有力促進(jìn)了全院各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展，贏(yíng)得了患者及其家屬的高度認可，獲得了良好的社會(huì )效益，令我們重新贏(yíng)得各方的信任與支持。醫院先后獲得臨汾市工傷定點(diǎn)醫療機構、臨汾市新農合定點(diǎn)醫療機構和侯馬市新農合定點(diǎn)醫療機構等資格。同時(shí)也極地大改善了我院的經(jīng)營(yíng)狀況。住院患者已由最初的幾個(gè)，逐步發(fā)展到幾十個(gè);經(jīng)濟效益也由原來(lái)月虧損20余萬(wàn)元，到現在已近百萬(wàn)元。

　　(六)深入開(kāi)展了“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，積極倡導人性化服務(wù)

　　為了給患者提供良好的就醫環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，我們秉承“只有做到100%才是唯一合格的”信條，全院展開(kāi)了濃濃的“親情化服務(wù)”，“打造家的理念”——以天使的“仁愛(ài)”之心，讓患者得到良好的醫治，得到真實(shí)的親人般的呵護與關(guān)愛(ài)。一是圍繞這一理念，全院職工把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點(diǎn)滴做起，從細節做起。為了照顧危重病人，有的醫生護士連續上幾個(gè)夜班。家住院外的同志，有時(shí)為了搶救危重病人，半夜打出租車(chē)也要趕到醫院。大家超負荷工作，毫無(wú)怨言。努力為病人創(chuàng )造了舒適、溫馨、親情、滿(mǎn)意的康復環(huán)境。想方設法為病人提供最溫馨的服務(wù)，將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程，著(zhù)力暢通“簡(jiǎn)、便、快”的人性化流程，制定落實(shí)了多種形式的便民措施。設立了專(zhuān)職導醫，為行動(dòng)不便病人免費提供輪椅、擔架車(chē)以及飲水、導診服務(wù);推行首問(wèn)負責制、首診負責制，實(shí)行入院“一條龍”式便民服務(wù);在服務(wù)時(shí)間上實(shí)行“無(wú)假日”醫院，節假日安排了醫生坐診，極大地方便了患者;完善了醫后回訪(fǎng)制度，及時(shí)掌握出院病人的健康情況，提供健康指導;定期到附近農村為老年人免費查體，得到了患者和社會(huì )的肯定，受到患者及其家屬的廣泛好評。二是大力改善就醫環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫環(huán)境，我們對醫院環(huán)境進(jìn)行了整體規劃，對環(huán)境進(jìn)行了整治，全院人員不畏嚴寒和酷暑，多次參加義務(wù)勞動(dòng)、打掃室內外衛生，不怕臟不怕累，把整個(gè)院落徹底清掃干凈，院容院貌煥然一新，從而營(yíng)造出了讓患者放心、滿(mǎn)意的就醫環(huán)境。這些措施的有效落實(shí)，群眾的投訴逐漸減少了，滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高了，多次收到患者的表?yè)P信和錦旗。

　　(七)很抓醫療護理質(zhì)量不松懈

　　1.醫療工作。我們讓全院職工在思想上樹(shù)立醫療質(zhì)量第一的意識，把提高醫療質(zhì)量放在突出的位置，把醫療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫療質(zhì)量的良好局面。加強了“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫療管理理念，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，不斷提高醫療整體水平，醫院先后出臺了一系列措施，確保醫療質(zhì)量和醫療安全，嚴格了三級查房等核心制度的'落實(shí)，有效杜絕了醫療事故，減少了醫療糾紛的發(fā)生。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的醫療質(zhì)量管理組織，充分發(fā)揮其職能和作用，重點(diǎn)分析研究解決醫療、護理工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，提出相應的整改措施，為提高醫療質(zhì)量、確保醫療安全發(fā)揮了重要作用。

　　嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《處方管理辦法》，定期對病案和處方進(jìn)行評價(jià)，多次組織了病歷和處方講座，進(jìn)一步規范和提高醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。我們還加強了對病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領(lǐng)導經(jīng)常不定期的下科室抽查病歷，對不合格的病歷通報批評;二是各科主任對住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問(wèn)題;三是醫務(wù)科對每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查，定期對病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結，通報全院并制定了整改措施，及時(shí)整改;四是在全院范圍內開(kāi)展了病歷點(diǎn)評工作。

　　2.護理工作。選拔德才兼備人員到護理領(lǐng)導崗位，加強了護理隊伍建設。護理部以護理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn)，加強護理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓，“親情化服務(wù)”等。從護理工作基礎做起，堅持開(kāi)展護理質(zhì)量分析討論會(huì )議，按時(shí)分析存在的問(wèn)題和提出改進(jìn)措施，護理工作質(zhì)量得到有效提高。

　　3.院內感染工作。護理部能夠按照醫院感染管理評價(jià)標準，定期檢查督導各個(gè)臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫療衛生用品的使用情況。對檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效預防和控制了院內感染。同時(shí)，根據《醫療廢物管理條例》及有關(guān)規定，建立健全了醫療廢物管理的規章制度，認真做好了醫療廢物的分類(lèi)、收集工作，做到集中處置、集中焚毀，杜絕了單位或個(gè)人買(mǎi)賣(mài)、丟棄和回收利用醫療廢物的現象，確保了醫療廢物的安全、有序管理。無(wú)菌手術(shù)切口感染率為0，一人一針一管執行率100%。

　　4.學(xué)科建設。針對我院存在學(xué)科建設不甚規范、專(zhuān)科優(yōu)勢和特色尚不明顯、人才出現斷檔的現象，我們根據醫學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，把積極引進(jìn)優(yōu)秀人才做為我院特色建設的首當之重。一年來(lái)，我們通過(guò)對醫院現有資源的整合，實(shí)現“科有重點(diǎn)，人有專(zhuān)精”的架構。醫院目前在糖尿病、心腦血管病、腦外科、婦產(chǎn)科、燒傷治療以及中醫中藥等方面形成了自身的六大特色優(yōu)勢。

　　(八)全員營(yíng)銷(xiāo)取得明顯效果

　　“醫院興亡，人人有責”，我院要生存，必須是依靠每個(gè)人!針對我院門(mén)診及住院病人數量少，醫院的收入受到很大影響的狀況，經(jīng)院管理委員會(huì )研究決定，在全院發(fā)起了《全員對外宣傳活動(dòng)》的管理辦法。這次活動(dòng)旨在要求每個(gè)人在提高我院的知名度，在醫院生死存亡的大局面前，都必須有危機意識，都必須挺身而出，共擔責任!為了醫院，為了醫院的每個(gè)職工，大家都行動(dòng)起來(lái)，人人參與。先后組織院內醫護人員在上平望、儲村、西里、新店、軼橋、上馬、大南莊、小李、大李、小賀村、張村等十多個(gè)村子，發(fā)放宣傳冊 3000 張，發(fā)放優(yōu)惠卡 1220 張，義診群眾 507 人次， 收到良好的效果。

　　(九)其它工作完成良好

　　1.城鎮職工、居民醫療保險和“新農合”工作取得成績(jì)

　　在我院承擔臨汾市和侯馬市城鎮職工、居民和參合農民的醫保任務(wù)后，我院對這項工作非常重視，經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)人員學(xué)習有關(guān)政策，熟悉操作規程，想方設法減輕病人的負擔，盡量簡(jiǎn)化有關(guān)病人的入出院和報銷(xiāo)手續，力求工作認真，文明服務(wù)，以求病人和家屬的滿(mǎn)意。每個(gè)病人，都取得了滿(mǎn)意的治療效果和及時(shí)的報銷(xiāo)補償。

　　2.加強了員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)

　　我們把員工的學(xué)習培訓作為一項重要的工作來(lái)抓，并成了制度化，目的是通過(guò)全員培訓，轉變職工的思想觀(guān)念，增強團隊意識和凝聚力，提高職工隊伍的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。每周四學(xué)習雷打不動(dòng)。學(xué)習培訓的內容分員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。采取觀(guān)看音像資料、講課、分組討論談感想等形式。今年一共進(jìn)行了54 個(gè)課時(shí)的集中學(xué)習，由院領(lǐng)導和各科主任、技術(shù)骨干共計17人參與講課，其中業(yè)務(wù)學(xué)習25期，政治學(xué)習(綜合素質(zhì))23期，中層干部集中培訓6期。所有人員都參與了相關(guān)內容的學(xué)習。尤其值得一提的是圍繞醫院經(jīng)營(yíng)與發(fā)展以及團隊建設的需要，我們擠出資金，今年4月25日-30日在萬(wàn)榮圓滿(mǎn)完成了兩期《艾藍珂企業(yè)高績(jì)效團隊特訓營(yíng)》，全體職工深受鼓舞，受益匪淺，調整了心態(tài)，改觀(guān)了精神面貌，用極大的熱情投入到醫院建設中。

　　3.體檢工作勢頭良好

　　今年，經(jīng)過(guò)大家的辛勤工作，我們?yōu)闉榇笄罔F路有限公司、大西鐵路八項目處、新絳高義鋼鐵有限公司、新絳高義煤化有限公司、新絳飛翔工貿有限公司、鐵通公司、侯馬市交警隊、中國建行侯馬支行，中國農行侯馬支行等單位人員體檢4600余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收46.1萬(wàn)余元。

　　4.基礎建設

　　今年，我們自主完成了外科病區、婦科病區、檢驗科等進(jìn)行了重新設計及整體改造;新增建了量子共振室、DR影像室、多功能導診廳、口腔科等設施的修繕、改造和擴建工程，制作了大型戶(hù)外廣告牌、燈箱等，維修了部分醫療器械和工具，還對下水道進(jìn)行了清掏和疏通，維修了醫院暖氣主管道，對食堂、倉庫屋頂防水做了修補，較好的解決了基礎設施方面的問(wèn)題。在資金緊張的情況下，根據工作需要，醫院購買(mǎi)了兩輛救護車(chē)，方便了接送病人。

　　同志們，過(guò)去的一年，我們既抓住了發(fā)展機遇，使醫院收獲了豐碩的成果，取得了可喜的成績(jì)，又遭遇了各種挑戰，使我們從挑戰中看到了醫院團結的人心和戰勝一切困難的信心。我們的醫院在住院病人急劇增加、醫護人員相對不足的情況下，全院干部職工，眾志成城，共克艱難，心往一處想，勁往一處使，使得醫院得到較快的發(fā)展。實(shí)踐證明，人心齊，泰山移，只要齊心協(xié)力，沒(méi)有戰勝不了的困難，沒(méi)有攻克不了的堡壘，沒(méi)有完成不了的任務(wù)。我院取得的每一步發(fā)展，都離不開(kāi)廣大職工的辛勤工作和無(wú)私奉獻。職工是醫院真正的主人，是醫院建設的主力軍!

　　同志們，過(guò)去的一年，雖然我們取得了一些成績(jì)，但我們應更該清楚的看到我們還存在許多薄弱環(huán)節和不足之處，特別是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　1.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫院形象、制約醫院快速發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當作醫院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認真加以對待，人性化服務(wù)還有待進(jìn)一步提高。

　　2.醫療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節，在去年組織的例行檢查中，多次發(fā)現病歷和處方書(shū)寫(xiě)不規范等情況。

　　3.醫院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，處于滯后狀態(tài)。部分科室滿(mǎn)足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，滿(mǎn)足于目前取得的成績(jì)，盲目樂(lè )觀(guān)，隨意性較大，責任意識不強，缺乏按規章制度辦事的自覺(jué)性和創(chuàng )新動(dòng)力，在履行崗位職責上不盡人意。

　　4.人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫、名科帶動(dòng)效益缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象依然存在。

　　5.去年雖然沒(méi)有發(fā)生責任性醫療事故，但醫療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。

　　6.醫院的硬件建設、就醫環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是門(mén)診、急診科、功能科的就診條件急待改善。

　　7.醫療設備短少尚不配套;部分醫療基礎設施陳舊。

　　8.管理制度不健全，不夠嚴謹，個(gè)別干部管理知識不足，經(jīng)驗缺乏。

　　9.少數職工事業(yè)意識淡漠，學(xué)習氣氛還不夠濃厚，面對市場(chǎng)的激烈競爭，缺乏競爭和危機意識，這遠遠不能適應醫院市場(chǎng)化的客觀(guān)需要，與形勢發(fā)展格格不入。

　　10.部分職工組織性、紀律性不夠強，缺乏崇高的奉獻精神和艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神。

　　11.親情服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展還沒(méi)達到相對理想的狀態(tài)。具體表現為醫院整體服務(wù)內容、措施、水平還沒(méi)有上升到“親情”高度,“以病人為中心”的親情服務(wù)理念還有待進(jìn)一步樹(shù)立和提高,不少職工缺乏與病人溝通交流的技巧。

　　所有這些問(wèn)題，有待于我們在今后的工作中盡快解決，消除一切不利于醫院建設和發(fā)展的消極因素，在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jì)。

　　最后，向辛勤工作在臨床一線(xiàn)以及全院職工表示節日的問(wèn)候，并通過(guò)你們向你們的家人拜個(gè)早年，祝各位身體健康、家庭幸福，工作順利，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

精彩的年終工作總結5

　　在日常工作中，又一年過(guò)去了。與去年相比，今年的進(jìn)步是明顯的。這一年，我也學(xué)到了很多技能，這是我今年完成工作的好方法。今年我在工作等各方面的表現都很好，可以說(shuō)是今年工作的一個(gè)很好的結束。很快新年的工作就要開(kāi)始了。在此之前，先對今年的'工作做一個(gè)總結，同時(shí)規劃下一年的工作如何開(kāi)展。

　　一、工作內容

　　在公司做文員，工作比較復雜，相當于公司的后勤部門(mén)。這一年，我做好了公司文件的處理工作，對公司文件進(jìn)行了總結和整理，對無(wú)效文件及時(shí)銷(xiāo)毀;我們在收集和登記員工數據方面做得很好。公司今年人事變動(dòng)大，所以這方面的任務(wù)比較重;做好辦公用品和節日員工禮品的采購工作，發(fā)現辦公用品不足及時(shí)補充，確保公司其他員工安心工作;完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　二、工作經(jīng)驗

　　其實(shí)我有很多工作，但是每天做的工作都不算太差。做久了會(huì )很無(wú)聊。這項工作需要仔細做。雖然是一些簡(jiǎn)單的工作，但如果我想做好它，仍然需要一些努力。每天，我都小心翼翼地完成工作。今年的工作失誤不多，但收獲也不少。在這方面，我對自己還是比較滿(mǎn)意的。但是我也知道我有很多缺點(diǎn)，我會(huì )努力取得更多的進(jìn)步。

　　三、工作表現

　　今年，我的表現很好。我不僅可以每天做好自己的工作，而且不違反公司的紀律。對自己要求很高，希望在日常工作中有所收獲。我也可以把公司利益放在第一位，不會(huì )因為個(gè)人利益而損害公司利益。在這方面，我覺(jué)得我是值得表?yè)P的，我在每天完成工作的過(guò)程中取得了進(jìn)步。我也不理解離職的人，這是一種浪費時(shí)間的行為。

　　明年，我想在每天開(kāi)始工作前制定一個(gè)計劃，這樣我可以有更高的效率，更好地利用我的工作時(shí)間完成更多的工作。我想我明年一定會(huì )取得更大的進(jìn)步，期待我在明年工作中的表現。

精彩的年終工作總結6

　　時(shí)光如水，歲月如梭，作為一名美化城市市容市貌，社區街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境的環(huán)衛工作者，我在這個(gè)平凡而又偉大的崗位上度過(guò)了一年。為了響應市委市政府的號召，為了把我們美麗的xxx市打扮的更加美麗，我在20xx年做了以下工作做以總結：

　　一、不怕吃苦，樂(lè )于奉獻

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的逐漸發(fā)展和人們意識的轉變，環(huán)衛工人這項工作早已稱(chēng)為人們心中一份“神圣”的職業(yè)，并且還有了一個(gè)高尚文雅的名字：城市美容師。所以我作為一名環(huán)衛工人非常的驕傲，同時(shí)我們也感到了責任之重大。因此在工作中我不怕吃苦、勤于奉獻，認真完成自己的工作任務(wù)。每天都把城市的.每一個(gè)角落小巷都當作自己家的一片土地來(lái)維護它的環(huán)境衛生。用我們的辛勤汗水，滌蕩小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手，勾畫(huà)城市街道的清新整潔。

　　二、堅定信念，認真負責

　　環(huán)衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。清晨，當人們還沉睡于夢(mèng)鄉時(shí)，我們環(huán)衛工人早已在街道上辛勤勞動(dòng)，為的是能讓人們在早上出門(mén)時(shí)走在干凈整潔的街道上;傍晚，當人們已回家坐在餐桌前吃飯時(shí)，我們環(huán)衛工人還堅守著(zhù)工作崗位，依次檢查著(zhù)街道衛生，為的是處理當天產(chǎn)生的垃圾廢物;冬日，當人們在暖氣火爐邊享受溫暖時(shí)，我們環(huán)衛工人卻不畏嚴寒，頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)踏在冰冷的街道去清理馬路上的積雪、冰塊，為的是能保障城市街道的安全暢通。夏日，當人們在樹(shù)陰陽(yáng)傘下納涼時(shí)，我們環(huán)衛工人選擇在烈日的照射下清掃散發(fā)異味的垃圾，為的是能及時(shí)保證環(huán)境衛生，避免垃圾變質(zhì)蠅蟲(chóng)漫天。為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂(lè )，我們默默地奉獻自己的真心和愛(ài)意。當陽(yáng)光明媚，人們享受著(zhù)街道整潔干凈的笑顏就是對我們的環(huán)衛工人最高的嘉獎。

　　三、將心比心，愛(ài)崗敬業(yè)

　　讓市民能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標�？吹饺藗冋嬲�體會(huì )到城市衛生的良好帶來(lái)的身心愉悅，為了維護這環(huán)境付出一天辛勤勞動(dòng)的環(huán)衛工人也會(huì )忘掉辛苦，覺(jué)得再苦再累也是值得的。我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛工人的社會(huì )地位在逐漸升高，市民對環(huán)衛工人這一工作也越加認可。我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：拿出真心對待自己的工作，人們也會(huì )更加愛(ài)護我們的城市環(huán)境，維護城市衛生。

　　我將繼續以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛崗位上繼續耕耘，無(wú)私奉獻，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天!

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