采購員轉正工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的采購員轉正工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
采購員轉正工作總結1
來(lái)公司工作已滿(mǎn)三個(gè)月,按規定現將本周工作匯報如下:
一、工作情況
1、熟悉本公司采購流程:收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入速達系統、整理付款。
2、了解公司采購員工作職責:采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同制定、采購記錄管理。
3、認識公司產(chǎn)品及配件,虛心和原來(lái)的采購員學(xué)習并初步進(jìn)入工作狀態(tài)。
二、部門(mén)建議
1、采購計劃性不強,無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)車(chē)間的正常需求,也脫離了量大價(jià)優(yōu)的采購原則,建議對公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)行有計劃、有針對性的采購,在量大的基礎上要求供應商給予一定的賬期,對價(jià)格比較高的`、無(wú)法得到賬期的配件,按銷(xiāo)售計劃及生產(chǎn)安排進(jìn)行采購,以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。對勞保用品及辦公用品實(shí)施控制性采購,勞保用品按照公司(人/月)規定采購,辦公用品由各部門(mén)經(jīng)理月底統計購買(mǎi)物品及數量進(jìn)行統一購買(mǎi),各部門(mén)制定辦公費用并按此標準采購。
2、配件采購及其它物品采購在數量上、價(jià)格上的隨意性較大,公司監管力度不到位,容易滋生采購員虛報價(jià)格、中飽私囊的出現,建議公司對所有需要采購的物品有一個(gè)指導價(jià)格,對采購到公司的物品有一個(gè)后續調查、落實(shí)的監督崗位。在流程上由采購員詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后報部門(mén)經(jīng)理訂價(jià)確認,最后領(lǐng)導批準購買(mǎi)。(部門(mén)經(jīng)理談的價(jià)格一般情況下都比采購員要低,如果采購經(jīng)理和采購員的價(jià)格一樣,那基本上是當前該供應商的最低價(jià)格)
3、外加工件的數量目前比較小,但是依然建議生產(chǎn)車(chē)間在確定每月生產(chǎn)計劃的基礎上,在制定每周的生產(chǎn)計劃,每周所需的配件及加工件提前告知采購以便于準備,這樣有助于加工費用的降低和運輸費用的節省并可以提高生產(chǎn)效率。
采購員轉正工作總結2
在畢業(yè)后,我經(jīng)過(guò)積極的參加面試,終于收到了現在的這家公司的面試通過(guò)通知,經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的試用期工作后,我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購任務(wù),不辜負我的帶教xx的名譽(yù),成為了獨當一面的采購員!這幾個(gè)月我的工作生活過(guò)的非常充實(shí),每天的學(xué)習都有不同的體會(huì ),在我遇上困難的時(shí)候,帶教和同事們的援手一直是我堅強的后盾,我也因此和他們都互相認識,了解了許多這份工作的技巧和心得。
一、初入采購部
在進(jìn)入采購部的第一天,我的帶教就和我說(shuō):“我們采購部是公司成功運轉的關(guān)鍵,要是原材料都不好,那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過(guò)他的話(huà),我也清楚的認識到采購部是多么重要的部門(mén),我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。
二、工作開(kāi)始
我們的工作主要是負責公司的產(chǎn)品原材料采購,在這段時(shí)間里,我先是學(xué)著(zhù)認識我們公司的產(chǎn)品所需要的原料,雖然一開(kāi)始看著(zhù)那些名字有些生澀難懂,但是我還是都先記到了腦海里,在之后慢慢的消化。
之后我就跟著(zhù)帶教跑市場(chǎng),了解各個(gè)供應商的優(yōu)劣,認真的判斷選擇哪家供應商會(huì )帶來(lái)什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應商中選出材質(zhì)最好但是又價(jià)格適中的材料,剛開(kāi)始的時(shí)候我真是覺(jué)得讓我自己來(lái)都能挑花了眼。但是當帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了?此孕诺墓ぷ鲬B(tài)度,我想這就是經(jīng)驗的差距吧。
三、總結
在這段時(shí)間的邊工作邊學(xué)習中,我在次體會(huì )到了什么叫“行行出狀元”,只是看起來(lái)簡(jiǎn)單的采購工作,卻也有獨屬于自己的`技巧和經(jīng)驗。想要做好可真是不容易。在這段時(shí)間里我也受到了不少照顧,學(xué)到了很多之前都沒(méi)學(xué)過(guò)的技巧,我相信這些技巧在之后都會(huì )成為我工作路上的幫助,這些熱心的同時(shí)也很會(huì )成為我之后的工作中一大助力,我也要努力不拖他們的后腿!
四、不足之處
雖然我現在已經(jīng)能做好自己的工作,但是認清自己之前的不足也是有很多好處的,在之前的工作中,我過(guò)于謹慎的工作導致工作的進(jìn)度大大的拖后,帶教指正我謹慎是好事,但不要處處過(guò)于謹慎,要會(huì )調配自己的注意力!
采購員轉正工作總結3
我于今年xx月xx日到公司工作,根據公司的需要,目前在采購部擔任采購業(yè)務(wù)員,負責公司化工原料的采購。本人工作認真負責且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
在過(guò)去的4個(gè)多月的日子里,我從零學(xué)起,收獲頗豐。我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到能熟練地處理好日常的采購工作,四個(gè)多月的學(xué)習和工作也使我懂得了許多道理,積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。掌握了采購物料的基本流程,從怎么簽訂合同,怎么辦款,到怎么收貨,我對物料的采購流程已能熟練操作。
除此之外,我還了解到一個(gè)采購人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的.每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入,難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
除了在采購部的技能學(xué)習外,我還參加了公司的培訓,在潘總的講解下對GMP有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地。還參加了公司團委組織的xx秋游活動(dòng)、xx一日游,讓我認識了很多新朋友,對公司有了更深的認識。
我還有幸到……等城市出差,參觀(guān)了一些原料的生產(chǎn)工藝及流程,面對面地與客戶(hù)進(jìn)行了交流,為今后與客戶(hù)的業(yè)務(wù)往來(lái)打好了基礎,學(xué)習了與客戶(hù)的相處之道。
我自加入公司以來(lái)就一直在采購部工作,xx月xx日起正式獨立負責公司化工原料的采購,因此,我對公司這個(gè)崗位的工作已能勝任,在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,進(jìn)入了工作狀態(tài)。
采購員轉正工作總結4
在畢業(yè)后,我經(jīng)過(guò)積極的參加面試,終于收到了現在的這家公司的面試通過(guò)通知,經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的試用期工作后,我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購任務(wù),不辜負我的帶教xxx的名譽(yù),成為了獨當一面的采購員!這幾個(gè)月我的工作生活過(guò)的非常充實(shí),每天的學(xué)習都有不同的體會(huì ),在我遇上困難的時(shí)候,帶教和同事們的援手一直是我堅強的后盾,我也因此和他們都互相認識,了解了許多這份工作的技巧和心得。
一、初入采購部
在進(jìn)入采購部的第一天,我的帶教就和我說(shuō):“我們采購部是公司成功運轉的關(guān)鍵,要是原材料都不好,那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過(guò)他的話(huà),我也清楚的認識到采購部是多么重要的部門(mén),我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。
二、工作開(kāi)始
我們的工作主要是負責公司的產(chǎn)品原材料采購,在這段時(shí)間里,我先是學(xué)著(zhù)認識我們公司的'產(chǎn)品所需要的原料,雖然一開(kāi)始看著(zhù)那些名字有些生澀難懂,但是我還是都先記到了腦海里,在之后慢慢的消化。
之后我就跟著(zhù)帶教跑市場(chǎng),了解各個(gè)供應商的優(yōu)劣,認真的判斷選擇哪家供應商會(huì )帶來(lái)什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應商中選出材質(zhì)最好但是又價(jià)格適中的材料,剛開(kāi)始的時(shí)候我真是覺(jué)得讓我自己來(lái)都能挑花了眼。但是當帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了?此孕诺墓ぷ鲬B(tài)度,我想這就是經(jīng)驗的差距吧。
三、總結
在這段時(shí)間的邊工作邊學(xué)習中,我在次體會(huì )到了什么叫“行行出狀元”,只是看起來(lái)簡(jiǎn)單的采購工作,卻也有獨屬于自己的技巧和經(jīng)驗。想要做好可真是不容易。在這段時(shí)間里我也受到了不少照顧,學(xué)到了很多之前都沒(méi)學(xué)過(guò)的技巧,我相信這些技巧在之后都會(huì )成為我工作路上的幫助,這些熱心的同時(shí)也很會(huì )成為我之后的工作中一大助力,我也要努力不拖他們的后腿!
四、不足之處
雖然我現在已經(jīng)能做好自己的工作,但是認清自己之前的不足也是有很多好處的,在之前的工作中,我過(guò)于謹慎的工作導致工作的進(jìn)度大大的拖后,帶教指正我謹慎是好事,但不要處處過(guò)于謹慎,要會(huì )調配自己的注意力!
采購員轉正工作總結5
我于20xx年xx月xx日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現將這三個(gè)月的工作情況總結如下:
一、向前輩學(xué)習
非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作提供便利
并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xx,教會(huì )她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
三、核賬
根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應付憑證。登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬
在三四月份,因為原來(lái)的成本會(huì )計突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫。公司流動(dòng)庫。公司原材料庫。沈陽(yáng)庫。濟南庫。北京庫。上海庫和生產(chǎn)車(chē)間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的`同時(shí),將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會(huì )做的更好。
五、思路
在工作中,善于思考,發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)
七、接手運費的登記工作
由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。
八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題
由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn),我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì )整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題,應收。應付。采購。制單。庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統一時(shí)間結賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,目的是要達到賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據,所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單。庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據一定要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再出現同一天的單據,有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的情況,這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。
總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極。主動(dòng)。熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購員轉正工作總結6
在又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在里一天天成長(cháng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在x主任的教導下,感覺(jué)自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將x月份個(gè)人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。
在本月的采購過(guò)程中,先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情況,需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),另外,往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。
另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況,一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性,這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的`最主要原因,這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現,但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠(chǎng)溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后,感謝領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導,我會(huì )在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習、努力工作,做好個(gè)人工作計劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望蒸蒸日上!
采購員轉正工作總結7
我于20xx年x月x日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現將這三個(gè)月的工作狀況總結如下:
一、十分注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)公司的狀況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。
二、幫忙采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作帶給便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己明白的和在工作中就應著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xx,教會(huì )她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原先的成本會(huì )計突然離職,在沒(méi)有任何交接的狀況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司狀況,不斷的對工作進(jìn)行改善,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車(chē)間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,構成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí),將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,但是在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會(huì )做的更好。
五、在工作中,善于思考,發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)帶給參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的.登激作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一向延用前期的做法,對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。
八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn),我總是會(huì )把自己明白的分享給大家。我認為大家的潛力都提高了,我們的公司才會(huì )整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就守于月末結賬的問(wèn)題,應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統一時(shí)間結賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,目的是要到達賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據,所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須要處理好未達單據,不僅僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達狀況,都要列全,而且要注明單據的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的狀況(做廢或改單)此刻這些方面做的還不夠,未達單據帶給不是很全,有些入庫單未帶給,未達單據如果不準確,庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據必須要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再出現同一天的單據,有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的狀況,這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。
總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認為我能夠用心、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并用心全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購員轉正工作總結8
回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導及各部門(mén)同事的配合幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠(chǎng)內領(lǐng)導指定的工作思路扎實(shí)工作,改進(jìn)工作方法,提高部門(mén)員工工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),F將一年以來(lái)的工作情況總結如下:
一、完成的工作
1、完善采購制度,嚴格審核采購計劃,降低采購成本。本年度對部門(mén)采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的.相關(guān)培訓,重點(diǎn)加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低采購成本;針對各部門(mén)提出的采購計劃進(jìn)行嚴格把關(guān),無(wú)相關(guān)領(lǐng)導批示的采購計劃一律不予采購。部門(mén)人員根據庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核,避免出現重復采購及采購量過(guò)大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。
2、培養部門(mén)人員加強完善采購合同執行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執行中出現的各種問(wèn)題,緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因,親自去供方實(shí)地考察溝通解決。
3、加強庫房5S管理,確保庫房物料帳卡物一致。
4、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應商并維護現有供應商,建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問(wèn)題,積極尋找供方,我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠(chǎng)商實(shí)地考察,幾近周折最終圓滿(mǎn)確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現過(guò)大規模不合格品現象,針對此種情況數次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20xx年10月份供應部進(jìn)一步加強了對供應商系統管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進(jìn)行了供方調查分析和評價(jià),確保每一個(gè)合格的供應商資料完整齊全。根據廠(chǎng)內經(jīng)營(yíng)理念,和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系,以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù),團結同事,實(shí)現積極有效溝通,更好的完成工作任務(wù)。工作中團結同事,正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成各項工作任務(wù)。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求,及時(shí)與相關(guān)供應商協(xié)調溝通,為我廠(chǎng)提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
采購訂單執行力度欠佳,部分供方未能?chē)栏癜凑詹少徍贤绦,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現影響生產(chǎn)部門(mén)正常運作的情況。我部門(mén)在明年會(huì )著(zhù)重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執行情況,努力把工作做得更好。
目前有部分供應商剛開(kāi)始合作,短期內無(wú)法形成真正意義的戰略合作伙伴關(guān)系;部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到預計理想效果,未來(lái)一年中需加強各部門(mén)員工的工作責任感,真正實(shí)現理想溝通效果。
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