行政人事年終總結范文（通用6篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的行政人事年終總結范文（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
行政人事年終總結范文（通用6篇）1
人事行政部自成立以來(lái)一直遵循“小步慢跑地推進(jìn)人力資源工作”的指導方針，時(shí)至今日已構建出相對系統的人力資源管理體系。結合公司領(lǐng)導的指導性意見(jiàn)，20xx年度工作方針為“全面提升人力資源管理工作價(jià)值，實(shí)現從服務(wù)業(yè)務(wù)向促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的轉變”。各模塊主要工作成績(jì)如下：
一、20xx年主要成績(jì)概述：
1、招聘：從零起步，著(zhù)手公司品牌打造：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )廣告等多渠道開(kāi)拓加大我司招聘廣告推廣力度，吸引一定各式人才。
2、培訓：培訓部門(mén)員工，提高員工服務(wù)品質(zhì)；編寫(xiě)一系列員工培訓資料。
3、薪酬：搭建薪酬體系，結合薪酬調查，設置合理的薪酬。
4、績(jì)效考核：搭建簡(jiǎn)單考核體系，為全面開(kāi)展360度績(jì)效考核做好熱身；設置年終考核指標，提高量化率。
5、企業(yè)文化：創(chuàng )新文化活動(dòng)，營(yíng)造溫馨工作氛圍。
6、員工關(guān)系：通過(guò)各項訪(fǎng)談，適時(shí)掌握員工心態(tài)并加以輔導；管理各項異動(dòng)情況，為人事決策提供可供參考的人員數據。
7、行政后勤：公司辦公用品、固定資產(chǎn)的規劃、采購、調配、管理；車(chē)輛調度、管理；公司各活動(dòng)的組織、籌備、管理。各種證件、印章的管理:
二、20xx年具體業(yè)績(jì)如下：
1、招聘：20xx年使用51job、58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)站，參加學(xué)校免費招聘會(huì )，保持與各人才市場(chǎng)之間的信息交流，盡力滿(mǎn)足招聘需求。每天刷新各網(wǎng)站的`職位信息，能分別根據各部門(mén)的招聘進(jìn)度及時(shí)發(fā)布或暫停有關(guān)信息，保障對外信息的有效性。組織跟進(jìn)招聘流程各環(huán)節，約對400人進(jìn)行電話(huà)溝通，組織各職位的面試及復試，錄用人。
2、培訓：
�。�1）內部員工的培訓：提供鍛煉機會(huì )給部門(mén)員工，提高部門(mén)各模塊員工的專(zhuān)業(yè)技能，適時(shí)創(chuàng )造跨模塊工作機會(huì )，培養員工全面的人力資源技能。注重提升部門(mén)員工服務(wù)意識，確保服務(wù)品質(zhì)
�。�2）公司新員工培訓，編寫(xiě)《新員工手冊》《5S管理》等一系列培訓資料，幫助公司新入職員工迅速了解公司，熟悉內部流程，提高工作效率。
3、績(jì)效考核：管理員工考勤數據，為公司管理員工提供參考依據；制定招商部月度考核指標、提高公司管理的量化度，促進(jìn)招商業(yè)績(jì)。制定公司年度優(yōu)秀員工考核、優(yōu)秀團隊考核指標，對員工進(jìn)行平等地考核，以便獎勵優(yōu)秀個(gè)人和團隊。同時(shí)，通過(guò)考核讓員工認識到自身的優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)揚長(cháng)處，改進(jìn)不足。
4、行政后勤:行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件，變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
行政人事年終總結范文（通用6篇）2
新的一年新的開(kāi)始，20xx年在緊張與忙碌中不知不覺(jué)的結束了。我于20xx年2月正式加入了特麗達渠道事業(yè)部這個(gè)大家庭，在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，快速適應了新的工作環(huán)境和工作崗位，20xx年緊緊圍繞服務(wù)、管理、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政助理承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調配合各部門(mén)的作用，為部門(mén)完成年度各項目標任務(wù)作出了相應貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、日常常規事務(wù)工作：
�。ㄒ唬┤肆Y源:
1、人員配備：
20xx年渠道事業(yè)部員工共計41人（總經(jīng)理1人，行政助理1人，營(yíng)運中心9人，銷(xiāo)售中心27人，結算中心3人）；20xx年渠道事業(yè)部新員工入職7人（銷(xiāo)售中心：3人，營(yíng)運中心4人），辭職7人（銷(xiāo)售中心5人，營(yíng)運中心2人）；
2、考核督查：
每月月底根據打卡機和《外出登記薄》的數據對員工進(jìn)行考勤、考核統計，根據事業(yè)部的考核方案及方式，每月進(jìn)行一次績(jì)效考核；不定期對事業(yè)部各辦公點(diǎn)進(jìn)行檢查工作，根據事業(yè)部相關(guān)規定，賞罰分明，有效提升了工作效能和執行情況；
3、內部培訓：
為了滿(mǎn)足公司發(fā)展需要和員工發(fā)展的需求，組織了對事業(yè)部?jì)炔繂T工三個(gè)階段的培訓工作，培訓內容包括了公司戰略、形勢分析、品牌定位、基本營(yíng)銷(xiāo)理論、工作職責、財務(wù)結算管理程序、產(chǎn)品知識、產(chǎn)品報價(jià)、合同簽訂及管理、售后服務(wù)等；
4、員工關(guān)系：
隨時(shí)與事業(yè)部各員工之間保持溝通交流，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，新員工入職后任職情況的跟蹤與溝通，在試用期內充分了解新員工的工作情況、新員工與其它員工相處情況、本職工作勝任情況，為是否正式錄用作參考。
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1、同步更新
包括特麗達全國經(jīng)銷(xiāo)商商家資料信息、事業(yè)部?jì)炔繂T工花名冊、通訊錄等；
2、文件管理：
A、檔案管理：
包括員工檔案、內部文件、與經(jīng)銷(xiāo)商相關(guān)的協(xié)議、合同及其他合同、事業(yè)部相關(guān)資料等，認真作好檔案的收集、整理、立卷、歸檔與銷(xiāo)毀等工作。
B、文件發(fā)文：
包括各種文件、資料的起草，協(xié)助各部門(mén)編寫(xiě)、修訂各項管理規章制度，完成事業(yè)部的各項發(fā)文，并督促執行力度，做好上傳下達的工作；截止到12月31日，20xx年事業(yè)部正式發(fā)文內部文件共計40篇（其中規章制度類(lèi)18篇，通知類(lèi)22篇），外部文件共計18篇；
3、會(huì )議活動(dòng)
圓滿(mǎn)組織了20xx年7月30日-8月3日特麗達優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商張家界旅游活動(dòng)，進(jìn)一步體現了公司的.企業(yè)文化和福利；以及事業(yè)部?jì)炔咳粘?huì )議召開(kāi)的組織及相
關(guān)的會(huì )議記錄；
4、客戶(hù)關(guān)系維護
A、售后服務(wù)：
為了進(jìn)一步完善售后服務(wù)體系，根據每月售后人員提供的特麗達集成吊頂售后服務(wù)單回訪(fǎng)客戶(hù)，20xx年1月-12月共計回訪(fǎng)了電器維修客戶(hù)161家，并詳細記錄信息，及時(shí)反饋給售后人員；
B、商家回訪(fǎng)：
為了能最直觀(guān)的了解商家的具體情況，20xx年對特麗達全國經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了一次全范圍的回訪(fǎng)，共計126家，并將每一家的的反饋信息做了詳細記錄，為事業(yè)部20xx年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和計劃做一定的參考作用。
5、其他工作
A、單據代辦：
日常單子（直發(fā)申請、樣品制作單、報備表、大型物資采購單等）的跟進(jìn)，出問(wèn)題善后工作；各辦公點(diǎn)各類(lèi)費用報銷(xiāo)單的簽字流程及報銷(xiāo)完成后的及時(shí)通知；
B、資料配備：
根據片區經(jīng)理和商家的需求，核實(shí)信息后，按照公司流程簽字蓋章發(fā)送，20xx年，發(fā)送檢驗報告177份，合格證45份，資質(zhì)文件25份，授權經(jīng)營(yíng)委托書(shū)14份，投標文件6份；
C、證件的辦理
5月辦理了《金牛區宇婕建材經(jīng)營(yíng)部》營(yíng)業(yè)執照的年審及組織機構代碼證的換證工作；10月、11月完成了北門(mén)富森中心區映像店《成華區輝豪裝飾材料經(jīng)營(yíng)部》營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證的登記辦理、稅務(wù)的申報繳納工作；
D、費用結算
每季度對府河、富森各辦公區域的租金繳納，以及事業(yè)部所需的辦公日常物資采購，并做好表格記錄，以備查閱；
二、協(xié)助配合工作
1、簽訂合同
協(xié)助、配合銷(xiāo)售中心片區經(jīng)理簽訂完20xx年經(jīng)銷(xiāo)合同共計105份（四川59份、重慶35份、西北5份、西南6份），簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同共計33份，總金額約540萬(wàn)，并制作表格詳細記載數據，為后期工作提供依據；
2、會(huì )議活動(dòng)
協(xié)助、配合銷(xiāo)售中心、營(yíng)運中心圓滿(mǎn)完成了4月10日-12日特麗達全國經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議，9月12日成都北富森特麗達·映像專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)權招商會(huì )議；
3、員工關(guān)系
協(xié)助、配合人事行政部辦理了事業(yè)部20xx年入職員工7名，辭職解聘員工7名，簽訂勞動(dòng)合同員工6名；
4、公司期刊
協(xié)助、配合人事行政部搜集、編寫(xiě)公司月報《視界》的資料、文章；
5、排名統計
協(xié)助、配合結算中心統計四川、重慶、貴州、陜西專(zhuān)賣(mài)店每月排名情況及其他工作；
6、協(xié)助其他部門(mén)、同事辦理各項臨時(shí)事宜；
三、工作中存在的不足:
1、執行力不佳，反饋不及時(shí)
在工作過(guò)程中，對各項事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，熱情熱心的去做好每一項事務(wù)，然而，美中不足的是常常因為工作不夠細致，使得事情不能完美落幕。在進(jìn)行過(guò)程中，有時(shí)沒(méi)有及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導及事務(wù)負責人匯報工作進(jìn)展，造成信息斷層。
2、工作缺乏整體思路，系統性、規劃性
沒(méi)有整體的思路和規劃，只是單純“頭痛醫頭，腳痛醫腳”，機械的完成階段性任務(wù)，沒(méi)有從全局去思考。
3、原則性不強，不能堅持自我
在工作過(guò)程中，服務(wù)意識太過(guò)，造成其他部門(mén)的心理依賴(lài)，并易于妥協(xié)，使得公司規章、流程或某些事務(wù)不能堅決的執行。
四、20xx年的工作計劃
1、愛(ài)崗敬業(yè)
保質(zhì)保量完成日常常規事務(wù)性工作的同時(shí)，積極主動(dòng)協(xié)調、配合事業(yè)部其他部門(mén)的相關(guān)工作，規避20xx年工作中存在的不足。
2、規范、完善公司規章
做到有“法”可依；加大宣傳、懲罰、監督力度，做到違“法”必究；
3、完善各部門(mén)績(jì)效考核體系，堅決貫徹執行
健全績(jì)效指標及其監督體系；堅持不懈抓好績(jì)效過(guò)程監控；嚴格施行考核結果應用。
4、積極組織活動(dòng)
加強員工與員工間、部門(mén)與部門(mén)間的溝通與聯(lián)系，樹(shù)立健康的企業(yè)文化，營(yíng)造良好的組織氛圍 ，活躍氣氛，降低員工流動(dòng)率；
行政人事年終總結范文（通用6篇）3
現在已快進(jìn)入夏季，同事們都紛紛換上了短袖，個(gè)個(gè)的工作狀態(tài)都非常的好，回想三個(gè)月前我穿著(zhù)棉衣來(lái)到xx公司面試的經(jīng)歷真的不由得感慨一下，距離我來(lái)到這個(gè)大集體xx公司在人事行政崗位試用期工作至今已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間來(lái)的很快過(guò)得也很快還沒(méi)回過(guò)神來(lái)，一段工作就結束了，今天收到主管通知讓我轉正，我內心萬(wàn)分歡喜，心里想著(zhù)，自己這三個(gè)月的幸苦工作總算是有了一個(gè)交待，每當想起這三個(gè)月工作當中，自己在不斷的成長(cháng)，不斷的提高，天天都有收獲，就感到非常的自豪，我在xx公司的職位是一名普通的人事，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我在工作上有了很大的進(jìn)步跟深刻的體會(huì )，現總結一下這三個(gè)月在xx公司這個(gè)友好熱情大集體當中的人事行政工作總結如下：
一、不斷的學(xué)習才會(huì )提高自己
在xx公司之初，公司對我進(jìn)行了一系列培訓，也就幾天的培訓，但是這短短幾天的培訓讓我知道了xx公司的人事工作確實(shí)是比較繁瑣的幾乎什么都要做，但是也見(jiàn)怪不怪，算是正常吧，畢竟是人事方面的工作，培訓期間雖然沒(méi)有學(xué)到很多關(guān)鍵的東西，但是哪些東西是要在實(shí)踐當中才能看到的，我當然知道這個(gè)道理，在正式上崗之初，我每天上班都非常的積極，每天都會(huì )比別的`同時(shí)早到十五分鐘，一開(kāi)始并不是什么都要我做，而是慢慢的讓我掌握，始初我就是在管理一下公司的人事檔案，在網(wǎng)上發(fā)布招牌信息，然后安排面試，這些簡(jiǎn)單的工作，雖說(shuō)事情沒(méi)多少但是也要認真的去完成，這些我都是很上心的。
在這幾個(gè)月的試用期工作當中我時(shí)常能發(fā)現自身的一些不足之處，比如有時(shí)候會(huì )因為自己工作上臨時(shí)出現的一些突發(fā)的棘手事件被亂了陣腳，感到不知所措，事后我都會(huì )反思一下事情的解決方式，工作當中時(shí)常能發(fā)現自身的不足之處，并且能夠正確的看待自己的缺點(diǎn)，在最短的時(shí)間糾正自己，我感覺(jué)這是我自己幾個(gè)月來(lái)的成功。
隨著(zhù)時(shí)間慢慢的過(guò)去，后面的人事工作的當中就越來(lái)越多的事情，比如新員工入職，工資卡辦理，公司每個(gè)月的報表，甚至員工請假等等這些事情都要負責，有時(shí)候壓力確實(shí)挺大的，但是有句話(huà)書(shū)，壓力就是動(dòng)力嘛，在這種工作轉態(tài)下三個(gè)月也過(guò)得挺快的。
二、工作體會(huì )
我感受最深的就是，在工作當中，不管是大事還是小事我們始終保持初衷，始終都要用一顆認真負責任的心去對待每一件事情，作為一名人事最重要的就是責任心!
行政人事年終總結范文（通用6篇）4
回望過(guò)去的20xx的一年里，在公司領(lǐng)導和各位同事們的悉心關(guān)懷和指導下，努力做好本職工作，感受頗多，收獲也頗多，雖工作上存在諸多的不足，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，也是對自己的一種鞭策。
現就20xx年度的一些工作情況向領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報：
一、人事管理方面：
1、人員檔案管理/勞動(dòng)合同
完善辦理勞動(dòng)用工相關(guān)手續（包括新員工入職、轉正、離職）等人事工作。
負責管理員工的勞動(dòng)合同。
本年度自20xx年1月起至12月進(jìn)入公司新員工為12人，已全部完成入職手續及建立個(gè)人檔案，完成了員工人事信息的錄入和資料的健全。
2、人才招聘工作
通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如附近鄉鎮招聘欄廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、人才招聘會(huì )等各種辦法。
期間，包括報刊發(fā)布招聘信息9次，參加現場(chǎng)招聘會(huì )2次，網(wǎng)站發(fā)布3家（免費的有1家）等。
3、培訓工作
今年公司定為“培訓年”，負責公司每次培訓前的準備工作，完成本年度17次的培訓、其中包括內訓4次、外訓2次，新員工入職培訓11次，培訓總結試卷2次。
培訓記錄信息的填寫(xiě)和歸檔。
4、一線(xiàn)員工的績(jì)效、員工福利、勞保管理
期間，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完成員工績(jì)效考評表單搜集與每月部門(mén)滿(mǎn)意度調查的所有整理工作及每月員工異動(dòng)表的制定；負責員工的社會(huì )保險、意外險的購買(mǎi)工作及相關(guān)期間發(fā)生的醫療賠付事宜等。
辦理員工節日福利慰問(wèn)品的發(fā)放員工勞保的管理及相關(guān)人事費用統計等……當然這一切的工作成果都與部門(mén)的領(lǐng)導和每位同事地積極配合是分不開(kāi)的。
5、員工考勤管理、車(chē)間員工的工資核算
負責公司全體員工考勤的管理，規范員工考勤管理制度。
按時(shí)完成了每月員工考勤的統計。
根據考勤統計、加班時(shí)間統計、績(jì)效考核分等進(jìn)行核算車(chē)間員工的工資，每月均未發(fā)生重大錯誤。
二、行政工作方面
1、會(huì )議紀要管理
負責中層干部工作例會(huì )的召集工作，做好會(huì )議紀要的記錄及郵箱的發(fā)件工作，本年度會(huì )議紀要記錄共計24筆。
2、辦公用品器材耗材管理
負責公司辦公用品器材耗材的采購與領(lǐng)用管理，今年辦公用品的采購主要渠道以網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)，節約了成本。
辦公用品的登記、存放等事宜，一直以來(lái)都是嚴格執行登記管理，切實(shí)做好公司財物的保管工作。
3、其它行政工作
行政工作是繁瑣的，包含著(zhù)前臺、門(mén)衛、食堂、保潔、司機等管理工作。
今年4月5日安排優(yōu)秀員工和班組部門(mén)人員的桂林四日游；5月完成出差管理制度的修訂、發(fā)布、執行工作；5月31日安排全體員工的無(wú)錫一日游；6月中旬完成班組長(cháng)、中層干部的健康體檢工作；7月初完成公司門(mén)頭名稱(chēng)的更換；9月底各部門(mén)協(xié)同完成iso9001證書(shū)的換證工作；9月完成全體員工安全責任承諾書(shū)的簽訂工作；10月1日起食堂的購菜渠道選擇了超市購買(mǎi)，放心、衛生；10月完成車(chē)間更換新的企業(yè)標識；10月完成6個(gè)專(zhuān)利的申報工作；10月底協(xié)助完成公司門(mén)口兩側停車(chē)場(chǎng)的建造工作；11月13日協(xié)助公司無(wú)溶劑復合機展示會(huì )；12月初完成無(wú)溶劑復合機專(zhuān)利的申報工作，并做申報高新產(chǎn)品的準備工作等等。
每個(gè)行政崗位人員都應有以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成著(zhù)每項工作和上級交派的任務(wù)；同時(shí)也不斷提高自己、努力提高著(zhù)業(yè)務(wù)水平，希望在今后的工作中，能做得更好，更完善。
以上為本人20xx年度的簡(jiǎn)要工作任務(wù)的匯報情況。
三、個(gè)人工作中存在問(wèn)題及改進(jìn)方法
工作期間，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心指導下，雖然做了一些工作，但距領(lǐng)導和同事間的要求還有不少的差距：
專(zhuān)業(yè)技能上：
我清楚地認識到自身對于專(zhuān)業(yè)技能上的欠缺。
在這方面我虛心請教他人的指導，空余時(shí)間也常查閱各種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，在實(shí)踐中學(xué)習，逐步完善自己。
我相信勤能補拙，只要通過(guò)自己努力是能夠得到自我增值的。
溝通問(wèn)題上：
在工作中由于個(gè)人在處理事情上還不夠成熟的原因，不能與其達到很好的共識和交流。
對此應首先從自身找原因，并能在以后的.溝通與交流過(guò)程中處理好各種情況，融洽地對問(wèn)題進(jìn)行分析并得到解決。
態(tài)度問(wèn)題上：
在工作中本以為已做好的事情，但還是發(fā)現了一些大小不一的紕漏，雖然說(shuō)很多都是小問(wèn)題，但是這就是對待工作的態(tài)度。
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指出以及自身的認識，讓我清楚的認識到無(wú)論做什么事情都應該注重細節，從小事做起，并且要有一絲不茍的工作態(tài)度。
工作方面上：
本年度雖然組織了些大大小小的培訓，但是由于培訓時(shí)間和培訓內容上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了，而無(wú)法參加培訓，收不到很好的效果。
希望通過(guò)這樣的教訓，吸取更多的經(jīng)驗，在今后的培訓上合理安排并針對未參加過(guò)培訓或是還未掌握的員工進(jìn)行加強和補充學(xué)習，同時(shí)開(kāi)展一些戶(hù)外培訓，來(lái)提高員工對學(xué)習上的興趣，達到理想的培訓效果。
四、20xx的工作想法
1、繼續加強、加快培訓的節奏，尤其對生產(chǎn)一線(xiàn)員工的培訓工作；
2、利用各種渠道做好適應公司人才的引進(jìn)；
3、雖然20xx年對《員工手冊》的修訂有所討論，但還未定稿，希望20xx年把手冊做完善，發(fā)布于每位員工。
4、辦公管理人員（行政、銷(xiāo)售、技術(shù)、生產(chǎn)、班組長(cháng)、倉庫）全面推行月報表工作制度，此報表為當月的工作計劃及上月的工作落實(shí)情況，每個(gè)人把自己的工作用表格的形式進(jìn)行量化，部門(mén)領(lǐng)導和總經(jīng)理可依此表進(jìn)行量化考核；
5、做一次全員的消防演練工作，把安全意識再強化；
6、完成一次全員的體育娛樂(lè )競賽活動(dòng)，加強公司員工的凝聚力；
7、完成統計公司辦公固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)登記、管理工作。
以上是我20xx年度工作的總結與20xx年工作的想法，通過(guò)自身的努力進(jìn)一步完善自己的行政人事工作，爭取把自己的工作在20xx年中再上一個(gè)臺階，與時(shí)俱進(jìn)，適應企業(yè)的發(fā)展需要。
行政人事年終總結范文（通用6篇）5
從進(jìn)公司到現在，我在公司整整工作了一年，這是我畢業(yè)后的第一份工作，帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗的大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。
一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與支持下，在各位同志的密切配合下，我愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作�，F將個(gè)人工作總結報告如下：
一、工作方面：
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1、在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，參與公司《制度匯編》工作。
從制度內容的搜集、編寫(xiě)到最后的排版、校對、印制、發(fā)放，歷時(shí)幾個(gè)月。
2、建立公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。
在公司領(lǐng)導的要求下，搜集網(wǎng)站公司情況，進(jìn)行價(jià)格比對，經(jīng)領(lǐng)導批準后，與蕪湖xxxx網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司簽訂合同，制作公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。
3、負責通知公司全體人員參加每周行政例會(huì )，并做好會(huì )議記錄。
4、負責行政部的采購工作，采購公司所需要的辦公用品與公司接待所需物品，此項工作與今年七月份交接給周明澤。
5、負責辦公樓電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )暢通，負責通訊設備的申請、安裝、維護和維修，統計登記通訊設備，向財務(wù)部清交維修費。
6、負責公司大樓的安全檢查及衛生督查。
7、值班安排。
編排了大樓值班安排表，及時(shí)通知員工值班，加強對值班人員的監管，確保前臺接待有序開(kāi)展。
8、完成了車(chē)輛鑰匙的登記管理，與xxxxxx完成了車(chē)輛鑰匙登記管理的交接。
9、組織兩次公司四樓燒烤，購買(mǎi)所需物品，布置現場(chǎng)。
10、多次參與公司的接待工作。
11、搜集安徽、合肥、蕪湖、滁州等地優(yōu)惠政策，制作《安徽省、市投資優(yōu)惠政策集》。
12、整理公司對外通訊錄，制作公司對外聯(lián)系冊。
13、制作行政部月度工作計劃和工作分配表。
其他如協(xié)助領(lǐng)導做好公司接待工作，打印、復印、翻譯及掃描相關(guān)文件，訂餐、報銷(xiāo)相關(guān)票據、制作公司名片、排版及裝訂相關(guān)可行性報告、與公司領(lǐng)導出差、協(xié)助總經(jīng)理處理一些事物等等。
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因公司人事上的一些變動(dòng)，今年11月份接手公司人事工作，主要做了如下工作：
1、招聘新員工
根據公司實(shí)際需要，統計各部門(mén)的人員需求情況，有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。在招聘過(guò)程中，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
2、對新員工進(jìn)行了入職培訓，使新員工了解公司的基本制度、公司文化等，讓新員工能夠在最短的時(shí)間內融入集體，了解公司的發(fā)展藍圖，增強員工的工作積極性。
3、認真做好考勤、考評工作，嚴格考勤管理，完善考評制度，完成了月度、年度考勤、考評統計。
4、嚴格做好員工入職、轉正、離職手續，規范入職、轉正、離職程序。和轉正員工簽訂了勞動(dòng)合同，去勞動(dòng)局做好了勞動(dòng)備案，為公司轉正員工繳納了社保。
5、多方面收集員工思想，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。
二、思想方面
我嚴格遵守公司的各項規章制度，端正個(gè)人思想作風(fēng)，真誠友善的對待同事，與同事搞好關(guān)系，以積極的心態(tài)去完成工作。
三、生活上面
我嚴格堅持勤儉節約的原則，端正個(gè)人生活作風(fēng)，在生活上為新員工提供盡可能多的.幫助。
四、存在的不足
�。ㄒ唬┕ぷ鞯闹鲃�(dòng)性、創(chuàng )造性不夠。一年來(lái)，在工作中，很多情況下，還是依靠領(lǐng)導給自己布置工作，而不是自己積極的去發(fā)現工作。
�。ǘ┳约旱呐嘤柦�(jīng)驗不足，培訓能力欠缺，沒(méi)有形成一套完整的培訓體系。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)知識欠缺。接手人事工作不到一個(gè)半月，以前也沒(méi)有學(xué)習過(guò)系統的人事方面的知識，因此，在工作中，雖然掌握了考評、考勤、社保、招聘、培訓及勞動(dòng)關(guān)系等基本的人事工作，但對人事六大模塊的掌握還急需加強。
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五、下一年度的工作計劃
20xx年是個(gè)人轉型發(fā)展、穩定發(fā)展的起步之年，是加快熟悉人事工作流程，認真履行崗位職責，努力實(shí)現個(gè)人職業(yè)目標的關(guān)鍵時(shí)間，為確保各項工作落到實(shí)處，特制定20xx年度個(gè)人工作計劃。
�。ㄒ唬┱莆杖耸鹿ぷ髁鞒�，豐富自己的人力資源知識。在堅持工作第一的原則下，利用空余時(shí)間，努力學(xué)習人事及禮儀等方面的知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和各方面的能力，爭取考取人力資源管理師國家職業(yè)資格證書(shū)。
�。ǘ┩晟普衅钢贫�，多渠道招聘公司所需人才。以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，認真篩選簡(jiǎn)歷，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)。
�。ㄈ┩晟乒九嘤栿w系，加大培訓的預算投入，豐富培訓的形式；組建公司內部講師隊伍，積極調查各部門(mén)及員工的培訓需求，開(kāi)發(fā)新課程，并鼓勵員工積極加入內部講師團隊，提高公司全員學(xué)習風(fēng)氣；加強新員工培訓及在職員工制度培訓，使員工熟悉公司各項管理規定。
�。ㄋ模┱莆諉T工的思想動(dòng)態(tài)，穩定員工隊伍，降低員工流失率，減少因員工離職對公司所造成的損失。
�。ㄎ澹┩晟乒究记�、考評制度，嚴格考勤管理，健全考評制度。
�。﹪栏褡龊脝T工入職、轉正、離職手續，規范入職、轉正、離職程序。在20xx年里，感謝董事長(cháng)和各位領(lǐng)導的培養，在新的一年里，我一定努力工作，為公司盡自己的一份微薄之力。
行政人事年終總結范文（通用6篇）6
20xx年，我有幸接任主持公司人事行政工作，在這里感謝公司領(lǐng)導對我的精心栽培，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析及新聞源外推效果的跟蹤，以后會(huì )更加注意方式，做到最好。以下是我總結的工作情況及以后的。
一、日常工作及成就
1.工作內容：人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了多種管理表，包括員工紀律跟蹤表、各小組組員項目分配表、獎金分配表、轉正試題表、員工、、轉正、表等等。從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，進(jìn)行有針對性地招聘新員工，配備到各崗位。我部門(mén)較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的`作出補齊；確定員工簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，我們會(huì )不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。
2.對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。
3.對每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤進(jìn)行統計，并且對新聞源的進(jìn)行對比，從中檢查看哪個(gè)平臺或是哪種方式關(guān)注人數比較多，積極告訴公司職員作出改整。
二、接下來(lái)的工作安排與建議
(一)工作安排
1.人員管理上：負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，這里需要我部門(mén)的相關(guān)人員提高這方面的技巧。
2.工作情況上：很多公司成員工作懶散，人事行政人員紀律的檢查力度還不夠，有待提高。
上：公司的企業(yè)文化精神還沒(méi)有得到足夠的體現，接下來(lái)將在公司企業(yè)文化及工作氛圍上作出一系列的安排，更好地構建企業(yè)文化。
(二)建議
1.加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
2.加強勞動(dòng)人事管理工作，勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代過(guò)渡。
3.組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡我們最大的努力使人事工作有一個(gè)大的進(jìn)步。
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