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維修班長(cháng)的報告

時(shí)間:2023-02-23 10:19:12 總結 我要投稿
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維修班長(cháng)的報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見(jiàn)的東西,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的維修班長(cháng)的報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

維修班長(cháng)的報告

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年已經(jīng)悄然離開(kāi)了我們;仡欉^(guò)去的一年,我不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的一年里,在車(chē)間領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,我帶領(lǐng)保全團隊緊緊圍繞“優(yōu)秀作風(fēng)、精湛技術(shù)、有力保障”的目標,共同努力,團結合作,更好地完成了自己的工作和上級分配的任務(wù)。20xx年的主要工作總結如下:

  一、主要完成工作

  1、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為一名安全班長(cháng),他肩負著(zhù)團隊員工生命安全的重任。在日常工作中,他從不放松安全工作,始終堅持“安全第一、預防第一”的方針,全力做好團隊安全教育培訓工作,時(shí)刻提醒和督促保安人員注意安全,杜絕違規行為,防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時(shí)配合車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求所有保安人員加強設備檢查和檢查,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體團隊成員的努力,在過(guò)去的一年里,團隊安全事故沒(méi)有發(fā)生。

  2、提高維修服務(wù)質(zhì)量,全力保證生產(chǎn)

  粘合劑生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重,時(shí)間緊。同時(shí),由于設備故障頻繁。針對車(chē)間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在年度生產(chǎn)工作中積極領(lǐng)導安全團隊,快速響應設備故障,認真分析消除;及時(shí)安排相應的技術(shù)輪保護工作,突出“科學(xué)、可預見(jiàn)”,采取預防措施。遵循設備安全過(guò)程的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設備`相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)安全團隊積極解決實(shí)際問(wèn)題,克服困難,合理改造切割機等設備,降低設備維護頻率,提高設備運行率,降低維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度,車(chē)間生產(chǎn)。

  一個(gè)人不強,團隊強,為了更好地提高團隊維護技術(shù),提高維護服務(wù)質(zhì)量,在過(guò)去的一年里,經(jīng)常組織各種團隊活動(dòng),促進(jìn)員工相互溝通,相互改進(jìn),典型的故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位,假設故障可能是什么原因,并以文件的形式發(fā)送給維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了團隊工作人員的維護經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維護安全、保證設備正常運行有很大幫助。

  2、20xx年工作計劃

  新年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。在此基礎上,我必須有一個(gè)新的高度,在原有的基礎上不懈努力,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分公司的發(fā)展做出貢獻。因此,以下幾點(diǎn)是關(guān)鍵方向:

  1、牢固建立“安全第一、預防第一”的指導方針,堅決落實(shí)公司和車(chē)間的安全規章制度,做好團隊的安全思想教育和培訓,明確崗位安全職責,加強監督檢查,使維護工作的實(shí)施以安全為前提。

  2、加強整個(gè)維修團隊的學(xué)習,努力提高團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

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