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財務(wù)人員工作總結

時(shí)間:2023-02-22 19:24:03 總結 我要投稿

財務(wù)人員工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的財務(wù)人員工作總結,歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)人員工作總結

財務(wù)人員工作總結1

  回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財資管理處要求實(shí)事求是,嚴以律己,圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面:

  一、會(huì )計基礎工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性?偨Y各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計劃,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作,年初以來(lái),我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計劃,組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求,認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、會(huì )計管理方面

  1、資產(chǎn)管理

  我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實(shí)到個(gè)人,堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續時(shí),認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  2、債權債務(wù)管理

  對酒店債權債務(wù)認真清理,每月及時(shí)催促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。

  3、監督職能

  加大監控力度,主要表現在如下幾個(gè)方面:

 。1)財務(wù)監控從第一環(huán)節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節緊密銜接,相互監控,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報。

 。2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制,同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

 。3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳。

  4、貨幣資金管理

  財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定,由會(huì )計人員監督,定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度,做到現金管理無(wú)差錯。

  三、對內、對外協(xié)調方面

  1、對內:協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支,一、編制費用預算,為各部門(mén)確定費用使用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支;二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標,及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料,為領(lǐng)導決策提供了依據。對本部門(mén)所屬的收銀員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。

  2、對外:及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。

  3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。

  4、按時(shí)參加集團召開(kāi)的季度例會(huì ),根據集團財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署,及時(shí)安排對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

  5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。

  6、對收據及發(fā)票的`領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認真復核管理。

  7、參加集團組織的會(huì )計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

  20xx年是“xx”的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,結合三星標準,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉”的宗旨,齊心協(xié)力,團結一致,為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,財務(wù)部將:

  1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。根據集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求,結合市場(chǎng)情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統籌兼顧,本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則,編制酒店20xx年財務(wù)預算。并且,根據集團公司下達的20xx年任務(wù)指標,層層分解落實(shí),下達到各部門(mén)。同時(shí),為了保證任務(wù)指標的順利完成,財務(wù)部對各部門(mén)的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。

  2、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,認真保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)詳細的報表說(shuō)明,認真完成會(huì )計決算工作任務(wù)。

  3、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。

  4、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。

財務(wù)人員工作總結2

  20xx年,是酒店穩步成長(cháng)的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績(jì)輝煌的一年。

  在這個(gè)即將過(guò)去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞強化經(jīng)營(yíng)能力、拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平的經(jīng)營(yíng)思路,遵照王總關(guān)于嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質(zhì)量的要求,在成長(cháng)中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種.種困難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰績(jì)。

  一、工作內容

  20xx年,在王總和楊總的關(guān)心指導下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進(jìn)行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動(dòng),隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無(wú)安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作:

  1、制度建設和流程管理:一年來(lái),我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據崗位需求設計、制作、印刷各類(lèi)經(jīng)營(yíng)用表單,使部門(mén)內部、部門(mén)之間、部門(mén)與監管部門(mén)的流程運作順暢,為經(jīng)營(yíng)決策提供了準確、詳實(shí)的依據。

  2、補充完善酒店薪酬制度:通過(guò)服務(wù)銷(xiāo)售獎的制定、核算、執行發(fā)放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

  3、會(huì )計賬務(wù)的規范和整理:借助中支內審查賬的時(shí)機,財務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查,后又針對內審查出的問(wèn)題及時(shí)認真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足,而達到整體賬務(wù)的規范性;并結合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì )計科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規范,以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。

  4、經(jīng)營(yíng)報表的.分析和變動(dòng):根據經(jīng)營(yíng)需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結和分析,了解處理存在的問(wèn)題,為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據。

  5、加快往來(lái)資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應,提供后備經(jīng)營(yíng)需求。

  6、加強賬務(wù)審核監督:嚴格監督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執行情況,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害。

  7、建立合理物資流轉程序:合理節能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續管理,建立物品存放、使用等程序。

  8、加強安全檢查監督:樹(shù)立安全防范意識,安全事故無(wú)大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防范各類(lèi)安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤(pán)查,涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門(mén)安全檢查規范,保證了財務(wù)部安全經(jīng)營(yíng),全年無(wú)安全事故發(fā)生。

  9、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強系統操作,加強日常經(jīng)營(yíng)系統審核監督,嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作,認真執行各種表單的操作規程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務(wù)制度要求進(jìn)行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規范系統賬戶(hù)設置,為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎,使酒店操作、管理再上新臺階。

  二、20xx年工作計劃

  1.發(fā)揚團隊精神,公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,個(gè)人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

  2.學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通,財務(wù)部牽帶著(zhù)酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門(mén)意見(jiàn)與建議,及時(shí)發(fā)現糾正問(wèn)題,充分有效發(fā)揮會(huì )計的監督職能,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導層,變被動(dòng)為主動(dòng)。

  3.不斷學(xué)習業(yè)務(wù),多方學(xué)習會(huì )計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。

  總的來(lái)說(shuō),我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門(mén),我們積極并刻配合著(zhù)酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調整,雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評議和員工座談會(huì ),促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我們會(huì )繼續加強學(xué)習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來(lái),共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發(fā)展,永遠立于不敗之地。

財務(wù)人員工作總結3

  20xx年已悄然離去,縱觀(guān)過(guò)去一年,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下項目取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,個(gè)人能力得到了些許的提升。這一年讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,也有了許多不一樣的感悟,F就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jì)、獲得的成長(cháng)、呈現出的`不足和對未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  在這一年里,立足本職工作,嚴格遵守各項工作制度,認真對待工作,完成了上級交付的任務(wù)。在財務(wù)崗位工作上,對辦理退房退款業(yè)主原已交房款的金額與賬表核對、計算相應要退的業(yè)主購房本金及補償金金額并把整套手續整理成word檔以便同事向董事長(cháng)申請款項;對各類(lèi)財務(wù)數據電子版進(jìn)行相關(guān)更新與保存;對項目上各種付款申報工作與警院財務(wù)進(jìn)行了對接與跟進(jìn)、并在一定時(shí)間段進(jìn)行賬戶(hù)剩余金額對賬;依據收到的費用報銷(xiāo)單歸集并出具工資表中附表《月度管理費用報銷(xiāo)明細》;網(wǎng)銀付款復核時(shí)認真核對原始憑證上的戶(hù)名、賬號及金額;協(xié)助部門(mén)同事完成憑證審核、憑證裝訂等工作。

  同時(shí),每月向總經(jīng)理提交項目收支情況月報,也完成了統計聯(lián)報平臺月報季報年報的上報工作。除原有崗位工作外接手了董事長(cháng)名下其它公司的納稅申報、匯算清繳、賬務(wù)處理、憑證裝訂等相關(guān)工作。積極參與公司內部以及稅務(wù)局組織的各類(lèi)主題培訓,有效地提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識。

  這些充實(shí)的工作內容讓我獲得了一定的成長(cháng),也讓我在面對工作中出現的問(wèn)題時(shí)更樂(lè )于去鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的職業(yè)素養。當遇到不會(huì )處理的工作問(wèn)題時(shí),首先我會(huì )自己去梳理一些公司的文件,期望從中得到啟發(fā)。另外,我也會(huì )樂(lè )于去向領(lǐng)導或者同事請教自己不懂的地方。在我看來(lái),與同事一起工作時(shí),身邊的每個(gè)人都是我的老師,可以讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn)。

  我的成長(cháng)也是在不斷遇到問(wèn)題,而后分析問(wèn)題,最后解決問(wèn)題的過(guò)程中得到的。當然,在這一年的工作里,我也表現出了許多不足的地方,比如:對一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識需要進(jìn)一步熟悉、溝通協(xié)調能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習的能力需要更一進(jìn)加強等等。認識到自己的不足,也會(huì )讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長(cháng)、壯大。

財務(wù)人員工作總結4

  當陌生的環(huán)境變得熟悉,當冬的飛雪迎來(lái)了春的新芽,不知不覺(jué)中三個(gè)月的試用期很快過(guò)去了;厥淄,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。更深刻的體會(huì )到只有付出更多的汗水與辛勞,才能做好本職工作,不辜負領(lǐng)導的期望。所幸的是,單位領(lǐng)導們尤其是我的指導人給了我足夠的寬容和耐心,加上同事們毫無(wú)保留的授業(yè)解惑,無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

  在公司實(shí)習三個(gè)月的工作和學(xué)習中,我深深體會(huì )到了實(shí)踐經(jīng)驗與理論知識相結合的重要性,正所謂從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去。這三個(gè)月中,我接觸了不少人和事,在為自我的成長(cháng)歡欣鼓舞的.同時(shí),我也明白自我尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要調整好自我的心態(tài),做事要有條不紊,不慌不亂,做事不能只求速度而忽略了質(zhì)量。其次,財務(wù)方面的知識更新速度很快,這方面的知識仍要不斷的加強。其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。

  我認為財務(wù)工作是簡(jiǎn)單的事情重復做,從小事做起,從細心做起,不斷總結經(jīng)驗才能把工作做得更好。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)我是需要向同事們學(xué)習的,期望以后能夠做到順手拈來(lái),不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

  費用會(huì )計的工作就是要從簡(jiǎn)單的審核票據,粘貼票據等最基礎的工作做起。關(guān)于票據的審核方面,差旅費報銷(xiāo)單中,出差是否事前申請,實(shí)際行程與申請行程是否有較大出入,住宿費發(fā)票與實(shí)際出差地是否匹配,補貼天數金額是否填寫(xiě)正確,當地交通費,住宿費明細是否填寫(xiě)完整。業(yè)務(wù)費用報銷(xiāo)單中,500元以上的費用支出是否提前寫(xiě)申請,摘要不能出現客戶(hù)信息,業(yè)務(wù)發(fā)生城市與實(shí)際出差地是否匹配,北京和所負責地區以及其他地區的費用報銷(xiāo)是否分單填寫(xiě)。技術(shù)人員的手機費是否銷(xiāo)售費用是否選取否,就應計入技術(shù)本埠的差旅費,是否銷(xiāo)售費用是不是選取的否等等。這些單據的審批要點(diǎn)已經(jīng)陪伴了我三個(gè)月了,從剛接手那會(huì )兒,每批一張單子就得翻筆記N多次,到此刻這些審批要點(diǎn)已經(jīng)爛熟于心,我批單子的效率和質(zhì)量都有很大的提高。我身為費用會(huì )計中的一員,首先要做一個(gè)好的執行者,按時(shí)按質(zhì)按量完成領(lǐng)導布置的任務(wù),主動(dòng)承擔工作。做好自我的本職工作之余,應多向其他同事學(xué)習,隨著(zhù)對工作的熟悉,能進(jìn)一步提出一些新的想法和一些好的推薦。

  財務(wù)工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我惟有踏踏實(shí)實(shí)做事,謙虛低調做人,努力學(xué)習行業(yè)新知識,向同事們學(xué)習經(jīng)驗技巧,在領(lǐng)導和同事們的幫忙下,盡力與其一齊努力保證日常財務(wù)工作的運行,保證月底結賬的順利進(jìn)行,及時(shí)帶給準確的數據和財務(wù)分析以供領(lǐng)導層決策,同時(shí)做到自我負責區域的費用審核及其憑證制作不出差錯。這是我職責之所在,價(jià)值之所在。

  以上是我在試用期的工作總結,感謝李丹丹在工作中給予我的巨大幫忙和鼓勵,感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開(kāi)展過(guò)程中,我將會(huì )熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),不斷鞭策自我,不斷成長(cháng)。作為一個(gè)入職尚不足一年的新人,我會(huì )繼續以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為單位的發(fā)展建設增磚添瓦。

財務(wù)人員工作總結5

  一、年初查看賬本,對企業(yè)所有賬

  20xx年初,我們企業(yè)復工,對去年的賬本全部一應做對賬和查看,把去年的賬仔細的查了一遍,發(fā)現出現了一些小的漏洞,因此在年初就幫忙把企業(yè)的虧空補了,讓整個(gè)賬單真正的是正確的。同時(shí)也對往年的賬查看一番,吸取其中的教訓,幫助在20xx年在處理賬本的時(shí)候有了更多的便利。對此,本年度所有的賬全部都順利的理清,并且多加修正,讓企業(yè)沒(méi)有虧空。

  二、做好一年的財務(wù)決算

  年底,我們對企業(yè)所有的賬都做了一個(gè)整理,這是個(gè)很復雜和繁重的任務(wù)。我們要對所有的支出都要給出清晰的賬單,幫助企業(yè)結清所有的舊賬,并且做出相應的財務(wù)報表,這工作是很費眼的,整個(gè)眼睛就釘在電腦上,不能有一絲錯誤,不然報表就廢了,出了事是很?chē)乐氐,所以必須小心。同時(shí),還要對各個(gè)部門(mén)所花費的錢(qián)財的記錄重新整理一遍,把最終的`記錄提交上去,讓領(lǐng)導驗收。決算的工作做好,對來(lái)年的工作就會(huì )變得輕松些,同時(shí)也是讓大家清楚所有的財務(wù)狀況以及各部門(mén)的采購花哨都有一筆清楚的賬本,以免有人不清楚而產(chǎn)生不如意。

  三、不足和問(wèn)題

  財務(wù)問(wèn)題的地方就是有個(gè)別的部門(mén)提交上來(lái)的賬單不清晰,導致財務(wù)這邊不能及時(shí)的把賬理清,因此造成財務(wù)不能給出一份清楚的報表。再有就是我個(gè)人的原因,有些賬我當時(shí)不去理會(huì ),到后面的時(shí)候就堆積很多的賬沒(méi)有記,為此耽誤最后的決算。財務(wù)出現的不足就是我記賬的方式不夠精確,專(zhuān)業(yè)技能還不夠強,因此給企業(yè)的記賬早就了比較多的麻煩。

  以上的問(wèn)題及不足是我以后要改的,也請大家多多指導我,看到我的不對的地方,幫助我一起改正。我一定加強自己的技能,取得更好的成績(jì),為企業(yè)穩定經(jīng)濟,轉變在處理財務(wù)的觀(guān)念,學(xué)習更多對自己工作有用的技巧,抓住機會(huì )。我相信來(lái)年里我可以做的更好,讓自己成為理賬能手,成為企業(yè)一名大員。

財務(wù)人員工作總結6

  一年來(lái)的時(shí)間過(guò)去了,做這份工作我感覺(jué)十分充實(shí),現在回想起來(lái)確實(shí)是感觸深刻,我來(lái)到xx這里時(shí)間已經(jīng)不短了,一直以來(lái)我都能夠客觀(guān)的看待自己的工作,做財務(wù)工作我從沒(méi)有忘記自己職責是什么,這一年我盡心盡力的做好了自己的本職工作,也是在很大的程度上面鍛煉自己,可以說(shuō)一年來(lái)自身的工作能力是進(jìn)步了不少,現在回顧起來(lái)的時(shí)候我也是深刻的感受到了這一點(diǎn),也就過(guò)去一年來(lái)的工作我總結一下。

  我知道做這份工作需要廉潔自身,不能接受任何的回扣之類(lèi)的東西,在公司這么久的'時(shí)間,做財務(wù)工作我也是有很長(cháng)一段時(shí)間了,但是我從來(lái)沒(méi)有忘記自己職責是什么,我能夠在這個(gè)過(guò)稱(chēng)當中找到最合適的方式讓自己有足夠多的進(jìn)步,現在回想起來(lái)我還是感覺(jué)非常好的,現在我也一直都在認真的維持好的工作方向,我能夠感受到自身能力的進(jìn)步,這對我也是非常有意義一件事情,現在回想起來(lái)的時(shí)候我很充實(shí),一年的時(shí)間是比較快的,在這個(gè)過(guò)程當中也是有很有趣的事情,讓我找到了在樂(lè )趣,這也是我的動(dòng)力,我接下來(lái)一定會(huì )讓自己更加的充實(shí),只有不斷的去填充自己,那么在這個(gè)過(guò)程當中才可以積累的更多,我深刻的意識到了這些細節,作為一名財務(wù)工作者這一直都是我要有的態(tài)度。

  到現在我每次回顧工作的時(shí)候,我都會(huì )感到驕傲,能夠承擔起這份工作這是我的榮幸,我非常清楚公司的財務(wù)工作并不是誰(shuí)都能夠做的,這是領(lǐng)導的充分信任,這才讓我有了機會(huì )在這個(gè)崗位上面鍛煉自己,為公司的付出,我真的感激公司的信任,也感激能夠在這樣的一個(gè)環(huán)境下面努力的工作,雖然現在一年的時(shí)間結束了,可是我還是能夠保持一個(gè)好的狀態(tài),這給了我很大的鼓勵,我也相信在接下來(lái)這是一定能夠做好的,我會(huì )繼續維持下去,未來(lái)還回有更多的事情等著(zhù)我去做好,我也堅信這一點(diǎn),公司的財務(wù)工作我一定也會(huì )落實(shí)到底,這一點(diǎn)是一定的,以后要針對性的去搞好工作,在工作當中維持正確的方向,我現在想了想這確實(shí)是應該的,新的一年新的起點(diǎn),我一定會(huì )堅持去做好接下來(lái)的工作,讓自己努力搞好,樹(shù)立一個(gè)好的工作榜樣,面對這即將到到來(lái)的20xx年,我信心滿(mǎn)滿(mǎn),也做好足夠多的準備揚帆起航。

財務(wù)人員工作總結7

  ***,男(女),過(guò)去一直從事統計工作,xx年5月轉行干會(huì )計,在土建專(zhuān)業(yè)一公司出納崗,合并到土建專(zhuān)業(yè)三公司會(huì )計崗位,調學(xué)校會(huì )計崗位,兼勞資崗,負責編報勞資各種報表。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機會(huì ),豐富了我的閱歷,開(kāi)闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習,掌握最新的財務(wù)會(huì )計知識,以出色地完成所擔負的工作。下面,我重點(diǎn)就最近*年任職期間所形成的工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結。

  一、嚴格成本核算,業(yè)務(wù)表現得到各方好評

  能力素質(zhì)和政治堅定必須體現于具體的工作實(shí)踐才是有意義的。自07年在財務(wù)崗位上工作以來(lái),一是端正態(tài)度,堅持扎實(shí)干事。財務(wù)工作是一項艱苦細致的工作,風(fēng)險性也很大。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,我顧全大局、服從安排,始終堅守在財務(wù)工作崗位上,并且虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,團結同志,加強協(xié)作,在樂(lè )于工作的同時(shí),努力提高工作質(zhì)量。二是嚴控成本,加強核算管理。堅持以項目管理為中心,分級歸口、承包管理、過(guò)程控制和規范核算,工程項目的成本實(shí)行預測預控,制定降低成本措施,有效地組織施工,最大限度地降低成本支出;成本核算嚴格按照《企業(yè)會(huì )計準則—建造合同》和相關(guān)法規、內控制度所規定的內容,逐月進(jìn)行收入、成本核算,遵循權責發(fā)生制原則、收入與費用配比原則,真實(shí)、準確、及時(shí)地反映成本費用的開(kāi)支情況,不以暫估成本、計劃成本或預算成本代替實(shí)際成本;項目根據實(shí)際情況進(jìn)行成本分析,找出存在問(wèn)題,及時(shí)提出解決措施。通過(guò)走訪(fǎng)不同供應商,使得工程項目成本造價(jià)大為降低,工作期間共為企業(yè)降低成本***元,優(yōu)良的業(yè)績(jì)得到各方好評。

  二、努力適應新環(huán)境,不斷強化知識學(xué)習

  在公司財務(wù)崗位上工作兩年后,由于業(yè)績(jì)的出色和工作的認真負責,近期調入中職學(xué)校擔任財務(wù)主管一職,但來(lái)到學(xué)校后,由于對學(xué)校的財務(wù)管理缺乏了解,導致工作上面臨很多的困難,如何盡快適應新的財務(wù)準則,發(fā)揮會(huì )計職能,細化預算管理,最大限度地提高資金使用效益,是擺在我面前的最大問(wèn)題,為了干好主管會(huì )計,為了不辜負同事們的支持和領(lǐng)導對我的厚愛(ài),我不斷強化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,學(xué)習新的財務(wù)軟件——金碟軟件事業(yè)版,不斷適應學(xué)校的發(fā)展環(huán)境和工作需求。

  20xx年學(xué)校制定和完善了招生獎勵辦法,利用市場(chǎng)機制,調動(dòng)全體員工的積極性,在擴大生源和學(xué)校創(chuàng )收方面下功夫,累計招生525人。在完成承包指標方面:上交公司管理費50萬(wàn)元,足額上交“五險一金”,承包集團全體成員足額交納了風(fēng)險抵押金。在經(jīng)費收支方面:隨著(zhù)學(xué)校規模的擴大和經(jīng)費收入的提高,實(shí)現了收支平衡,并有所結余,職工的人均收入也比20xx年有所增長(cháng)。在專(zhuān)項資金的使用方面:學(xué)校20xx年的專(zhuān)項資金做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,但是,按照省教育廳的有關(guān)文件要求,沒(méi)有足額計提助學(xué)金。在內部管理辦法的制定方面:學(xué)校提供了管理辦法匯編,但是制定時(shí)間為20xx年12月份,匯編包括了各科室的管理辦法,共20個(gè),基本涵蓋了學(xué)校管理的各個(gè)方面,基本滿(mǎn)足管理的要求。但是,隨著(zhù)學(xué)校對管理的進(jìn)一步完善,有些管理辦法重新進(jìn)行了修訂,對修訂后的管理辦法沒(méi)有進(jìn)行重新匯編。在內部管理辦法的執行方面:學(xué);緢绦辛斯镜囊幷轮贫群透鞣N管理辦法,但是,在有些方面還有待于進(jìn)一步提高執行力,例如:在固定資產(chǎn)的管理方面,沒(méi)有嚴格執行實(shí)物定期盤(pán)點(diǎn)制度,沒(méi)有對實(shí)物資產(chǎn)的成色進(jìn)行鑒定;在購置電腦和空調等特殊辦公器材時(shí),有公司主管部門(mén)的審批手續,但沒(méi)有履行公司總經(jīng)理或總會(huì )計師審批制。

  在學(xué)校從事財務(wù)工作的這段時(shí)間里,為了更好地執行公司的規章制度和學(xué)校管理辦法,進(jìn)一步規范管理,針對財務(wù)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,提出了以下財務(wù)建議:

  1、建議學(xué)校盡快完成對各項管理辦法的完善和匯編工作,在管理辦法的制定上,要完善各職能部門(mén)的監督環(huán)節,保證部門(mén)之間的銜接,促進(jìn)部門(mén)之間相互監督,為各項考核提供充分的依據。要按照公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開(kāi)支管理辦法》的要求,結合學(xué)校實(shí)際情況,明確制定各項事業(yè)經(jīng)費的開(kāi)支標準,以便進(jìn)一步加強管理,壓縮經(jīng)費開(kāi)支。同時(shí),要進(jìn)一步提高規章制度的執行力。

  2、在現行固定資產(chǎn)管理辦法中規定:固定資產(chǎn)分為教務(wù)、實(shí)習和公用三個(gè)部分,分別由教務(wù)科、實(shí)習廠(chǎng)和總務(wù)科管理,納入學(xué)校財務(wù)統一登記、補充、報損,各科室應建立各自登記報表,以便學(xué)校財務(wù)核對、登記匯總,同時(shí)也規定,每個(gè)季度要對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保帳物相符。但是,在財務(wù)過(guò)程中,學(xué)校只提供了固定資產(chǎn)永續臺賬,價(jià)值200萬(wàn)元,沒(méi)有實(shí)物資產(chǎn)的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)表,對實(shí)物資產(chǎn)的成色沒(méi)有鑒定。建議學(xué)校對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),鑒定成色,對沒(méi)有價(jià)值的實(shí)物資產(chǎn)要履行相關(guān)報廢手續,進(jìn)行相應處理,要堅持履行實(shí)物資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)制度,加強對實(shí)物資產(chǎn)的管理,做到帳實(shí)相符。

  3、建議學(xué)校按照省教育廳的`規定,足額計提助學(xué)金,嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用制度。

  4、建議完善20xx年購置電腦及空調的審批手續,按照公司《非生產(chǎn)性開(kāi)支管理辦法》的規定,對同意購買(mǎi)的臺式電腦報公司總會(huì )計師批準,空調和手提電腦報公司總經(jīng)理批準。

  5、建議加強對學(xué)校在崗會(huì )計人員的培訓,逐步實(shí)行持證上崗,提高會(huì )計核算水平和會(huì )計基礎工作質(zhì)量;同時(shí)學(xué)校要強化稅費意識,自覺(jué)按照《稅收征管法》的規定及時(shí)足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關(guān)的財務(wù)管理制度,對票據使用、現金結算等加強管理和監督,嚴格按制度規定執行。

  6、加強對資產(chǎn)的管理。建議學(xué)校加強對固定資產(chǎn)的管理和監督,嚴格執行政府采購制度,完善固定資產(chǎn)的購進(jìn)、交付使用等相關(guān)手續,提高資產(chǎn)的合理使用率。

  7、規范代管費的管理。對代管的書(shū)本、資料費等要加強管理,期末應按年級公布本學(xué)期書(shū)本、資料費的明細結算情況,加大群眾監督力度;學(xué)校圖書(shū)保管也應建立收發(fā)登記臺賬,及時(shí)與會(huì )計、班級相核對,保證款項及時(shí)清退學(xué)生。

  8、嘗試性開(kāi)展投資、增加收入。對于一些預算外資金充盈的,可利用資金使用上的時(shí)間差,活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎上嘗試性的投資安全性、流動(dòng)性都較好的國債,而對股票、企業(yè)債券等風(fēng)險較大的投資品種,必須在可行性論證的基礎上,方可進(jìn)行謹慎操作。

  三、工作體會(huì )

  在**在學(xué)校的財務(wù)管理工作中,我認為要做好這項工作應從以下幾方面予以強化:

  一、認真編制預算。學(xué)校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開(kāi)支預算列出來(lái)。學(xué)校的預算涵蓋方方面面,預算越細,準確性越高。最后由財務(wù)室負責將各預算開(kāi)支和開(kāi)支明細清單匯總,經(jīng)審核后編制成學(xué)校開(kāi)支預算匯總表。

  二、嚴格審核,財務(wù)公開(kāi)。充分發(fā)揮教代會(huì )、學(xué)校工會(huì )的民主監督作用,學(xué)校召開(kāi)校務(wù)會(huì )議進(jìn)行商議。根據學(xué)校財力,按輕重緩急進(jìn)行預算調整,首先確保必須開(kāi)支的項目。一般關(guān)系到學(xué)校正常運作和學(xué)校發(fā)展的項目基本都予以落實(shí),而消費類(lèi)的開(kāi)支方面從嚴掌握。預算經(jīng)校務(wù)會(huì )議集體討論確定后,將年度經(jīng)費項目?jì)热莺皖~度標準書(shū)面報上級主管部門(mén),同時(shí)也作為編制學(xué)校年度財務(wù)總預算的依據。

  三、動(dòng)態(tài)管理。學(xué)校要嚴格按預算指標開(kāi)支,原則上不得超范圍和超金額列支。同時(shí),每個(gè)月末由財務(wù)室將全校當月實(shí)際用款金額,編制成月度開(kāi)支進(jìn)度表和匯總表作通報。使全校及時(shí)了解開(kāi)支情況,全面掌握財務(wù)運行情況。特別是達到警戒線(xiàn)時(shí),財務(wù)室及時(shí)督促,從緊掌握,達到預算額度,一律停止開(kāi)支。

  四、總結提高。財務(wù)室年底將本年度實(shí)際開(kāi)支情況與年初預測情況進(jìn)行對比分析,總結執行好的方面,找出存在問(wèn)題,將本年的實(shí)際收支情況作為下一年度預測收支編制的參考。學(xué)校的財務(wù)管理更加有序,也使學(xué)校的資金使用效率得到大大提高。

  經(jīng)過(guò)近幾年的努力,取得了一定的工作成績(jì),也存在著(zhù)不足。但是這*年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的鍛煉。通過(guò)工作實(shí)踐,使自己深刻體會(huì )到:財務(wù)管理是現代公司發(fā)展的決定性因素,是實(shí)現公司管理科學(xué)化的基礎前提,財務(wù)人員自身素質(zhì)的不斷提升是做好財務(wù)管理的關(guān)鍵因素,是新的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下的迫切需要。學(xué)校的財務(wù)工作同理,因此,在今后的工作中,我將更加注意學(xué)習,努力克服工作中遇到的困難,做好財務(wù)管理,當好學(xué)校領(lǐng)導的參謀助手,將學(xué)校的財會(huì )工作推上一個(gè)新的層次,為**學(xué)校實(shí)現跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻。

財務(wù)人員工作總結8

  時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xxxx年xx月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xxxx年xx月份集團公司實(shí)際預算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了,下面總結一下一年來(lái)的工作。

  一、職能發(fā)展

  1、過(guò)去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  財務(wù)合同管理月總結

  公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

  1、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒(méi)用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的:

  一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;

  二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

  2、配合目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整,目的:

  一是要符合財務(wù)管理的要求;

  二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證,并于明確,作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

  3、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xxxx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

  4、對各公司進(jìn)行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

  5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算到檔案管理,從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

  6、會(huì )計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容:

  一是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;

  二是會(huì )計基礎知識,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會(huì )計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;

  三是如何看報表,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。

  經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計,于xxxx年xxxx月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于xxxx年xx月xx日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》;xxxx年xx月xxxx日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。

  會(huì )計報表推出執行xx個(gè)月后,從會(huì )計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

  會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知,xx月份實(shí)行逐步換新的辦法,xx月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項,解決設計上的不足。xx年xx月份,針對會(huì )計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn),根據大家的建議,對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善,并于xx年xx月xxxx日下發(fā)了有關(guān)規定。

  經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng),財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

  二、職能管理

  1、核算工作

  核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。會(huì )計審核

  會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規定執行,決不應個(gè)人面子而放松政策。

  如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續,并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

  2、材料核算

  材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門(mén)調整采購結算方式,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。

  公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款,二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”,xx年xxxx月xxxx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xx年xxxx月xxxx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xx年xx月xx日前來(lái)辦理結算,時(shí)間跨度近一年,在與施工單位核對時(shí)發(fā)現浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當時(shí)該款項未辦理結算支付,要求核對無(wú)誤后再付貨款。

  在材料采購調撥過(guò)程中,我們感覺(jué)在材料管理的“采購---供貨---結算”三個(gè)環(huán)節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節掌握不夠,材料供應均由廠(chǎng)家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無(wú)我方人員的驗收簽字,這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數量。如xx月份與施工單位核對鋼材時(shí)發(fā)現同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠(chǎng)家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出現差異,經(jīng)核實(shí),是廠(chǎng)家供貨時(shí)未注明等級,發(fā)現后也未及時(shí)補救,只在“結算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購---供貨---結算”三個(gè)環(huán)節,特別是供貨環(huán)節監控管理。

  3、會(huì )計內部報表執行

  對xx月份會(huì )計報表審核中發(fā)現存在的問(wèn)題,如:

 、賦xx公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行,使用的仍然是老格式,發(fā)現后要求重新調整編制;

 、趯幉ü疚窗葱卤砭幹,因為信息傳遞上的出了問(wèn)題,已通知從xx月份報表按新表式編制。對這件事的反思;一項新工作的推行:

  一是要責任人大力宣傳并監督執行,

  二是執行人足夠重視并自覺(jué)執行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。

  對會(huì )計報表推出執行xx個(gè)月后進(jìn)行反檢,從會(huì )計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制xx月份報表時(shí)試行。本打算在xx月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于xx月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,要求xx月份落實(shí)執行。

  4、銷(xiāo)售管理

  春節前后按揭放款緩慢,針對這個(gè)問(wèn)題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),將名冊報財務(wù)部,財務(wù)負責催放工作,在規定放款期限內未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。

  xx月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售管理力量,加強了對銷(xiāo)售臺帳的審核,加快了財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制,及時(shí)與銷(xiāo)售置業(yè)部的銷(xiāo)售月報表進(jìn)行核對,并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析,提出有關(guān)措施。如:從xx月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高,要求客戶(hù)提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況,或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續,并對這批客戶(hù)多加關(guān)注。

  5、稅務(wù)政策及納稅申報

  運用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xx年xx月xxxx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等xx戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當年銷(xiāo)售收入xx%的比例提取xx年度總機構管理費。xx年會(huì )計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了.xxxx萬(wàn)元。

  對xx年養老保險進(jìn)行清算,整個(gè)集團養老保險分四個(gè)公司交費,集團公司、客旅分公司、xxx公司、寧波公司,今年社區公司也單獨開(kāi)戶(hù)交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;xxx公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區員工由社區統一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

 。ㄒ唬﹛x年度,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計和申報工作,經(jīng)多方努力于xx年xx月獲得所得稅退稅返還xxxx萬(wàn)元。

  根據浙地稅發(fā)xx號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》,從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整,

  一是企業(yè)可在稅前列支;

  二是員工可減輕稅賦。

 。ǘ⿲徲嫻ぷ魃剿脴I(yè)公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤,在進(jìn)行所得稅申報的同時(shí),辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司xx年、xx年及xx年進(jìn)行了稅務(wù)審計(xx年、xx年已審計過(guò)),出據的審計結果符合公司利益,西湖區地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。

  1、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè)、xxx置業(yè)、客運中心、集團合并報表進(jìn)行會(huì )計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、xxx置業(yè)、客運中心審計報告,審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會(huì )計審計報告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì )計審計報告。

  2、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。

  3、xx月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計;xxxx月份對客旅分公司xx年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內部審計;對投資企業(yè)彩虹城項目的xx年會(huì )計報表進(jìn)行復核;xx月份對社區服務(wù)公司xx年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置,并進(jìn)行了財務(wù)審計。

  4、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)審查對象,為此我們在xx月份已對xx年的有關(guān)會(huì )計資料進(jìn)行復檢,做好有關(guān)準備工作。xx月xx日,杭州市審計局前來(lái)對山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計,由于準備充分,審計后對我們的會(huì )計核算規范性給予肯定。

  5、xx年xx月xxxx日,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì )議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展,會(huì )上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段,第一階段,為自查階段,時(shí)間從xx月xxxx日至xx月xxxx日,給企業(yè)一個(gè)補交的機會(huì );第二階段,為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查,時(shí)間從xx月下旬至xx月底,對以下三類(lèi)企業(yè)為必查對象:

 、僮圆榍闆r空白的;

 、阡N(xiāo)售利潤率不到xx的;

 、鄄唤蛔圆榍闆r表的,另外按自查戶(hù)數的%比例確定重點(diǎn)檢查對象;

  第三階段,為省局重點(diǎn)檢查。

  公司領(lǐng)導對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會(huì )后親自布置了自查工作,要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過(guò)天的奮戰,完成了自查工作。在自查申報過(guò)程中,認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢(xún),在姚笑君副總裁統一部署下順利通過(guò)自查申報,未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。

  能過(guò)這次稅務(wù)自查,我們感到會(huì )計核算的基礎工作還需要進(jìn)一步加強,基礎工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì )計規范化,特別是對會(huì )計制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢(xún)研究,盡可能做好會(huì )計處理,在對每筆會(huì )計核算都要有統盤(pán)考慮和長(cháng)遠的觀(guān)念。

 。ㄈ┴攧(wù)分析

  財務(wù)分析工作已開(kāi)展,但仍處在賬面上說(shuō)明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析資料的收集,每月有在《會(huì )計報表會(huì )簽單》對財務(wù)主要情況進(jìn)行說(shuō)明;xx月xx月報表按季度對財務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明;xx月份報表按公司經(jīng)營(yíng)年度對財務(wù)狀況進(jìn)行分析說(shuō)明;xxxx月份報表按會(huì )計年度進(jìn)行分析說(shuō)明。

  為了提高公司的財務(wù)分析能力,較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況,對財務(wù)分析內容作了概要說(shuō)明,主要內容資產(chǎn)結構變動(dòng)的分析,以資產(chǎn)負責表為主,對資產(chǎn)負債的分析、流動(dòng)性和變現能力的分析、長(cháng)短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。

  1、損益情況的'分析,以損益表為主,對盈利目標是否完成進(jìn)行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進(jìn)行分析,評價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jì)效和經(jīng)營(yíng)結構,反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

  2、收入情況的分析,對銷(xiāo)售收入預算執行情況進(jìn)行分析,反映當期的房屋銷(xiāo)售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因、影響回款的因素;其他收入的分析。

  3、成本、費用支出的分析,對成本、費用支出預算執行情況進(jìn)行分析,實(shí)際支出與預算異動(dòng)的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。

  4、對外投資變動(dòng)情況的分析,長(cháng)、短期投資的收益分析,投資結構的變動(dòng)原因分析,長(cháng)期投資與所有者權益的比例分析。

  5、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析,新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況,固定資產(chǎn)的凈值率,固定資產(chǎn)的結構情況,完好情況等。

  6、融資貸款情況的分析,融資對資產(chǎn)的影響,融資結構的分析,融資成本的分析,融資的利用情況等。季度分析和年度分析應根據各項借款的利息率與資金利潤率的對比,分析各項借款的經(jīng)濟性,以作為調整借款渠道和計劃的依據之一。

  7、往來(lái)情況的分析,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析,變現能力與帳齡分析,催收情況。

  8、稅賦的分析,稅費計繳情況,稅費對企業(yè)和影響,稅收政策對企業(yè)的影響。

  9、材料的分析,材料結構分析;材料采購價(jià)格與調撥價(jià)格進(jìn)行對比,反映施工單位對甲供材料的用量情況異動(dòng);材料采購價(jià)格與近期市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對比,反映材料價(jià)格的變動(dòng)情況等。

  10、其他需要說(shuō)明的事項,

 。▁x)會(huì )計核算方式變更說(shuō)明。

 。▁x)各項指標與上年同期對比的增減水平比。

 。▁x)對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大事件做出分析說(shuō)明。

  措施與建議

  通過(guò)分析對所存在的問(wèn)題,提出解決措施和途徑。

 。▁x)根據分析結合具體情況,對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。

 。▁x)對現行財務(wù)管理制度提出建議。

 。▁x)總結前期工作中的成功經(jīng)驗。

  財務(wù)分析除了財務(wù)報表分析外,還有其他多方面的分析,如材料采購、核對、調撥、結算的分析,銷(xiāo)售完成情況與回款情況的分析,預算執行情況的分析等等,這些分析工作都需要我們去做的事。銷(xiāo)售分析、預算分析已經(jīng)開(kāi)展,材料分析爭取xx月份開(kāi)展。

 。ㄋ模┵Y金管理認真做好資金結算的日清月結工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大,公司沉積資金較多,由于近期沒(méi)有較安全的投資項目,繼續與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),通過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,提高公司存款資金增值率。

  1、到xx月底共向銀行貸款xx.xx億元,同時(shí)正在辦理新的貸款手續,及企業(yè)信資評議工作。

 。ㄎ澹╊A算管理

  預算管理工作在xx年xx月新推出的一項工作,具體職能落實(shí)到財務(wù)部。在對xx月份集團本部資金使用進(jìn)行了預算編制過(guò)程中,由于沒(méi)有模式,實(shí)行自創(chuàng ),編制的結果并不如人意,但走出了預算管理的第一步。對xx月份資金使用預算編制有較高的提高,各項目公司也隨之展開(kāi),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)行,暴露出一些問(wèn)題,為此公司領(lǐng)導提出統一規范的要求,xx月份推出了資金預算表式和編制說(shuō)明。

  在預算執行過(guò)程中發(fā)現一些問(wèn)題,并在預算執行情況評議中予以明確。在預算執行過(guò)程中,部分事業(yè)公司有預算支付的項目,在結算過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,需要重新核實(shí)而推遲結算。這是采用了利益高于一切的原則,只要是有利于公司事項,把原因說(shuō)明,在考核中公司將給予支持,但該預算費用在下月度支付時(shí)仍須申報預算。

  1、部分事業(yè)公司在月末結算的項目,因相關(guān)手續尚未辦理完畢,致使本月預算未執行,但在下月預算中沒(méi)有編制進(jìn)去,造成兩頭踏空現象。針對此類(lèi)現象,相關(guān)經(jīng)辦人員要加強預算意識,預見(jiàn)本月結算不了的,在下個(gè)月度須重新審報。

  2、因預算執行中常有不可預見(jiàn)的事項發(fā)生,事業(yè)公司現都以急件申辦。針對此類(lèi)情況,原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續辦理,審批程序按規定辦理;一般事項原則上不予辦理。

  3、針對預算中遺漏的,事業(yè)公司往往采用追加預算,但追加預算在審核程序上又不完備?紤]到預算的嚴肅性,原則上不同意追加,如有急件按特批程序辦理。

  4、各事業(yè)公司在一定程度上存在著(zhù)預算代替一切的想法,認為預算已經(jīng)報了,結算審批程序可從簡(jiǎn)。各責任單元必須清楚,預算是企業(yè)為了搞好資金的統籌和運用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段,并不能代替一切,相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規定執行。

  三、職能服務(wù)

  財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在加強嚴格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們工作的要求。在會(huì )計審核中,嚴格按規定辦事,一就是一,對審核中發(fā)現的非原則問(wèn)題仔細地向經(jīng)辦人員說(shuō)明,并告知如何辦理相關(guān)手續和解決問(wèn)題的辦法。

  1、財務(wù)信息的服務(wù),在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢(xún),需要財務(wù)部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的,不一定能滿(mǎn)足事業(yè)公司的需求,新年度我們將繼續做好征詢(xún)工作,把信息服務(wù)工作做得更到位。

  2、咨詢(xún)服務(wù),對前來(lái)咨詢(xún)財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規等有關(guān)問(wèn)題,我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學(xué)習,如:結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺,在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題,為此我們提供咨詢(xún)的同時(shí)吸收各方意見(jiàn),不斷提高認識,做好服務(wù)工作。

  3、配合協(xié)調工作

 、倥浜蟲(chóng)x置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷(xiāo)售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結算工作。

 、跒榱俗龊冒资幒|苑產(chǎn)權延期辦理的賠付工作,連續天派人到現場(chǎng)辦理賠付工作。

 、鄹鶕剿思叶诮桓缎枰,派人到現場(chǎng)辦理交付結算工作,

  大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,為了做好各項工作,我們做好人員安排。

  四、自身建設

  本年財務(wù)部工作負荷相當大,年初xxx置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現;財務(wù)合同管理月的開(kāi)展;預算管理工作的落實(shí);房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,為了各項工作順利地開(kāi)展和有序地進(jìn)行,部門(mén)進(jìn)行多次的工作調整,調動(dòng)大家的工作熱情,這里特別要表楊的是楊肖華,在原來(lái)工作量就很大的情況下,還擔任起客旅分公司的財務(wù)工作,為了按時(shí)完成各項工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想,對部門(mén)的其他工作不夠主動(dòng),

  公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從xx人調整到xxxx人。從置業(yè)部調入專(zhuān)業(yè)人才加強銷(xiāo)售管理方面的工作。多次組織招聘,由于財務(wù)部門(mén)是公司的重要部門(mén),對人員要求比較高,沒(méi)有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應屆畢業(yè),實(shí)行新生力量的培養,分配到財務(wù)部xx名,經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的實(shí)習培訓,現已獨立操作基礎的會(huì )計核算工作。目前,財務(wù)部人員結構不能滿(mǎn)足公司向管理型發(fā)展的需要,財務(wù)管理人才缺少,在新年度一是加強自身培訓提高管理能力,二是對外招聘,充實(shí)新生力量。

  公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式,財務(wù)工作具有相對的獨立性,與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒(méi)有業(yè)務(wù)對口部門(mén),所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導,在制度執行上予以監督管理。隨著(zhù)公司發(fā)展,管理模式也發(fā)生多樣化,財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導管理、專(zhuān)業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的委派管理等,財務(wù)部?jì)H僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

  總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。

財務(wù)人員工作總結9

  20xx年是財務(wù)部理順公司核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監xx的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),在總經(jīng)理xx的努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障。

  基本完成了財務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現了資金的收支平衡,現將一年來(lái)的工作,匯報如下。

  一、財務(wù)指標完成情況

  1、上交管理費情況

  各單位按收入應上交集團公司綜合管理費xx萬(wàn)元,實(shí)際上交xx萬(wàn)元,尚欠xx萬(wàn)元未交。

  2、收入情況

  截止年末,集團公司共實(shí)現收入xx萬(wàn)元。其中,工程實(shí)現收入萬(wàn)元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現收xx萬(wàn)元。

  3、集團公司管理費開(kāi)支情況

  本年度集團公司共開(kāi)支管理費用約xx萬(wàn)元。其中:工資約xx萬(wàn)元,折舊約xx萬(wàn)元。

  4、固定資產(chǎn)變化情況

  本年度新增固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元,減少xx萬(wàn)元,凈新增固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元。

  5、上交稅金情況

  本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬(wàn)元。

  6、與總公司資金往來(lái)情況

  截止本年度末,各單位應付款合計為萬(wàn)元,應收款合計為:xx萬(wàn)元,二者相抵后,各單位應付款凈額為:xx萬(wàn)元,各單位應付集團公司凈額為:xx萬(wàn)元。

  二、主要財務(wù)工作完成情況

  20xx年度,公司在財務(wù)總監的指導下,進(jìn)一步根據業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實(shí)的基礎。

  1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。

  3月初,公司接受農行指定的會(huì )計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作,順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為20xx年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。

  2、重建財務(wù)核算流程。

  財務(wù)公司在財務(wù)總監的親自指導和規劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調研、設計核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對問(wèn)題解決問(wèn)題。

  3、組織財務(wù)檢查。

  針對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,并監督落實(shí)。自第一季度財務(wù)總監發(fā)現各單位在財務(wù)核算中存在的xx個(gè)共性的問(wèn)題后,財務(wù)公司及時(shí)組織財務(wù)人員開(kāi)會(huì ),要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現存在著(zhù)共性的問(wèn)題xx個(gè),并針對存在的問(wèn)題逐條提出整改意見(jiàn)。財務(wù)總監和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。

  三、資金調度和信貸工作

  今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調度資金。

  我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展,積極完成各銀行系統的.信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。

  1、向金融機構借款

  本年度共完成貸款轉貸xx筆,累計金額為xx萬(wàn)元。新增貸款xx筆,累計金額為xx萬(wàn)元。年初貸款余額為xx萬(wàn)元,年末貸款金額為xx萬(wàn)元,增加xx萬(wàn)元,減少xx萬(wàn)元,凈增加xx萬(wàn)元。

  2、向村鎮借款

  本年度年初余額為xx萬(wàn)元,年末余額為xx萬(wàn)元,歸還xx萬(wàn)元。

  3、公司內部借款

  本年度年初余額為xx萬(wàn)元,年末余額為xx萬(wàn)元。其原因是:本年新增集資款xx萬(wàn)元,減少原集資款xx萬(wàn)元,凈新增加xx萬(wàn)元。

  4、利息支出

  本年度共支付金融機構借款利息xx萬(wàn)元,支付村鎮借款利息xx萬(wàn)元,支付集資款利息xx萬(wàn)元,合計支付利息:xx萬(wàn)元。

  資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了公司在銀行系統“資信企業(yè)”的良好形象。

  四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系

  與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商、建設等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  五、存在的問(wèn)題

  我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,不能做到防患于未然;

  另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

  會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問(wèn)題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用。

  對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

  缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);

  另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  六、20xx年工作思路

  20xx年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎工作、規范化核算成本、費用,及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

  1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規定的范圍內進(jìn)行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時(shí)對成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導及時(shí)提供相關(guān)數據以便領(lǐng)導決策進(jìn)行參考。

  2、理順機制,更新觀(guān)念,打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。

  全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。

  在工作中認認真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。

  3、強化資金監督,做到收支平衡。

  財務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作,加強對資金支出進(jìn)行詳細分析,按科目進(jìn)行分類(lèi)統計,以勤儉、節約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來(lái)源;

  實(shí)行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過(guò)程監督預算執行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

  4、做好20xx年年決算工作,為20xx年的規范核算工作打下堅實(shí)的基礎。此項工作擬在20xx年x月份全面完成。完成財務(wù)預算編制工作,在本月底完成。

  5、做好20xx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在20xx年x月底前完成。

  6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20xx年x月初完成。

  7、根據集團預算管理指標,跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。

  8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在x月底前完成。

  9、為了全面提高核算的時(shí)效性及準確性,在集團公司財務(wù)系統實(shí)行會(huì )計電算化核算。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的繼續拓展,承接工程數量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準確、及時(shí)完成核算工作,必須將會(huì )計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來(lái),因此,有必要實(shí)行會(huì )計電算化核算的方法。此項工作擬在x月份全面實(shí)行。

  10、配合公司進(jìn)行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監督力度,不能超支的絕不超支。

  11、加強資金管理,統一調配,根據集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,籌集、調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。

  12、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

  13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  14、加強財務(wù)檢查工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、改正問(wèn)題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。

  上述9至14項工作貫穿全年。

  財務(wù)部將在20xx年結合全年的工作需要,隨時(shí)調整工作計劃,以滿(mǎn)足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。

  以上這些工作,都是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

  作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng).

財務(wù)人員工作總結10

  20xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來(lái)在隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范的開(kāi)展,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得了可喜成績(jì),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,現總結如下:

  根據隊伍的創(chuàng )建理念和現代管理方式的要求,財務(wù)工作必須嚴格正規、合理合法,在隊伍這種良好的氛圍和環(huán)境下,財務(wù)部進(jìn)行嚴謹踏實(shí)的工作。20xx年度財務(wù)部為每次活動(dòng)及會(huì )議提供了財務(wù)服務(wù),天狼星騎游隊共計收取活動(dòng)經(jīng)費13878。00元,支出13152。5元,累計公積金725。5元;高管層收取經(jīng)費1828。8元,支出1488。00元,累計公積金340。80元。

  一、常規性工作

  1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對隊伍發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在隊伍財務(wù)工作的帖子中和帳冊中,以備隨時(shí)查閱。在一段時(shí)間的磨合后,我們財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。

  2、核算,也是財務(wù)工作的基本職能。我們在每次活動(dòng)前,配合其他部門(mén)做好活動(dòng)的財務(wù)預算;顒(dòng)結束后及時(shí)做好結算工作,并及時(shí)發(fā)貼公布!做到人人心里有本明白帳!

  3、監督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是對每項開(kāi)支的合理性進(jìn)行監督,保證不亂用一分錢(qián)。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情。

  4、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為隊伍管理和決策提供準確可靠的'財務(wù)數據,隊伍財務(wù)部能夠隨時(shí)完成隊領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料和配合工作;其次是參與隊伍的管理和決策,對隊伍存在的不合理現象,財務(wù)部經(jīng)常提出合理化建議和意見(jiàn),經(jīng)過(guò)大家商議基本達成一致。

  二、存在問(wèn)題

  1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;

  2、由于財務(wù)人員工作原因,有時(shí)財務(wù)報告不是很及時(shí)。

  三、幾點(diǎn)感想

  1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;

  3、團隊協(xié)作精神非常重要;

  總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但是我相信,在廣大隊友的支持下,在其他部門(mén)的協(xié)助下,我們財務(wù)部會(huì )團結一致,在20__年的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信我們財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面;我們的隊伍是有極強生命力的隊伍,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與天狼星騎游隊共同走向輝煌!

財務(wù)人員工作總結11

  一年來(lái),在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各科室的通力配合下,財務(wù)科圓滿(mǎn)完成了年初所制定的各項工作目標。作為財務(wù)科科長(cháng),我的工作任務(wù)就是組織財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策。組織做好日常財務(wù)核算、收支、及財務(wù)監督工作,按時(shí)完成處下達的各項財務(wù)工作指標,對處財務(wù)費用做到及時(shí)結報、認真監督。在編制預算、資金安排上做到量入為出。以下是20xx年財務(wù)工作總結及20xx年的工作計劃。

  一、堅持學(xué)習,夯實(shí)基礎促工作。

  1、學(xué)習已成為我們日常工作中不可缺少的話(huà)題。年初,在處辦公室的安排下,制定了科室學(xué)習計劃,并組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立活到老學(xué)到老的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,做到“在工作中學(xué)習、在學(xué)習中進(jìn)步”。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升自身及整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養。精學(xué)電腦操作,以適應信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員。

  2、加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習,認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及法律知識,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,引導和鼓勵科室人員敬業(yè)愛(ài)崗,堅持原則、廉潔奉公,使我處的財務(wù)管理水平整體得到提高。

  3、明確分工,落實(shí)工作責任制。根據處辦要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),科室制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化人員的責任感,加強了內部核算監督,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。

  二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、規范財務(wù)管理。根據財務(wù)管理制度以及財政預算執行標準,我們積極配合局財務(wù)科認真編制了處財務(wù)總預算和財務(wù)收支預算,為規范財務(wù)管理提供了制度保證。規范了政府采購制度及日常費用的結報制度,各項費用支出必須按財務(wù)制度的規定執行。嚴格審核一切開(kāi)支憑證,并及時(shí)結算、記賬,做到各項開(kāi)支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。及時(shí)編制財務(wù)狀況表,讓領(lǐng)導及時(shí)了解本單位的財務(wù)狀況,為領(lǐng)導管理和決策提供依據。

  2、合理支出資金,保證處日常工作的正常運轉。在辦理各項經(jīng)費用報銷(xiāo)時(shí),向下、向上多解釋、多溝通,從而多理解。同時(shí)嚴格按照有關(guān)財經(jīng)法規及處財務(wù)有關(guān)規定和審批的權限辦理。在財務(wù)核算工作中,做到盡心、盡責,讓每一筆支出既合情,又合理,不讓個(gè)人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時(shí)候,會(huì )給領(lǐng)導好的建議和參考,并及時(shí)對接財政,在政策允許的范圍內使讓預算資金得到很好的利用,也確保單位工作的正常開(kāi)展。

  3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加大監管力度。從目前資產(chǎn)管理現狀來(lái)看,對固定資產(chǎn)管理上,缺乏長(cháng)期、有效的資產(chǎn)管理制度,管理制度執行還不夠到位。因此,按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規定,并結合單位的實(shí)際情況,統一建賬核算,并定期的進(jìn)行了核對,確保賬物相符。

  4、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。會(huì )計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱,嚴防毀損、散失和泄密。實(shí)行會(huì )計電算化會(huì )計檔案管理的有關(guān)規定,有關(guān)電子數據、會(huì )計軟件資料等作為會(huì )計檔案進(jìn)行管理。同時(shí)保存打印出的紙質(zhì)會(huì )計檔案。

  20xx年,財務(wù)科在處領(lǐng)導的關(guān)心和局財務(wù)科的指導以及處各科室的配合下,完成了應做的各項基本工作。

  三、20xx年的工作計劃

  財務(wù)工作就像年輪,一年工作的結束意味著(zhù)下年工作的重新開(kāi)始,我們財務(wù)科20xx年的工作計劃如下:

  1、做好日常財務(wù)工作。按規定完成全處人員的工資及福利發(fā)放、住房公積金和社會(huì )保險費的繳納、票據的管理、會(huì )計檔案的管理、費用的報銷(xiāo)、憑證的編制、會(huì )計報表的上報等常規性任務(wù)。

  2、抓好財務(wù)預決算工作。一方面做好年初年終財務(wù)預算內外的準備工作,同時(shí)加強與財政部門(mén)的'溝通,掌握最新財政政策,銜接好每一項財政資金的核撥,強化預算資金使用的剛性要求。

  3、做好財務(wù)指標考核相關(guān)工作。為了確保財務(wù)指標的完成,并使其真正做到厲行節約,保證預算資金的使用效益,將按月對單位收支情況進(jìn)行分析考核。

  4、配合處辦公室做好物資采購工作,協(xié)助其進(jìn)一步完善全處物資采購辦法,理順物資采購機制。執行政府采購相關(guān)規定,采購其他零星物資,應控制在賬務(wù)預算支出范圍內,超出財務(wù)預算的物資,原則上不予采購,從而提高資金使用效益。

  5、加強財務(wù)內部工作管理。針對目前我們科室的現狀,我們要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,要有開(kāi)拓創(chuàng )新意識,要讓工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),從思想、工作、作風(fēng)、形象等多方面提出具體要求,愛(ài)崗敬業(yè),程度發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,提高工作效率,提高科室的凝聚力和戰斗力。

  總之,我們以往的工作可能有很多地方做的還沒(méi)有到位,但在今后的工作中會(huì )加倍的改進(jìn)!皡栃泄澕s,反對鋪張浪費”將是我們來(lái)年財務(wù)工作中的重中之重,我們已做好準備,和全處人員一起過(guò)“緊日子”、過(guò)“苦日子”。努力工作、發(fā)揚成績(jì),改正不足,與其他科室一起同進(jìn)步、共成長(cháng),與領(lǐng)導共分憂(yōu)。盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為我處的財務(wù)工作發(fā)揮應盡的力量!

財務(wù)人員工作總結12

  20xx年一年以來(lái),在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,通過(guò)各核算單位的通力配合,通過(guò)全體人員的共同努力,集中核算的區直機關(guān)行政事業(yè)單位達172家,實(shí)際核算包括各單位工會(huì )賬在內的336套賬,收支總額23.16億元,開(kāi)出的撥款通知書(shū)、轉賬支票、電匯單等共22,306張,拒付假的發(fā)票和不規范票據1,057單(同比降低55%),拒付金額13,362,032元(同比降低70%),嚴把支出關(guān),嚴肅了收支兩條線(xiàn)等相關(guān)財經(jīng)紀律,為區直行政事業(yè)單位財政性資金的安全運作提供了有效保障。

  一、與20xx年的賬務(wù)順利承接

  (一)完成xx年度部門(mén)決算工作

  xx年部門(mén)決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,任務(wù)重,為保證部門(mén)決算的內容涵蓋單位的全部收支,數據真實(shí),內容完整,我們克服了重重困難,及時(shí)、圓滿(mǎn)地完成了這項工作。

  (二)應用新的會(huì )計科目、報表體系

  今年財政正式啟動(dòng)了xx年新政府收支分類(lèi)的改革工作,對我們行政事業(yè)單位財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,全新的“功能分類(lèi)”“經(jīng)濟分類(lèi)”等內容,對原有的功能分類(lèi)和經(jīng)濟分類(lèi)進(jìn)行了重大調整。在應用過(guò)程中,我們采取學(xué)習與討論相結合的多種形式,讓主管會(huì )計對新的收支分類(lèi)科目有一個(gè)比較深層次的理解,較準確的掌握各科目核算的涵義,并明確了常用的會(huì )計做賬方法,規范了新科目的運用。

  (三)逐步取消手工輔助賬

  一是取消財政專(zhuān)戶(hù)的手工賬。從今年起,取消各主管會(huì )計的財政專(zhuān)戶(hù)備查賬,改在各單位的基本賬戶(hù)科目中,在“應繳財政專(zhuān)戶(hù)款”下設明細科目,反映各核算單位上繳和財政返撥的情況,在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財政專(zhuān)戶(hù)資金的收支情況。

  二是逐步取消項目輔助賬。運用新軟件對項目實(shí)現了“雙重復式支出核算”功能,對任何一筆項目經(jīng)費支出,可以進(jìn)行細化的功能核算、經(jīng)濟核算,可以直接在基本賬務(wù)上對每一筆收支可同時(shí)按財政撥款的項目和科目記賬,并反映每個(gè)會(huì )計期末的項目資金的結余情況,最大限度的滿(mǎn)足了核算單位和相關(guān)管理部門(mén)的需要。

  二、注重統一規范,強化核算實(shí)效,完善監督職能

  一是完善工資的統發(fā)工作。強化“工資直達”,防止各種變向的錢(qián)款濫發(fā),達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費支出的目的。目前全區72家單位,納入中心工資系統管理的有137家共計12149人(在職在編8650人,離退休1507人,臨聘和雇員1934人,長(cháng)休和其他人員58人),上半年發(fā)放工資總額為54,530萬(wàn)元。區城管辦下屬的7家和區文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人,離退休502人,臨聘501人),采用單位自制工資表,報工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理,上半年發(fā)放工資總額2492萬(wàn)元。

  二是統一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財政局資產(chǎn)清查,對盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn),做好相應的賬務(wù)調整工作,減少?lài)匈Y產(chǎn)的'鋪張浪費。

  三是強化基建、修繕賬務(wù)管理,目前2位會(huì )計師管理著(zhù)25個(gè)核算單位35套基建賬,上半年基建賬收支總額達3.28億元。拒付不合理的基建報賬共4筆46.4萬(wàn)元,拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12.8萬(wàn)元。

  四是統一內部稽核程序,統一培訓工作;斯ぷ魇俏覅^會(huì )計集中核算的一個(gè)亮點(diǎn),遵照《區行政事業(yè)單位會(huì )計核算中心會(huì )計稽核工作細則》,以往在社保、銀行、財政局等機構中才存在的相關(guān)內設稽核或監督部門(mén),在我區會(huì )計集中核算中較早引入,今年引來(lái)福田區等兄弟單位紛紛效仿。我們認真履行稽核職責,在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現和解決問(wèn)題,明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”,徹底杜絕核銷(xiāo)“人情帳”,促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規范和完善,配合審計工作實(shí)現“財政支出到哪里,績(jì)效追蹤就到哪里!

  五是以制度說(shuō)話(huà),按制度核算,在《工作制度匯編》的基礎上,完善了30萬(wàn)元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等,更有利于加大對財政性資金的管理和監督力度,提高資金使用效益。

  六是強化檔案管理。我們新建成了1個(gè)檔案室(b館),已搬遷會(huì )計憑證、報表、賬薄等共3,102冊,為區審計局、法院、檢察院、教育部門(mén)和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。

  七是重視新軟件建設,快速搭建新軟件環(huán)境,根據業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案,共同開(kāi)發(fā),避免被動(dòng),利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替,并依托遠程專(zhuān)線(xiàn)光纖,準備讓所有街道辦事處統一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì )計核算,完備了《使用責任書(shū)》等法律程序,所有區屬財務(wù)數據可以統一匯總,為政府當好家、理好財提供了必備的軟、硬件環(huán)境。

  三、強化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)會(huì )計隊伍

  中心內設1室5科,現有干部職工53名,其中黨員28名,會(huì )計師25名,高級會(huì )計師有2名。按照特區干部好作風(fēng)建設的相關(guān)要求,今年以來(lái)尤其重視干部職工的作風(fēng)建設,認真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規定,樹(shù)造了打鐵自身硬的基本素質(zhì),受到了區紀委重視與好評。

  一是中心領(lǐng)導班子能夠以身作則,嚴守財經(jīng)法規制度,扎實(shí)工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無(wú)任何信訪(fǎng)舉報、失職、瀆職等行政過(guò)錯行為。

  二是按照“特區黨員好干部作風(fēng)建設”活動(dòng)的要求,擬定活動(dòng)方案,組織安排干部職工認真學(xué)習,參加干部1+6文件知識測試、無(wú)償獻血活動(dòng)、直屬機關(guān)羽毛球比賽等活動(dòng),收效顯著(zhù)。

  三是嚴格要求大家。以格式化、規范化、量化考核等方式,嚴格責任考核,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標責任體系,身體力行,支持陽(yáng)光工程行動(dòng)。

  四是堅持“規范第一,服務(wù)至上,效率保障”的工作宗旨,倡導“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強與各核算單位之間聯(lián)系,協(xié)調解決核算單位的實(shí)際問(wèn)題,爭取到核算單位的理解和支持。

  五是強化會(huì )計核算培訓,力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì )計核算隊伍。上半共組織了4次合計400多人次的會(huì )計業(yè)務(wù)培訓,業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。

  六是積極開(kāi)展駐(掛)點(diǎn)社區工作,努力為掛點(diǎn)社區辦實(shí)事、好事,支援駐(掛)點(diǎn)的蓮塘街道辦兩個(gè)社區共計3萬(wàn)元社區建設資金,受到了社區干事和群眾的一致好評。

財務(wù)人員工作總結13

  辭去20xx年,迎來(lái)了20xx年。過(guò)去的工作給了我很多的體會(huì ),讓我在財務(wù)工作上有新的成長(cháng)點(diǎn),也幫助我重新正視自己的工作。面對新一年里的工作,我也對過(guò)去的20xx年的工作做下面一個(gè)總結:

  一、敬業(yè)工作,重視職業(yè)道德

  在財務(wù)工作中,我特別的敬業(yè),努力的把公司的財務(wù)收支管理好,盡其力量攻克財務(wù)難關(guān),做好公司所有的財務(wù)報表,認真核對每次的財務(wù)收支。我也努力去想新的方法做財務(wù)工作,尊重法律,嚴格管理公司的財務(wù),把資金給管理好。每次采購后的票據,我都會(huì )收集好并做好登記,在集中整理財務(wù)資料的時(shí)候,也就方便了我進(jìn)行賬單的核對,也能理順很多的思路,不至于在做財務(wù)的時(shí)候出現不必要的錯誤。

  二、重視日常的財務(wù)管理

  日常的財務(wù)是很雜碎的,所以我格外的重視這一方面的工作,所有的財務(wù)工作,我都會(huì )記錄在冊,不憑空出現不合規矩的賬單。在日常中,不管是采購辦公用品,還是維修設備產(chǎn)生的費用,我都會(huì )詳細的進(jìn)行登記,嚴格的去管理每一處的費用,做到所有的收支都有依據,不造成資金的浪費。我每周都會(huì )整理一遍財務(wù)報表,找出工作中的漏洞,及時(shí)補救,讓財務(wù)工作得到有效的運轉。

  三、努力學(xué)習財務(wù)知識

  過(guò)去一年,我依舊在繼續學(xué)習財務(wù)的知識,學(xué)習會(huì )計,從各方面去增加對財務(wù)的認識和了解,以此去幫助自己完善財務(wù)工作。我買(mǎi)了一些會(huì )計書(shū)籍放在辦公桌上,空閑或者有需要的時(shí)候,都會(huì )去閱覽,一點(diǎn)點(diǎn)的把理論知識補充完整。在這樣的學(xué)習下,我對管理財務(wù)逐漸形成了自己的一套方法,管理財務(wù)也變得簡(jiǎn)單的'多,讓我對這工作了解更深入,也就提高了我的能力,面對各類(lèi)的財務(wù)問(wèn)題,我也都可以去找到方法進(jìn)行解決處理。不斷的學(xué)習致使我可以勝任好財務(wù)工作,做好一個(gè)財務(wù)人員,幫助公司管理龐大的財務(wù)系統。

  我知道新的一年到來(lái),我要付出的也更多,我想過(guò)去自己所做的工作,讓我積累足夠的經(jīng)驗,在以后,我也一定可以做的比過(guò)去工作還好。我也會(huì )更加注重自身能力方面的提高,讓自己有能力去處理更多財務(wù)的事情,為公司的建設更好的財務(wù)系統,以此去管理公司資金。

財務(wù)人員工作總結14

  XX悄然而至,回顧XX一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的熱忱幫忙下,我認真履行了自我的工作職責,在工作中能夠以新《會(huì )計法》為依據,遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律,堅持原則,秉公辦事,顧全大局,認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守、盡職盡責地完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)學(xué)習和工作情景總結如下:

  一、認真學(xué)習政治理論知識,不斷提高自身思想修養和政治理論水平,提升綜合素質(zhì)

  1、我認識到加強政治理論學(xué)習的重要性和必要性,堅持把政治理論學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作本事的重要途徑。因而積極參加單位組織的理論學(xué)習;關(guān)注媒體新聞,了解大事要事,增強法律意識;提高政治思想和品德修養。

  2、愛(ài)崗敬業(yè),堅持原則,客觀(guān)公正,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。在工作中能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,服從安排、團結協(xié)作,忠于職守。

  3、扎實(shí)工作、熱情服務(wù),增強服務(wù)意識,保證服務(wù)質(zhì)量。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。對待來(lái)報賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解。在工作過(guò)程中,不刁難同事、不拖延報賬時(shí)間;對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。

  二、扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作

  1、負責費用報銷(xiāo)單的審核工作。在實(shí)際工作中,本著(zhù)實(shí)事求是、細心審核、加強監督,按照財務(wù)報銷(xiāo)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行審核。為領(lǐng)導把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在審核原始憑證時(shí),認真審核每一張憑證,對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。

  2、每月及時(shí)做好所有費用支出的會(huì )計記賬憑證,正確無(wú)誤的入對會(huì )計科目,做到及時(shí)對賬,異常是零余額和專(zhuān)項。

  3、每月計算發(fā)放工資和績(jì)效,及時(shí)發(fā)放工資條給各科室,以及打印工資表。

  4、及時(shí)正確無(wú)誤的計算申報院及XX共XX多員工的個(gè)人所得稅。

  5、每月申報繳納員工住房公積金,對新入職和離職的員工做到及時(shí)增減申報。

  6、計算統計院務(wù)會(huì )議所需各部門(mén)科室收入表,同時(shí)計算出同比和環(huán)比增長(cháng)率和人均產(chǎn)值。

  7、認真做好了XX公司的帳套處理,每月按時(shí)申報繳納各種稅款,填報各類(lèi)季度、年終財務(wù)報表、并按時(shí)報送。

  8、以積極負責的態(tài)度在保質(zhì)保量按時(shí)完成本職工作的同時(shí),還積極認真負責得及時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性的工作和任務(wù),并積極協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

  三、勤學(xué)本領(lǐng),不斷提高業(yè)務(wù)本事和水平

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,職責重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學(xué)習。這一年來(lái),我依舊把學(xué)習放在重要位置:

  1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定及新的法規政策,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。確保會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,以便發(fā)揮財務(wù)核算和監督的作用。

  2、不斷吸取新知識,完善知識結構。努力做到學(xué)以致用,融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,使自身綜合本事不斷得到提高,工作效率進(jìn)一步提升。

  3、虛心向領(lǐng)導和同事們學(xué)習請教,取長(cháng)補短,提高自我的業(yè)務(wù)本事。

  四、工作中存在的不足

  總結我這一年的工作,還存在著(zhù)一些不足之處:

  1、工作中盡管已經(jīng)很細致,但難免存在一些小失誤,雖然都已及時(shí)補救,但還是影響了工作效率。

  2、平時(shí)忙于工作不善于總結,造成有些工作的付出與收效不成正比,事倍功半的現象也偶有發(fā)生。

  今后工作中要更加細心,勤于總結,善于思考,改正不足,逐步到達事半功倍的效果。

  五、今后努力方向

  展望新的一年,我決心立足新起點(diǎn),迎接新挑戰。進(jìn)一步加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓,使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識水平不斷得到更新和提高。要適應新形勢對工作的更高要求,克服不足,勤奮工作,使自我能一向緊跟單位發(fā)展的步伐并做出應有的貢獻。

  光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:版權所有

  其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;

  內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合企業(yè)集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:

  作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;版權所有

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的`重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作:

  今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

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