工程管理試用期滿(mǎn)工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的工程管理試用期滿(mǎn)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　作為集團公司一名新員工，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月試用期鍛煉，無(wú)論從企業(yè)文化背景，到企業(yè)發(fā)展的前景，再到企業(yè)工作流程，逐漸有了從模糊到清晰的認識。在這里特別感謝各位同事和領(lǐng)導的幫助，是他們給予我工作上支持和幫助，也是他們的幫助使我很快融入到工作當中�，F將試用期工作總結如下：

　　自從來(lái)到公司以后，就趕上集團公司舉行的年度基本素養培訓，通過(guò)一周時(shí)間的訓練，不但規范自己的形象，而且組織和紀律性得以提升。分配到小區后，由于以前從事的行業(yè)和現在從事的"，雖然在工作性質(zhì)上一樣，但在本質(zhì)我認為有不同之處，所以，在試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的職業(yè)，便成了我的當務(wù)之急。

　　首先積極去了解公司相關(guān)部門(mén)工作流程，“學(xué)習公司基本理念，能充分認識公司為什么要這樣做，不能那樣做？”。記得剛到小區不久，部分項目部人員組織不到位，整個(gè)工程處半停工狀態(tài)，所有樓棟基礎±000都沒(méi)有出來(lái)，當時(shí)我在想，這么好的天氣為什么不去加快施工進(jìn)度？照這樣下去，不但工程不能按期交付使用，反而施工方賺不到合理利潤，勢必也會(huì )給公司帶來(lái)一定的損失。于是我主動(dòng)會(huì )同監理、指揮部，結合工程實(shí)際情況，查找原因，分析項目部延誤工期所帶來(lái)的一些弊端。截止目前工程處于緊張有序施工狀態(tài)中。我認為工期對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目有著(zhù)舉足輕重的影響。據有關(guān)資料顯示20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求穩中有升，處于景氣狀態(tài)。于是，如何采取措施來(lái)加快某小區施工進(jìn)度是目前最重要的工作。所以，我們要把公司一些基本理念運入到工作實(shí)際當中，只有這樣才能達到雙贏(yíng)。

　　其次學(xué)習公司一些規章制度，提高按制度辦事的意識，來(lái)提高自己的工作行為。在這兩個(gè)月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺(jué)利用節假日工作。用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好領(lǐng)導分配每一項任務(wù)，同時(shí)，嚴格遵守集團公司的各項規章制度，認真履行崗位職責，自覺(jué)按章辦事；平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

　　縱觀(guān)自己未來(lái)，作為一名工程管理人員，不僅要有相關(guān)工程閱歷和經(jīng)驗，更重要的是要有相當的全局把握的能力和思維，很多工作都是相關(guān)的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長(cháng)時(shí)間的工作經(jīng)驗積累上，停留在原有的知識面就意味著(zhù)嚴重的退步，所以要在以后工作和學(xué)習中，我將立足實(shí)際、認真學(xué)習，調整和拓展自己的知識結構，提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力，為公司發(fā)展規劃，貢獻自己的力量。

　　最后，恭祝公司事業(yè)蒸蒸日上！

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