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最新技術(shù)員年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-02-17 12:21:49 總結 我要投稿
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最新技術(shù)員年度個(gè)人工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的最新技術(shù)員年度個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。

最新技術(shù)員年度個(gè)人工作總結

最新技術(shù)員年度個(gè)人工作總結1

  本人20xx年x月至20xx年x月在x工程學(xué)校機械專(zhuān)業(yè)學(xué)習,后于x年x月至x年x月在x工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習。

  20xx年至20xx年即在x大橋工地重點(diǎn)負責直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導梁架梁和20m后張法預應力梁的施工。三年中,由于自已的積極工作,為大橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1.5T重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內16m深處時(shí),沒(méi)有因此而變更設計,而是采取了一套特殊的處理方法,終于將鉆頭打撈上來(lái),受到了業(yè)主的高度稱(chēng)贊。加筋土路堤施工中,我們發(fā)現了采取不同的設計理論就會(huì )有不同的設計結果,后經(jīng)與設計單位聯(lián)系,結合現場(chǎng)實(shí)際情況,重新進(jìn)行了檢算,部分管段的路堤內減少了大量的拉帶數量,為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎。由于本人的`積極工作,x年被破格晉升為工程師。

  在x二期工程中,我任九隊技術(shù)主管,直接參與了鐵道部科研項目16mSRC型鋼梁的施工,積累了大量的資料和經(jīng)驗。特別是在濟南東站(原北關(guān)站)站場(chǎng)改造中,設計要求在保證既有線(xiàn)通車(chē)的條件下,對既有橋墩臺進(jìn)行加高并撤換部分梁體,這是一項十分艱巨的工程。由于施組編制的合理,現場(chǎng)組織有力,即保證了安全質(zhì)量,也保證了工期,創(chuàng )出了較好的經(jīng)濟效益。

  在x鐵路x大橋施工中,我對墩帽模板采取了特殊設計,利用墩身上的預留螺栓建立工作平臺,不設地面支撐,而且砼內不設一根拉筋,減少了勞動(dòng)強度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。

  菏日復線(xiàn)施工中,身為總工程師,主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術(shù)工作,主持編寫(xiě)了全標段的實(shí)施性施工組織設計和三個(gè)站場(chǎng)改造,三處換邊的過(guò)渡方案的制定。

  在x大橋板式墩身模板設計中,采用技術(shù)手段,砼內不設一根拉筋,增加了外觀(guān)美,也為創(chuàng )建精品工程創(chuàng )造了必要的條件。針對全標段46座頂進(jìn)涵橋的施工,分別采取了不同的施工方案,從技術(shù)角度來(lái)保證施工始終處于控制狀態(tài)。

  菏日復線(xiàn)五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現場(chǎng)預制,制作一套模板成本很高,我就四處打聽(tīng),終于在蘭煙線(xiàn)兄弟單位找到了同型號模板,為企業(yè)節約了資金。

  在x河二號特大橋26~30墩明挖基礎施工中,由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河床,地質(zhì)條件較為復雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無(wú)能為力;大開(kāi)挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無(wú)法開(kāi)挖,砼沉井又因基礎尺寸過(guò)大而無(wú)法實(shí)施。最后通過(guò)試驗采用了利用現有的長(cháng)12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法,限度地加快了施工進(jìn)度,降低了成本,保證了工程質(zhì)量。

最新技術(shù)員年度個(gè)人工作總結2

  抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現將一年來(lái)的工作做如下總結。

  一、工作方面

  本人x年從事施工隊技術(shù)負責崗位,主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長(cháng)做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川x項目、x道路改造工程項目、和x路面項目。x項目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒(méi)有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。

  在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場(chǎng)管理,在材料緊缺情況下,依然沒(méi)有降低對入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)常嚴格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進(jìn)行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結,對存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,認真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。

  在x項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導幫助,施工隊實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過(guò)程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

  二、思想方面

  一年來(lái),不斷地學(xué)習,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì )總公司重要會(huì )議的會(huì )議精神以及下發(fā)的文件。結合實(shí)際工作,有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識,一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準;另一面加強在實(shí)踐中學(xué)習,向有經(jīng)驗的'老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。

  三、x年工作計劃

  x年我將在總公司x路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進(jìn)場(chǎng)材料從數量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,日報單要填寫(xiě)準確并及時(shí)上報材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

  作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統,對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。

  在團結協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導,尊重同事,要能夠協(xié)調好同事間關(guān)系。加強自身責任感,個(gè)人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

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