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商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結優(yōu)秀

時(shí)間:2023-02-15 08:25:46 總結 我要投稿

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結優(yōu)秀

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結優(yōu)秀

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結優(yōu)秀1

  時(shí)光流逝,20xx年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎;厥淄,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。

  行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

  一、人事管理方面。

 。1)根據部門(mén)人員的實(shí)際需要,通過(guò)各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

 。2)規范了各部門(mén)的.人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  (3)7月份正式新使用考勤管理系統,不斷完善人事管理制度。

  二、行政工作方面。

  1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

  2、辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。

  3、協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設計跟進(jìn)工作。

  4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  5、加強員工宿舍管理,定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

  6、加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等

  三、公司管理運作方面。

  1、順應市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

  2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

  3、加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

  4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔責任。

  作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結優(yōu)秀2

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)南崗漁村的開(kāi)業(yè),對我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作:

  一、完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的'制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現管理規范化,20xx年工作將以此為中心。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是酒家各部門(mén)主管及部門(mén)中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊。

  三、協(xié)助部門(mén)工作,加強團隊建議。

  繼續配合各門(mén)店及各部門(mén)工作,協(xié)助各部門(mén)處理各種突發(fā)事件。20xx年是充滿(mǎn)挑戰也是充滿(mǎn)機遇的一年,我們擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是我們發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

  其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信我們會(huì )越做越強。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結優(yōu)秀3

  XX商場(chǎng)從創(chuàng )業(yè)至今已有四年了,一個(gè)廣為傳誦、受人愛(ài)戴的名字,一個(gè)經(jīng)過(guò)千錘百煉、經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的企業(yè),它是我心中的首選。

  進(jìn)入XX商場(chǎng)的那一天,我就鼓勵自己:沒(méi)有做不好的事情,只有做不好事情的人。我雖然不是最棒的,但只要我努力了就問(wèn)心無(wú)愧。當然,這么長(cháng)的時(shí)間,也經(jīng)歷了許多坎坷磨練。比如:要干些自己不愿意干的事或比較難做的事,心里多少有些不愉快,但咬咬牙關(guān)都挺過(guò)來(lái)了。有些人會(huì )覺(jué)得商場(chǎng)的工作最累、最臟、最忙,都想找份輕松、干凈的.工作,以至于從開(kāi)業(yè)到現在中間有好多員工走走留留。走了許多人才,都是為商場(chǎng)出力不少的人才,這是商場(chǎng)的損失,也是我們的遺憾。我們有過(guò)嘆息,但留下的也都是精英和骨干,將繼續為商場(chǎng)貢獻著(zhù)自己的青春和心血!我們不由得為他們驕傲,他們永遠是我們心中的模范和榜樣。

  說(shuō)起來(lái),XX商場(chǎng)的規矩也確實(shí)比其他商場(chǎng)嚴,但是“嚴師出高徒”嘛。這樣也未嘗不是一件好事,既可以鍛煉我們,使我們走向成熟、走向社會(huì )、走向人生,也可以教我們學(xué)許多社會(huì )上、學(xué)校里學(xué)不到的東西,這是最難能可貴的。這點(diǎn)我們都深有體會(huì ),在此也發(fā)自?xún)刃牡馗兄x商場(chǎng)對我們的培養。

  XX商場(chǎng)是由一個(gè)商場(chǎng)逐漸發(fā)展成九個(gè)門(mén)店的大型連鎖性企業(yè),其規模大、設備齊全、設施先進(jìn)等許多優(yōu)勢都是其他小型商場(chǎng)不具備的,還有服務(wù)理念、企業(yè)文化等方面都是比較正規化的。商場(chǎng)一直把對社會(huì )的貢獻、對顧客的利益作為企業(yè)理念,創(chuàng )新、落實(shí)、敬業(yè)、團隊作為口號,為員工也創(chuàng )造了就業(yè)、鍛煉、提升的機會(huì ),在社會(huì )上贏(yíng)得了群眾的良好口碑。

  作為XX商場(chǎng)一名普通的營(yíng)業(yè)員,我為商場(chǎng)的輝煌而驕傲,我為自己是一個(gè)商場(chǎng)人而自豪。我真心祝福商場(chǎng)走向希望的明天!走向美好的未來(lái)!

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結優(yōu)秀4

  記得上學(xué)時(shí),我曾這樣在日記中寫(xiě)道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實(shí)!痹(huà)是這么說(shuō)的,可來(lái)到xx工作之后,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個(gè)小時(shí),面對的是數不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作,倒在床上不想動(dòng)了,還真覺(jué)得累。面對這一切,我也曾動(dòng)搖過(guò),難道我的青春就要在這人來(lái)人往的超市里忙忙碌碌地過(guò)下去么?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那么多空閑的'。時(shí)間么?每當一天的工作一天下來(lái),渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時(shí),善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I(mǎi)飯買(mǎi)菜,并笑著(zhù)逗我起來(lái)吃飯,望著(zhù)她們一個(gè)個(gè)疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動(dòng)。是的,商場(chǎng)里的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的。我們面前的顧客雖然多數都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。

  于是我重新振作起來(lái),堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂(lè ),這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營(yíng)業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng )出一片精彩的天空。人就應該這樣,無(wú)論工作多么平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個(gè)腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來(lái),用失敗來(lái)記載自己走過(guò)的路程,這才是真正的英雄。

  后來(lái)我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛(ài)心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈。不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對著(zhù)它笑時(shí),它也會(huì )對著(zhù)你笑,當我看到顧客們對我的微笑時(shí),當我的工作業(yè)績(jì)得到領(lǐng)導的肯定時(shí),我感到一種從未有過(guò)的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會(huì )奉獻愛(ài)。愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言!

  面對新的機遇和挑戰,我要樹(shù)立更高的目標--""做行業(yè)中最好的營(yíng)業(yè)員""!最好的營(yíng)業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛(ài)心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進(jìn)取,堅持學(xué)習創(chuàng )新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。我們都是xx優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員,讓我們以更先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念、更專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技能、更完善的服務(wù)不斷增強競爭力,只有這樣,xx才能在強手如林的市場(chǎng)上穩定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會(huì )、為員工創(chuàng )造財富和價(jià)值。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結優(yōu)秀5

  在今年的春節聯(lián)歡晚會(huì )上,有一個(gè)節目深深地打動(dòng)了我們每位觀(guān)眾的心,那就是《千手觀(guān)音》,打動(dòng)我們的,不僅僅是因為那優(yōu)美的動(dòng)作和整齊的旋律,更因為舞蹈所迸發(fā)出來(lái)的一種精神,一種身殘志堅的執著(zhù)和對美好生活的向往和渴望。節目最后的一句話(huà)可能大家還記憶猶新:“愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言!

  是的,愛(ài)是我們共同的語(yǔ)言。一個(gè)人生存于這個(gè)世界,每時(shí)每刻都要面對選擇,是選擇艱苦還是選擇享樂(lè ),是選擇慷慨還是選擇吝嗇,是選擇堅強還是選擇懦弱,就是這眾多的選擇構成了我們人生的實(shí)體,回首昨日,我將永遠珍視我的選擇——做一名商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員。

  記得上學(xué)時(shí),我曾這樣在日記中寫(xiě)道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實(shí)!痹(huà)是這么說(shuō)的,可來(lái)到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個(gè)小時(shí),面對的是數不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作,倒在床上不想動(dòng)了,還真覺(jué)得累。面對這一切,我也曾動(dòng)搖過(guò),難道我的青春就要在這人來(lái)人往的超市里忙忙碌碌地過(guò)下去么?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)間么?每當一天的工作一天下來(lái),渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時(shí),善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I(mǎi)飯買(mǎi)菜,并笑著(zhù)逗我起來(lái)吃飯,望著(zhù)她們一個(gè)個(gè)疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動(dòng)。是的,商場(chǎng)里的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的.顧客雖然多數都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。

  于是我重新振作起來(lái),堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂(lè ),這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營(yíng)業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng )出一片精彩的天空。人就應該這樣,無(wú)論工作多么平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個(gè)腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來(lái),用失敗來(lái)記載自己走過(guò)的路程,這才是真正的英雄。

  后來(lái)我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛(ài)心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對著(zhù)它笑時(shí),它也會(huì )對著(zhù)你笑,當我看到顧客們對我的微笑時(shí),當我的工作業(yè)績(jì)得到領(lǐng)導的肯定時(shí),我感到一種從未有過(guò)的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會(huì )奉獻愛(ài)。愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言!

  面對新的機遇和挑戰,我要樹(shù)立更高的目標——"做行業(yè)中的營(yíng)業(yè)員"!的營(yíng)業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛(ài)心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養和職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進(jìn)取,堅持學(xué)習創(chuàng )新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。我們都是全福元優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員,讓我們以更先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念、更專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技能、更完善的服務(wù)不斷增強競爭力,只有這樣,全福元才能在強手如林的市場(chǎng)上穩定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會(huì )、為員工創(chuàng )造財富和價(jià)值我深信,全福元將以科學(xué)的管理機制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品、全新的服務(wù)來(lái)勇敢自信地面對今后的挑戰!我們的隊伍也將以最專(zhuān)業(yè)、效、最真誠的服務(wù)面對平安千千萬(wàn)萬(wàn)的客戶(hù)!讓我們共同努力,與全福元同呼吸共命運,攜手共筑"全福元百年老店"!

  同志們,我的演講即將結束了。最后,讓你,讓我,讓他,讓我們大家都來(lái)記住這句話(huà)吧:愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結優(yōu)秀6

  在一年里,我在局領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

  1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。

  總結一年的.工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監督之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,做一名合格的網(wǎng)通營(yíng)業(yè)人員,為全面建設小康社會(huì )目標作出自己的貢獻。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結優(yōu)秀7

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一。工作中取得的收獲主要有:

  1,在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識。努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。

  2,配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛生、紀律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛生情況。進(jìn)行考核與監督。

  3,在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作。令活動(dòng)順利完成。

  4,與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。5,根據上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃內容。

  二。工作中存在的不足

  當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己各項能力。

  綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  1,缺乏基本的辦公室工作知識,在開(kāi)展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措。

  2,對各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。

  3,對管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。

  4,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

  5,辦事效率不夠快,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。

  三。堅持管理、服務(wù)與效能相統一原則:

  營(yíng)運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現場(chǎng)觀(guān)察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對營(yíng)業(yè)現場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線(xiàn)的現場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對性和時(shí)效性。

  四。加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務(wù)水平。

  1,針對商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量。

  2,對員工強化進(jìn)行服務(wù)規范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務(wù)規范不到位的現象。

  3,弘揚傳統,助人為樂(lè )。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境。

  五、明年工作計劃:

  20xx年,是全新的.一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在20xx年做出更好的工作成績(jì)。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結優(yōu)秀8

  一、營(yíng)業(yè)前工作:

  (一)7:25-7:30

  營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng)值班主管同防損員站在員工通道打卡機位置,迎接員工列隊打卡入場(chǎng),檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門(mén)鎖安全情況無(wú)異常后開(kāi)啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開(kāi)啟照明設備,空調設備并檢查各項設備運轉情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規范”對員工進(jìn)行檢查,不符合要求者勸阻進(jìn)場(chǎng)。

  (二)7:35-7:45

  晨會(huì )召開(kāi):各部門(mén)管理人員組織早晨例會(huì ),值班主管巡視各部晨會(huì )組織情況1、通報部門(mén)、柜組銷(xiāo)售狀況;

  1、通報部門(mén)、柜組銷(xiāo)售狀況;

  2、總結目前工作中存在的問(wèn)題及改正方法;

  3、安排當天工作并提出要求;

  4、傳達上級指示,精神及促銷(xiāo)信息等。

  (三)7:45-8:00

  營(yíng)業(yè)員進(jìn)行開(kāi)店前準備工作各柜組專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員進(jìn)入各自柜組、崗位檢查商品情況、陳列狀況,是否補貨、貨架及商品的衛生清理等等

  1、促銷(xiāo)員參與柜組的衛生清潔工作;

  2、專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員須對本專(zhuān)柜的貨源進(jìn)行補充、衛生進(jìn)行清潔;

  3、各柜組營(yíng)業(yè)員整理排面、堆頭并準備補貨;

  4、各區域人員不得喧嘩、打鬧、調笑、串崗或進(jìn)入非所在服務(wù)區域;

  5、防損員嚴格照章檢查,對違規違紀進(jìn)行糾正處罰。

  (四)7:45-8:00

  值班主管巡視檢查值班主管巡視各樓層、各柜組工作狀況并進(jìn)行指導

  1、檢查各柜組、各專(zhuān)柜在開(kāi)門(mén)前的一切準備工作是否按要求進(jìn)行。

  2、按商品陳列的要求檢查各柜組、各專(zhuān)柜的商品陳列狀況。

  3、檢查專(zhuān)柜人員情況及其商品是否豐滿(mǎn),商品陳列是否合理,貨源是否足夠。

  4、檢查收銀機開(kāi)啟狀況,收銀臺準備狀況。

  (五)8:00

  開(kāi)啟大門(mén)及電梯值班主管同保安開(kāi)啟大門(mén),電工開(kāi)啟電動(dòng)扶梯

  1、值班主管或防損部主管用對講機與門(mén)外保安隊員了解顧客情況;

  2、若大門(mén)外有異常情況暫不開(kāi)門(mén),立即抽調保安隊員一道支援門(mén)外崗位、維持秩序,待秩序正常后方能開(kāi)門(mén)。

  (六)8:00-8:05

  迎接顧客進(jìn)場(chǎng)

  1、播音室播放迎賓曲;

  2、值班主管、各樓口保安、迎賓小姐(收銀員、前臺人員)向顧客微笑致意

  3、巡賓曲聲音略高于正常背景音樂(lè )聲;

  4、臨時(shí)抽調兩臺收銀員作為迎賓小姐在大門(mén)口向當日首批顧客微笑致意,面帶笑容,身體略向前傾10-15度,自然,如與顧客目光相遇時(shí),可輕聲致意:“歡迎光臨”、“早上好”等問(wèn)候語(yǔ);

  5、前臺人員及入口保安提醒顧客存包(有禮貌“您好,請您存下您的包好嗎?謝謝”;

  6、顧客魚(yú)貫進(jìn)場(chǎng),還原人員遞購物車(chē)籃

  二、營(yíng)業(yè)中工作

  1、各部主管分析本部銷(xiāo)售狀況,經(jīng)理檢查督導各部主管查詢(xún)前一日部門(mén)、柜組、單品的銷(xiāo)售狀況并進(jìn)行分析,總結相應的改進(jìn)措施。經(jīng)理檢查各部門(mén)銷(xiāo)售狀況

 。1)經(jīng)理對前一日各部銷(xiāo)售狀況進(jìn)行了解分析;

 。2)各部主管對本部門(mén)及柜組甚至單品進(jìn)行銷(xiāo)售分析;

 。3)經(jīng)理與各部主管碰頭,協(xié)商新的營(yíng)運措施;

 。4)對各部門(mén)間協(xié)調溝通;

 。5)對各部門(mén)提出新的工作要求。

  2、經(jīng)理、主管進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)指導工作各部主管深入柜組檢查和指導工作,經(jīng)理進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)定點(diǎn)巡查各部工作狀況

 。1)主管檢查各區域人員狀況,與柜組長(cháng)、領(lǐng)班進(jìn)行溝通,了解員工思想和工作中遇到的.問(wèn)題;

 。2)合理布置工作,正確引導和指導柜組的工作;

 。3)經(jīng)理檢查并指導修正各部門(mén)的工作。

  3、經(jīng)理、值班主管至服務(wù)部門(mén)了解情況經(jīng)理、值班主管分別到售后服務(wù)部、前臺、倉庫了解各方面的情況。

 。1)了解顧客投訴情況,跟蹤未處理完的投訴;

 。2)了解商品退貨情況;

 。3)因商品保質(zhì)期、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)地、標價(jià)簽、服務(wù)態(tài)度所引起的投訴,對相應責任人進(jìn)行處罰;

 。4)屬價(jià)格因素引起的投訴及時(shí)查找原因,立即解決

  4、直上柜商品處理倉庫管理員、柜組、防損員一并驗收,方可上柜

 。1)直上柜商品必須是保鮮商品或凍品;

 。2)必須嚴格檢查生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等;

 。3)嚴格簽收程序,到位人員均進(jìn)行簽收方可生效。

  5、贈品處理贈品進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)都須依流程進(jìn)行

 。1)贈品進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)防損人員貼上“贈品”標簽;

 。2)營(yíng)業(yè)員將贈品與商品放在一起時(shí),必須將贈品按要求送給顧客;

 。3)贈品一般在服務(wù)臺領(lǐng)取,賣(mài)場(chǎng)內只放樣品。

  6、當班日志記錄書(shū)寫(xiě)當班工作情況(各部門(mén))

 。1)已發(fā)現問(wèn)題記錄、處理記錄結果;

 。2)待辦事項記錄、交接記錄;

 。3)前一天的銷(xiāo)售記錄(《銷(xiāo)售日志》)。

  7、員工午餐員工分兩批到飯堂就餐,管理人員也應分兩批至飯堂就餐

  (1)11:30—12:00第一批員工就餐,占上班人數的一半,12:00—12:30第二批員工就餐;

 。2)必須在規定時(shí)間內打卡,否則以遲到早退論處;

 。3)第一批人員未回,第二批人員不準離開(kāi)崗位;

 。4)防損人員、柜長(cháng)、領(lǐng)班加強巡視;

 。5)值班主管第一批就餐,其它主管第二批就餐。

 。6)值班主管及時(shí)檢查就餐人員是否按時(shí)返回崗位

  8、巡場(chǎng)經(jīng)理、各部門(mén)主管保持常至賣(mài)場(chǎng)巡視

 。1)要求每半小時(shí)巡場(chǎng)一次;

 。2)營(yíng)業(yè)高峰期、節假日,經(jīng)理、各部門(mén)主管必須在現場(chǎng)巡視和加強管理;

 。3)在巡視過(guò)程中除賣(mài)場(chǎng)外,后場(chǎng)也必須進(jìn)行管理巡視;

 。4)收銀高峰期,經(jīng)理、值班主管須調派人手至收銀臺協(xié)助。

  9、常規營(yíng)業(yè)管理營(yíng)業(yè)期常規管理內容

 。1)檢查賣(mài)場(chǎng)內商品展示、陳列、商標、POP牌、價(jià)格標簽、變價(jià)物品堆放、條碼等;

 。2)檢查賣(mài)場(chǎng)燈光、溫度、設備運轉狀況、背景音樂(lè )等;

 。3)客流情況,客單價(jià),大宗購物情況;

 。4)跟蹤各柜組、專(zhuān)柜商品補、退貨情況,確保銷(xiāo)售的需要;

 。5)對銷(xiāo)量或營(yíng)業(yè)額下降的柜組,專(zhuān)柜及時(shí)了解原因并進(jìn)行分析,提出可行性建議;

 。6)注意季節性商品的更換;

 。7)商品價(jià)格是否偏高市場(chǎng)標準;

 。8)商品質(zhì)量、包裝質(zhì)量;

 。9)款式、顏色、功能、材料是否符合市場(chǎng)要求;

 。10)宣傳、促銷(xiāo)力度是否足夠;

 。11)供貨是否及時(shí),倉庫退換貨狀況;

 。12)檢查員工的工作狀態(tài),違規違紀行為以及一些規章制度的執行情況;

 。13)檢查員工的工作狀態(tài),違規違紀行為以及一些規章的執行情況;

 。14)是否有貨不對路,商品欺詐及合同規定以外的內容;

 。15)假冒偽劣商品;

 。16)對各級、各部門(mén)反映的情況作答復,協(xié)調或向級匯報處理;

 。17)突出事件及不良行為的處理。

  10、晚班員工上班、工作交接、早班員工下班14:30晚班員工上班,早班同晚班開(kāi)始全面補貨及工作交接,16:00早班員工下班保安嚴格檢查

 。1)需交接數量的商品進(jìn)行數量清點(diǎn)并登記;

 。2)組織兩班員工進(jìn)行全面補貨或堆頭,貨架調整,迎接銷(xiāo)售高峰的到來(lái);

 。3)填寫(xiě)交接班本,柜組完成工作交接;

 。4)經(jīng)理、值班主管、各部主管全面檢查,督促工作落實(shí)情況;

 。5)檢查晚班員工的儀容儀表及工作面貌;

 。6)主管、柜組長(cháng)充分利用交接班期間人多的優(yōu)勢進(jìn)行較大調整。

  11、收銀員報表15:30—16:00收銀主管提前十分鐘到財務(wù)室與出納做好點(diǎn)鈔準備工作

 。1)按點(diǎn)鈔流程配合收銀員點(diǎn)鈔,并做好記錄;

 。2)嚴格點(diǎn)鈔程序;

 。3)做好保密和保管工作;

 。4)做好儲蓄工作。

  12、員工晚餐17:30—18:30員工分兩批到飯堂就餐

 。1)第一批打卡就餐時(shí)間17:30—18:00,第二批打卡就餐時(shí)間18:00—18:30;

 。2)第一批員工未返回崗位,第二批員工不得隨意脫崗;

 。3)對就餐時(shí)崗位空虛的事件必須嚴肅處理;

 。3)防損、保安在員工就餐時(shí)加強巡視;

 。4)值班主管、必須第一批就餐,其他主管第二批就餐。

  13、經(jīng)理定時(shí)巡視對前一日的銷(xiāo)售排名前五名和最后五名進(jìn)行銷(xiāo)售分析

 。1)分析、了解排名前后五名的專(zhuān)柜、柜組的根本原因;

 。2)與各部主管、柜組長(cháng)一起總結經(jīng)驗,尋找差距;

 。3)督促各部門(mén)的銷(xiāo)售意識和服務(wù)水準。

  14、值班經(jīng)理到倉庫巡視對倉庫收退貨情況逐一了解

 。1)了解當日的收貨情況,庫存商品存量及分類(lèi)安全、清潔等;

 。2)條形碼工作的完善、粘貼、規范;

 。3)退換商品的存放、處理;

 。4)收貨異常及缺貨、催貨、加強管理。

  15、值班經(jīng)理值班主管填寫(xiě)當班日記記錄全天賣(mài)場(chǎng)、后場(chǎng)情況

 。1)員工情況記錄;

 。2)賣(mài)場(chǎng)正常運轉情況記錄;

 。3)后場(chǎng)運轉情況記錄;

 。4)異常情況記錄及處理經(jīng)過(guò)。

  16、晚班收班前巡場(chǎng)在下班前進(jìn)行一次全面檢查

 。1)了解場(chǎng)內顧客情況;

 。2)傾聽(tīng)廣播是否在預定時(shí)間播送預告內容;

 。3)觀(guān)察員工服務(wù)狀態(tài),保證服務(wù)質(zhì)量;

 。4)詢(xún)問(wèn)當日專(zhuān)柜、柜組銷(xiāo)售情況;

 。5)指示營(yíng)業(yè)員、收銀員必須堅守崗位,直到送走最后一批顧客。

  17、營(yíng)業(yè)進(jìn)入結束狀態(tài)收到前再次工作檢查

 。1)關(guān)閉上行電動(dòng)梯(關(guān)門(mén)前十分鐘);

 。2)防損部在送走最后一名顧客后關(guān)閉大門(mén);

 。3)場(chǎng)內開(kāi)始清潔整理;

 。4)專(zhuān)柜清理商品,擺放整齊,核對銷(xiāo)售小票與商品數量;

 。5)電腦部銷(xiāo)售匯總;

 。6)組織晚會(huì );

 。7)組織收銀員報表;

 。8)防損部做好貨款保衛、護送工作。

  三、營(yíng)業(yè)后工作

  1、結束當天營(yíng)業(yè)進(jìn)入收班工作狀態(tài),關(guān)閉所有電梯空調

 。1)結束當天營(yíng)業(yè)時(shí)間,防損部按程序鎖好大門(mén);

 。2)營(yíng)業(yè)員例會(huì )后只準走員工通道下班;

 。3)夜班保安進(jìn)入值守夜班狀態(tài);

 。4)防損員進(jìn)行營(yíng)業(yè)員下班例行檢查;

  2、員工離場(chǎng)員工離場(chǎng)打卡,接受檢查保安人員到打卡鐘前監督員工打卡,進(jìn)行例行檢查,防止商品被非法帶出商場(chǎng)。

  3、清場(chǎng)防損主管、防損員、值班經(jīng)理或值班主管一起進(jìn)行從四樓至一樓的清場(chǎng)工作

 。1)清場(chǎng)時(shí)檢查各個(gè)角落是否有未離場(chǎng)人員滯留;

 。2)消防隱患檢查;

 。3)照明設備由里向外、由上至下程序關(guān)閉;

 。4)確認無(wú)誤后由上而下清理賣(mài)場(chǎng);

 。5)檢查電源、水閥、煤氣等有否關(guān)閉;

 。6)檢查收銀機是否切斷電源;

  4、關(guān)閉后門(mén)防損部和持鑰匙人鎖好后通道門(mén)

 。1)由上至下分層鎖門(mén);

 。2)值班經(jīng)理或值班主管同防損主管一起檢查鎖門(mén)情況;

 。3)值班經(jīng)理、值班主管下班。

  5、夜班保安、防損員交接班交接班時(shí)由主管監交,并帶領(lǐng)隊員上崗檢查后方可下班

 。1)上一班保安員必須待接班人員了解情況后方能在主管的帶領(lǐng)下下班;

 。2)進(jìn)行深夜班檢查。

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作總結優(yōu)秀9

  時(shí)間x晃而過(guò),彈指之間,xx年已接近尾聲,過(guò)去的x年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了x定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的x年,現將工作總結如下:

  一、工作中取得的收獲

  1、在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識,努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。

  2、配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛生、紀律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛生情況進(jìn)行考核與監督。

  3、在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作,令活動(dòng)順利完成。

  4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。

  5、根據上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃內容。

  二、工作中存在的不足

  當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)x步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己各項能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開(kāi)展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措。

  2、對各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。

  3、對管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。

  4、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

  5、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。

  三、堅持管理、服務(wù)與效能相統x原則

  營(yíng)運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現場(chǎng)觀(guān)察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應的改進(jìn)提高并能做到及時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對營(yíng)業(yè)現場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入x線(xiàn)的'現場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對性和時(shí)效性。

  四、加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務(wù)水平

  1、對員工強化進(jìn)行服務(wù)規范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務(wù)規范不到位的現象;

  2、弘揚傳統,助人為樂(lè )。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客x個(gè)舒適的購物環(huán)境。

  五、明年工作計劃:

  xx年,是全新的x年,也是自我挑戰的x年,我將努力改正過(guò)去x年工作中的不足,把新x年的工作做好,為公司的發(fā)展盡x份力。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)x步嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,x定能在xx年做出更好的工作成績(jì)。

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