- 相關(guān)推薦
2023出租車(chē)公司年終工作總結(通用13篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的2023出租車(chē)公司年終工作總結,歡迎大家分享。
2023出租車(chē)公司年終工作總結1
這一年,我們在各級組織的關(guān)懷和指導下,在公司全體員工的共同努力下,主要做了如下幾方面工作;抓內強素質(zhì)外樹(shù)形象工作。
公司按照縣運管站的要求,和有關(guān)文件精神,公司狠抓內強素質(zhì)和外樹(shù)形象工作,改變從以往出租車(chē)公司重服務(wù),輕管理現象。公司加大對本公司出租車(chē)車(chē)輛和司機駕駛員的管理力度,為加強和適應形勢發(fā)展的需要,加強規范化管理力度,在硬件上,公司添置了多臺電腦、打卬、復印機設備,實(shí)現聯(lián)網(wǎng)辦公,徵機操作。加強對本公司車(chē)輛的各項技術(shù)指標信息的統計,電子歸擋工作,加強了對本公司出租車(chē)車(chē)輛以及晚班司機資料和個(gè)人信息,加強了管理工作。
按照公司的要求,每月及時(shí)用電子表格上網(wǎng)申報,本公司車(chē)輛燃油消耗數據,上網(wǎng)傳輸各種信息和數據,極大的.提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實(shí)現了gps定位系統監控,了解出租車(chē)運行狀況等。
公司按照縣運管站的佈置,對本公司全體司機駕駛員以及晚班司機駕駛員,進(jìn)行了上崗培訓學(xué)習和考核,參學(xué)參考合格率達百分之九十九以上。
公司加強了對出租車(chē)駕駛員的安全學(xué)習教育,公司將全體駕駛員分十個(gè)學(xué)習小組,每月不少于一次學(xué)習,通過(guò)學(xué)習交通法律法,道路運輸管理條例、出租車(chē)服務(wù)條例評分細則等項內容,出租車(chē)駕駛員,安全文明服務(wù)經(jīng)營(yíng)意識明顯提高。
公司狠抓出租車(chē)駕駛員,深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )星級出租車(chē)的評分細則,使全體駕駛員高度重視,對照評分細則進(jìn)行整改達標。
公司對出租車(chē)駕駛員,包括晚班司機,分別簽訂了駕駛員安全生產(chǎn)責任書(shū)。進(jìn)一步明確了公司和駕駛員的權利、義務(wù)、職責,出租車(chē)駕駛員文明丶安全規范合法運營(yíng)行為明顯好轉。20xx年度公司廣大駕駛員,文明規范經(jīng)營(yíng),好人好事不斷湧現;例如車(chē)號黑BLU503司機李佳豪,拾到價(jià)值七萬(wàn)元的錢(qián)物,主動(dòng)送到失主手中。得到失主和電視臺的表?yè)P宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡,據不完全統計,20xx年內共有二十多件,公司收到表?yè)P的錦旗兩面。
六月高考期間,本公司有十多臺出租車(chē)司機,積極參加愛(ài)心送考生,社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng)。
廣大出租車(chē)司機駕駛員,能自覺(jué)接受公司和出租車(chē)行業(yè)管理部門(mén)的的監督和管理。違規違章,宰客、甩客、亂收費現象明顯減少。在20xx年七月,公司在出租車(chē)黨員司機中,選了兩名司機作為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),黨員示范車(chē),并配有標志,放在前排,接受乘客的檢驗,取得了示范帶頭作用,和初步的社會(huì )效益。
總之在20xx年各項工作中,公司全體員工,能在出租車(chē)優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項工作方面,為龍江縣城區交通運輸工作,做了一定的工作,但同上級的要求還有很大差距。
公司全體員工,決心在新的一年里,發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),狠抓拒載不文明服務(wù)經(jīng)營(yíng)的現象,減少乘客投訴率。
進(jìn)一步加強管理水品和服務(wù)質(zhì)量,力爭在各項工作中,走在全市出租車(chē)行業(yè)的前列。為龍江和諧、繁榮、發(fā)展而努力!
2023出租車(chē)公司年終工作總結2
20xx年度工作總結及20xx年工作安排一年來(lái),在國投公司及董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,公司充分依靠全體員工,緊緊圍繞年初工作總體部署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以“維穩”為中心,克服市場(chǎng)競爭激烈、安全形勢嚴峻等困難,以提高經(jīng)濟效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心,依靠信息抓經(jīng)營(yíng),堅持制度強管理,注重學(xué)習提素質(zhì),真抓實(shí)干,奮發(fā)圖強,圓滿(mǎn)完成了全年目標任務(wù),F將工作總結如下。
20xx年,公司安全形勢總體較為平穩,經(jīng)營(yíng)收入穩中有升,通過(guò)挖掘內部潛力和加強催收管理的方法和措施,保證了應收款無(wú)一拖欠。安全方面:加強安全源頭治理,全年檢查和檢修車(chē)輛約600余車(chē)次;全年事故率比去年有大幅度的下降,全年無(wú)較大、重大安全事故發(fā)生,車(chē)輛保險都達到了100%。內部管理方面:出臺和完善了《辦公室車(chē)輛管理和辦公用車(chē)制度》及《關(guān)于公司內部財務(wù)管理的規定》,重新修訂了《職工內部管理規定》;行風(fēng)建設方面:我們通過(guò)實(shí)施激勵機制和監督機制加大了行風(fēng)建設的力度,在交管處組織的多次檢查中獲得好評。涌現許多好人好事及拾金不昧的先進(jìn)事跡,有勇于舉報“黑車(chē)”并協(xié)助交管部門(mén)查獲的駕駛員,公司也都給予了表?yè)P和獎勵。學(xué)習與宣傳方面:公司成立了“三學(xué)”領(lǐng)導小組,加大了對黨的十七大精神、“三個(gè)代表”重要思想以及十七屆八中全會(huì )精神的學(xué)習,在學(xué)習中加強交流,提高了認識;為擴大宣傳,今年新辦了《公司工作簡(jiǎn)訊》,及時(shí)將工作動(dòng)態(tài)上報國投公司,共上報工作簡(jiǎn)報6篇。黨建工作:全年公司積極參加黨委和支部的各項活動(dòng),黨風(fēng)廉政建設規范,無(wú)一例違反廉政從業(yè)規定的行為,公司領(lǐng)導班子和諧、團結。信訪(fǎng)穩定:建立了相關(guān)的組織機構,認真開(kāi)展了矛盾糾紛大調解的工作,沒(méi)有一例非正常上訪(fǎng)的事件發(fā)生。企業(yè)管理:各項管理制度健全完善,基礎工作扎實(shí),執行有力、監管到位;健全完善了勞動(dòng)用工制度,勞動(dòng)用工合同規范齊全;全年無(wú)違法違紀行為,無(wú)因合同糾紛造成經(jīng)濟損失的事件;我公司已連續8年被評為南充市、順慶區運輸行業(yè)先進(jìn)單位、南充市文明服務(wù)企業(yè),在交管處組織的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評中,名列前茅,獲得aaa級企業(yè)資質(zhì)。
目標:增值率達到100.22%;實(shí)際約達到116.62%
。1)目標:業(yè)務(wù)收入117萬(wàn)元;實(shí)際約完成126.19萬(wàn)元,
。2)目標:實(shí)現利潤25.5萬(wàn)元以上;實(shí)際約完成26.1萬(wàn)元
。3)全年費用支出約96.67萬(wàn)元
20xx年是我公司比較艱難的一年,由于南充市出租車(chē)行業(yè)歷史遺留問(wèn)題較多、各方利益群體復雜、行業(yè)矛盾突出、造成市政府遲遲未能投放新增出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權,我們年初制定的靠爭取新增出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權來(lái)保證企業(yè)收入的計劃不能實(shí)現。同時(shí)還有3個(gè)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權在20xx年10月份到期已由政府收回,我公司每月減少收入1萬(wàn)多元,更擔心的是,如果不能保住經(jīng)營(yíng)規模,我們將可能無(wú)緣競爭新增出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權這使得我們在經(jīng)營(yíng)上困難重重。如何才能按照國投公司要求完成今年的目標任務(wù),同時(shí)要保持公司車(chē)主和駕駛員的穩定,不能因為提高經(jīng)營(yíng)權租金而使他們借機鬧事,是擺在面前的難題。面對困難,我們不等不靠,通過(guò)細致的調研和對市場(chǎng)行情的把握,根據實(shí)際情況,做出了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)措施,保證了經(jīng)營(yíng)的穩定,確保了公司的收入。
1、通過(guò)各種方式的努力,積極尋求交管部門(mén)和出租車(chē)協(xié)會(huì )的幫助,我們向政府部門(mén)多次上呈報告、請示,非常艱難的取得了政府部門(mén)的通過(guò),同意將到期下線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)權再延緩使用2年,從而確保了今年的收入,更為公司保住了經(jīng)營(yíng)規模。
2、對租賃合同未到期的出租車(chē)車(chē)主在深入調查、考評的基礎上,選擇平時(shí)表現較好的,通過(guò)對他們做思想工作,在雙方自愿的基礎上,提前續簽合同,參照市場(chǎng)行情,公司適當給予優(yōu)惠,使車(chē)主得到了實(shí)惠,公司也提前提高了租金,保證了全年的.收入。
3、對在公司的掛靠車(chē)輛做好宣傳動(dòng)員,在期滿(mǎn)續簽掛靠合同時(shí),一律按照出租車(chē)協(xié)會(huì )許可的標準收取掛靠管理費。此項工作在開(kāi)展的過(guò)程中,遇到了許多阻力,許多掛靠車(chē)主對掛靠管理費從原來(lái)的50元/月漲到現在的300元/月不能接受,認為漲幅太大,公司涉嫌亂收費,有托關(guān)系說(shuō)情的,有直接到交管處投訴的就是在這樣的環(huán)境下,我們堅決抵制了“人情風(fēng)”,一邊耐心的給說(shuō)情人說(shuō)明情況,一邊給當事車(chē)主做思想工作,一邊爭取交管處和出租車(chē)協(xié)會(huì )的支持,在各方的努力下,終于化解了各方面的矛盾,較為順利的將掛靠管理費逐步上調到300元/月。
20xx年10月起,有部分出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權主因經(jīng)營(yíng)權即將到期收回和擔心政府投放新增經(jīng)營(yíng)權影響現有經(jīng)營(yíng)者的收入,他們多次到市委、市政府信訪(fǎng)辦和交管處鬧事,甚至開(kāi)車(chē)到省政府上訪(fǎng)(中途被交管處堵截),“維穩”形勢嚴重,我們對本公司參與上訪(fǎng)的人員進(jìn)行了重點(diǎn)監控。
20xx年公司按照上級管理部門(mén)要求,認真做好各項日常管理工作,保證了出租車(chē)全年安全平穩,實(shí)現了全年無(wú)重、特大交通事故,無(wú)上訪(fǎng)、罷工、集會(huì )等非法行為。
基本情況,xx年共有車(chē)輛81輛,在冊駕駛員130人,交警通報到公司的違章行為25起,報到公司的輕微交通事故47起,拾金不昧行為70次,投訴記錄25車(chē)/次。
出租車(chē)總共25車(chē)/次違章中以超速為主,有部分車(chē)累計發(fā)生兩次,有一車(chē)超速50%以上記12分,其次在高速路以外行駛超過(guò)規定時(shí)速50%以下,全年違章率30.86%,幾乎三分之一,總體偏高,反映出駕駛員安全意識還存在疏忽,預防違章還需提高注意。
20xx年交通事故47車(chē)/次,單方事故20車(chē)/次,雙方事故27車(chē)/次,其中發(fā)生兩次的有陳金鈿、覃昌賢、黎日樂(lè )、黃桂杰、何明福,全年事故率為58.03%,眾多事故都給駕駛員帶來(lái)不少經(jīng)濟損失,也暴露在行車(chē)安全中仍存在不足,特別是安全意識底和麻痹心理,夜晚下鄉疲勞駕駛、路況不熟、超速行駛及操作不當等都是造成事故的原因。
20xx年度公司廣大駕駛員,文明規范經(jīng)營(yíng),好人好事不斷湧現;乘客查詢(xún)到公司能找回物品的有70次,獲得錦旗3面感謝信1封,像盧福淵、唐石海、韋文武、韋春程達到3次,配合查找的駕駛員值得表?yè)P和學(xué)習,但仍有部門(mén)查找無(wú)果等問(wèn)題,不能排除其他原因,但表露出我們駕駛員在下車(chē)時(shí)提示檢查還不到位。
六月高考期間,本公司出租車(chē)司機,積極參加愛(ài)心送考生,社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng)。
全年記錄的投訴25車(chē)/次,問(wèn)題主要有不打表、多收費、服務(wù)態(tài)度等,說(shuō)明駕駛員在追求效益同時(shí)忽視質(zhì)量,職業(yè)道德不高,向乘客解釋說(shuō)明不清楚,學(xué)習不到位。
2023出租車(chē)公司年終工作總結3
20xx年在上級市交通局、裝缷運輸公司、出租車(chē)管理處各級組織的關(guān)懷和指導下,在公司全體員工的共同努力下,主要做了如下幾方面工作;
。1)抓內強素質(zhì)外樹(shù)形象工作。公司按照出租車(chē)管理處行業(yè)主管部門(mén)的要求,和有關(guān)文件精神,公司狠抓內強素質(zhì)和外樹(shù)形象工作,改變從以往出租車(chē)公司重服務(wù),輕管理現象。公司加大對本公司出租車(chē)車(chē)輛和司機駕駛員的管理力度,為加強和適應形勢發(fā)展的需要,加強規范化管理力度,在硬件上,公司添置了一臺電腦、打卬、復印機設備,實(shí)現聯(lián)網(wǎng)辦公,徵機操作。加強對本公司車(chē)輛的各項技術(shù)指標信息的統計,電子歸擋工作,加強了對本公司出租車(chē)車(chē)輛和車(chē)主,包括付晚班司機資料和個(gè)人信息,加強了管理工作。
。2)按照行業(yè)主管的的要求,每月及時(shí)用電子表格上網(wǎng)申報,本公司車(chē)輛燃油消耗數據,上網(wǎng)傳輸各種信息和數據,極大的.提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實(shí)現了gps定位系統監控,了解出租車(chē)運行狀況等。
。3)公司按照出租車(chē)管理處的佈置,對本公司全體司機駕駛員,包括付晚班司機駕駛員,進(jìn)行了上崗培訓學(xué)習和考核,參學(xué)參考合格率達百分之九十九以上。
。4)公司加強了對出租車(chē)駕駛員的安全學(xué)習教育,公司將全體駕駛員分十個(gè)學(xué)習小組,每月不少于一次學(xué)習,通過(guò)學(xué)
2023出租車(chē)公司年終工作總結4
今年,我公司在局黨委和行業(yè)主管部門(mén)和的正確領(lǐng)導下,以規范經(jīng)營(yíng)、安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為總體要求,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,積極貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的各項工作部署,不斷完善落實(shí)各項安全規章制度,通過(guò)開(kāi)展一系列規范經(jīng)營(yíng)、文明禮儀、法律法規的教育和培訓,安全工作也有了很大的起色,圓滿(mǎn)的完成了上級布置的各項任務(wù)和公司擬定的各項工作計劃,F將我公司今年的工作,做如下總結:
一、加強安全工作組織領(lǐng)導,層層落實(shí)安全責任制
公司在建立健全安全組織體系的同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導做到一崗雙責,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責任的主體,企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人,車(chē)隊隊長(cháng)是車(chē)隊安全的第一責任人,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,公司對車(chē)隊管理考核,車(chē)隊對駕駛員管理考核,做到層層把關(guān),層層負責。
二、把好出租汽車(chē)駕駛員準入關(guān),努力提升行業(yè)形象
繼續貫徹《出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資格管理規定》,通過(guò)考試來(lái)解決駕駛員入門(mén)問(wèn)題,把好準入關(guān);通過(guò)注冊來(lái)解決考試終生有效問(wèn)題。把好動(dòng)態(tài)管理關(guān),通過(guò)繼續教育來(lái)解決運營(yíng)服務(wù),安全知識和技能的更新。把好素質(zhì)提高關(guān),通過(guò)證件管理來(lái)解決從業(yè)過(guò)程中證件和行為的管理問(wèn)題,把好“監督關(guān)”。對已進(jìn)入出租行業(yè)的.駕駛員做到“五查”,即查遵章守紀、查安全行車(chē)、查文明服務(wù)到位、查車(chē)容車(chē)貌的整潔、查投訴舉報核實(shí)處理。
解決工作中突出的矛盾和問(wèn)題,嚴查群眾反映意見(jiàn)較大的難以根治的,不規范使用計價(jià)器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車(chē)容車(chē)貌較差、亂貼廣告等違規違章現象,建立長(cháng)效管理機制,每月進(jìn)行一次集中整治,做到每星期不少于三次上路督查,對嚴重違規造成惡劣影響的,一律暫扣車(chē)輛三至七天,并按相關(guān)規定處理。
三、加強出租車(chē)駕駛員的安全培訓和教育,努力提升從業(yè)人員素質(zhì)
今年來(lái),我公司結合出租車(chē)家屬院從業(yè)資格證的年審,對出租車(chē)駕駛員開(kāi)展職業(yè)道德、文明禮儀、安全教育培訓、規范服務(wù)等一系列的教育培訓活動(dòng),通過(guò)培訓,從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高,乘客對出租車(chē)的投訴率有了明顯的下降,駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多,部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道。
四、積極開(kāi)展各項安全專(zhuān)項活動(dòng)
今年來(lái),我公司根據市局的統一安排,積極開(kāi)展了“夏季安全百日競賽”、“平安交通活動(dòng)”、“安全工作大排查大整改”和安全生產(chǎn)標準化建設,創(chuàng )建國家衛生城市等專(zhuān)項活動(dòng)。
在工作中我們牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展,做到以人為本,統籌兼顧。
堅持每月召開(kāi)一次安全例會(huì ),通過(guò)交通安全的法律、法規和操作技能的學(xué)習,提高了廣大從業(yè)人員的安全意識。我們始終堅持日常管理和上路督查相結合的長(cháng)效管理制度,每周由一名經(jīng)理帶隊上路督查,除公司內部督查外,我們還積極配合運政稽查部人員,進(jìn)行現場(chǎng)檢查,及時(shí)糾正出租車(chē)的違規現象和不規范經(jīng)營(yíng)行為,對輕度違規現象按人性化管理,首次做現場(chǎng)糾正和批評教育,對嚴重違規和屢教不改的進(jìn)行當場(chǎng)處罰。
嚴禁超速行駛,針對興泰線(xiàn)、戴南線(xiàn)和部分重點(diǎn)駕駛人員的情況,進(jìn)行有針對性的管理,通過(guò)gps監控對超速車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)查詢(xún),發(fā)現有超速車(chē)輛及時(shí)提醒,有效的控制了車(chē)輛的超速行駛,確保了車(chē)輛的行車(chē)安全。
五、存在的問(wèn)題
雖然取得了一些成績(jì),但還存在不少問(wèn)題,盡管管理上有了許多規章制度,但還有好多制度沒(méi)有得到完善和有效執行,駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊,極少數的車(chē)輛有宰客,甩客,不打表和亂漲價(jià)、車(chē)容車(chē)貌不整潔等現象,針對以上這些現象,我們將及時(shí)采取措施,強化出租車(chē)車(chē)輛的規范經(jīng)營(yíng)和管理,繼續開(kāi)展對出租車(chē)駕駛員的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德以及法律、法規培訓,使之成為規范化、制度化。
2023出租車(chē)公司年終工作總結5
20xx年,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著(zhù)“您的滿(mǎn)意,是我們永遠的追求”的租賃服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司覺(jué)中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下:在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來(lái)的工作表現
。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)
為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、和同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在工作上有所提高。負責文明安全開(kāi)車(chē),剛入職的司機要接受路線(xiàn)和客戶(hù)要求的培訓。做到能和客戶(hù)的溝通,對客戶(hù)我們的要求是安全,準時(shí),形象好。所以在工作盡可能要把車(chē)開(kāi)穩,把車(chē)輛做到干凈無(wú)異味,讓所有的`客戶(hù)對我們留下最好的印象。
。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風(fēng)建設
一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到也同事溝通,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
。ㄈ┮筇岣吖拒(chē)輛亮香凈水準,協(xié)助領(lǐng)導完成相關(guān)行政工作
作為公司行政管理人員的我在最初階段還是有一點(diǎn)困難,在自身不斷努力和學(xué)習下有了不少提升和一套管理制度。要求公司司機,出車(chē)回來(lái)后首先要對自己車(chē)做好亮香凈,在檢查車(chē)況,車(chē)身,和是否要定期保養工作。我又在亮香凈這方面做了定期和不定期檢查,檢查結果是和月度獎金掛鉤,通過(guò)定期檢查,司機就會(huì )在日常工作中養成良好習慣,不定期抽查是檢查管理的一個(gè)手段,促進(jìn)和提升大家的動(dòng)力。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,
總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
2023出租車(chē)公司年終工作總結6
今年,我公司在局黨委和行業(yè)主管部門(mén)和的正確領(lǐng)導下,以規范經(jīng)營(yíng)、安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為總體要求,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,積極貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的各項工作部署,不斷完善落實(shí)各項安全規章制度,通過(guò)開(kāi)展一系列規范經(jīng)營(yíng)、文明禮儀、法律法規的教育和培訓,安全工作也有了很大的起色,圓滿(mǎn)的完成了上級布置的各項任務(wù)和公司擬定的各項工作計劃,F將我公司今年的工作,做如下總結:
一、加強安全工作組織領(lǐng)導,層層落實(shí)安全責任制
公司在建立健全安全組織體系的同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導做到一崗雙責,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責任的主體,企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人,車(chē)隊隊長(cháng)是車(chē)隊安全的第一責任人,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,公司對車(chē)隊管理考核,車(chē)隊對駕駛員管理考核,做到層層把關(guān),層層負責。
二、把好出租汽車(chē)駕駛員準入關(guān),努力提升行業(yè)形象
繼續貫徹《出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資格管理規定》,通過(guò)考試來(lái)解決駕駛員入門(mén)問(wèn)題,把好準入關(guān);通過(guò)注冊來(lái)解決考試終生有效問(wèn)題。把好動(dòng)態(tài)管理關(guān),通過(guò)繼續教育來(lái)解決運營(yíng)服務(wù),安全知識和技能的更新。把好素質(zhì)提高關(guān),通過(guò)證件管理來(lái)解決從業(yè)過(guò)程中證件和行為的管理問(wèn)題,把好“監督關(guān)”。對已進(jìn)入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”,即查遵章守紀、查安全行車(chē)、查文明服務(wù)到位、查車(chē)容車(chē)貌的整潔、查投訴舉報核實(shí)處理。
解決工作中突出的矛盾和問(wèn)題,嚴查群眾反映意見(jiàn)較大的`難以根治的,不規范使用計價(jià)器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車(chē)容車(chē)貌較差、亂貼廣告等違規違章現象,建立長(cháng)效管理機制,每月進(jìn)行一次集中整治,做到每星期不少于三次上路督查,對嚴重違規造成惡劣影響的,一律暫扣車(chē)輛三至七天,并按相關(guān)規定處理。
三、加強出租車(chē)駕駛員的安全培訓和教育,努力提升從業(yè)人員素質(zhì)
今年來(lái),我公司結合出租車(chē)家屬院從業(yè)資格證的年審,對出租車(chē)駕駛員開(kāi)展職業(yè)道德、文明禮儀、安全教育培訓、規范服務(wù)等一系列的教育培訓活動(dòng),通過(guò)培訓,從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高,乘客對出租車(chē)的投訴率有了明顯的下降,駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多,部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道。
四、積極開(kāi)展各項安全專(zhuān)項活動(dòng)
今年來(lái),我公司根據市局的統一安排,積極開(kāi)展了“夏季安全百日競賽”、“平安交通活動(dòng)”、“安全工作大排查大整改”和安全生產(chǎn)標準化建設,創(chuàng )建國家衛生城市等專(zhuān)項活動(dòng)。在工作中我們牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展,做到以人為本,統籌兼顧。
堅持每月召開(kāi)一次安全例會(huì ),通過(guò)交通安全的法律、法規和操作技能的學(xué)習,提高了廣大從業(yè)人員的安全意識。我們始終堅持日常管理和上路督查相結合的長(cháng)效管理制度,每周由一名經(jīng)理帶隊上路督查,除公司內部督查外,我們還積極配合運政稽查部人員,進(jìn)行現場(chǎng)檢查,及時(shí)糾正出租車(chē)的違規現象和不規范經(jīng)營(yíng)行為,對輕度違規現象按人性化管理,首次做現場(chǎng)糾正和批評教育,對嚴重違規和屢教不改的進(jìn)行當場(chǎng)處罰。
嚴禁超速行駛,針對xx線(xiàn)、xx線(xiàn)和部分重點(diǎn)駕駛人員的情況,進(jìn)行有針對性的管理,通過(guò)gps監控對超速車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)查詢(xún),發(fā)現有超速車(chē)輛及時(shí)提醒,有效的控制了車(chē)輛的超速行駛,確保了車(chē)輛的行車(chē)安全。
五、存在的問(wèn)題
雖然取得了一些成績(jì),但還存在不少問(wèn)題,盡管管理上有了許多規章制度,但還有好多制度沒(méi)有得到完善和有效執行,駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊,極少數的車(chē)輛有宰客,甩客,不打表和亂漲價(jià)、車(chē)容車(chē)貌不整潔等現象,針對以上這些現象,我們將及時(shí)采取措施,強化出租車(chē)車(chē)輛的規范經(jīng)營(yíng)和管理,繼續開(kāi)展對出租車(chē)駕駛員的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德以及法律、法規培訓,使之成為規范化、制度化。
六、明年工作思路
認真貫徹落實(shí)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署。牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,嚴格執行省廳關(guān)于貫徹交通運輸部《出租汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》的通知精神,進(jìn)一步規范出租車(chē)駕駛員的經(jīng)營(yíng)行為,努力減少乘客投訴率。面對我市日新月異的城市發(fā)展形勢,和廣大群眾不斷增長(cháng)的出行需求,我公司明年將報請局領(lǐng)導批準在出租車(chē)保有量范圍內適時(shí)增加一些出租車(chē),以滿(mǎn)足廣大群眾的出行需求。
在新的一年里,我們將繼續努力不懈,做好出租車(chē)的服務(wù)與管理工作,進(jìn)一步完善我公司的各項規章制度,狠抓交通安全和規范經(jīng)營(yíng)文明服務(wù)工作,尤其是在元旦、春節、國慶期間。要全力以赴的抓好出租車(chē)不打表和亂漲價(jià)現象。及時(shí)查處乘客的投訴,發(fā)現一起查處一起。同時(shí)做好與物價(jià)部門(mén)的對接工作,適時(shí)對出租車(chē)運價(jià)做出一些調整,保障駕駛員在付出辛勤勞動(dòng)后有一個(gè)合理的收益。為營(yíng)造文明和諧的出租車(chē)營(yíng)運環(huán)境而努力。
2023出租車(chē)公司年終工作總結7
為實(shí)現20xx年春運工作“確保廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行和走得滿(mǎn)意,確保廣大農民工、學(xué)生平安返鄉和順利返回工作、學(xué)習崗位!钡哪繕,按照“以人為本、安全有序、方便快捷”的春運總體要求,xx司認真貫徹交通部、xx省交通廳關(guān)于做好xx年春節運輸工作的通知要求,結合x(chóng)x司實(shí)際,全司上下共同努力,加強領(lǐng)導、精心策劃、周密部署、措施有效,使xx司春運期間各項工作落實(shí)到位,順利完成了xx年春運工作,取得了較好的成績(jì)。
一、春運生產(chǎn)基本情況
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
總公司成立以xx總經(jīng)理為組長(cháng)的春運領(lǐng)導小組,負責xxX年春運的組織領(lǐng)導工作;領(lǐng)導小組下設春運辦公室,負責xxX年春運具體日常工作,設立24小時(shí)值班電話(huà),制訂春運應急預案;各分公司也分別成立春運領(lǐng)導小組及春運辦公室,負責春運的具體工作。節前總公司領(lǐng)導還分幾條線(xiàn)下到每個(gè)基層單位檢查、組織、協(xié)調春運工作。
。ǘ┻\力投放情況
20xx年春運,我司共投放運力xx多輛,共xx多個(gè)座位,其中按省交通廳的部署,儲備應急運力xx輛,共xx個(gè)座位。
。ㄈ┑缆房瓦\生產(chǎn)指標完成情況
春運40天,我司各車(chē)站共發(fā)班次xxX個(gè),與去年同比減少xx個(gè),減少xx%;運量xx萬(wàn)人次,同比增加xx萬(wàn)人次,增長(cháng)xx%;其中跨區加班xx個(gè),運量xx萬(wàn)人次,同比分別增長(cháng)xx%、xx%;區間加班xx個(gè),運量xxX萬(wàn)人次,同比分別下降xx%和增長(cháng)xx%。春運期間全司省際客運共發(fā)班次xx個(gè),運量xx萬(wàn)人次,同比分別增長(cháng)xx%、xx%;其中加班、包車(chē)xx個(gè),運量xx萬(wàn)人次,同比分別增長(cháng)xx%、xx%。
。ㄋ模┺r民工平安返鄉行動(dòng)情況
今年春運的重點(diǎn)之一是開(kāi)展農民工平安返鄉活動(dòng),對此,各分公司按照總公司的要求認真對本地區農民工情況進(jìn)行調查,制訂農民工平安返鄉活動(dòng)方案及應急預案,采取上門(mén)售票、組織包車(chē)、設立農民工售票窗口等多種方便農民工返鄉的措施,有效地為我省廣大農民工平安返鄉提供了便利。春運四十天,全司共安全疏運省內外農民工約xx多萬(wàn)人次。
。ㄎ澹┌踩芾砑笆鹿是闆r
1、嚴把安全管理關(guān)。一是加強春運車(chē)輛的技術(shù)性能檢查和保養工作,所有參運車(chē)輛通過(guò)檢驗合格,確保參運車(chē)輛性能合格,杜絕車(chē)輛帶病行駛;二是加強駕駛員的安全管理,嚴格按要求配備雙班駕駛員,確保駕駛員作息時(shí)間充足,避免出現疲勞駕駛;三是加大安全例檢、“三品”查處、控制超載、上路檢查等安全檢查監督力度,消除安全隱患。春運期間安全例檢車(chē)輛共xx車(chē)次,有問(wèn)題的車(chē)輛xx車(chē)次,占檢查總數的xx%,均及時(shí)進(jìn)行了修復或停班處理。;查處“三品”xx多件。
2、春運40天,共發(fā)生事故xx宗,同比下降xx%,死亡xx人,與去年同期持平;傷xx人、經(jīng)濟損失xx萬(wàn)元,同比分別下降xx%和增長(cháng)xx%。
二、20xx年春運主要特點(diǎn)
。ㄒ唬┐哼\公路票價(jià)沒(méi)有加成上浮
春運票價(jià)是今年倍受關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。為貫徹落實(shí)國家發(fā)改委關(guān)于春運不提價(jià)的票價(jià)政策,總公司要求各車(chē)站對所有營(yíng)運線(xiàn)路里程、票價(jià)進(jìn)行逐一核對,堅決執行政府指導價(jià)內的客運票價(jià),努力克服燃油價(jià)格上漲、非法營(yíng)運沖擊等困難,狠抓成本控制,把春運不提價(jià)給我司帶來(lái)的.損失減少到最低。同時(shí)積極配合政府相關(guān)部門(mén),通過(guò)新聞媒體、張貼相關(guān)政策資料、現場(chǎng)或電話(huà)解答旅客詢(xún)問(wèn)等各種方式,做好廣大旅客的票價(jià)政策宣傳解釋工作,有效地平息了社會(huì )各方及廣大旅客關(guān)于春運票價(jià)問(wèn)題的質(zhì)疑和爭論,使春運工作最終在和諧有序的氛圍中進(jìn)行,充分體現了我司作為xx省道路旅客運輸大型國有骨干企業(yè)的社會(huì )責任感。
。ǘ┐哼\期間天氣情況良好,適合出行
春運期間絕大部分時(shí)間為風(fēng)和日麗的良好天氣,特別是在節前和節后的客流高峰期,為人們出行創(chuàng )造了良好的氣象條件,客流量增加。春運期間我司共疏運旅客xx萬(wàn)人次,與去年同比增長(cháng)xx%。
。ㄈ┕澢稗r民工客流高峰集中
盡管節前省際和省內部分線(xiàn)路高峰提前出現,如省際的xx線(xiàn)以及省內的xx等線(xiàn)路。但由于今年春運不加成提價(jià),節前農民工普遍推遲返鄉時(shí)間,使得省內客流高峰主要集中在年前的農歷廿七、廿八、廿九3天,其中農歷二九X當天xx地區共疏運旅客xx萬(wàn)人次,創(chuàng )歷史最高紀錄。省內客流高峰期啟用了旅游車(chē)及公交車(chē)疏運旅客,春運期間共抽調xx臺旅游車(chē)和xx公交車(chē)支援班線(xiàn)客運,并在xx站采取站前廣場(chǎng)流水發(fā)班、手工售票等措施,及時(shí)疏運旅客,沒(méi)有出現旅客滯留現象。
。ㄋ模┓e極協(xié)調應對,旅行社報送計劃團隊偏少,節后旅游高峰期旅游運力緊張的情況
由于今年各旅游社不事先報接團計劃,計劃外散團多,旅游車(chē)服務(wù)中心對旅游團隊車(chē)輛需求情況掌握不足,在節后的大年初二、初三兩天,旅游車(chē)全線(xiàn)告急,在省交通廳的指揮協(xié)調下,春運期間共抽調xx輛班線(xiàn)車(chē)支援旅游客運,其中海汽快車(chē)及空調車(chē)xx輛,有效的緩解了旅游運力緊缺壓力,順利地渡過(guò)了旅游客運高峰期。
。ㄎ澹┌嗑(xiàn)車(chē)與旅游車(chē)相互支援應急,運力資源得到充分利用
在xx地區道路旅客運輸春運工作小組的有力組織和協(xié)調下,旅游車(chē)和班線(xiàn)車(chē)相互配合調配運力,根據我省春運班線(xiàn)客流和旅游客流的高峰期交錯的特點(diǎn),在節前省內班線(xiàn)客運出現運力緊張時(shí),調派旅游車(chē)按照班線(xiàn)車(chē)價(jià)格支援班線(xiàn)客運;在節后旅游高峰期時(shí),調派班線(xiàn)客運車(chē)按照旅游車(chē)統一價(jià)格支援旅游客運,充分利用了班線(xiàn)車(chē)和旅游車(chē)運力資源,順利的應對了班線(xiàn)客運和旅游客運的春運高峰期。
。┱畬反哼\應急加班運力進(jìn)行補貼
針對20xx年春運票價(jià)不實(shí)行加成提價(jià),為保障x(chóng)x年公路春運應急加班運力,省交通廳提出了《20xx年公路春運加班財政補貼辦法》,并得到了省政府的同意,對參加春運的有關(guān)車(chē)輛加班返程空駛費用予以財政補貼(票價(jià)的xx)。
三、20xx年春運主要工作亮點(diǎn)
。ㄒ唬﹛x地區以運管部門(mén)、班線(xiàn)協(xié)會(huì )、xx汽運等運輸企業(yè)組成道路旅客運輸春運工作小組,充分發(fā)揮了組織、指揮、協(xié)調的作用
為加強xx年的春運組織和協(xié)調工作,確保廣大旅客和群眾走得安全、走得及時(shí)、走得有序,在省交通廳的領(lǐng)導下,xx市運管處、省班車(chē)協(xié)會(huì )、xx汽運公司和xx地區客運企業(yè)聯(lián)合成立xx地區道路旅客運輸春運工作小組,以xx運管處xx處長(cháng)、汽運xx副總經(jīng)理為正副組長(cháng),統攬xx地區20xx年公路春運的組織、協(xié)調工作。
2023出租車(chē)公司年終工作總結8
今年以來(lái),我們在市局的領(lǐng)導下,圍繞加快轉型升級,實(shí)現“xx”這一目標,結合本公司實(shí)際情況,以維持企業(yè)生存,穩定職工隊伍為重點(diǎn),做了一定的工作。
一、所做工作
1.為全面響應以爭創(chuàng )省級衛生城市,建設美好家園為主題的創(chuàng )衛工作中,公司在城客辦的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展各種活動(dòng)在使出租車(chē)駕駛員,當好城市文明傳播者的同時(shí),也為樹(shù)立xx做好了窗口新形象工作。
2.為落實(shí)安全第一,預防為主的安全思想,公司對現有的85輛出租車(chē)進(jìn)行全面的安全檢查,并建立車(chē)輛技術(shù)檔案,以確保每輛出租車(chē)都能夠安全運營(yíng),保持車(chē)輛良好的技術(shù)狀況。
3.為提高出租車(chē)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,公司統一為駕駛員制定工作服裝。
二、存在問(wèn)題
1.管理問(wèn)題:公司管理不盡合理,具體表現為對各業(yè)主,各駕駛員沒(méi)有做到科學(xué)化,規范化,有些制度實(shí)行起來(lái)比較困難,沒(méi)有可操作性,難以實(shí)現有效的監督管理,所以應該盡量完善目前的管理制度。
2.服務(wù)是心,信譽(yù)是金。然而持高不下的投訴率,嚴重影響到目前出租車(chē)行業(yè)的窗口形象,其中主要原因是出租車(chē)從業(yè)人員個(gè)人修養素質(zhì)參差不齊,駕駛員更換比較頻繁,致使駕駛員服務(wù)意識淡薄,服務(wù)用語(yǔ)粗俗,服務(wù)行為不規范,不打表,亂收費,拒載,甩客,拼座時(shí)有發(fā)生,嚴重影響到了公司和行業(yè)形象。
三、解決措施
1.規范管理,同時(shí)組織業(yè)主,駕駛人員就目前的所存在的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習,對相關(guān)法律,法規文件進(jìn)行貫徹落實(shí),并且組織討論研究,集中思想,提高認識,引起各業(yè)主,駕駛員的高度重視,有效遏制以上現象的蔓延趨勢
2.對培訓會(huì )議內容做了大幅度的調整,尤其是對職業(yè)道德,優(yōu)質(zhì)服務(wù),禮貌待客,規范用語(yǔ),計價(jià)收費和嚴重拒甩等投訴比較集中的問(wèn)題,嚴格考核程序,同時(shí)制定了極具約束了的懲罰機制,有效遏制了違規行為的再次發(fā)生,只本公司的整體服務(wù)意識得到提高,使業(yè)主和駕駛員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法贏(yíng)利的關(guān)系有了更深層次的認識。
3.與兄弟單位多搞交流活動(dòng),學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,在管理工作上多下功夫,公司員工要分工明確,各司其職,各負其責,建立健全的獎罰機制,對集中投訴車(chē)輛要進(jìn)行批評教育,對表現好的車(chē)輛,給予一定的物質(zhì)獎勵。
盤(pán)點(diǎn)20xx年所開(kāi)展的`工作,認真總結經(jīng)驗,切實(shí)吸取教訓,進(jìn)一步加強管理,尋找差距,不斷提高企業(yè)的管理水平,改善行業(yè)服務(wù)形象,本著(zhù)對社會(huì ),對業(yè)主,對企業(yè)高度負責的態(tài)度,管理好公司,服務(wù)好業(yè)主,滿(mǎn)意好顧客,向著(zhù)更快更好的發(fā)展的目標邁進(jìn),加快榆林的雙創(chuàng )建設,為榆林經(jīng)濟建設做出我們應有的貢獻。
四、20xx年工作計劃
1.按照文明管理,規范執法,安全運輸,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總體要求,加強安全管理,獎懲分明、曉之以理動(dòng)之以情,以教育為主,不定期評選模范業(yè)主,樹(shù)立榜樣。努力把我市客運行業(yè)建設成為誠信文明,和諧統一的龍頭行業(yè)。
2.安全工作是始終是我們工作的重心和中心。堅持以安全第一,預防為主的方針,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),做到以人為本,統籌兼顧。
。1)堅持每月召開(kāi)2次安全例會(huì )。通過(guò)學(xué)習交通安全的法律、法規和操作技能,提高廣大從業(yè)人員的安全意識。
。2)播放事故案例的錄像和書(shū)面教材對司機進(jìn)行教育,使廣大駕駛員深刻領(lǐng)會(huì )到違章駕駛所造成的嚴重后果,從而起到警醒教育作用。
。3)組織安全培訓,按照安全生產(chǎn)管理的要求,對全體駕駛員組織安全培訓。通過(guò)學(xué)習、培訓、考試,使駕駛員對安全駕駛、車(chē)輛保養、操作技能等進(jìn)一步提高,為安全生產(chǎn)提供有力保障。
2023出租車(chē)公司年終工作總結9
20xx年,公司在上級公司的正確領(lǐng)導下,按照公司年初的總體部署和工作要求,以營(yíng)造溫馨,傳播文明為理念,以突出人性化管理的重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認真履行職責,基本完成20xx年的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),現將20xx年工作總結報告如下:
一、學(xué)習情況
我出租汽車(chē)公司通過(guò)學(xué)習,深刻地認識到科學(xué)發(fā)展觀(guān)是發(fā)展中國特色社會(huì )主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想,是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展必須長(cháng)期堅持的重要指導方針,是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果,也是我們做好工作的強大思想武器。作為出租汽車(chē)公司,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),要把學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)與當前的實(shí)際工作結合起來(lái),要提升我們每個(gè)人的思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿我們工作。
二、工作情況
出租車(chē)行業(yè)是以駕駛員為主體的運營(yíng)機制,我們每天面對的是一線(xiàn)的駕駛員,如何提高駕駛員的積極性,如何穩定駕駛員的情緒,這就要求我們在工作中時(shí)刻面向公司主體——一線(xiàn)駕駛員,時(shí)刻想著(zhù)駕駛員,積極探索,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。我們主要做法是:
。ㄒ唬⿲(shí)行工作例會(huì )制
公司每周一定期召開(kāi)全體干部工作例會(huì ),總結上周的工作,安排本周工作內容;每月召集全體駕駛員例會(huì )一次,對駕駛員進(jìn)行安會(huì )教育,文明服務(wù)、語(yǔ)言規范、職業(yè)道德、遵章守法等教育,要求駕駛員不拒載、不饒行,不強行拼客。這一工作例會(huì )制度,已實(shí)行了多年,我們認為非常必要,以后我們要長(cháng)期堅持下去。
。ǘ┳グ踩嘤
作為出租汽車(chē)公司,安全是頭等大事,時(shí)刻放松不得。除了抓好車(chē)輛維修保養工作外,重點(diǎn)是抓好駕駛員的安全培訓工作,要求駕駛員嚴格執行道路交通安全法,做到文明駕駛、安全駕駛,徹底消除不安全因素。
。ㄈ┳ズ梅⻊(wù)質(zhì)量工作
要求駕駛員樹(shù)立服務(wù)意識,全心全意為乘客服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,提高乘客對我公司服務(wù)的滿(mǎn)意度。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是出租行業(yè)的“金飯碗”,對于服務(wù),我們一直狠抓不懈。我們一直遵循著(zhù)駕駛員的事都是大事的原則,處處為駕駛員著(zhù)想。駕駛員不論是丟證、補證、扣車(chē)、車(chē)輛年審還是發(fā)生車(chē)輛事故、乘務(wù)糾紛,公司人員隨叫隨到,及時(shí)幫助駕駛員排憂(yōu)解難,做到讓駕駛員省心。在高溫季節來(lái)臨前,公司又專(zhuān)門(mén)配備了長(cháng)水管為汽車(chē)空調用水箱加水之用,純凈水供應更是常年不斷,酷暑時(shí)節還為駕駛員提供綠豆湯等。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)。
三、存在的.不足以及下一步工作思路
總結20xx工作,看到成績(jì)的同時(shí),我們也要看到不足。我們的服務(wù)意識還需要再上一個(gè)檔次;管理的方式、方法還需多樣化;針對駕駛員群體的復雜化,我們要改進(jìn)工作方法等等。這就需要我們在20xx年的工作中更加努力的工作。20xx年工作的思路是:以公司改革為突破口,強化發(fā)展、嚴格管理,狠抓行風(fēng)建設,確保安全,無(wú)重大事故發(fā)生。
。ㄒ唬┘哟髮W(xué)習的力度
學(xué)習與培訓是對員工最大的福利,這是公司發(fā)展的基礎。到一些好的單位去學(xué)習,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,搞好公司發(fā)展。
。ǘ┘訌娖髽I(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量
公司明年要加大管理力度,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)內部管理規定,且繼續實(shí)施目標責任制,把目標細化、量化,做到有目標,有落實(shí)。
。ㄈ⿵娀踩,確保全年無(wú)重大事故發(fā)生
安全是維系出租行業(yè)的生命線(xiàn),我們一直都把安全放在重要的環(huán)節。20xx年我們要認真總結20xx年分析事故發(fā)生的人數、起數以及事故的賠償費用,確保20xx年盡量少發(fā)事故,無(wú)重大事故發(fā)生。因此,20xx年我們要嚴格對新上車(chē)駕駛員要嚴格考核,要嚴格執行安全行車(chē)責任狀簽字制度。要及時(shí)組織發(fā)生事故的人員召開(kāi)安全分析會(huì ),對駕駛員進(jìn)行安全教育,并加強安全教育方面創(chuàng )新,如在駕駛員室內搞人性化安全警示語(yǔ)。
。ㄋ模┘訌娫搭^建設,促進(jìn)行風(fēng)建設的提高
20xx年我們進(jìn)一步加大行風(fēng)建設,樹(shù)立企業(yè)形象。按照慣例每月上線(xiàn)路檢查,對車(chē)輛衛生、駕駛抽煙、拒載、不主動(dòng)給發(fā)票、發(fā)票編號與車(chē)號不符、宰客等現象進(jìn)行檢查,一經(jīng)發(fā)現,立即處理。同時(shí),表彰先進(jìn),樹(shù)立楷模,促進(jìn)行風(fēng)建設的同時(shí),加大對駕駛員的教育和激勵力度。我們還要堅持企務(wù)公開(kāi),規范企業(yè)運行。
總結過(guò)去,是為了肯定成績(jì),找出不足;展望未來(lái),是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn),我們將滿(mǎn)懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。
【出租車(chē)公司年終工作總結】相關(guān)文章:
出租車(chē)公司年終工作總結04-30
出租車(chē)公司年終工作總結05-21
出租車(chē)公司年終工作總結12篇02-08
出租車(chē)公司年終工作總結5篇04-08
出租車(chē)公司工作總結05-22
出租車(chē)公司個(gè)人工作總結05-18
出租車(chē)公司服務(wù)口號12-28
出租車(chē)司機年終工作總結05-30